靈感範文站

位置:首頁 > 工作總結 > 調研報告

道路運輸調研報告多篇

道路運輸調研報告多篇

【第1篇】道路運輸行業安全管理調研報告

道路運輸行業安全管理調研報告

道路運輸行業的發展是國民經濟發展的支撐,運輸業水平的高低,某種意義上講直接影響到國民經濟的快速發展。如何使運輸行業快速發展?一方面靠提高運輸水平;另一方面靠提高安全管理水平,這裏我要重點提到的是安全問題,因爲安全是運輸行業發展的“瓶頸”。

近年來,雖然道路運輸行業一直把安全生產列入行業管理工作的重中之重,就像“一道高壓線”,高度重視,認真貫徹落實交通部提出“三關一監督”,“三不進站五不出站”的安全生產管理職責和工作任務。並逐步完善安全生產管理職責、安全生產基礎保障、安全生產管理制度及安全生產監督機制。在抓安全管理上,始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針。而且從上到下花了較大的人力、物力、財力、加大監管力度,通過不懈的努力,取得了道路運輸行業安全管理的可喜成績。但是,交通事故仍然不斷髮生,給人們生命和財產帶來了嚴重的損害和後果。就拿我市方城縣第二運輸公司20xx年“3.1”交通事故來說,縣內短途客車嚴重超員,造成翻車事故死亡8人,傷20人的嚴重後果,這起重大事故是值得我們反思的,教訓也是深刻的。爲什麼會出現這種現象,具體到道路運輸行業在哪些環節容易出現不安全因素和管理問題,又如何來提升道路運輸運輸行業安全管理水平,應採取哪些行之有效的對策與措施,這是本文試圖探尋的主要內容。

一、道路運輸行業安全管理存在薄弱環節和主要問題

1、安全管理工作制度落實不到位。安全是運輸業發展的命脈,必須放在至關重要的位置。近年來,一些企業和個人雖然也狠重視做好安全工作,制定一系列安全制度和措施,但我認爲仍然只是流於形式,尤其是制度落實不夠到位,具體表現在:一是對司乘人員教育管理不到位,一些司乘人員不能嚴格遵守行業的安全管理規定,不準超員超載,可你上有政策,他下有對策,例如:一些司乘人員,他在站內不超員,在站外超員;二是制訂建立了各種安全制度,層層簽訂責任狀,發放懸掛安全明示卡和制訂各種安全管理制度,但在宣傳貫徹落實上不夠到位;三是企業客運站更換司乘人員不能嚴格履行資格審查手續,嚴把資格審查關,在我們進行安全檢查中,多次發現個別司乘人員不能隨身攜帶從業資格證和上崗證,甚至個別臨時更換的司乘人員根本就沒有從業資格證,特別是縣內的短途客車不能做到100%持證上崗等不安全因素。

2、受利益的驅動,唯利是圖。由於一些企業或司乘人員存在唯利試圖的思想,在站內管理中,能嚴格遵守站內不超員超載的管理規定,但在行駛途中,承包車主和司乘人員,爲了個人的經濟利益,只管讓旅客上。就拿“3.1”事故暴露的情況來說,該車起始點上只有3名旅客、但路途中不斷上人,最終超載一倍,造成嚴重超員而發生重大交通事故的嚴重後果。

3、人的因素也是造成不安全隱患的主要原因。發生交通事故,人是主要因素,因此,我們以五種人,六種行爲來歸納這些不安全的因素和主要隱患。一是五種人:①安全意識不強,事故苗頭或違章現象較多的人員;②性格急躁,愛開賭氣的人員;③愛開超速車和搶超搶會車的人員;④夜生活活躍的人;⑤家庭矛盾突出或有嚴重後顧之憂造成精力分散,情緒不穩的人員。二是六種行爲:超速、超載、搶超、槍會、疲勞駕駛、酒後駕駛、車輛帶病行駛等這些都是造成不安全隱患的主要因素。

