薪酬調研報告【新版多篇】

薪酬調查報告 篇一

在選擇薪酬調研公司時應當關注公司薪酬調研的專業性、您所關注的調研地域和行業範圍是否細分、數據的真實性、諮詢公司的信譽、性價比是否合適等方面來考慮。

薪酬調研看似簡單，但技術性很強，因此，建議在選擇薪酬調研公司時，找諮詢背景相對深厚的公司，可得到以上方面的保證。本土如新華信正略鈞策、太和，外資如美世、翰威特等。

新華信正略鈞策有15年的管理諮詢背景，其調研與其他家相比有以下特色：

1、將行業細分到底：

在行業、區域薪酬調研的前提下推出若干細分領域的分析報告，並向參加調研的客戶提供所屬領域的細分領域報告；

2、良好的性價比：

價格比較優惠，低於國際與國內調研公司；

3、調研項目全面：全國獨一家提供人工成本比較數據；信息全面，如人力資源政策、崗位薪酬數據、福利報告、畢業生起薪點等。

薪酬調查報告 篇二

一、公司簡介

二、公司薪酬管理現狀

1、公司薪酬設計的理念和目的

公司是根據人才市場價格決定工資水平，在以能力爲主的基礎上，以職位定工資。從而做到相對公平，並且薪資實行保密，統一政策，分級管理。企業還以科學的職位評估作爲制定工資等級的依據，通過建立與本省醫藥行業人才市場相接軌的科學薪資福利體系，提升人才市場競爭能力，以實現吸引和留住人才，最終提高公司綜合競爭能力的目的。因此企業遵循國家政府相關勞動法律和法規，以崗位績效管理爲依據，來規範公司內部工資的確定、變動、結算等管理程序，提高公司薪資福利的科學管理水平。

2、薪資組成

（1）薪資一般可分成固定薪酬（月度職務工資）、可變薪酬（績效考評獎金）、福利薪酬（住房津貼、補充養老保險、醫療保險等），市場通行的比例是55：30：15，本公司在20xx年建議按65：30：5比例劃分。

（2）員工薪資由基本工資+基本津貼（交通、通訊等）+福利補貼（工齡補貼、住房補貼、社會統籌保險、企業補充保險等）+地區補貼組成。

（3）月基本工資由崗位工資與績效工資組成，崗位工資計算方法如下：調整後的年基本工資×70%，再除以12，每月按時發放；績效工資按每半年考覈發放。

全年分兩次考覈，前半年考覈的績效工資基數爲：調整後的年基本工資×30%×1/3，考覈等級由高到低，即從“五星”到“無星”，浮動比例爲1.5：1.3：1.1：1.0：0.8：0.5六個檔次。年終考覈的績效工資基數爲：調整後的年基本工資×30%×2/3，考覈等級同樣從五星到無星，浮動比例同上

（4）月度職務工資（即固定薪酬）確定後，一般做法應有低點、中點和高點，根據任職人員的學歷、資歷等背景情況進行“無級調速”的定級。一般新進員工和資歷較淺或學歷偏低的人員應從低點起薪；其他員工一般定位在中點左右；只有在企業工齡較長，一貫表現突出，或從市場引進的緊缺人才，纔可以定在最高點

3、崗位工資的確定

（1）在新錄用員工崗位工資的確定方面：對於新錄用員工，由用人部門主管根據公司規定的相應崗位工資範圍，參照市場勞動力價格，並結合員工本人特點提出薪資建議。一般定爲該崗位等級的低點，需填寫《員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表》，並且報人力資源部經理審覈，經公司主管領導批准執行。

（2）在崗位變動的員工崗位工資的確定方面：崗位變動的員工按變動後該崗位的分值，及其績效考評結果，由用人部門經理填寫《員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表》，在報人力資源部經理審覈後，經公司主管領導批准執行。

（3）在員工轉正工資的確定方面：員工一般會有3個月的考察期，三個月後通過審覈後轉正，轉正後的工資一般會在錄用時擬定，由用人部門主管填寫《員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表》，並報人力資源部經理審覈，經公司主管領導批准，轉正之後的下月一日起執行。

（4）在新設崗位員工崗位工資的確定方面：新設崗位需由用人部門主管撰寫職務說明書，報請公司職務評估委員會審議評估，在得出崗位分值後，由用人部門主管填寫《新設崗位工資審批表》，並報人力資源部經理審覈，經公司領導批准執行。崗位工資在相應等級範圍內實行“無級調資”，原則上不能超過相應等級的最高檔。

4、工資結算與發放程序

公司實行先工作，後發薪的薪資發放制度，每月12日發放上一月度的工資。員工崗位工資、津貼按考勤彙總結算，以自然月度爲結算單位，每月10日做出工資明細表，12日進銀行工資卡。在工資造冊程序方面，每月工資明細表由勞資員造冊，並經人力資源部總監審覈後，報總經理批准後發放。對於員工各類假期工資的計算，每月工作日以20天計算，帶薪假期和病假工資按當地政府規定標準發給。企業全體員工的“四金”（養老、醫療、失業保險、住房公積金）和個人所得稅由公司代扣代繳。

5、加班管理

爲遵守《勞動法》和從關心員工身心健康的角度出發，公司嚴格控制加班。如果確實需要加班，員工的加班時間不得超過3小時（特殊情況除外）。當月加班累計不得超過36個小時，違反規定超過36小時部分公司不計加班工資，不發給調休單。爲了加強對加班管理，平時加班需由部門經理批准有效；法定節假日加

班由副總經理批准有效。對於加班後的調休，員工需要填寫《員工請假審批表》，《員工請假審批表》須統一報人力資源部備案；調休單由部門經理批准有效。職員因加班而開具的調休單應在3個月內調休完畢，過期作廢。而公司部門副經理（含部門副經理）以上管理人員加班是義務的，只不過是一年增加3天休假。

6、薪酬保密原則

公司實行工資保密制度，公司規定全體員工不得向他人透露或詢問有關工資信息，如果有疑問可以直接向勞資員或人力資源部經理詢問，違反者視情況輕重進行處罰。部門經理只是有權知道下屬人員的工資情況，但不得透露本部門員工的工資信息或打聽其他部門員工的工資信息，如有疑問也可直接向人力資源部問。

三、存在的問題

1、盲目地運用薪酬保密制度

薪酬保密制度雖然避免了員工之間相互攀比，減少因分配不均而造成的矛盾，但也助長了員工間的相互猜忌，同時由於員工難以判斷績效與報酬之間的關係，薪酬的激勵效果也會因此受到制約。

2、薪酬缺乏科學性

員工普遍反映薪酬難以體現自身價值，與績效缺乏必然聯繫，雖然公司實行了績效考覈制度，爲每個崗位編制了相應的考覈指標，但是整個考覈體系還存在許多問題，比如人爲因素太大，考覈指標不合理，考覈結果不反饋，所以整體實施效果不是很好，也難免出現“走過場”的現象。此外，由於沒有進行廣泛的宣傳，除了部門領導外，許多員工對於績效考覈的指標並不清楚，該部分員工所佔比例爲46.1%，而希望瞭解相應指標的員工爲77.5%，由於考評制度的模糊性，員工只能被動地接受所獲報酬。在考覈過程中，沒有與一線員工進行績效反饋和溝通，這對於期望通過了解考覈指標、改善自身業績以獲取更高報酬的員工是極爲不利的。

