母嬰市場調查報告多篇

【第1篇】關於跨省婚嫁育齡婦女母嬰傳播性疾病調查報告

調查對象與方法

一、對象

對1998年以後由外省嫁入本縣、與當地男子通婚、在本地長期居住的45歲以下農村育齡婦女204例進行摸底登記。204名外省婚嫁的婦女分別來源於9個省(國)，前5位的省份分別是雲南、四川、貴州、湖南、廣西，1名來自越南。平均年齡爲32.16歲，最小者21歲，最大者44歲。大專佔0.49 %(1/204)，高中佔0.98 %(2/204)，國中佔28.93 %(59/204)，國小佔56.37 %(115/204)，文盲佔13.24 %(27/204)。再婚史25 %(51/204)。並與本省籍的45歲以下農村育齡婦女210例進行了對照研究。

二、方法

1.調查方法：以各鄉鎮爲單位，由縣婦幼保健院派專人根據村級婦幼員實際摸底的花名冊入村入戶逐人進行調查詢問，由經過統一培訓的調查員填寫調查問卷，發放健康教育宣傳資料，向其說明情況徵得同意後採集本人血樣，編號登記後帶回實驗室檢測。實際調查佔應查人數的比例爲65.38 %(204/312)。

2.問卷設計:調查問卷由省級婦幼保健專家設計，並要求醫院的32名實習學生填寫了2次問卷，間隔爲2周，對2次得分進行相關分析，相關係數爲0.82，提示問卷的重測信度理想。

3.實驗室檢測：採用上海科華生物科技有限公司提供的乙型肝炎病毒表面抗原、丙型肝炎病毒抗體、梅毒螺旋體特異性抗體、艾滋病抗體試劑對204人全部進行了酶聯免疫吸附試驗(enzyme linked immunosorbent assay，elisa)的4項檢測。呈現陽性反應者進行2次複覈檢測;艾滋病抗體初篩陽性者送確診實驗室進行最後診斷。

4.統計學處理：調查數據由專人整理後錄入到計算機，運用spss11.0軟件進行資料統計分析。

結 果

一、年齡和文化程度

2組年齡比較，差異無統計學意義(p>;0.05)，本籍婦女高中及以上文化程度的比例高於外籍組，差異有統計學意義(χ2=19.96，p=0.000)，見表1。

二、母嬰傳播性疾病檢出比例

跨省(國)婚嫁的農村婦女母嬰傳播性疾病檢出比例爲12.74 %(26/204)，其中乙型肝炎5.88 %(12/204)，丙型肝炎3.92 %(8/204)，梅毒2.45 %(5/204)，hiv 0.49 %(1/204)。本省籍農村婦女母嬰傳播性疾病檢出比例爲1.43 % (3/210)，2組檢出比例比較，差異有統計學意義(χ2=18.64，p=0.000)，見表1。表1 2組一般情況及母嬰傳播性疾病檢出率比較

三、不同省籍母嬰傳播性疾病檢出比例

雲南省、廣西、其他地區、貴州、四川、湖南省籍母嬰傳播性疾病檢出比例分別爲 17.65 %(12/68)、19.05 %(4/21)、14.29 %(2/14)、12.12 %(4/33)、7.14 %(3/42)、3.84 %(1/26)，差異無統計學意義(p>;0.05)。

四、母嬰傳播性疾病知識的知曉和態度

跨省(國)婚嫁的農村婦女中僅有8.82 %(18/204)全部回答正確，約3/4的人不知道什麼是母嬰傳播性疾病;僅有很少部分的人知道安全套有預防作用;約半數的婦女願意接受體檢和檢查,見表2。表2 母嬰傳播性疾病傳播途徑知曉率(n=204)

內容回答正確[例(%)]

一、艾滋病傳播途徑和知識

1.你知道母嬰傳播性疾病是什麼嗎?45(22.06)

2.艾滋病是通過什麼方式傳播?51(25.00)