4、車輛技術狀況好壞也是造成事故的主要因素。車輛技術性能的好壞,是直接影響道路交通安全的重要因素,主要表現在:①車輛技術性能達不到規定的要求和標準,未能及時進行二級維護和檢修。②未能及時按要求對車輛的制動系統、電器等主要部件進行檢修,造成失靈。③車輛超載、超高、超寬、改型、貨物裝載不牢固。④維修企業對車輛進行維修時不能嚴格按照維修項目進行作業,該維修的不維修。在手續不齊全、維修不到位的情況下籤發竣工出廠合格證,更有甚者使用假冒僞劣配件對車輛進行維修。⑤對道路環境不適應。表現在對道路不熟悉,突遇窄橋、險橋。加之公路沿途兩邊羣衆的交通意識差,堆放障礙物給車輛正常運行帶來不安全隱患或交通道路複雜、交通信息的影響和不可抗拒的自然災害影響等所造成的不安全因素。

二、提升道路運輸行業安全管理水平的對策和措施

道路運輸行業安全管理,關係到公衆的安危,影響到行業形象,波及到企業生存,如何創新安全管理理念,提升安全管理水平,已成爲我們行業管理部門推進傳統道路運輸業向現代道路運輸業發展進程中一項重要而緊迫的戰略任務,因此,筆者認爲應從以下幾個方面,拿出對策和措施,來提升道路運輸行業的安全管理水平。

(一)把“三關一監督”落到實處

1、嚴把經營單位市場準入關。道路運輸管理部門是道路運輸市場準入制度落實的關鍵,關鍵嚴把市場準入關。在經營資格的審定過程中,加強對客、貨、維、駕培四大市場的管理,要把運輸經營者的安全生產條件作爲市場準入和確定經營範圍的重要依據。確保 所承包轄區內運輸經營者經營資格全部達到規定條件,建立健全各項安全生產管理規定和制度,並按規定安裝gps和配備滅火器。簽訂安全合同,核發經營許可證和營運手續。

2、嚴把營運車輛技術狀況標準關。嚴格落實執行車輛技術等級評定製度和營運車輛定期維護綜合性能檢測制度,強化二級維護,並要求維修企業對維修車輛按合同要求建立單車維護檔案,特別是客運車輛,做到一車一檔案,確保車輛技術狀況良好,減少車輛因技術故障原因而造成的事故。

3、嚴把從業人員資格審查關。嚴格落實營運駕駛員從業資格制度,運管部門要不斷的督促檢查運輸企業,落實營運駕駛員和從業人員持證上崗情況,確保營運駕駛員100%持證上崗。同時對臨時更換司乘人員要嚴把資格審查關,決不能留死角,確保安全駕駛。

4、搞好道路運輸經營單位的安全監督檢查。首先嚴格監督運輸企業、汽車客運站安全,從源頭抓安全,認真落實客運駐站管理規定,履行駐站的管理職責,把“三關一監督”落到實處。其次,認真督查運輸企業、汽車客運站建立健全各項安全管理制度,落實交通部提出的“汽車客運站安全生產規範”的通知要求,把“三不進站,五不出站”管理落到實處。同時要大力加強道路運輸安全立法治本、源頭治本、政策治本力度,着力推進道路運輸安全生產規範化、制度化建設。

5、嚴格落實事故責任追究和事故報告制度。對於承包轄區發生的事故,要按照落實“四不放過”的原則,對出現的不安全因素和交通事故認真調查並形成處理意見,並總結出發生事故的原因、經驗和教訓。