3、薪酬缺乏全面型

廣義的薪酬還包括非經濟報酬部分，任何一個企業都應該充分認識到非經濟報酬的存在並充分發揮其作用。公司忽視非經濟報酬主要表現在：員工的工作大都不具有挑戰性，一般從事的都是較爲機械的工作，對於知識型員工管理比較嚴格；員工接受培訓的。機會較少，公司在人力資本投入上較少，沒有充分認識到人

力資本投資對公司發展的重要性；員工發展的渠道不夠暢通，對於員工缺乏職業生涯規劃，尤其是知識型員工對於自身的發展缺乏明確的方向，直接後果是員工對前途信心不足。

四、對xxxx有限公司薪酬管理的個人建議

1、發揮激勵機制作用

激勵要避免激勵空擋現象，在設計薪酬制度時應針對員工不同的需求給予不同的激勵，才能最大限度的收到效果。公司也應該針對不同員工，設計不同的激勵制度。

對於一線員工而言，由於其低層次需求更加強烈，應該主要以金錢激勵爲主，滿足其基本的生活開支，當然，也應輔以一定的精神激勵，使得員工能夠安心地在企業工作，培養其忠於企業，爲企業奉獻的精神。

對於管理人員來說，由於其大多爲知識型員工，故應該在一定的物質激勵基礎上，更多地爲員工提供提升工作能力的機會，滿足其自我實現需要。一方面，可以通過提升其技能水平來提高企業的整體的績效，並且可以在這個過程中爲企業關鍵崗位物色合適的繼任人；另一方面，在培養員工能力提高的同時，也要輔以較高水平的報酬，防止爲她人做嫁衣裳，留住這些可用之才，爲己所用。

對於技術人員而言，由於其成就需要特別強烈，公司可以通過培訓滿足其技術提升的需要，可以通過重新的工作設計使得工作更富挑戰性，可以明確其關鍵地位使得其地位相對較高。

2、引入全面薪酬體系

公司應將非經濟報酬作爲薪酬管理創新的重要領域。在現代條件下，員工越來越講求工作生活質量的提高，公司應加強軟、硬件環境的建設，努力營造一個積極向上，並且相對寬鬆和諧的環境和氛圍，給員工搭建一個能擁有愉悅心情和能夠儘量施展才華的舞臺，讓員工在爲公司做出貢獻的同時，有一種在爲社會做貢獻的成就感和崇高感。具體操作主要包括：強化修煉，努力建構學習型組織，積極防止人力資本貶值；營造良好的企業文化；更多的情感關注。

3、建立有效溝通機制

員工薪酬的內部公平度是員工的主觀感受，要解決這一問題，除了進行崗位測評之外，還可通過加強管理者和員工的溝通交流的方式，增強員工與管理者之

間的相互信任。現在很多企業採取薪酬保密制度，提薪或獎金髮放不公開，其目的是爲了防止員工在知道其他員工的薪酬後，降低對薪酬管理公平度的認同。但這種封閉式制度使員工很難判斷報酬與績效之間的聯繫，員工既看不到別人的報酬，也不瞭解自己對企業的貢獻，這樣會削弱薪酬制度的激勵和滿足效用。因此，建立溝通機制是員工感受平等的有效方法，也是實現報酬滿足與激勵機制的重要手段。

4、通過薪酬市場調查，確定企業的薪酬水平

薪酬市場調查是解決薪酬外部不公平的有效手段。通過外部市場調查，以瞭解市場薪酬水平及動態，尤其是同行業企業的薪酬水平，從而檢查分析本企業各崗位薪酬水平的合理性，確定薪酬在市場上的地位和競爭力。實踐證明，一個企業在薪酬水平的確定上可以採取與社會平均水平持平、略高於社會平均水平、略低於社會評價水平等幾種方式。一般說來，企業薪酬水平要處於市場平均水平線以上才具有外部競爭力。制定與市場水平線相對應的或高於其的企業薪酬水平，將有助於企業吸引和留住企業所需要的優秀人才。

薪資調查報告 篇三

報告名稱：XX年北京外商投資企業薪資調查報告

調查地點：北京

調查時間：XX年

樣本量：30

被訪者：外商投資企業

調查機構：北京西三角人事技術研究所

報告來源：北京西三角人事技術研究所

報告內容： 一般職員的月薪在2500至6000元，主管、主任、督導的月薪爲4000至1萬元，經理的月薪爲5500至1．5萬元，總監的月薪爲8000至2．5萬元。日前，北京西三角人事技術研究所對北京的30多家外企作了最新薪酬調查。

調查的職位限於52個通用性職位，如市場、銷售、財務、人事、行政、商購、電腦、系統、製造、質量、祕書、翻譯等，同時還收集了有關福利政策，如住房、保險、醫療、各種津貼、出差待遇等內容。

關於XX年北京外商投資企業薪資情況，根據西三角調查顯示：在外企僱員平均年薪上，高科技企業爲62653元；工業製造企業爲28654元，快速消費品企業爲24013元，其中各類企業僱員薪酬佔銷售收入比例爲6．92％。

在調薪制度上，83％的企業每年調薪一次，10％的企業每年調兩次；在薪資增幅上，1997年到1998年度增幅爲11．4％左右，1998年到1999年度增幅則下調爲5．8％左右，1999年到XX年薪資增幅在7．3％左右，預計XX年到XX年度增幅能達到10％，其中高科技企業薪資增幅已連續多年排列第一。

根據西三角的調查顯示，在參與調查的企業中82％的企業建立了中方賬戶，分別按員工工資的61％或59％或49％建立，服務項目分別爲：勞保福利、養老保險、醫療保險、教育費、住房公積金、工會費。另外，68％的企業爲員工建立住房基金，38％的企業有健康保險，55％的企業有僱員娛樂，69％的企業有女職工生育費，56％的企業有交通補貼，32％的企業有食品補貼。

在解決員工住房方面：82％的企業建立了住房公積金，其它解決員工住房途徑依次爲：企業把住房貨幣化，在工資中包含；企業自建或購買商品房，按房管部門的成本價售給員工，員工享有部分產權；企業按期發放一定數額的住房補貼，不解決住房；企業自建或購買商品房產權屬於企業，無償或低租分配給員工居住，離開公司時要求退還。

在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問題上，17％的企業與員工無承諾；83％的企業與員工有以下兩種形式的承諾：一是員工與公司簽訂住房合同，房產證由企業保存，若員工離職，應交回住房；二是若員工不能履行有關協議（承諾），收回（退還）住房。

在培訓費的投入上，75％的外企每年的培訓費佔銷售收入的比例在1％－5％。其中內訓預算每人每年平均爲1930元，內訓時間爲每年8．85天，外訓預算爲每年1650元，外訓時間爲每年5．2天。該調查報告中顯示，培訓費較上一個財政年度穩中有升，高科技企業在人均培訓費和時間付出上均排第一，從中可看出各企業越來越重視培訓。

