油田銷售部共青團工作總結

第一篇：油田銷售部共青團工作總結

油田銷售部共青團工作總結

____年，銷售部團總支緊密結合油田生產和技術服務實際，按照公司黨委、上級團總支的要求和青年青工的需要，在全部廣大青工中廣泛開展了青工創新創效活動。積極組織和動員廣大團員青年，大力開展技術創新、管理創新、思路創新和服務創新活動。他們以創新創效爲契機，引導全體青年青工立足崗位，面向油田，通過創新創

效活動的開展，爲銷售部發展注入全新活力，促進銷售部服務質量的提高，爲銷售部成爲供水公司“龍頭”做出積極的貢獻。一、加大宣傳力度，增強廣大青工創新創效意識。

爲把青工創新創效活動紮紮實實地開展起來，銷售部團總支在黨政領導支持下，以團總支主抓，各基層黨政領導大力配合，充分利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳發動，積極營造良好的輿論氛圍，爲青工創新創效活動的開展創造條件。在全體青工中積極開展了增強共青團員意識主題教育。爲保證活動的開展，團總支成立了以基礎幹部爲主的增強共青團員意識主題教育領導小組，活動要求每名團員青年要按照團總支的統一部署，制定切實可行的方案，認真執行。結合青工業務知識現狀，針對青工特點開展“情景互動式”培訓，使培訓全面、立體，此舉實施以來，受到青工普遍歡迎。以往的青工培訓多采用“老師臺上講，學生下邊記”的方式，學習後不能很好的將學習的知識同生產相結合。“情景互動”立體培訓，就是通過模擬現場管網事故、停水措施實施、事故問題處理，結合現場施工情況，把學習的課堂搬到作業現場，讓青工通過看、聽、想、問、獨立思考、問題討論等途徑，立體多維的感受南所管網分佈，藉助真實環境的演練來引導青工理解和掌握應會技能，使青工學習的內容能夠在崗位上查找、應用並真正見到效果。在培訓過程中，結合“咱們工人有技術才能更有力量”大討論活動的開展，宣傳同行業青工革新發明和立足崗位成才的成功事例，讓廣大青工認識到技術是崗位青工自身生存發展的必然選擇，是立身之本。通過持之以恆的培訓，激發了廣大青工學技術、學業務的自覺性。今年，因工作需要從外單位陸續調入新青工，通過這種立體式培訓學習，都逐步達到了熟練頂崗。

二、注重以人爲本，全面提高銷售部廣大青工的綜合素質。

創新的目的是創效，創新的基礎是人才，廣大青工只有敬業愛崗，不斷的學習和實踐，努力提高自身的綜合素質，纔能有能力創新，也才能通過創新解決生產、工作中的困難，從而達到爲企業創效的目的。所以，團總支充分利用各種時機，結合行業特點，在加強生產運行，降低產銷差率方面，青工們在對營業所管網工作充分調研的基礎上，規範了管網巡線記錄的填寫，並把巡線記錄作爲考覈巡線人員的一項重要內容。同時加強了對巡線人員的責任心教育和現場應急處理能力教育，增強了巡線人員的責任感，達到及時發現問題、及時合理處理的目的。在水錶計量方面，加強了水錶管理，僅上半年檢定內收__塊，同時對部分外收水錶也進行了週期檢定。**營業所青工“三類三級”管理法，對abc三級抄表制度進行了完善，取消c級表，改爲a、b級抄表，把所有外收水錶納入監控範圍，對外收水錶實行每月三次抄表，提高了工作效率。同時積極引進網絡及其他先進技術，爲加強大口徑水錶用水量的監測，東城營業所青工對__塊水錶和電廠的原水流量計實行了遠程抄表，既達到了監測分析計量水量，又減輕勞動強度、降低成本的目的。在優質服務方面，作爲公司的龍頭核心單位，銷售營業部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象，銷售營業部服務水平的好壞直接體現了供水公司的服務水平。客戶服務中心團支部嚴格樹立“以客戶爲中心、以滿意爲標準”的服務理念，建立健全服務程序，深化親情服務、首問責任制。一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍正在全銷售營業部範圍內形成。廣大青工好學上進，青工素質正在不斷提高，爲今後更好地開展創新創效活動創造了有利的條件。