(二)加強全員業務學習,提高安全管理水平

道路運輸行業的運管部門在交通安全管理方面主要的主要職責是做好行業的監督檢查和管理工作。因此,我們首先加強對安全管理人員和企業從業人員的安全技能和崗位業務培訓,要想把此項工作做好,就必須每年要進行一次系統的業務學習,在學習中要把行業管理部門對安全管理工作的有關法律,法規、《條例》等有關安全管理規定進行系統的學習,並熟練掌握道路交通安全知識和交通事故發生的原因和預防措施。通過培訓合格人員頒發從業人員上崗證。對持證人員每年也要進行一次業務培訓,培訓合格後加蓋年審合格章,這項工作可結合一年一度的企業質量信譽考覈同步進行。其次,要求各運輸企業的安全管理工作人員和從業人員必須持證上崗。三是加強對行業安全管理和從業人員安全宣傳教育。認真組織學習。行業安全管理的方針政策,學習安全管理知識,對企業每季度實行安全例會制度,把在安全生產中存在的問題和解決的方法進行座談分析,對安全管理中存在的安全隱患,提出整改和消除方法。通過不斷的學習使人人提高業務水平,人人講安全,處處想安全的安全氛圍。

(三)認真開展安全教育和警示教育

安全管理重在於教育,特別是企業要經常性開展形式多樣的安全教育活動,要充分利用牆報、板報標語和各個時期出現的各類重特大交通事故,進行宣傳和警示教育,企業每月最少要召開一次由司機,承包車主(包括家屬)參加的安全例會制度,學習中要理論聯繫實際開展安全警示教育和職業道德教育,同時要把國家制定的安全方針、政策、交通法規、安全常識,規章制度等貫穿於教育之中,也可以由行業管理部門每季度到企業進行季度性的安全管理和學習,使之強化全員的安全意識。

(四)強化監督管理

要抓好道路運輸安全管理工作,就必須強化行業監管和加大對企業的監督檢查。首先要遵循管行業必須管安全,管生產必須管安全的原則,圍繞“三關一監督”,實行企業責任主體,政府監管主體的管理體制,建立制度明確、制度完善、考覈嚴謹的安全生產管理責任機制,強化監管力度,明確企業法人是安全生產第一責任人,其他領導和工作人員實行“一崗雙責”制度(既對分管的業務工作負責,又對分管業務範圍內的安全生產工作負責),把目標管理納入制度化,做到企業法人每年向屬地行業管理部門簽訂年度安全責任書(狀),自上而下層層簽訂目標責任書,強化安全目標管理,依法明確雙方的安全責任,使安全管理安全責任明細化。也可以按照省廳提出安全“四項機制”分片、分包、分口的管理模式層層簽訂目標責任書,使其層層分解,責任到人,形成上下結合,左右配合,齊抓共管的安全氛圍和安全體系。其次,開展經常性的執法督查檢查,形成嚴密的監管網絡,對發現的問題和隱患,及時限期整改,落實責任,明確人員督辦一抓到底。其三,要加強對道路運輸企業的安全監督檢查,行業管理部門要做到每年不少於四次的安全檢查,重大活動、春運、“五一”、“十一”要加大檢查督查力度,做到安全生產着重一個“防”、落實一個“督”,強化一個“嚴”。

(五)建立健全安全管理制度

根據企業性質合理設置安全管理崗位制訂安全管理制度,這項工作牽扯到行業管理的方方面面,因此,必須建立客、貨、維各項安全管理制度和各項管理檔案,如:

1、安全生產責任制;

2、安全生產教育培訓管理制度;

3、車輛安全生產管理制度;

4、從業人員(客運)管理制度;

5、安全生產監督檢查制度;

6、道路運輸安全應急預案;

7、車輛安檢人員管理制度;

8、駕駛員行車安全管理制度;

9、安全例會學習制度;

10、車輛外聘駕駛員管理制度;

1、查堵“三品”工作制度;