在獎金方面，一般公司都實行年底雙薪。70％以上的公司發放銷售獎，其中32％的公司銷售獎每年發放一次，9％的企業每年發放兩次，50％的企業每月發放一次。

在福利待遇方面，除政府規定的喪假、產假、婚假、病假、探親假以及陪產假外，各公司基本上都還自己規定有一些假期，如年假、輪班、 培訓，而且大多公司都有帶薪休假的政策。在各類津貼中，一般公司還提供工作午餐補助，有些公司在節日期間還發放節日費。在留任優秀員工的措施方面，幾乎所有公司都提供海外培訓，其它方式還有晉升、提薪、特殊培訓、解決住房、提供旅遊等措施。

薪酬調查報告 篇四

案例一

某教師，江蘇省崑山市某重點國中普通教師，未擔任班主任。月入3000餘元、年入4萬元以上。以下爲幾項調查情況：

影響我的月收入的因素有職稱、職務、崗位和本月的考評成績（比如各項量化打分等）。

我的月收入由以下部分構成：基本工資（國拔），誤餐費，伙食補助，還有教齡。

一年之中，不定期的收入會有：教師節，春節，國慶節，中秋節，我的生日（工會發送生日禮物），學校的福利，我在校外兼課（兼職），外出講學的勞務費，以及發表作品的稿費等。

我感覺收入狀況還可以，屬於那種比上不足比下有餘的。

我還要說的是，整體上老師的收入低，但是老師可以通過自己的努力增加收入。比如，提高自己的教學水平，用好自己的智慧來教學，收入會提高的。我本人就是通過自己的教育教學努力，從貧困地區走出來的。如果沒有十多年的教育研究，我也不會有今天的收入。

我希望自己的年收入能達到8萬元。

案例二

我是一名教師兼班主任。我們的學校是西部地區一箇中等城市的普通中學，我在國中部。

我每個月的收入是600元左右，包括基本工資、班主任津貼和教齡。每個月滿足基本生活需要之後就沒有啥剩餘了，得處處小心節約，偶爾會入不敷出。我希望的收入水平是每個月1500元。

至於年收入，按照你調查表的選項，我只能選“1萬元以下”這一檔。實際上，我的收入離1萬元還遠着呢。一年裏，教師節、春節、勞動節、國慶節，學校多少都會發些錢。有時候還有些別的“福利”。

我們這裏老師收入基本沒有差別，大家都是國家幹部嘛。但是從我們省裏來說，不同地方同樣崗位的老師收入差距還是很大，超過一倍以上了。

本來，作爲一線的教師，我們的工資就算是很低了，每月600元左右。讓人氣憤的是，還要定期或是不定期的剋扣，有時都不知道所扣的是什麼名目。每年還有各種高額的培訓費用，讓人真的有點吃不消。

調查說明

教師薪資收入是人們關注的一個話題。按照一般的看法，教師屬於中高收入階層，好一些的學校還會有許多福利。那麼，實際的情形如何呢？在教師們自己，他們對自己的收入是如何感受的呢？

本調查並不能得出關於教師薪資收入的定論，只是爲關注此問題的人們提供一份研究的材料而已。

調查內容

爲了比較準確地說明教師薪資收入的實際狀況，記者設計了一個包含20個問題的調查問卷，從“個人任職情況”“月(年)收入”“不定期收入”“收入差距”等方面進行調查，並在卷末以兩道開放性的題目請教師們談談自己的願景。

調查題目中，既有純粹客觀的數據統計，也有教師們的主觀感受。所以如此，是爲比較直接、真切地傾聽教師們的聲音。

調查方式

本次調查，以電子郵件的方式，通過向老師們定向發送調查表格收集有關數據，目的是確保數據的準確和有效。

薪資現狀

問卷首先從“月收入”的角度，以800元、1200元、x元、3000元爲節點，分五檔對教師的收入現況作了調查。各檔的統計數據。

可以看出，教師收入狀況分佈呈正紡錘形：800元—x元之間佔了調查對象的七成以上，月收入不足800元和超過3000元的總共不到兩成。

再從“去年一年收入”的角度作個考量。一般來說，月收入是年收入的基礎，但是考慮到一年之中還有一些不記入月工資的收入，故有此一項。五個檔次的分法和月收入分法稍有等差，統計如下表。見表(2)將本表和上表進行對比。可以看出，從整體上，教師的收入狀況是整體“提高”的。換句話說，月收入並不能完全反映教師的收入狀況：有些收入是以年爲單位來計算才能體現出來的。下面還有具體分析。

影響和決定教師月收入的因素有：職務、崗位、職稱和每月的各項考評成績（比如班級量化考評等），以及其他。在調查中，老師們的選項排列依次爲：職稱（70人），崗位（54人），考評成績（38人），職務（34人），其他（18人）。

教師的每月收入構成，有以下部分（按照選項得數排列）：基本工資（80人）；教齡（66人）；誤餐費（33人）；班主任補貼（32人）；伙食補助（23人）；地區津貼如邊遠、高原等，（20人）；補課費，參加學校統一組織的補課，（18人）；洗理費和書報費兩項，分別是17人和16人。

教師們在每年裏還會有些不定期的收入。按照入選得數排列，依次爲：1.教師節（68人）；2.春節（58人）；3.發表作品的稿費（46人）；4.學校的“福利”（45人）；5.中秋節（38人）；6.國慶節（35人）；7.“五一”勞動節（32人）；8.校外兼課或兼職，以及其他勞務費收入（17人）；9.過生日的時候，工會派送禮物（10人）；10.其他收入。有一位姓丁的老師註明：我有金融投資行爲，並經常收益。雲南某偏遠農村國小的孫老師在這一項下寫的是三個：不知道。

影響因素

個人因素

影響收入的個人因素可以從崗位和職務兩個方面來看。

在學校中，一般有學生管理、校務管理、教學（教師崗位）、工人等崗位。不同的崗位，對學校的重要性是不同的，對工作人員的要求也是不同的。一般來說，學校在分配製度上向教學一線的教師傾斜：調查中，月入3000元以上的6位教師，無一例外都是在教學崗位上。

職務差別也是影響教師收入的重要因素。作爲學校的法人代表（校長、院長、園長、中心主任，等）或者中層幹部、普通教師、班主任（輔導員、系團幹部），不同的職務也會有不同的津貼差別。

非個人因素

還有些屬於客觀因素，在目前的情況下，還不是教師自身所能解決得了的。

比如，省部所屬、市縣所屬、鄉鎮所屬和村辦學校，普通教育、職業教育、特殊教育、幼兒教育，教育機構的不同級別、類型，都是影響教師收入的客觀因素。一位署名“自己的眼”的老師說：“教師的報酬問題——普高教師的待遇遠遠高於職高教師。”

比如，東部地區、中部地區、西部地區，省會城市、中小城市、農村偏遠地區、山區，這些教育機構所在地域位置的差別，也決定了教師收入的差距。

收入差距

收入差距是客觀存在的。調查中， 老師們對有差距的收入能夠理解，有的認爲這樣有助於調動教師工作積極性。

有一道問題是調查“您所在的教育機構內部收入差距：1.特別大，相差很多；2.不是很大，但是能起到激勵作用；3.基本沒有差別，大家都是國家幹部。”