三、重點突出技改，推進創新創效活動深入開展。

對於銷售營業部這樣的技術服務行業而言，開展青工創新創效活動，其核心內容，無疑是技術創新，其主要參與者必然是生產一線青工。爲此，銷售部團總支提出以青年文明號爲龍頭，以青年技術帶頭人爲骨幹，以知識份子、技術幹部和工人技師爲主力，開展崗位練兵、技術比武、“五小”活動等爲主要形式，以團幹部、班組長、青年崗位能手、青年技術人員爲骨幹隊伍的創新創效活動工作思路。這爲在各團支部開展創新創效活動打下了基礎。*所團支部創造性的提出並實施“專線承包”管理法，用水秩序得到進一步規範，水費回收率逐月遞增，產銷差率進一步降低。今年前兩個月，“專線承包”組共規範裝表用戶__戶，切除私接管線_條，清欠水費_____元，產銷差率較去年同期降低了_．__％。首先成立了以青工沈豔軍爲組長的“專線承包組”，小組共三人，負責純樑線、景屋線、牛莊線、電廠線等用戶服務工作。“專線承包”組的工作主要包括所轄各條管線運行情況，水費回收率，查

處違章用戶，切除私接線，清欠水費情況等幾項內容，做到周清周結，每月營業所根據承包方案中制定的考覈標準，對專線承包組進行綜合量化考評，將考評結果進行公示。“專線承包”的實施，帶給青工極大的衝擊。它就象一把標尺，時時刻刻激勵青工不斷挖掘自身潛能，幹好工作，不斷向着更高的目標奮進，爲公司的發展作貢獻。專線承包組的同志能正確認識到自身在日

常管理和用戶溝通等方面的不足，不但拿起書本開始爭相學習業務知識，在日常的管理過程中，開始“斤斤計較”起來，關心水錶運行狀況的多了，主動想辦法出主意降本增效的多了，幹工作講條件的少了，責任意識差的現象不見了，出現了一種奮發向上的濃厚氛圍。

四、選準切入點，依託有效載體，深化創新活動的舉措。

開展青年創新創效活動出發點和最終歸宿是爲企業最大限度地創造經濟效益和社會效益。活動開展起初，我們緊密結合行業作爲科技研發產業的特點，選準活動的切入點，把技術創新作爲活動的重點，同時以管理創新、服務創新爲輔助，以創建明星服務窗口，青年個人爭當創新能手爲載體，使創新創效活動與“窗口”、“能手”活動有機銜接起來，提倡立足崗位，紮實奉獻的精神，取得了較好的效果。今年，銷售部成立了一支由青工精幹人員組成的專業檢漏隊伍，把公司辦公大樓東側漏水處作爲第一戰場查找漏點。由於維修人員開挖後無法找到漏點，爲避免大面積開挖破壞硬化路面，長時間未能修復。檢漏人員利用先進的檢漏儀器對該處漏點經過詳細的檢測和分析，確定了準確的漏點位置，並結合施工單位進行開挖。經驗證，實際漏點與檢測漏點位置誤差小於__公分。*城營業所巡線班，發揮每個青工得聰明才智，通過自制和自改生產工具，來提高生產效率。供水自來水管線一般是沿着道路一側鋪設，隨着東營市經濟的快速發展，人民生活水平的提高。特別是近幾年城市道路的規劃和改造。將我們供水公司沿道路的表房，閥井房，改造成半地下室的表池和閥井池，爲了行人的安全，和水錶的正常運行，一般情況下是將表池覆蓋着幾十公斤，甚至幾百公斤的蓋板，有時一次停水，巡線班的師傅們需搬動這樣的蓋板多達五六次，繁重的體力勞動使他們的工作效率大大下降，爲提高工作效率，擺脫繁重的體力勞動，在班長孫少中的帶領下，有幾位經驗豐富的師傅組成了一個“自制工具活動小組”，通過他們不斷探索和努力，用土辦法，自治和改制工具多件，如用螺帽製造自治套筒等，並將這些工具用於生產中，提高了生產效率，減輕了勞動強度。

五、豐富文娛活動，爲創新創效注入活力。

銷售營業部生產經營形勢異常嚴峻，爲了活躍職工文化生活，給大家疲憊的身心一個放鬆的機會，以更新、更好的精神面貌迎接新的挑戰，同時提高團隊凝聚力，團總支和工會聯手在五一前夕，舉辦“團隊杯”系列比賽。比賽共分四項，分別是拔河、集體跳繩、單人跳繩和呼拉圈比賽。活動中，所有的參賽選手情緒激揚熱情高漲，均發揮出了較高的比賽水平。在十月一，舉辦“迎國慶”乒乓球、撲克比賽。*****四個營業所和客戶中心、機關__餘人組成_支代表隊參加，參與面近三分之一。部領導也來到青年們中間，興致勃勃地參加了比賽。