2、考覈評比制度、獎懲制度等。這些都需要根據單位的實際,建立一套安全管理制度和安全防範體系。

(六)建立車輛安全例行檢查制度

按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目及要求,對營運車輛進行安全例行檢查,並採取以下措施防止不檢查或漏檢的車輛出站運行,主要應從如下幾個方面開展工作。一是指定專門的安全例檢人員,制定檢驗方法和相關技術標準,並經汽車客運站考覈合格;二是設置專門的檢查場地,配備汽車安全檢驗臺及必要的儀器、設備;三是嚴格填寫車輛安全例行檢查表,對符合要求的客車,安全例檢人員應當填寫車輛安全例行檢查表,經安檢人員簽字,加蓋汽車客運站安全例行檢查印章後,出具“安全例檢合格通知單”,“通知單”24小時有效,汽車客運站調度部門在調度客車發班時,應當對其“通知單”進行檢查,確認完備有效後才能准予報班。同時應當建立出站檢查制度,對出站客車和駕駛員的相關情況進行檢查,嚴禁不符合條件的客車和駕駛員出站營運。設立出站口,對出站口要檢查“安全例檢合格通知單”行駛證、運輸證、從業資格證、駕駛證、客運標誌牌和實載人數。檢查合格後應當在出站登記表上進行登記並經受檢客車駕駛員簽字確認。

(七)落實“四項機制”

道路運輸管理機構和道路運輸經營單位,應按照道路運輸安全的“四項機制”要求,認真做好道路運輸安全的承包、督察、日報、獎懲機制。把薄弱環節抓實抓好,從現在的運行中,承包機制基本到位,日報機制逐步完善,要落實關鍵在督察和獎懲方面。因爲,通過督察能讓大家明白安全工作這根弦要繃緊,時刻不能放鬆。在獎懲方面,要建安全生產保障金,用足上級安全生產經費投入不低於上年度本站客運代理費總額的0.5%,加強獎懲的投入,特別要在安全生產設施購置和維護、檢查、評價、教育培訓、應急救援演練、事故的搶險救災和善後處理工作等方面加大資金的投入,把獎懲機制落到實處。

因此,筆者認爲,要切實搞好道路運輸安全管理工作,提升行業安全管理水平,是一項長期而艱鉅的工程,因爲道路交通運輸業是國家經濟發展的重要支柱,道路運輸是一個動態管理,在運行中,保證不發生安全交通事故是不現實的,只有不斷總結經驗,不斷提升安全管理水平,纔能有效的減少重大特大交通事故。只有把安全工作列入到各項工作的重中之重,各級領導的議事日程,常抓不懈,做到人人講安全、天天講安全,月月講安全,使每個駕駛人員,從業人員對安全管理工作做到警鐘長鳴,只有這樣,才能不斷提升道路運輸行業安全管理水平,才能使道路運輸安全管理工作向有序化方向發展,才能確保體現安全和諧社會的發展。

【第2篇】道路運輸業發展現狀調研報告

道路運輸業發展現狀調研報告

_____縣位於滇西北橫斷山脈中段東經98。41`—99。02`,北緯26。28`—27。32`地處怒江州中部,東與蘭坪白族普米族自治縣和維西傈僳族自治縣交界,南與怒江州府六庫所在地瀘水縣相連,西與緬甸接壤,北與貢山獨龍族怒族自治縣相鄰,怒江從北向南貫穿全縣,境內地勢以山區和峽谷爲主。_____縣人口約10萬,其中農業人口9萬人,是典型的農業縣,由於自然條件和社會歷史等原因,經濟發展非常緩慢,人民生活十分貧困,地方財政收入於20xx年才突破1000萬元,現地方自己率僅爲6%,貧困人口占總人口的50%以上,按國家標準,已經散失生存條件,是一個集邊疆、山區、民族“三位一體”的全國26個特困縣之一。縣域內現有省道107公里(四級),鄉村道路391.2公里,受全縣地理環境和經濟等主、客觀因素的制約,_____縣的道路運輸業具有顯著的地方性特徵,發展很滯後。

一、基本概況:

(一)、道路運輸業發展概況

道路運輸業是_____縣經濟基礎產業之一,在縣內經濟發展和社會進步中發揮着先行官作用。特別是自國家通達工程實施以來,在黨的改革開放方針指引下,在歷屆縣委、縣政府的共同努力和社會各界的大力支持下,經道路運輸系統上級管理部門和運輸企業廣大幹部、職工的共同努力、開拓創新、艱苦奮鬥,使_____縣的道路運輸業逐步發展壯大,全行業發生了一系列深刻的變化。在未來的社會發展中,道路運輸業在綜合運輸體系中的基礎作用日益突出,將爲_____縣經濟的健康發展提供了有力保障,爲_____的交通事業的騰飛奠定了重要的基礎。_____縣現有客運經營業戶3戶,客運站點兩處具體從人員數見附表

1、附表,盡在本站範文網。

【第3篇】道路運輸業發展現狀調研報告模板

**縣位於滇西北橫斷山脈中段東經98。41`—99。02`,北緯26。28`—27。32`地處怒江州中部,東與蘭坪白族普米族自治縣和維西傈僳族自治縣交界,南與怒江州府六庫所在地瀘水縣相連,西與緬甸接壤,北與貢山獨龍族怒族自治縣相鄰,怒江從北向南貫穿全縣,境內地勢以山區和峽谷爲主。**縣人口約10萬,其中農業人口9萬人,是典型的農業縣,由於自然條件和社會歷史等原因,經濟發展非常緩慢,人民生活十分貧困,地方財政收入於20xx年才突破1000萬元,現地方自己率僅爲6%,貧困人口占總人口的50%以上,按國家標準,已經散失生存條件,是一個集邊疆、山區、民族“三位一體”的全國26個特困縣之一。縣域內現有省道107公里(四級),鄉村道路391.2公里,受全縣地理環境和經濟等主、客觀因素的制約,**縣的道路運輸業具有顯著的地方性特徵,發展很滯後。

一、基本概況:

(一)、道路運輸業發展概況

道路運輸業是**縣經濟基礎產業之一,在縣內經濟發展和社會進步中發揮着先行官作用。特別是自國家通達工程實施以來,在黨的改革開放方針指引下,在歷屆縣委、縣政府的共同努力和社會各界的大力支持下,經道路運輸系統上級管理部門和運輸企業廣大幹部、職工的共同努力、開拓創新、艱苦奮鬥,使**縣的道路運輸業逐步發展壯大,全行業發生了一系列深刻的變化。在未來的社會發展中,道路運輸業在綜合運輸體系中的基礎作用日益突出,將爲**縣經濟的健康發展提供了有力保障,爲**的交通事業的騰飛奠定了重要的基礎。**縣現有客運經營業戶3戶,客運站點兩處具體從人員數見附表1、附表2

二、費改稅後道路運輸工作調整

(一)、費稅改革前的運管工作

以前的運管工作主要以收費爲主,運政工作感覺是爲收費而收費,而且很多時候由於人力等各種客觀因素制約,使每年大部分的的工作時間都用在收費上,耗費大量的人力、物力、財力、精力;而且由於我地方經濟條件滯後,使徵費工作難度加大,所以在完成上級下達的徵費任務後,用在行業管理上的時間相對較少。

今年是國家實行燃油稅改革的第一年,和過去的人員徵費相比,燃油稅的實施是奉行科學發展觀、實現公平公正原則的結果,不僅節約了大量的人力、物力、財力,也從根本上解決了徵費問題,極大提高了工作效率和質量,使運政工作從單純的收費中解放出來。同時,燃油稅的實施也是運政工作改革的一個開始。我所運政工作也要與時俱進,要嚴格執行上級指示,在上級主管部門的領導下,積極發揮自我的主觀能動性實現工作職能轉變。從注重徵費到以行業管理爲主,提高服務質量過渡。