收入差距還體現在地區差別上。“據您所知，您所在的省（直轄市、自治區）內各地同樣崗位的教師薪資差距：1.極大，相差可以達到數倍；2.相差很大，超過一倍以上；3.有差別，比較大，但是不超過一倍；4.有差別，但是不大，如果考慮生活消費、物價水平等差不多就抵消了收入的差距；5.差別很小，基本沒有差距。”

教師感受

對於收入，人們的感受是有很大差別的。

對於自己的收入，認爲“在我的親友圈子中屬於高收入者”的有3人，佔3.8%；認爲“還可以，比上不足比下有餘”的44人，佔55%；認爲“偏低，我覺得應該還要高些”的有29人，佔36.3%；選擇“低，溫飽水平吧”一項的3人，3.8%；選擇“每個月滿足基本生活需要之後就沒有什麼剩餘了，處處小心節約，有時會發生赤”的1人。

如果進行量化打分，按五等來表示，一等表示最滿意，五等表示最不滿意。

有趣的是，對於“您所期盼的薪金水平”，老師們填寫的數相差數倍之多。從1500元/月、1800元/月、4500元/月到6萬元/年、8萬元/年，多少不等。有一位姓彭的老師寫道：“真正公務員水平”。

薪資調查報告 篇五

隨着生活水平的提高，人們對美的追求也逐漸提高，越來越多的人加入了化妝師這一時尚行業。“深圳職業化妝師的薪資收入“一系列問題成爲大家最想知道的“祕密“。

化妝師越資深，平均收入水平越高

記者在深圳市場隨機調查中發現，39.5%平均月收入在2500—3500元，20%平均月收入爲2500以下。將化妝師工作年限以及平均月收入水平結合起來分析，工作1年以下的化妝師32%平均月收入在2500以下，工作1—3年的化妝師60%平均月收入在2500—3500元之間，工作5年以上的化妝師80%平均月收入在5000—8000元之間。通過數據分析可以看出，化妝師的工作經驗與化妝師的收入成正比例關係。化妝師越資深，平均收入水平也會越高。

兼職化妝師的薪資比例

根據記者走訪調查：參與調查的兼職化妝師，60%最高月工資爲XX—3500之間，30%最高月工資爲3000—8000之間，僅僅10%的兼職化妝師最高月工資在8000以上。

兼職化妝師以個人或者團隊爲單位，爲婚紗影樓、攝影工作室、婚慶公司等公司提供新娘跟妝服務，有的化妝師化一個新娘妝或許就幾百塊錢或一千塊錢，有的可能就是三千或五千。價位根據提供化妝和造型次數以及化妝師級別水平的不同，從兩三百元到上千元不等。

化妝師對於薪酬滿意度

普通的化妝師的工資是根據自己的工作經驗來決定的，剛開始的化妝師的工資應該是在XX到3000左右，隨着時間的慢慢增加，工資也會慢慢的漲上去的。最常見的，一些演藝團體的化妝，也要分是什麼等級的團體，另外婚慶類的化妝，要看每月的訂單的數量還有紅包。在影樓做化妝師，工資是800～1500，但一般是900，1000左右。影視公司做化妝師，工資：2500～4500，看廣告多不，旺季的時候工資就多些。

因此，從這些數據我們不難看出，化妝師工資基本出現兩極化現象，所以也並不是我們所想的化妝師工資就一定很高。因此化妝師想要提高自己的工資水平，就得不斷積累工作經驗及技能。

關於薪酬的調查報告 篇六

電信領域高增長的勢頭不減、無線增值業務的異軍突起、互聯網整體上升的拉動，在經歷了4年的低迷狀態後，IT行業的薪酬出現了回暖的跡象，但寒流依然暗藏：工作壓力、職業風險和裁員壓力的增加，使得IT人員的薪酬之路仍然崎嶇。

小米是清華計算機系的研究生，去年11月就順利地與IBM簽了約，到這家著名的IT公司做售前技術支持，月起薪6000元。

大多數的畢業生都沒有小米這樣幸運，但要在IT公司找到一個相對滿意的工作也並不難。

記者對清華大學、北京航空航天大學和北京理工大學345名畢業生髮放了調查問卷，截止到5月中旬，已找到工作並簽約的佔到62%。以北航爲例，該校電子信息系本科畢業生432人，除去繼續讀研究生外，1/3左右的學生去了軟件、硬件、系統集成等IT公司。該校負責學生分配工作的馬坤老師對記者說：“目前沒有簽約的不到10個人，他們手中都有幾家單位在比較、挑選，沒有人向我抱怨工作很難找。”記者從計算機學院蔣穎老師處瞭解到，該校本科生的平均薪酬在3000元，與去年同專業的工資相比，小幅上升，去年的月薪酬大約在2500元左右。

大學畢業生的就業與薪酬狀況直接反映了這個行業的發展速度和景氣指數。IT行業人員的薪資從20xx年之後，就逐漸往下走，20xx年～20xx年是IT行業全面低迷時期，部分企業薪資增長率接近於0%，但是，到20xx年年底，整個行業薪酬呈現出止跌回暖的狀態。太和顧問20xx年底的薪酬調查結果顯示，20xx年IT行業的薪酬增長率達到了7%～8%的高增長速度，呈現出極強的復甦勢頭。以互聯網行業爲例，20xx年度互聯網行業的整體薪酬出現了大幅增長，其中一般員工薪酬平均增長7%，經理層員工薪酬增長超過11%，決策層員工薪酬增長超過17%。新浪人力資源總監段東說：“新浪的薪酬漲幅要高於行業平均值2～3個百分點。”

今年一個明顯的趨勢是企業員工的變動收入比重逐漸增大。薪酬基本構成包括基本工資、績效獎金、銷售提成、年終分紅、福利。變動收入增大意味着幹得好與幹得不好差別是很大的。高科技有大量的人才後備兵，可以採取高激勵、高淘汰率的辦法。戴爾是一家典型的銷售導向型公司，每個季度都會對銷售部門員工的業績進行考評，以此確定員工基本工資和績效工資之間的比例。

變動收入比例的增大不只是針對一般員工，事實上，在職業經理人或者是企業的高管層，績效工資佔大頭是比較通行的做法。比如一些國有控股的公司，能夠公開的高管年薪一般都是40萬到80萬元，電信設備製造商高管年薪公開的部分都過不了100萬，但是這些高管通常都是有企業虛擬股票的，如果股票增值，就能拿到比固定工資高數倍的薪酬。一位熟知電信行業薪酬狀況的人士對記者說：“電信行業的高管輕輕鬆鬆就能拿到一二百萬，再高的就不便透露了。”

新手“薪”情低落

“最近兩年不比20xx年前後，那時沒有5000元的起薪，本科生根本都不理睬，現在IT行業還是有點冷。”一名北京理工大學的畢業生對記者說。儘管IT行業整體薪酬有所回暖，但是畢業生的期望薪酬與實際薪酬存在很大落差。

我們的調查問卷的分析結果顯示，畢業生期望月薪酬在3500～5000元的佔35.0%，5000～7000元的佔36.6%，7000元以上佔22.0%，即期望月薪酬在3500元以上的共計93.6%。與此相對應的是，實際簽約月薪酬最集中的是3500～5000元（32.6%），其次是20xx～3500元（26.1%），5000～7000元（21.7%），7000元以上（19.6%），實際薪酬比預期薪酬低的達到了41.3%。