青年創新創效活動是以企業青年職工爲主體，以需求爲導向，以創新爲手段，以創效爲目的的羣衆性創新活動。今年銷售營業部團總支開展的創新創效活動，效果較爲明顯。我們從技術創新上下功夫，從領導到普通職工，都積極地參與到創新創效活動中來，已經形成了一系列創新創效活動的機制，創新精神已在全所青年職工和技術幹部隊伍中形成，同時激勵併成爲每一位員工的自覺行動。

第二篇：油田銷售部共青團工作總結

油田銷售部共青團工作總結

油田銷售部共青團工作總結

____年，銷售部團總支緊密結合油田生產和技術服務實際，按照公司黨委、上級團總支的要求和青年青工的需要，在全部廣大青工中廣泛開展了青工創新創效活動。積極組織和動員廣大團員青年，大力開展技術創新、管理創新、思路創新和服務創新活動。他們以創新創效爲契機

，引導全體青年青工立足崗位，面向油田，通過創新創效活動的開展，爲銷售部發展注入全新活力，促進銷售部服務質量的提高，爲銷售部成爲供水公司“龍頭”做出積極的貢獻。

一、加大宣傳力度，增強廣大青工創新創效意識。

爲把青工創新創效活動紮紮實實地開展起來，銷售部團總支在黨政領導支持下，以團總支主抓，各基層黨政領導大力配合，充分利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳發動，積極營造良好的輿論氛圍，爲青工創新創效活動的開展創造條件。在全體青工中積極開展了增強共青團員意識主題教育。爲保證活動的開展，團總支成立了以基礎幹部爲主的增強共青團員意識主題教育領導小組，活動要求每名團員青年要按照團總支的統一部署，制定切實可行的方案，認真執行。結合青工業務知識現狀，針對青工特點開展“情景互動式”培訓，使培訓全面、立體，此舉實施以來，受到青工普遍歡迎。以往的青工培訓多采用“老師臺上講，學生下邊記”的方式，學習後不能很好的將學習的知識同生產相結合。“情景互動”立體培訓，就是通過模擬現場管網事故、停水措施實施、事故問題處理，結合現場施工情況，把學習的課堂搬到作業現場，讓青工通過看、聽、想、問、獨立思考、問題討論等途徑，立體多維的感受南所管網分佈，藉助真實環境的演練來引導青工理解和掌握應會技能，使青工學習的內容能夠在崗位上查找、應用並真正見到效果。在培訓過程中，結合“咱們工人有技術才能更有力量”大討論活動的開展，宣傳同行業青工革新發明和立足崗位成才的成功事例，讓廣大青工認識到技術是崗位青工自身生存發展的必然選擇，是立身之本。通過持之以恆的培訓，激發了廣大青工學技術、學業務的自覺性。今年，因工作需要從外單位陸續調入新青工，通過這種立體式培訓學習，都逐步達到了熟練頂崗。

二、注重以人爲本，全面提高銷售部廣大青工的綜合素質。

創新的目的是創效，創新的基礎是人才，廣大青工只有敬業愛崗，不斷的學習和實踐，努力提高自身的綜合素質，纔能有能力創新，也才能通過創新解決生產、工作中的困難，從而達到爲企業創效的目的。所以，團總支充分利用各種時機，結合行業特點，在加強生產運行，降低產銷差率方面，青工們在對營業所管網工作充分調研的基礎上，規範了管網巡線記錄的填寫，並把巡線記錄作爲考覈巡線人員的一項重要內容。同時加強了對巡線人員的責任心教育和現場應急處理能力教育，增強了巡線人員的責任感，達到及時發現問題、及時合理處理的目的。在水錶計量方面，加強了水錶管理，僅上半年檢定內收__塊，同時對部分外收水錶也進行了週期檢定。××營業所青工“三類三級”管理法，對abc三級抄表制度進行了完善，取消c級表，改爲a、b級抄表，把所有外收水錶納入監控範圍，對外收水錶實行每月三次抄表，提高了工作效率。同時積極引進網絡及其他先進技術，爲加強大口徑水錶用水量的監測，東城營業所青工對__塊水錶和電廠的原水流量計實行了遠程抄表，既達到了監測分析計量水量，又減輕勞動強度、降低成本的目的。在優質服務方面，作爲公司的龍頭核心單位，銷售營業部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象，銷售營業部服務水平的好壞直接體現了供水公司的服務水平。客戶服務中心團支部嚴格樹立“以客戶爲中心、以滿意爲標準”的服務理念，建立健全服務程序，深化親情服務、首問責任制。一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍正在全銷售營業部範圍內形成。廣大青工好學上進，青工素質正在不斷提高，爲今後更好地開展創新創效活動創造了有利的條件。