(二)、今後的運管工作

今年實施徵收燃油稅後,我所決定在加強上路稽查的基礎上,以行業管理爲主,提高運政服務質量,完成縣級運管所的職責。

1、準確定位我縣運管所職責。

首先是明確工作職責:縣級運管所是承擔行政許可、行政處罰、行業監管、源泉管理等具體工作。要把工作重點放在市場的培育和監管上,依法履行各項職能。在工作中實現四個轉變:從以規費徵收爲主向全方位行業管理轉變,從靜態管理向動態管理轉變,從突出事務性管理向規範化管理、人性化服務轉變,從重審批輕監管向輕審批重監管轉變。寓管理於服務之中,以服務促管理。

2、突出以人爲本,建立長效監管機制。

要將“文明執法、精細管理、優質服務”融於各項工作之中。在文明執法中體現程序嚴謹、公正透明,準確無誤;在精細管理中體現熟悉下情、精通業務;在優質服務中體現耐心細緻、周到主動。奉行“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣衆、奉獻社會”的職業道德規範。在上級主管部門領導下,我縣所職工一定能完成好工作職能的轉變,盡好運政部門的職責,加強運輸市場管理,爲廣大人民羣衆提供優質的運輸服務。

3、認真學習《道路運輸管理工作規範》並堅決貫徹執行

道路運輸管理工作規範是爲貫徹執行《中華人民共和國道路運輸條例》及其配套規章,履行道路運輸管理職責,嚴格道路運輸管理程序,規範道路運輸管理行爲,提高依法行政能力和道路運輸管理水平而制定的,是我們運政管理人員的必修課程。特別是在今年實行費改稅後,在轉變工作職能的大背景下,道路運輸管理工作成爲運政部門工作的重中之重,《工作規範》是實現道路運輸管理法制化、規範化、程序化、標準化的基礎性文件,只有學好了它才能履行好道路運輸管理職責,做到依法行政、規範執法,提高管理工作質量。

三、我縣道路運輸機構設置與隊伍建設中存在的問題

最近二十年來,經過了幾次的機構改革後,我縣運政機構配置和經費等問題得到了很大程度的改善,但仍然存在一些問題。

(一)、人員配備不足,一人兼二職以上;

目前我所的人員配置主要存在的問題是人員不足,三個領導(所長、兩個副所長)之外就只有三名職工,辦公室的工作任務有時候也比較繁重,還有行政審批,建檔……等工作,光會計、出納、統計、駕駛員、辦公室、辦政廳、稽查一個行業一個人就需要6個人,加上三個所領導,至少需要9人的配置。而且一般上路稽查人數不能少於3人,所以最少也得有10人的配置。在全省很多發達地區的運政系統內,稽查隊伍中聘請了很多的協管員幫助維護運輸市場秩序和查處運輸市場違法、違規行爲。(因爲沒有具體的數據的查詢所以不好做明確說明)

(二)、道路運輸機構基礎設備落後

我縣所目前的辦公室設備、辦證大廳的相關器材、設備都相對不足,擁有的一些電腦設備都已經比較陳舊。上路稽查的相關配備,皮帶、鋼盔、對講機、筆記本電腦、扣車鎖等沒有完善。

四、運管工作下一個階段的工作建議和改革措施

(一)、根據當地實際情況配備合適的管理人員和改善裝備

目前隨着社會經濟的發展,**縣內的道路運輸市場發展越來越快,從業人員和相關客運、貨運、維修、駕培等越來越多,縣內行業管理機構也需要適當的增設一些站點和聘請協管人員協助管理。再加上今後一些通村油路的建成,農村客運、貨運管理和旅遊景點的客運管理任務越來越多,安全隱患也越來越多,所以建議可根據當地的經濟發展水平、人口、道路運輸市場情況覈定編制人數,並由當地道路運輸管理機構申請聘請協管人員,由省上覈定批准後,由省財政給予協管人員經費保障。20xx年7月1日重新修改頒佈的《雲南省道路運輸條例》第十一章第56、57條中明確了道路運輸協管員,經培訓合格後,可以協助道路運輸管理機構維護道路運輸市場秩序和查處道路運輸違法、違規行爲;道路運輸協管員經費由省規定。