3.艾滋病是否通過蚊蟲叮咬傳播68(33.33)

4.艾滋病握手是否能傳播92(45.10)

5.艾滋病同桌吃飯是否能傳播64(31.37) 6.艾滋病共用勞動工具是否能傳播73(35.78)

7.艾滋病是否可以治好115(56.37)

8.從外表是否能判斷感染了艾滋病65(31.86)

9.性病患者是否更易患艾滋病29(14.22)

10.使用安全套是否可以預防艾滋病21(10.29)

二、對感染者和病人的態度

11.熟人感染了艾滋病病毒是否和從前一樣交往33(16.18)

12.是否應該允許感染者和病人繼續工作和上學36(17.65)

13.是否該允許感染者和病人的孩子繼續工作和上學121(59.31)

14.是否應該把感染者和人集中隔離起來,84(41.18)

三、自我保護態度

15.懷疑自己得了性病及艾滋病是否願意接受諮詢和檢測89(43.63)

16.到哪裏諮詢和檢測37(18.14)

17.婚前體檢有無必要99(48.53)

18.生孩子前是否應檢查有無母嬰傳播性疾病101(49.51)

討論總結

乙型肝炎、丙型肝炎、梅毒和艾滋病都可以通過母嬰垂直傳播的途徑感染下一代，屬於母嬰傳播性疾病。中國是乙型肝炎感染的高發地區，人羣中乙型肝炎感染率9.7%[3]，乙型肝炎感染機體後,有少部分轉變爲慢性感染狀態。新生兒期因在宮內接觸病毒抗原,產生了免疫耐受,病毒不易清除,更容易轉變爲乙型肝炎長期攜帶者。母嬰垂直傳播是乙型肝炎傳播的一個重要途徑之一，故預防和阻斷母嬰垂直傳播對控制乙型肝炎病毒感染非常重要。本次結果統計丙型肝炎陽性率3.92 %(8/204);梅毒陽性率2.45 %(5/204)，明顯高於吳大富等[4]報告丙型肝炎陽性率0. 42 %和梅毒陽性率0. 34 %。丙型肝炎病毒目前尚無有效的藥物治療與疫苗預防接種措施,儘早瞭解高危人羣對丙型肝炎病毒的感染狀況,及時實施母嬰隔離,降低丙型肝炎病毒的感染率。由於胎傳梅毒危害性較大,故育齡婦女應在妊娠前進行梅毒血清學篩查,以便及早發現及早治療,儘量減少妊娠合併梅毒引起的流產、死胎、早產和胎傳梅毒的發生。加強育齡婦女特別是跨省婚嫁的這部分高危人羣，孕前、孕期自我保健水平及健康教育,提高她們的衛生知識和防治意識，應常規進行傳染病篩查,一旦發現異常應及時避孕或根據臨牀症狀適時終止妊娠,對切斷母嬰垂直傳播、降低感染率、優生優育及提高人口素質都有積極的意義。

跨省婚嫁是本省部分縣的特殊婚姻現象，特別在貧困落後經濟不發達的縣更爲常見。本次調查顯示，這部分婦女大多來自中國的艾滋病高發省份，並且文化程度低下(國小及以下的人員佔69.61 %)，醫療保健知識缺乏，母嬰傳播性疾病知曉率僅爲8.82 %，許多人連這些疾病的名稱都未聽說過，更談不上預防措施了。所以，針對這部分特殊人羣的健康管理、健康教育，特別是做好孕前管理和檢測，預防母嬰傳播性疾病在下一代的發生，是擺在我們面前的一個嚴峻問題。

【第2篇】母嬰產品市場調查報告

母嬰產品市場調查報告

一、嬰幼兒用品安全形勢嚴峻

最近一段時間以來，有關國內嬰幼兒用品質量安全問題，讓衆多家長驚慌失措。奶粉問題自不用說，尤其是一些國產奶粉頻頻被爆出一些質量問題，導致許多消費者不得不從國外高價購置奶粉。