互聯網狂飆突進時期給薪酬市場帶來的巨大沖擊尚存，雖然現實無情，但是很多人還是很難接受薪酬的巨大落差。中華英才網人才研究中心總監張廷文說：“當時IT從業人員不是因爲貢獻突出而薪酬上漲，完全是由於整個行業都處於非理性的狀態，這其實是很不合理的。IT薪酬也需要一個冬天來殺一殺這種邪氣，因爲泡沫太多，使得IT人心態浮躁。”

與大學生薪酬逐年走低形成鮮明對比的是，計算機等熱門專業招生人數逐年上升。北航電子信息系招生的人數增長可以說是一個縮影。1998年該系錄取的本科學生總數是190人，到20xx年增加到了432人，4年之間翻了一番還多。不僅僅本科生擴招，研究生的招生規模也不斷擴大。

“大學生的薪水總體趨勢與供需之間關係很大，目前總體說來還是供大於需，所以，他們的競爭壓力就大，薪酬就會逐年降低。根據我們最新的調查，今年大學生畢業起薪就是2500元左右，研究生4000元到頭了，只有很少的學生能拿到六七千的底薪。”太和顧問研發中心經理季徵對記者說。

不只是大學畢業生，那些只有一兩年相關經驗而且從事可替代性很強的工作的人，薪酬走勢也是“跌跌不休”。其中最鬱悶的就是普通的軟件編程人員和網站的文字編輯。這兩類職位的市場供應量都太大，無論是企業還是高等院校都大批量製造這樣的人，薪酬下滑自然比較厲害。就網站普通文字編輯來說，會拷貝粘貼的人比比皆是，沒有什麼技術含量，自然心情鬱悶，“薪情”糟糕。季徵對記者說：“現在企業對於簡單的工作都願意用熟手，會幹就用，不好用就開了，反正市場上差不多的人才多的是，這樣的人員的薪酬降幅一般就是在10％～15％左右。”

IBM大中華區人力資源部人才與學習總監鄺懋功說：“在不同的階層有不同的錢。你越高級，市場就越稀有，錢當然就越多。另外在三地相同的階層薪酬也有差距，比如大學畢業生在IBM中國，很可能是IBM員工一半的薪水，可能是香港員工的1/3，有很大的差距的。”

新手要獲得好的薪酬確實不容易。大型跨國IT公司薪酬很有競爭力，這是不容置疑的，當然很多學生都想進去，我們的調查顯示44.8%的學生都願意進去，但是隻有23.4%能如願以償，遠落後於國內大型IT企業（31.9%）和中小型IT企業（25.5%）。IBM公司的“青出於藍”計劃就是針對大學生的，它所提供的優厚的實習條件以及可以優先得到招聘機會的誘惑，使得要成爲這個計劃的實習生都得擠破腦袋。一個曾參與“選秀”的學生說：“公司往往是幾十人甚至上百人競爭同一個職位。專業知識的能力、學習的能力、管理能力、團隊協作的能力，甚至是創新的能力，這些東西都是要考覈的，層層關卡，最後留下來的都是極少數的幸運者。”

關於薪酬的`調查報告 篇七

近日，北京高校畢業生就業指導中心公佈了《北京高校畢業生就業薪酬調查報告》，報告顯示，北京高校畢業生的平均起點工資爲2262.31元，近三分之二畢業生的起點工資在20xx元以下，近四分之一畢業生起點工資在1000元以下；最高起點工資爲22500元，最低起點工資則只有150元，相差150倍。數字也許是枯燥的，但數字所反映的現實往往耐人尋味。

相信大多數人看到這樣的調查報告時，最渴望瞭解的事情就是，那個月薪150元的大學畢業生到底是誰，他從哪所高校畢業，學的什麼專業，又是什麼樣的單位聘用了他。一個大學生花父母的積蓄完成學業之後，卻拿着150元的月薪走上社會，這樣的就業現狀到底該怎樣形容呢？無論如何，恐怕擺脫不了一點悲哀和無奈吧。大學生就業難是個老話題，但是就業難對於大學生的心理世界到底產生了怎樣的影響，我們的社會似乎並不瞭解，也不太在意。前不久，湖北某著名高校的BBS上發了一個帖子，標題叫做“我現在終於被逼得變態了”。

發帖人到底怎麼“變態”呢？原來他聽說哪兒摔下了一架飛機，死了50多人，當時他竟然絲毫也沒有痛惜，第一感覺就是又多了50個職位。如果說網上的帖子難免有些誇張的成分，那麼，前兩天發生在南京五臺山體育館的“圍困”事件就應該有說服力了。某人才市場在那裏搞了一個招聘會，以20元門票的高門檻吸引了衆多大學生參加，但大學生進場後發現，這個面向大中專畢業生的所謂“特大型招聘會”，不僅招聘單位很少，而且提供的崗位大多是業務員、保安甚至搬運工。

這樣的招聘如何收場，也就不難想象。就業難對於大學生來說是無法逃避的焦慮，但對於某些人而言，卻是趁火打劫的大好時機。以招聘做幌子收取鉅額門票只是最低級的手段，更廣泛而隱蔽的情形是，用人單位利用就業難的困局，拼命壓低起點工資，玩命擡高就業門檻。如此一來，用人單位的勞動力成本是降了下去、利潤也提高了，但國家和社會花了很大成本培養出來的人才，卻像劣幣一樣找不到自己的位置。

如果這樣的局面不能得到改善，如果聽任大學生在校園和社會的過渡地帶彷徨不已，那不就是讀書無用論的最好註腳嗎？大學生就業難有着複雜的社會和經濟背景，解決這個問題需要決心和智慧，也需要時間。無論是大學生還是他們的家長，總的來說都是體諒國家的難處、也有耐心等待這個解決的過程的。但需要鄭重提醒的是，在國家拿出完善的教育和就業機制之前，各地政府和高校在大學生就業問題上並非就無所事事了。

我們都知道，很多城市都制定了最低工資標準，比如說，北京市20xx版最低月工資標準是640元，那麼，這個標準究竟是擺着看的，還是有着法律的約束力呢？那些以150元起點工資聘用大學生的單位，是不是應該受到輿論譴責和行政追究？更進一步，看到大學畢業生越來越不值錢，而且這個傾向難以由市場自行調整，那麼，政府就應該制定一個最低起點工資，以扭轉用人市場的極度失衡。

糧食收購還有最低限價呢，大學畢業生的“市價”就更不應該一再貶值而無人過問。“長安米貴，居之不易”。央視經濟節目曾經算過一筆賬，大學畢業生在大城市過日子，每月沒有一千多元根本就無法保證溫飽。想一想起點工資在千元以下的那些大學畢業生，我們不僅心痛，而且感到歉疚。

不同行業薪酬調查報告

行業整體薪酬福利水平的數據展示，還包括行業基準崗位市場薪酬數據分析、行業不同年度間薪酬對比分析以及各類型企業薪酬狀況對比分析。

互聯網（站）：行業整體薪酬增長快

互聯網行業整體薪酬較去年增長較大，最高薪酬達80餘萬元。高級經理級人才薪酬差異加大，上下相差超過兩倍。在互聯網企業中，領軍人物把握着企業未來的發展方向，承擔着巨大的責任和心理壓力，因此，股東們願意付給他們更高的報酬。

