公司2019年主題教育專題調研報告
不忘初心、牢記使命”主題教育調研報告
雲南建投中航建設有限公司紀委書記林旭
2019年8月12日
習近平總書記在黨的十九大報告中提出:以縣處級以上領導幹部爲重點,在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,用黨的創新理論武裝頭腦,推動全黨更加自覺地爲實現新時代黨的歷史使命不懈奮鬥。現根據公司黨委要求,採取以個別走訪和座談調研相結合的方式,對目前公司改革發展中急需解決的人才短版問題認真開展了調研活動,現將調研基本情況報告如下。
一、公司人員現狀
基本情況:公司現有在冊員工293人。其中合同制員工269人,勞務派遣19人,其他從業人員5人。其中:公司高管11人,中層幹部38人,機關95人、基層198人。
(一)年齡結構:50歲及以上28人,40-50歲45人,35-40歲37人,30-35歲77人,30歲以下106人。
(二)持證及職稱情況:一級建造師17人,二級建造師70人,註冊造價工程師4人,註冊安全工程師6人;高級職稱25人,中級職稱49人,初級職稱61人。
(三)學歷結構:研究生6人,本科155人,大專71人,中專4人,高中及以下57人。
直管部人員分佈情況:
第一直管部合同制員工40人,勞務派遣1人,中層管理人員3人;
第二直管部合同制員工58人,勞務派遣3人,中層管理人員6人;
第三直管部合同制員工41人,勞務派遣5人,中層管理人員5人;
第四直管部合同制員工12人,勞務派遣0人,中層管理人員4人;
第五直管部合同制員工8人,勞務派遣0人,中層管理人員3人;
浙江嘉興直屬項目經理部8人。
二、公司改革發展中急需解決的問題
近三年來,公司生產經營取得長足快速發展,產值經營額平均以50%以上速度增長,由2016年產值5個億變爲現在的16個億,產值增加三個倍,但人員增加卻寥寥無幾。目前公司現有人才儲備數量遠遠不能滿足生產經營管理需要。人員總量不足和管理人才匱乏成爲制約公司發展的瓶頸,特別是綜合管理和專業技術人才缺失,成爲人才的最大短版。
(一)市場開發人員匱乏。目前公司市場開發部人員共6人,各直管部從2018年配備1名專職市場開發人員,但直管部存在經營開拓意識不強、市場開拓人員能力不足等問題。
(二)經濟人才培養和儲備不夠,經濟管理人員與崗位要求不匹配造成部分工作落實不到位。目前公司成本合約部共9人,公司所屬直管部中第一、第二、第三直管部配備有專職主任經濟師,第四、第五直管部和浙江綜合項目部尚未配備專職主任經濟師,且各在建項目成本造價人員不足、項目成本基礎較弱。
(三)安全管理人員不足,不能滿足生產任務的需求,根據調研結果瞭解到公司現有安全管理人員23人(其中勞務派遣2人,外聘11人),持證10人,未持證13人。根據高速公路、市政工程造價每5000萬元配備1名專職安全員、房屋建築工程,1萬平方米以下配1名專職安全員、1-5萬平方米配2名、5萬平方米以上配3名的規定。截止7月底,公司在建項目40個,按集團相關規定配齊所有項目安全員還差33人。
(四)生產管理人員不足。目前公司生產管理部5人,其中部門負責人兼任二直管負責人。目前公司省外、國外項目較多,生產管理部作爲“五位一體”中質量和進度的主控部門,由於人員不足,監管不到位,現場存在很多問題得不到及時反映和解決。由於項目擴張較快,公司項目經理和施工管理人才呈現青黃不接,難以維持的現象。
(五)技術人才不足,目前公司總工辦2人,其中1人爲勞務派遣人員,公司所屬直管部中第二、第三、第四、第五直管部配備有專職主任工程師,第一直管部和浙江綜合項目部尚未配備專職主任工程師。目前,從公司到項目專職技術人員少之又少。
公司計劃從2018年起用3-5年內實現50億經營額,30億營收發展目標,但是目前公司人員情況與目標計劃嚴重不匹配,急需解決人數總量和人才儲備不足的問題。
三、對公司的建議和意見
首先,需要從企業領導層開始,明確企業未來的人力資源戰略。企業戰略不清晰是導致人力資源問題得不到解決的根本原因,做好人力資源管理,非常需要企業高層領導者的重視、支持甚至親自推動。主要領導應高度重視人力資源工作,急需重點研究解決指標不足、引進難、招生難的問題。按照目前產值規模推算,公司每年至少引進80至100人,連續三年引進,在嚴控流失率的情況下,才能基本滿足跨越發展和生產經營管理需要。
其次,公司應當建立多渠道、多層次的人才培養機制,根據崗位制定相應培訓計劃和培訓措施,保證各專業板塊形成系統有序的人才培養體系。人力資源部門要需進一步梳理崗位職責、定崗定員,做到因崗設人,細化評價標準和考覈晉升辦法,堅持以實績論英雄,“能者上、庸者下”的用人導向,制定切實可行的激勵機制,提升員工的歸屬感。
最後,公司兩級組織都要加大系統人才培養考覈工作的力度,通過有計劃、有措施地培養年輕幹部。加大“推優薦才”打通人才晉升通道,讓年青人有平臺施展自己的才華的平臺和晉升渠道。
-
車後市場調研報告推薦多篇
車後市場調研報告篇1爲深入細緻瞭解春節期間轄區捲菸銷售情況,掌握節後商戶捲菸銷售和庫存現狀,找出問題,找準對策,確保全縣捲菸市場持續健康發展,我局(分公司)在春節節後有針對性的,對捲菸進行了調研。本次調研內容包括:零售客戶對菸草公司供應捲菸品種、供應數量、貨...
-
政府工作調研報告多篇
【第1篇】政府採購商業賄賂制止工作調研報告市政府採購工作,以“完善政府採購管理辦法和採購程序,繼續加大對採購各方的監督管理力度,進一步增強採購工作的透明度,堅決制止政府採購活動中的商業賄賂行爲”爲重點,認真做好政府採購工作。一、市政府採購的現狀(...
-
鞋產業調研報告多篇
鞋產業調研報告篇1我縣是浙江省的產茶重點縣,茶葉也是我縣農村經濟的傳統骨幹產業,產茶歷史悠久,鳩坑茶唐代既爲貢品,我縣也是國家“十大茶種”之一“鳩坑種”的原產地。我縣所產茶葉品質優異,在國內外市場享有良好聲譽,是國家無公害農產品生產示範基地縣。全縣有茶...
-
反洗錢調研報告
近年來隨着銀行業金融機構加大了反洗錢工作的力度,犯罪分子在銀行業金融機構中洗錢的成本加大而成功率降低的情況下,已經逐漸將洗錢活動擴展到保險等非銀行金融機構的趨勢。一、保險業反洗錢工作的難點(一)對可疑交易理解存在錯誤,容易出現洗錢風險。1、理賠業務...