嬰幼兒的化妝品強生也出現了問題，在國際市場大肆召回，而對中國市場則“視而不見”，再加上一些兒童服裝毒素超標事件屢屢出現，嬰幼兒產品質量問題，頻頻考驗着中國家長的神經。

據宇博智業研究中心預測，我國已經進入了又一次持續時間更長的生育高峯期，經歷第四波嬰兒潮，時間將持續到2015年。這股嬰兒潮將全面衝漲起容量巨大的中國嬰兒用品產業市場，形成一個0到6歲嬰幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費品的龐大產業羣。

尋找高質量、有信譽的嬰幼產品，成爲衆多家長的願望，尤其伴隨80後一代生育高峯的到來，他們對嬰幼產品的要求更高。

如何在這一背景下獲得市場的一席之地，成爲許多經營者的重點考慮問題，特別在北京、上海這樣的一線城市，居民收入水平較高，對於嬰幼用品的要求顯得更嚴格。目前許多經營者也將產品的健康、安全視作公司長久發展的基礎。

二、中高端市場比較緊缺

從國內嬰幼兒用品市場來看，目前中高端銷售平臺也比較緊缺。

有業內人士分析，近年來，我國孕嬰行業呈迅猛發展的態勢，母嬰用品市場成爲很多的創業者爭奪的高地，一方面是，母嬰市場前景廣闊，已成爲人盡皆知的“朝陽產業”，另一方面，目前我國市場上的母嬰用品店在規模、服務、購物環境、經營範圍等方面差別較大，其中也是魚龍混雜，市場競爭日趨激烈。

業內人士分析，隨着人們生活水平的提高，人們對孕嬰產品及服務的需求將越來越高，不僅要求產品種類齊全，購物環境舒適，更要求服務的周到、細緻。一次性可買齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長隊等候，孕嬰用品超市“一站式”的購物模式將成爲未來市場的主流銷售模式。

目前在北京，已經有一些商家開始將目光定位在中高端市場。一些商家在店內彙集了許多國外的品牌產品：嬰兒衣服、化妝品、奶嘴、玩具、嬰兒牀，一應俱全。其中在一家嬰幼超市，有一種來自新西蘭的'水，非常昂貴，專門用於爲兒童衝沏奶粉，5升裝，價格在人民幣100多元。

據中國報告大廳發佈的《2011-2016年母嬰用品行業項目調研及投資預測研究報告》一文指出，我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規模。

據瞭解，從上世紀90年代中後期開始，我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，平均每年遞增17%以上，嬰幼兒用品的銷售方式也逐漸從商場專櫃到專賣店。在城市，追求健康和高品質目前已經成爲衆多消費者的首選。目前國內的母嬰用品店經歷了十多年的發展，正處於瘋狂擴張的階段。但在這個市場中，缺少知名的品牌銷售平臺，導致國內許多消費者不得不花大價錢從國外購買。

三、服務將成爲新的增長點

目前國內嬰幼兒用品銷售業態呈現多元化，除了傳統的百貨商場、品牌專賣店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店，一些創新的零售模式也逐漸被消費者接受，大有快速增長的趨勢。例如，線上線下相結合的嬰幼兒零售品牌、數量衆多的c2c嬰幼兒用品的網絡店鋪等，其品牌效應逐漸凸顯。

隨着市場的成熟，消費者對於品牌的認知具有累積效應，而消費者支付能力的提升，對品牌的消費偏好會逐漸增加。具有豐富行業經驗、品牌認知度很高的嬰幼兒用品品牌將獲益更多，品牌效應會愈加凸顯。

如何在這種市場競爭中獲得更多的利潤，一些商家也在尋求創新。

有分析人士指出，雖然目前國內的嬰幼兒市場很大，但是缺少一些大的銷售平臺，消費者需要一個信得過、貨品齊全的大型“超市”，在這裏不僅能“一站式”購齊所需產品，還能享受到額外的服務。