三、重點突出技改，推進創新創效活動深入開展。

對於銷售營業部這樣的技術服務行業而言，開展青工創新創效活動，其核心內容，無疑是技術創新，其主要參與者必然是生產一線青工。爲此，銷售部團總支提出以青年文明號爲龍頭，以青年技術帶頭人爲骨幹，以知識份子、技術幹部和工人技師爲主力，開展崗位練兵、技術比武、“五小”活動等爲主要形式，以團幹部、班組長、青年崗位能手、青年技術人員爲骨幹隊伍的創新創效活動工作思路。這爲在各團支部開展創新創效活動打下了基礎。*所團支部創造性的提出並實施“專線承包”管理法，用水秩序得到進一步規範，水費回收率逐月遞增，產銷差率進一步降低。今年前兩個月，“專線承包”組共規範裝表用戶__戶，切除私接管線_條，清欠水費_____元，產銷差率較去年同期降低了_．__％。首先成立了以青工沈豔軍爲組長的“專線承包組”，小組共三人，負責純樑線、景屋線、牛莊線、電廠線

第三篇：油田銷售部共青團工作總結

油田銷售部共青團

油田銷售部共青團

____年，銷售部團總支緊密結合油田生產和技術服務實際，按照公司黨委、上級團總支的要求和青年青工的需要，在全部廣大青工中廣泛開展了青工創新創效活動。積極組織和動員廣大團員青年，大力開展技術創新、管理創新、思路創新和服務創新活動。他們以創新創效爲契機，引導全體青年青工立足崗位，面向油田，通過創新創效活動的開展，爲銷售部發展注入全新活力，促進銷售部服務質量的提高，爲銷售部成爲供水公司“龍頭”做出積極的貢獻。

一、加大宣傳力度，增強廣大青工創新創效意識。

爲把青工創新創效活動紮紮實實地開展起來，銷售部團總支在黨政領導支持下，以團總支主抓，各基層黨政領導大力配合，充分利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳發動，積極營造良好的輿論氛圍，爲青工創新創效活動的開展創造條件。在全體青工中積極開展了增強共青團員意識主題教育。爲保證活動的開展，團總支成立了以基礎幹部爲主的增強共青團員意識主題教育領導小組，活動要求每名團員青年要按照團總支的統一部署，制定切實可行的方案，認真執行。結合青工業務知識現狀，針對青工特點開展“情景互動式”培訓，使培訓全面、立體，此舉實施以來，受到青工普遍歡迎。以往的青工培訓多采用“老師臺上講，學生下邊記”的方式，學習後不能很好的將學習的知識同生產相結合。“情景互動”立體培訓，就是通過模擬現場管網事故、停水措施實施、事故問題處理，結合現場施工情況，把學習的課堂搬到作業現場，讓青工通過看、聽、想、問、獨立思考、問題討論等途徑，立體多維的感受南所管網分佈，藉助真實環境的演練來引導青工理解和掌握應會技能，使青工學習的內容能夠在崗位上查找、應用並真正見到效果。在培訓過程中，結合“咱們工人有技術才能更有力量”大討論活動的開展，宣傳同行業青工革新發明和立足崗位成才的成功事例，讓廣大青工認識到技術是崗位青工自身生存發展的必然選擇，是立身之本。通過持之以恆的培訓，激發了廣大青工學技術、學業務的自覺性。今年，因需要從外單位陸續調入新青工，通過這種立體式培訓學習，都逐步達到了熟練頂崗。