辦公裝備和稽查裝備希望能得到進一步完善。

(二)進一步完善交通運輸機構建設

一是對全州的交通運管機構的建立和設置情況組織進行調研,在找出問題和亮點基礎上,從全角度出發,制定出既便於與周邊地區的交通運管機構銜接,又便於全州運管機構統籌管理、相對保留地方特色,從而保證交通行業管理執行層機構的基本職數,強化培訓和人才輸進,不斷培育和發展相對穩定、素質較高的運政管理隊伍,促進交通行業管理水平全面提高,推動現代交通運輸業健康、安全、和諧、順暢發展。

二是切實轉變道路運輸管理職能。道路運輸管理“管什麼”、“怎麼管”的問題已到了必須解決的時候。我們的行政職能一定要適應形勢的變化,加快由管理型向服務型轉變。要把營造良好的運輸市場環境作爲我們一切工作的出發點和落腳點。要從日常事務性工作中解脫出來,切實把職能從直接干預轉換到爲運輸市場主體服務和創造良好發展環境上來,從被動的事後處理轉變到加強市場預測和調查研究的事前控制上來,從重事前許可轉變到重事後監管上來,從以運用行政手段爲主轉向以法律手段、經濟手段爲主,更大程度地發揮市場在資源配置中的基礎性作用。新時期道路運輸管理部門的職能,尤其是省級管理部門的職能主要是做好發展戰略研究,做好政策規劃,制定技術標準,搞好市場調控,發佈市場信息,加強調查研究,強化監督考覈,做好價格調節,提供優質服務。同時進一步簡政放權,將市場準入的職能儘可能放在基層,充分發揮屬地管理部門的作用。

三是努力塑造良好的隊伍形象。認真研究新形勢下抓好隊伍建設的有效途徑,促進隊伍建設上水平、上臺階。通過教育培訓,着力抓好領導班子建設和執法隊伍建設。要在全社會深入開展行風評議活動,主動接受社會各界的監督,適應運輸市場快速發展的需要。牢固樹立全一盤棋的思想,確保政令暢通,令行禁止,杜絕各行其是,維護好行業整體形象。

(三)、進一步強化運政信息化管理

希望通過上級部門的部署、安排,進一步與電信部門聯合開展交通信息化建設。我縣所在政府的統一安排下建立起政府部門的公衆信息網站。

內部局域辦公自動化信息網希望在原基礎上,爭取將來能夠與省內各州、市交通運政單位與州內三個縣運管部門等三級運政信息系統的專線聯網業務操作,有效地提高服務窗口辦事效率。

(四)、進一步完善安全監督機制

在當今社會的政府工作中,安全生產問題越來越重要,中央和國務院也一再強調抓好安全生產工作。作爲道路運輸管理機構需要着重在道路運輸安全監督管理工作上下功夫,基本思路與做法是在繼續落實交通部“把好三個關口,搞好一個監督”要求的同時,結合縣內實際,制定具可操作性的《道路旅客運輸安全監督管理規範》,明確所領導、所業務相關股室、各基層交管所(站)、隊安全監管責任,把安全監管任務層層分解,着力建立起標本兼治的安全管理長效機制,做到預防爲主、責任分擔、關口前置、重心下移,從“屬地化、規範化、信息化”管理入手,層層落實監督的目標管理責任制、安全事故責任追究制,對道路運輸企業的安全生產管理工作實現全方位的行業監督。

(五)、深化審批制度改革、依法行政許可

依據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》以及交通部有關客貨運輸管理的相關規定,明確州、縣一級道路運輸許可權限、許可項目、許可責任,公示州、縣一級道路運輸許可業務規範流程,有效促進道路運輸許可環節的精簡、嚴謹、公開、透明、廉潔、高效。進一步強化行政效能監督、確保依法行政許可。