北京一些嬰幼兒用品商家也在服務上開動腦筋。不再單純以銷售產品爲主要服務，反而在提高服務方面下功夫。比如，一些專營店注重對銷售人員的培訓，讓他們瞭解更多的嬰幼兒知識，以幫助更多的“孕媽媽”瞭解“寶寶”的需求。同時在商場開闢更多的服務區域，與“孕媽媽”展開面對面的交流等。

“更專業、健康的服務，可能會成爲整個嬰幼兒用品銷售行業的重要銷售增長點。”一位業內人士稱。

母嬰產品市場調查報告

【第3篇】母嬰行業市場調查報告

有數據顯示，中**嬰市場總量有望達到3萬億元人民幣，但產品佔比不到10%，服務類需求更加旺盛。一方面是市場總量龐大，另一方面是後續服務供給不足。嚴格來說，我**嬰護理服務的發展水平目前仍處於初級階段，由於准入門檻和市場集中度低，區域特徵明顯，監管體系有待完善，導致行業競爭自由無序，企業發展良莠不齊。

總的來說，當下母嬰服務領域存在6大較爲突出的行業痛點：

痛點一：優秀服務人員供不應求，“飛單”現象較爲普遍

服務人員在行業內的絕對供給數量不足是制約整個行業發展的瓶頸，因服務人員素質與客戶需求的不匹配造成相對供給數量不足則是制約母嬰企業發展的瓶頸。優秀服務人員的絕對供給不足需要國家政策方面的支持和引導，相對供給不足則有賴於企業自身發展解決供需矛盾。

“飛單”普遍一方面是母嬰服務本身的.低頻、相對週期長，服務人員在客戶家一般需要服務數月，很容易培養感情，客戶爲服務人員介紹生意，從而容易誘發“脫離組織單飛”的想法，另一方面，母嬰服務對“人”的依賴過重，會形成尾大不掉，當外界誘惑足夠多，且准入門檻低，或被挖角，或獨立門戶，幾無阻力。

痛點二：不同價位服務標準無法清晰區分，服務質量和過程無法把控

服務的非標準化及用戶需求的個性化，導致服務本身無法像標準化產品一樣有可以具體衡量的硬性指標，尤其當用戶面對不同價位的同一服務時，就會更傾向於低價。在用戶未體驗之前，差異化是需要明顯表現出來的，而這恰是非標服務本身的困惑。兼之依賴於人的執行，人本身就有思想、感情，受環境影響大，極容易因情緒、體質等多重因素導致服務體驗存在差別，比如按摩，不同人的力度就很難做量化衡量。

服務質量和過程無法實時監控。目下解決的方法多采取定期與不定期回訪，通過用戶的反饋瞭解服務體驗的感受，判斷服務質量。而用戶很容易依據自己的理想標準去衡量服務人員，這就容易形成服務提供者與被服務者在質量理解上的差別。而對於非顯性服務結果，用戶由於專業知識的匱乏，在反饋過程中也容易忽略某些細節，導致服務過程的監控容易存在盲區。

痛點三：行業准入門檻低，魚龍混雜

據人社部的數據顯示，全國家庭服務業的企業和網點近50萬家，從業人員達到2000萬人，已經有規模以上的企業達到839家，創出知名品牌的48家。一個行業發展越分散，說明這個行業存在的問題越多，因此可以同時容納許多家同類企業生存。相比外賣互聯網，在2013年外賣o2o達到創業鼎盛時期，獲得融資的外賣平臺比比皆是，然而經過3年發展，目前市場上只剩下餓了麼、美團和百度三家外賣平臺，市場高度集中，技術和服務能力達到極限，因此可提升的空間只能遷移到外延服務拓展上。

同時小作坊式家庭服務企業幾乎隨處可見，只要有小區，就會有家庭作坊。即便全國多達50萬家企業，但具體到區域，也不會影響到它的生存，這裏有一個重要的原因：用戶對具體服務本身不瞭解，行業發展的市場滲透不足，區域性品牌和服務的範圍限制，導致非標服務難以像標準化產品那樣可以一統江山。