二、注重以人爲本，全面提高銷售部廣大青工的綜合素質。

創新的目的是創效，創新的基礎是人才，廣大青工只有敬業愛崗，不斷的學習和實踐，努力提高自身的綜合素質，纔能有能力創新，也才能通過創新解決生產、中的困難，從而達到爲企業創效的目的。所以，團總支充分利用各種時機，結合行業特點，在加強生產運行，降低產銷差率方面，青工們在對營業所管網充分調研的基礎上，規範了管網巡線記錄的填寫，並把巡線記錄作爲考覈巡線人員的一項重要內容。同時加強了對巡線人員的責任心教育和現場應急處理能力教育，增強了巡線人員的責任感，達到及時發現問題、及時合理處理的目的。在水錶計量方面，加強了水錶管理，僅上半年檢定內收__塊，同時對部分外收水錶也進行了週期檢定。××營業所青工“三類三級”管理法，對abc三級抄表制度進行了完善，取消c級表，改爲a、b級抄表，把所有外收水錶納入監控範圍，對外收水錶實行每月三次抄表，提高了效率。同時積極引進網絡及其他先進技術，爲加強大口徑水錶用水量的監測，東城營業所青工對__塊水錶和電廠的原水流量計實行了遠程抄表，既達到了監測分析計量水量，又減輕勞動強度、降低成本的目的。在優質服務方面，作爲公司的龍頭核心單位，銷售營業部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象，銷售營業部服務水平的好壞直接體現了供水公司的服務水平。客戶服務中心團支部嚴格樹立“以客戶爲中心、以滿意爲標準”的服務理念，建立健全服務程序，深化親情服務、首問責任制。一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍正在全銷售營業部範圍內形成。廣大青工好學上進，青工素質正在不斷提高，爲今後更好地開展創新創效活動創造了有利的條件。

三、重點突出技改，推進創新創效活動深入開展。

對於銷售營業部這樣的技術服務行業而言，開展青工創新創效活動，其核心內容，無疑是技術創新，其主要參與者必然是生產一線青工。爲此，銷售部團總支提出以青年文明號爲龍頭，以青年技術帶頭人爲骨幹，以知識份子、技術幹部和工人技師爲主力，開展崗位練兵、技術比武、“五小”活動等爲主要形式，以團幹部、班組長、青年崗位能手、青年技術人員爲骨幹隊伍的創新創效活動思路。這爲在各團支部開展創新創效活動打下了基礎。*所團支部創造性的提出並實施“專線承包”管理法，用水秩序得到進一步規範，水費回收率逐月遞增，產銷差率進一步降低。今年前兩個月，“專線承包”組共規範裝表用戶__戶，切除私接管線_條，清欠水費_____元，產銷差率較去年同期降低了_．__％。首先成立了以青工沈豔軍爲組長的“專線承包組”，小組共三人，負責純樑線、景屋線、牛莊線、電廠

線等用戶服務。“專線承包”組的主要包括所轄各條管線運行情況，水費回收率，查處違章用戶，切除私接線，清欠水費情況等幾項內容，做到周清周結，每月營業所根據承包方案中制定的考覈標準，對專線承包組進行綜合量化考評，將考評結果進行公示。“專線承包”的實施，帶給青工極大的衝擊。它就象一把標尺，時時刻刻激勵青工不斷挖掘自身潛能，幹好，不斷向着更高的目標奮進，爲公司的發展作貢獻。專線承包組的同志能正確認識到自身在日常管理和用戶溝通等方面的不足，不但拿起書本開始爭相學習業務知識，在日常的管理過程中，開始“斤斤計較”起來，關心水錶運行狀況的多了，主動想辦法出主意降本增效的多了，幹講條件的少了，責任意識差的現象不見了，出現了一種奮發向上的濃厚氛圍。

四、選準切入點，依託有效載體，深化創新活動的舉措。

開展青年創新創效活動出發點和最終歸宿是爲企業最大限度地創造經濟效益和社會效益。活動開展起初，我們緊密結合行業作爲科技研發產業的特點，選準活動的切入點，把技術創新作爲活動的重點，同時以管理創新、服務創新爲輔助，以創建明星服務窗口，青年個人爭當創新能手爲載體，使創新創效活動與“窗口”、“能手”活動有機銜接起來，提倡立足崗位，紮實奉獻的精神，取得了較好的效果。今年，銷售部成立了一支由青工精幹人員組成的專業檢漏隊伍，把公司辦公大樓東側漏水處作爲第一戰場查找漏點。由於維修人員開挖後無法找到漏點，爲避免大面積開挖破壞硬化路面，長時間未能修復。檢漏人員利用先進的檢漏儀器對該處漏點經過詳細的檢測和分析，確定了準確的漏點位置，並結合施工單位進行開挖。經驗證，實際漏點與檢測漏點位置誤差小於__公分。*城營業所巡線班，發揮每個青工得聰明才智，通過自制和自改生產工具，來提高生產效率。供水自來水管線一般是沿着道路一側鋪設，隨着東營市經濟的快速發展，人民生活水平的提高。特別是近幾年城市道路的規劃和改造。將我們供水公司沿道路的表房，閥井房，改造成半地下室的表池和閥井池，爲了行人的安全，和水錶的正常運行，一般情況下是將表池覆蓋着幾十公斤，甚至幾百公斤的蓋板，有時一次停水，巡線班的師傅們需搬動這樣的蓋板多達五六次，繁重的體力勞動使他們的效率大大下降，爲提高效率，擺脫繁重的體力勞動，在班長孫少中的帶領下，有幾位經驗豐富的師傅組成了一個“自制工具活動小組”，通過他們不斷探索和努力，用土辦法，自治和改制工具多件，如用螺帽製造自治套筒等，並將這些工具用於生產中，提高了生產效率，減輕了勞動強度。