部門間薪酬差距加大，核心部門將獲得更高的薪酬。作爲互聯網公司的核心部門，業務發展部員工的薪酬比其他部門更多，而客戶服務部員工的薪酬水平則遠遠低於市場的中間值。

人員結構年輕，多數總監級職位人員平均年齡不超過35歲。這在其他行業幾乎是不可能的。

醫藥行業：薪酬結構設置不合理

國外，醫藥行業屬於高“薪”行業，因此人們普遍認爲，國內醫藥行業薪酬水平也應該處於高端水平或者正在往高端水平過渡。但業內調研發現，國內醫藥行業的薪酬水平在全行業中只處於中低端。醫藥企業對員工的總體給付比高科技行業低近30%。同時，在醫藥企業中薪酬結構趨於簡單，很多企業並沒有設置合理有效的薪酬項目，員工也只瞭解自己應該獲得報酬的總數。因此，該行業很難通過薪酬結構設置激勵員工。

另外，與高科技企業相比，醫藥企業更重視銷售部門。目前醫藥業需要關注的問題主要有：管理普遍存在較大弊端，醫藥企業的兩個重要核心能力核心技術及產品的銷售網絡往往控制在少數高級技術人員以及少數銷售管理人員手中，這對企業發展極爲不利；由於大部分醫藥企業現有的績效考覈體系還不健全，並且缺乏有效的激勵機制，醫藥行業內高級技術人員、高級管理者的勞動成果缺乏保障，缺乏持續經營動力，醫藥行業內出現了一些不規範的操作手段，使企業核心資產體外循環，從而出現了“窮廟富方丈”的畸形現象。

高科技行業：固定薪酬最高

企業內差距繼續拉大，中、高層員工工資的快速增長。這體現了高科技行業在對高層人才的吸引、保留和激勵上敢於投入很大的成本。而且，可以看出，高科技行業中隨崗位等級的上升其薪酬水平增量比較穩定，薪酬體系普遍比較合理。高科技行業人均基本現金收入所佔比列較高，基本現金收入平均爲74%左右，員工的固定薪酬部分遠高於其他行業。這體現了該行業企業更加註重薪酬福利對員工的保留作用。究其原因有三，其一，高科技行業競爭激烈，人員流動性強，企業普遍注重對自身人才的保留。

其二，高科技企業其核心競爭力主要體現在企業的技術水平方面，企業爲實現可持續的發展，就需要保證其技術體系的可延續性，保證其核心技術不外泄，這就使高科技企業在設計其薪酬體系過程中，注重激勵的同時，更加註重其薪酬的保留作用。其三，高科技企業爲客戶提供的主要是技術服務和解決方案，其工程週期可能是幾周、幾個月，甚至跨年度，高科技企業需要保持其技術團隊的穩定性。

房地產：不同地域收入差距懸殊此次還對我國五大城市的房地產行業的薪酬福利狀況進行了調查，不同地區從業人員的收入水平存在極大差異。以中等級職位即部門經理級爲例，薪酬水平最高的深圳爲22.17萬元（年），而水平最低的重慶僅爲6.6萬元，兩者相差3倍以上。最低級職位的收入差距更大，深圳地區整整是重慶的4倍。當然，我們從中還可以獲得更多的信息：不同地區因崗位差別而形成的收入差距也有所不同，較低級職位員工的收入是以深圳爲最高，而戰略管理層的薪酬則以北京爲最。

薪酬調查報告 篇八

起薪：3000元

簽約者：上海大學行政管理專業小莫

心理價位：1500——20xx元

簽約單位：某知名通訊公司

談薪過程：從20xx年9月起，小莫就在德國漢高(上海)擔任一名實習市場助理，上海應屆畢業生起薪調查報告。漢高集團是F1麥克拉倫車隊的贊助商，因此去年F1賽事開進上海後，小莫參與組織了許多相關活動，得到了上級的一致好評，人事部門也準備與小莫簽定合同。

然而天有不測風雲，就在這時漢高集團進行全球人事凍結，不再招收新員工，這讓小莫非常失望。在實習結束準備離開的時候，她所在部門的主管爲她開具了一份推薦書，將她推薦到現在簽約的這家跨國企業。由於漢高的推薦信，公司對她特別重視，最後百裏挑一選擇了她。

小莫所在的研發部門裏的另一位祕書將要調往人事部門，目前各種事務正逐步由她接手，相信很快她將成爲公司不可缺少的員工。由於外資公司對外語要求很高，接下來她還準備去進修英語，爲將來的工作打下基礎。

起薪：3000元

簽約人：華東師範大學中文系小董

心理價位：模糊

簽約單位：美國英格索蘭(中國)投資有限公司

談薪經過：“薪水比我想象的要多！”電話那頭小董的笑聲聽起來很輕鬆。能夠進入這家公司，僅僅只是因爲4天的兼職。去年11月19日，“20xx年世界工程機械設備博覽會”在上海舉行，小董作爲英語接待，主要負責VIP包廂。雖然每天要站6——8小時，但迷人、親切的微笑始終掛在她的臉上，還好幾次果斷地處理了緊急事件。令她意想不到的是，公司市場部的負責人恰好就站在她的身邊，默默地記住了這個“微笑天使”。

公司問小董希望得到什麼樣的薪金待遇，“那你們能給我多少呢？”她半開玩笑地回答。在這之前，她只是從學長那瞭解點行情，對自己能拿多少心裏也沒個準譜。公司的回答比她預期的還高些，於是她便愉快地答應了。她認爲，一般外企都有自己一套薪金制度，不同的崗位會有不同薪資標準，一般不會因爲某個人而改變，所以她也懶得動腦筋去要價了。對於未來，小董打算工作兩年後繼續深造，這樣提拔的空間會更大。

起薪：2500元

簽約人：上海對外貿易學院商務法語專業小帆

心理價位：20xx元

簽約單位：某知名國際貨代公司

談薪經過：社交能力很強的小帆，是在班車上把私祕的薪酬情報一一搞定的。貨代公司工作節奏緊張，上班大家各忙各的，而且員工薪水是保密的，公司不允許互相打探對方薪水。但小帆發現，下班後班車上氣氛輕鬆，他很快就和同事打成一片，一個小時的車程中有充裕的時間去了解公司的各種信息。

在第一輪面試時，公司就和小帆談到了薪水問題，小帆報價20xx元。幾個星期後，小帆進入人事部報到。“實習期薪資800元，轉正後2500元，每年有一次加薪和15天帶薪假期。每個月加班20個小時以內，加班工資爲17元/時，超過20小時爲22元/小時。”人事部經理詳細向他介紹了公司的薪資標準，雖然每年加薪的幅度並沒有透露，但小帆心中有底，工作第二年月薪很有可能漲至4000元。

小帆說：“找工作關鍵是要入對行。前不久我考了個貨運代理證書，職業發展方向也基本確定，所以很珍惜這個工作機會。”

基本型月薪1000——20xx元

起薪：20xx元

簽約人：上海大學廣告系小沈

心理價位：3000元

簽約單位：某實力媒體

談薪經過：“應屆畢業生在洽談薪水時是被動的，很少有人能主動要價！”小沈說出了很多應屆生的心聲，創業實習《上海應屆畢業生起薪調查報告》。前幾天，人事部經理拿出一份試用期合同給他，上面寫明試用期薪水20xx元。“有什麼問題嗎？”經理問。小沈搖頭表示默認後，簽下了名字。