痛點四：當前行業服務年齡偏大，服務員職業生涯相對較短

目前行業服務者來源絕大部分來自農村婦女，且年齡偏大，受社會意識影響，在很多人印象中認爲家庭服務（尤其家政）就是當保姆，不瞭解其中具體的職業細分，因此絕大多數年輕羣體不願接受家政服務的職業。大齡婦女面臨退休期漸近，而年輕羣體服務隊伍難以及時補缺，將導致本來絕對供應不足的服務羣體面臨更加窘迫的境地。隨着人力成本不斷上升，包括母嬰在內的家庭服務將逐漸偏向高端服務，成爲一種稀缺的奢侈服務。

痛點五：從業人員整體教育水平較低

由於從業人員絕大部分來自農村及下崗女工，她們本身從業就是因爲缺少教育，缺少一技之長，迫於生計而爲之。受過系統的良好教育的從業人員，放眼全國2000萬從業隊伍，顯然鳳毛麟角。教育水平低，理解能力弱，接受專業高技能培訓就會顯得力不從心，從整體上拉低了行業發展水平，尤其面對消費升級大環境下用戶對需求的不斷提高預期，這種矛盾愈發凸顯。

痛點六：消費頻次不足

無論母嬰還是養老的住家服務，其本身就是低頻服務，不同於日用品快消及餐飲生鮮是日常必需品，如果兼之行業從業者的服務水平參差不齊，這無異於在低頻的陰影上再蒙上一層灰，想快也快不起來。

針對以上行業亂象及痛點，倍優天地董事長張文莉結合倍優10年發展歷程，總結和歸納了6點針對性的解決思路。

痛點一解決思路：加大企業內部供應側革新，增強企業文化建設

1、致力於“職業化、規範化”建設，開展員工式管理和人文關懷，提高與員工間的親情關係和緊密度，提升歸屬感，降低員工流失率；2、服務產品模塊化（sop），入戶服務人員僅提供基礎服務，更多增值服務交由專業人員進行，優質服務員職業生涯延長，使其工作相對更輕鬆；3、員工檔期管理系統化，減少空檔期，策略性拉長上崗時間（8-10個月）；4、自建培訓學校，拓展招募渠道，對現有員工進行持續培訓機制；5、通過平臺和機制吸引更多優質服務員加入。

痛點二解決思路：不同標準清晰化，外部評價與內部督導相結合

1、不同價格服務標準應有清晰解釋，並需要通過系統設置，令不同級別服務員不能跨級調動；2、設立專門的評價體系和升降級機制，建立針對性督導部門做服務質量的跟蹤把控。

痛點三解決思路：鞏固和強化優勢，分層級多品牌輸出

1、以倍優爲例，目前其已發展成爲北京區域月嫂、育兒嫂的優質高端服務品牌，服務客戶囊括政界、商界、傳媒、娛樂、體育等領域的名人家庭，可以依靠階層知名度持續擴大品牌美譽度；2、未來倍優將設計不同層次的子品牌，產品定位將有所區分。

痛點四解決思路：廣開招募渠道，用制度弱化“賣人”

1、拓展招工渠道，設計職業發展路徑，樹立良好品牌，吸引和增加年輕服務員的選用；2、通過服務產品模塊化發揮服務員專長，改變現有“住家”模式。

痛點五解決思路：與高校合作，異地辦學，縮短供給端距離

1、與國內各高校建立廣泛合作，比如倍優目前已與吉林農業大學家政系和中華女子學院等高校共建實習基地；2、異地辦學，到服務員來源比較集中的一些城市合作辦學，幫助提高當地辦學水準。

痛點六解決思路：依據生長規律做產業鏈佈局，延長消費週期

1、平臺化運營，例如倍優，覆蓋母嬰服務全產業鏈，增加服務單項，提升消費頻次；2、增強服務入口引流功能，提升後期服務佔比。