五、豐富文娛活動，爲創新創效注入活力。

銷售營業部生產經營形勢異常嚴峻，爲了活躍職工文化生活，給大家疲憊的身心一個放鬆的機會，以更新、更好的精神面貌迎接新的挑戰，同時提高團隊凝聚力，團總支和工會聯手在五一前夕，舉辦“團隊杯”系列比賽。比賽共分四項，分別是拔河、集體跳繩、單人跳繩和呼拉圈比賽。活動中，所有的參賽選手情緒激揚熱情高漲，均發揮出了較高的比賽水平。在十月一，舉辦“迎國慶”乒乓球、撲克比賽。××××*四個營業所和客戶中心、機關__餘人組成_支代表隊參加，參與面近三分之一。部領導也來到青年們中間，興致勃勃地參加了比賽。

青年創新創效活動是以企業青年職工爲主體，以需求爲導向，以創新爲手段，以創效爲目的的羣衆性創新活動。今年銷售營業部團總支開展的創新創效活動，效果較爲明顯。我們從技術創新上下功夫，從領導到普通職工，都積極地參與到創新創效活動中來，已經形成了一系列創新創效活動的機制，創新精神已在全所青年職工和技術幹部隊伍中形成，同時激勵併成爲每一位員工的自覺行動。

線等用戶服務。“專線承包”組的主要包括所轄各條管線運行情況，水費回收率，查處違章用戶，切除私接線，清欠水費情況等幾項內容，做到周清周結，每月營業所根據承包方案中制定的考覈標準，對專線承包組進行綜合量化考評，將考評結果進行公示。“專線承包”的實施，帶給青工極大的衝擊。它就象一把標尺，時時刻刻激勵青工不斷挖掘自身潛能，幹好，不斷向着更高的目標奮進，爲公司的發展作貢獻。專線承包組的同志能正確認識到自身在日常管理和用戶溝通等方面的不足，不但拿起書本開始爭相學習業務知識，在日常的管理過程中，開始“斤斤計較”起來，關心水錶運行狀況的多了，主動想辦法出主意降本增效的多了，幹講條件的少了，責任意識差的現象不見了，出現了一種奮發向上的濃厚氛圍。

四、選準切入點，依託有效載體，深化創新活動的舉措。

開展青年創新創效活動出發點和最終歸宿是爲企業最大限度地創造經濟效益和社會效益。活動開展起初，我們緊密結合行業作爲科技研發產業的特點，選準活動的切入點，把技術創新作爲活動的重點，同時以管理創新、服務創新爲輔助，以創建明星服務窗口，青年個人爭當創新能手爲載體，使創新創效活動與“窗口”、“能手”活動有機銜接起來，提倡立足崗位，紮實奉獻的精神，取得了較好的效果。今年，銷售部成立了一支由青工精幹人員組成的專業檢漏隊伍，把公司辦公大樓東側漏水處作爲第一戰場查找漏點。由於維修人員開挖後無法找到漏點，爲避免大面積開挖破壞硬化路面，長時間未能修復。檢漏人員利用先進的檢漏儀器對該處漏點經過詳細的檢測和分析，確定了準確的漏點位置，並結合施工單位進行開挖。經驗證，實際漏點與檢測漏點位置誤差小於__公分。*城營業所巡線班，發揮每個青工得聰明才智，通過自制和自改生產工具，來提高生產效率。供水自來水管線一般是沿着道路一側鋪設，隨着東營市經濟的快速發展，人民生活水平的提高。特別是近幾年城市道路的規劃和改造。將我們供水公司沿道路的表房，閥井房，改造成半地下室的表池和閥井池，爲了行人的安全，和水錶的正常運行，一般情況下是將表池覆蓋着幾十公斤，甚至幾百公斤的蓋板，有時一次停水，巡線班的師傅們需搬動這樣的蓋板多達五六次，繁重的體力勞動使他們的效率大大下降，爲提高效率，擺脫繁重的體力勞動，在班長孫少中的帶領下，有幾位經驗豐富的師傅組成了一個“自制工具活動小組”，通過他們不斷探索和努力，用土辦法，自治和改制工具多件，如用螺帽製造自治套筒等，並將這些工具用於生產中，提高了生產效率，減輕了勞動強度。