“我已在公司問過不下10個人了，他們剛來的`時候也是這個價！”周圍同事不少都是他的學長，小沈就這樣拿到了第一手消息。“和我的心理價位有一定的差距。”但他並沒有就這個落差直接與人事部經理進行交鋒，而是通過MSN向領導旁敲側擊。“你也知道，現在行情是一年不如一年了。”領導的回答讓小沈心裏涼了半截。

“新人的起薪都一樣，你談了人家也不會給你加薪，反而會招致反感。”小沈有自己的想法，“如果公司開出的薪水還過得去，就不要在這個問題上計較，好薪水是靠實力得到的！”

在公司的半年時間裏，小沈經歷過大大小小10餘次培訓，“這是個講道理的公司，我看中的是它的規模、文化和培訓機制！”

起薪：20xx元

簽約人：上海應用技術學院機械工程專業小張

心理價位：2500——3000元

簽約單位：某投資管理公司

談薪經過：小張目前所從事的職業和他的理工科專業並不對口，能夠得到這份工作，是因爲他選修“市場營銷”作爲第二專業。

早在大二的時候，小張意識到工程專業學生人數衆多，自己的學校又非名校，在求職時可能會比較困難，於是他將“二專”的目標定在市場營銷。理工科專業的學習任務本身就比較繁重，爲了順利取得第二學位，他常常在別人休息娛樂的時候一個人去圖書館自學。三年下來辛苦沒有白費，當他的同學還手捏簡歷四處投遞的時候，小張已經能夠在職位上發揮才能了。

目前這份工作比較穩定，可小張對薪水仍然不太滿意。他表示，雖然這家公司規模很大，升職只是時間問題，但自己仍然在尋找更好的機會，不排除畢業前轉投其他單位的可能。

起薪：1800元

簽約者：某民辦高校藝術設計專業小王

心理價位：1800——20xx元

簽約單位：中藝傳播廣告公司

談薪經過：小王是在健身房裏得到面試通知的。在他正練得大汗淋漓的時候，一位朋友打電話告訴他，中藝傳播廣告公司的招聘馬上就要進行面試，希望他立即趕過去。於是小王連澡都來不及洗，擦了把汗就衝了過去。不過還好，因爲他所學比較紮實，面試時當場製作的平面圖順利進入了主管的“法眼”，並最終得到了這份工作。

當時公司開出的薪水是1500元，小王覺得略低於自己的心理價位，就向面試官提出加薪的要求。由於在設計及繪畫方面的突出才能，他的要求得到了主管部門的同意。

小王覺得，眼下這份工作能給他更多的時間，接下來他還準備參加專升本考試，並參加一些強化英語的課程培訓。

起薪：1000元

簽約者：某師範大學學前教育專業小馮

心理價位：1500元

簽約單位：浦東某幼兒園

談薪經過：由於專業本身的限制性，小馮並沒有投送多少簡歷，只在自己學校舉辦的“學前教育專場招聘會”上向8家幼兒園投送了簡歷，並選擇了離家最近的一家去進行面試。面試的主要內容就是當場試教，爲中班的小朋友上一堂語言活動課和講一個故事。20分鐘的課程下來，她的能力得到了認可，小朋友們也很願意跟她親近。於是，幾天後她就順利得到了幼兒園的通知，要求她去正式籤合同。

目前的待遇和小馮理想中的還有一定差距，但她認爲發展空間很大，還可以安心地一級一級考，等到條件成熟時，爭取評上高級教師的職稱。

薪資調查報告 篇九

就目前市場薪資狀態發展，公司薪酬制度的不斷更新，而薪酬制度又直接關係到一個企業的成長和發展，一個良好的薪酬制度，不但能夠事半功倍，更能夠增加員工的工作效率，同時也能夠增加產出比的提升，基於以上因素，做此調查報告，以便總經理有所參考。

結合目前的市場薪酬狀態，我們做出了不同行業不同崗位的薪酬調查和對比，爲的就是讓我們的薪酬制度針對於市場來講，具有絕對的市場競爭力，擴大公司規模，擴充人員編制，同時也是發覺我們的崗位不合理和人員的“精兵簡政”原則，做出良好的職位匹配，從而使工作效率提升，達到企業利益最大化的原則，下面可以看一下通過過調查的幾項數據反饋。

餐飲類：底薪1000+獎金（300左右）+包吃包住，但無保險；女裝類：底薪1000+2%的提成（約700元），但無保險；

網絡銷售員：底薪800+單筆項目款項的千分之五（約500元）=1300左右，無保險

內衣類：底薪850+（一線品牌1%計提，二線品牌2%計提）=1500左右，交三險；

運動裝：底薪800+（10000以上1%提，15000以上1.5%提，20000以上2%提底薪漲至1000），公司提供商業保險（醫療保險）；

快消品：底薪1100+2%提成（約900-1200之間），並交納五險一金；化妝品：底薪800+150飯補+50話補+單筆提成+獎金（約1000以上）=2000以上，交五險。

房產：底薪1000+提成+獎金=2300以上，交納5險。珠寶類：底薪1200+提成，完成任務額外獎勵300=2300以上屈臣氏：底薪1000+提成=2000以上，轉正交五險一金

同行業對比：

網球王子：底薪1030元+提成1%/人+餐補150元/人+電話補貼100/人=1800以上，交三險。

甲殼蟲：底薪1000元提成1%/人餐補150元/人

從薪資的層次來分的話，新世紀的消費層次和薪資標準，相對於市區的整體薪資標準是相對較高的，同比來講，應該高出市區平均值得200左右，也就是說市區目前的底薪平均值在800，而新世紀的話要達到1000元底薪，而在福利待遇上來講，交保險的企業，能夠達到70%左右，其中25%的企業是能夠提供到全面的五險一金的；40%的企業只能夠提供三險，還有5%的企業是分年度給員工購買商業保險的，從對員工的投資來講70%以上的企業，開始從留人和留住人的角度出發，確保人員的不流失或者減少流失，當然不是絕對的，但是給予員工的離職考慮項就會有更大的附加籌碼，也會在離職的情緒和思維上帶來壓力，從而來減少員工的流失率，有數據現實2010年無保險人員的企業流失率和有保險的流失率對比爲35%：5%可以看到7倍的流逝率對比，而在就業時更多關注的保險爲養老、醫療和生育三項，對於此項關注度的百分比可以達到80%以上，對於現階段的大學生就業關注度能夠達到94.8%說明整體的就業人羣在擇業的考慮思維有明顯的提升，同時也能夠說明企業的備選的可能機率提升的選項大體可分爲：