五、豐富文娛活動，爲創新創效注入活力。

銷售營業部生產經營形勢異常嚴峻，爲了活躍職工文化生活，給大家疲憊的身心一個放鬆的機會，以更新、更好的精神面貌迎接新的挑戰，同時提高團隊凝聚力，團總支和工會聯手在五一前夕，舉辦“團隊杯”系列比賽。比賽共分四項，分別是拔河、集體跳繩、單人跳繩和呼拉圈比賽。活動中，所有的參賽選手情緒激揚熱情高漲，均發揮出了較高的比賽水平。在十月一，舉辦“迎國慶”乒乓球、撲克比賽。××××*四個營業所和客戶中心、機關__餘人組成_支代表隊參加，參與面近三分之一。部領導也來到青年們中間，興致勃勃地參加了比賽。

青年創新創效活動是以企業青年職工爲主體，以需求爲導向，以創新爲手段，以創效爲目的的羣衆性創新活動。今年銷售營業部團總支開展的創新創效活動，效果較爲明顯。我們從技術創新上下功夫，從領導到普通職工，都積極地參與到創新創效活動中來，已經形成了一系列創新創效活動的機制，創新精神已在全所青年職工和技術幹部隊伍中形成，同時激勵併成爲每一位員工的自覺行動。

第四篇：共青團工作總結(油田)

共青團工作總結今年以來，我們泥漿公司團委在鑽井工程技術公司黨委和團委的正確領導下，學習領會共青團十五大精神，認真貫徹執行上級有關指示，緊緊圍繞公司中心工作，充分發揮廣大團員青年的生力軍和突擊隊作用，共青團工作在公司改革發展進程中得到新發展。今年以來的主要做了以下工作：一、切實加強青年人才培養工作，努力提高青工隊伍整體素質我們時刻牢

記育人宗旨，把努力培養一支適應二十一世紀公司發展的高素質青工隊伍作爲首要任務，結合實際，帶領廣大青年學習理論、學科技、學業務，不斷提高青工隊伍的綜合素質。公司以深化“堅定理想信念，確定人生航向”爲主題開展教育。重點是抓好鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想和胡錦濤同志在團十五大與會代表座談會的重要講話精神的學習。用科學的理論武裝青年、教育青年，引導青年樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念，增強政治敏銳性和辨別是非的能力，爭做崇尚科學，傳播文明的楷模。公司在廣大團員青年中深入開展“三看”主題教育，即“向外看，解放思想，轉變觀念；向內看，理解改革，支持改革；向前看，提高素質，迎接挑戰。深刻分析公司生產經營形勢，使青年充分感受到市場經濟帶來的壓力，引導青年發揚敢爲天下先的精神，爲公司發展做貢獻。在教育過程中，我們充分發揮共青團組織的活動優勢，運用演講會、知識競賽、青年論壇等多種形式，把形勢任務教育活動引向深入。中石化青年崗位能手何興華在吉爾吉斯斯坦的馬平528井的施工中，帶領攻關小組在無任何可借鑑經驗又無法及時與家中聯繫的情況下，攻克了多項技術難題，完成了施工任務。他的忘我精神激發了公司廣大青年技術幹部的工作熱情，截止到目前，公司共有十名泥漿技術服務人員克服自身病痛與家庭困難，堅守在重點探井泥漿技術服務前線，強有力地推動了以生產經營爲中心的各項工作的開展。推進青年志願者活動，積極參與公司精神文明建設。我們堅持“一手抓活動，一手抓機制的工作方法，着眼需求，突出特色。我們積極組織青年團員參加二級團委組織的青年志願者便民服務活動，廣大青年志願者冒着刺骨的寒冷走上街頭爲羣衆提供服務。修理自行車、焊盆、理髮、電腦諮詢等項目成爲我們的保留服務項目。同時，我們把爲外闖市場職工家庭、企業和社會中的弱勢羣體排憂解難作爲工作重點，突出專業化服務和經常性服務。在公司負責純淨水供應的製劑廠成立青年志願者服務隊，定期爲公司退休職工和殘疾人家庭義務送純淨水，受到公司老年職工的一致好評。二、加強團的自身建設，營造良好的發展環境團的建設是共青團育人工作的保障，爲此，我們不斷優化共青團工作和青年成才的外部環境，增強團組織的吸引力和凝聚力。公司黨委對黨建帶團建工作非常重視和支持，使團建工作與黨建工作結合起來，建立和完善黨建帶團建新機制。按照“四帶四同步”要求，公司黨委積極探索、大膽實踐，把基層共青團工作納入思想政治工作量化考覈、納入到企業管理，做到同生產經營工作同上會、同彙報、同部署、同考覈，和基層單位的效益工資相掛鉤。使共青團工作呈現出對全體幹部職工的全覆蓋、滲透在企業管理的全方位、貫穿於生產經營的全過程，從而有效避免了形式主義。通過紮實有效的工作，努力形成“以黨建帶團建、以團建促黨建的良好局面，推動黨建帶團建工作逐步走上規範化、制度化的發展軌道。加大青年典型選樹和培養力度，加快青年人才培養步伐。近幾年來，公司選樹不同層次、不同類型的青年典型，以教育、帶動、影響廣大職工，從而在全公司形成了學榜樣、爭先進、努力幹好本職工作、多做無私奉獻的濃厚風氣。公司黨委在認真總結，全面調查的基礎上，樹立了以愛崗敬業、修舊利廢爲代表的青年典型相正仁以及外闖市場的青年典型張寧，並利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地進行宣傳。通過抓典型，以點帶面，激發和調動了廣大職工“闖市場、思進取、善經營、勇拼搏、多奉獻”的工作熱情和工作積極爲推進公司技術創新、發揮技術人才作用，我們還在科技戰線上挖掘排頭兵、發現帶頭人，選樹了以何興華爲代表的科技興油典型。在管理局團委下半年開展的“十大傑出青年”評選中，公司團委積極推薦科研戰線上的青年標兵泥漿研究所副所長何興華當選爲“油田十大傑出青年”候選人。通過抓典型，以點帶面，使公司職工比學有榜樣、趕超有對象，形成了“一馬當先、萬馬奔騰，的新局面。公司團委把青工創新創效作爲新形勢下實現育人目標的重要載體，通過突出主攻方向，狠抓過程，擴大活動參與面，完善活動機制等措施，全面深化青工創新創效工作，動員和帶領廣大青年圍繞公司生產經營目標建功成才。公司團委以開展“青年文明信用建設示範行動”爲重點，創新服務理念，投身信用建設，強化信用監督，提高施工、服務的標準的質量，提高青年的服務創新意識和能力。面對嚴峻的生產經營形勢，帶領青年團員努力圍繞“嚴細管理、竭力服務”這一主題，強化各項管理工作。作爲公司創收大戶的供石粉一隊團支部針對本隊青年人多、

第五篇：共青團工作總結(油田)

優的良好氛圍。堅持在入黨、評先、選模、晉級、評職稱等方面向一線技術人員傾斜。先後從青年技術人員中發展黨員2名，選聘幹部11人；推薦到二級以上的專業技術拔尖人才5人，優秀青年知識分子6人；公司評選的各級先進青年技術人員佔90%以上.據統計，全年5名青年幹部被評爲中級以上職稱；13名青工被評爲二級以上青年崗位能手；4名青工光榮加入中國共產黨；1名青工被評爲鑽井工程技術公司開拓市場先進個人；有16餘名青年技術人員克服困難堅守在施工一線保生產。三、問題和不足在總結成績的同時，我們也不可避免地存在着不少問題和不足，需要引起我們足夠重視。如：在團組織基層建設方面還有許多與形勢發展不相適應之處；青年團員整體隊伍素質提高幅度還很不夠；市場經濟條件下，部分基層團幹部受利益驅動，對團的工作熱情不高；由於一些客觀原因，影響團的活動開展。針對存在的問題，我們要進一步強化措施認真解決。總之，今年我們共青團工作基本上做到了有計劃、有部署、主題突出、階段性強，見到了一定的效果。但是我們也認識到工作的不足，需要及時總結經驗，不斷把工作推向深層次。我們決心在鑽井工程技術公司黨委和團委的正確領導下，在今後的工作中，把我們的工作做得更好，爲推動公司兩個文明建設貢獻一份力量。