1、企業的實力。

2、企業的保險福。

3、企業對於員工的成長投資。

4、企業的發展平臺和優勢。

5、企業的目前現狀和提升空間。

6、企業給予到應聘人員的發展平臺而從某些意義上來講，公司在做薪酬的方面來講，也會存在一些負面的激勵項，比如說：

1、企業的制度頻繁更換。

2、對於人員成長的關注度不夠。

3、企業無福利保險機制。

4、不履行承諾。

5、言語、行爲激怒。

6、無效溝通

這些方面是我們應該儘量避免的發生項和要規避的事物，就目前的公司整體薪資而言，薪資水平較人均水平對比，試用店員工資普遍偏低，建議底薪提升至800元，在試用期階段，應該提供完成任務的層次獎勵（至少要區別出2層），保證目前的試用員工收入能夠達到1000—1200元，從而後續的引入此員工，並進行人員的跟進和人員價值最大化的開發，更好的爲公司利益最大化，而從進幾次面試來看造成人員流失的主要原因，就是我們的薪資起步較低，致使沒有人願意嘗試，即使我們的招聘人員將後期的發展方向或者後期的晉升空間，但是我們整體的薪資是滯後的，所以帶給我們的招聘流程是缺失的和被動的，對於轉正後的員工底薪900和周邊的或同行業的薪資相差不大，但是相對的福利待遇，例如話補、誤餐補助和保險還是存在一定比例的落差，需要公司有針對性的在明年的年度規劃進行有機的整合調整，確保薪酬制度的飽和狀態，提升公司方和員工的共同滿意度，從而建立愉快的合作機制，而不是視而不見或者不尋根源的盲目解決，需要我們發現和尋找企業和員工的薪資均衡點，自古以來薪酬制度是企業和應聘人員之間的敏感部位，如何能夠讓人員充滿熱情的工作不單單是高薪所能夠達到的，還有多重的因素，包括對於員工的歸屬感認知，包括對於員工工作認可，還有就是對於員工的晉升，從而達到員工多重的工作滿意度，使得員工做事事半功倍，達到超出我們所預期的目標或數據，以上爲整體的市場爲期兩週的薪資調查報告，內容涵蓋同行業和非同行業的調查內容，僅供參考。

薪酬調研報告 篇十

“北漂”回老家後能否走上“人生巔峯”

二三線城市加速爭搶一線城市人才

更多人把一線城市當跳板

“跳板論”是最近在一線城市工作不滿五年，沒有獲得戶口，也沒有購買住房的大學畢業生羣體中越來越得到認可的一種擇業觀。

“跳板論”認爲，“大城市鍛鍊，小城市發展”是面對當下一線城市房價高，薪資增長緩慢，而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。

在這種情況之下，很多“北漂”蠢蠢欲動。新興市場人才匱乏加薪搶人才。

近日，由專業人力資源機構中智上海發佈的全國薪資調查顯示，xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8。3%，企業呈現謹慎態勢。

預計xx年將延續放緩的態勢，調薪幅度約爲8。2%。經理、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認爲這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響。同時，一線城市應屆畢業的本科生和研究生起薪水平差距縮小。

上海應屆本科生起薪最高，爲人民幣4578元，廣州最低，爲3990元；碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動不大，相較之下，廣州與整體水平有一定的差距；博士及以上起薪，在北京和廣州水平較高，均超過1萬元/月。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動，中低層次需求被壓縮，導致薪酬增長乏力。報告分析認爲，隨着企業往內陸遷移，二三線城市的發展進程加快，加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策，使得二三線城市的人才爭奪繼續升溫，薪資也持續較高幅度增長，尤其是xx年，中西部二線城市的實際調薪幅度較大。

人才管理服務商科銳國際近日公佈的《xx年企業薪酬調研報告》也顯示，二三線城市預期xx年薪酬漲幅爲9。0%，高於一線城市；非管理層薪酬漲幅爲10。3%，同樣高於一線城市非管理層。相比一線城市8。3%左右的薪酬增長，二三線城市中最搶眼的是成都（9。9%）、西安（9。7%）、重慶（9。7%）、武漢（9。5%）。

生活成本高企催生“跳板論”

長沙某醫藥行業民企主管招聘工作的副總經理對《中國經濟週刊》記者說，他也曾經在北京工作過6年，兩年前回到老家長沙，他認爲，一線城市在經濟形勢好的時候，對人才的需求很大，但是對於一些醫藥企業來說，一線城市企業結構相對高端，對經濟環境變化很敏感。中國經濟增速放緩之後，一些城市企業薪資增長也會有所放緩。而且，一線城市生活節奏快、高素質人才多、工作壓力大、生活成本高，隨着薪資增長的放緩，這些原本的負面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力，尤其是剛畢業不久的非本地生源的大學生，交通、房租、吃飯成本都在攀升。

去年剛剛從上海回到南昌某電臺工作的中國傳媒大學碩士畢業生王靜給《中國經濟週刊》記者算了一筆賬，在上海工作每月房租2500元、電話上網費500元、交通500元、吃飯買東西3500元，再加上每年回家的火車票，一個月7000塊錢的工資能維持“月光”就已經很不錯，有時候還需要家裏接濟。她說，回到南昌後，每月5000元的工資雖然比上海有所減少，但是畢竟家裏已經在南昌給自己買好了房子，不用再交房租，現在每月能存下xx多元，加上剛剛發的2萬多元年終獎，春節後打算貸款買車，而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說，“ 5000元的。月薪在南昌屬於中高水平，這得益於我之前在上海的工作經歷，回到南昌後我用在上海學到的東西開辦了新的節目，也在短時間內做到主編一職，所以我認爲年輕人畢業後在大城市鍛鍊一下是很有必要的。”

記者採訪發現，房租和吃飯已經成爲一線城市“北漂”一族的主要壓力，綜合記者採訪的12位大學畢業五年以內人員的回答發現，他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%～20%，平均佔他們收入的40%～60%，“月光族”的現象非常普遍，有不到一半的人需要家裏不時地“接濟”一下。而買房對他們來說，也不太可能。一是房價太高，即使家裏能拿出首付，那麼以後每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增；二是很多一線城市的限購措施，也讓他們暫時不能獲得購房的資格。“只有全款買得起房的同學纔想着永久留下，我們這些人每天都在想着什麼時候可以離開。”三年前畢業於北京城市大學計算機專業的學生王凱對記者說，“聽說，我老家湖北那邊有很多人在做電子商務，我打算趁過年的時候回去看看，如果有合適的機會就不回北京了。”

跳槽有風險人生需謹慎

資源一定會流向更需要的地方，隨着中國城市化的發展，未來區域不平衡發展必將被打破，而多極化的發展氛圍也會在中國形成。“在我們的調查中，也接觸過很多從一線城市回到老家的白領，他們重新在二三線城市創業、工作，有成功，但也有失敗的。”段立新說。

中國的地大物博，不同地區的溫差都可以相差50℃，更別提不同城市的市場環境與文化。“歐洲人曾經說過，中國的地區差異比整個歐洲都要複雜。準備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚。”

二三線城市有不同於一線城市的遊戲規則，如不太重視服務，契約精神比較差，所以，在工作以及與同事交往中，就不能生搬硬套一線城市的模式。

更關鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態鏈作爲支持系統。“還是以醫藥研發爲例，如果一個研發人員在上海張江高新區工作，那麼，他的公司附近經常會有高端的科學家講座，如果他感興趣可以隨時加入、探討；如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了，張江有很多投資人在尋找可行的項目；而在研發過程，張江附近還有很多公司提供研發的設備、實驗室。”

因此，段立新建議，不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”，最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。