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2019年上半年市容環衛局半年工作總結

2019年上半年,市容環衛局在新區黨工委、管委會的領導下,緊緊圍繞“創建國家衛生城市”、“城鄉環境綜合整治”和“城市功能與品質提升年”的工作重點,以“乾淨整潔”爲目標,着力加強環衛市場一體化環境衛生精細化管理。現將上半年工作彙報如下:

2019年上半年市容環衛局半年工作總結

一、 緊抓制度建設,加強隊伍培養。

(一)在制度建設方面。上半年,我局在2018年制定的《工作紀律考覈辦法》基礎上,全面落實“月請假與當月工資掛鉤,全請假與年底績效掛鉤”的請銷假管理制度,強化幹部職工的紀律意識;

(二)在運行機制方面。我們開展多個信息採集渠道,實行專人收集,即時收集各項工作的實時性息,保證了工作數據資料的完整性和有效性。堅持周例會制度,確保各項工作能夠按照按時按量順利推進;

(三)在素質提升方面。在業務能力上,以科室爲單元,加強學習,密切配合,分工合作,各項工作穩步推進。在思想教育上,抓早抓小、防微杜漸,提醒做好“人、財、物”關鍵崗位和人員的教育管理工作;

(四)在意識形態方面。牢牢把握意識形態工作主動權,利用“集中討論”、“互聯網+”等方式深入學習社會主義核心思想和價值觀,牢牢把握正確的政治方向。按照“一崗雙責”的要求,嚴守黨的各項紀律和中央“八項規定”精神,全面落實黨風廉政各項工作。市容環衛支部緊緊圍繞本職工作,服務大局,積極發揮先進典型的示範引領作用。

二、 立足中心工作,探索管理模式。

(一)在環衛市場化考覈管理方面。我局在日常、專項、重點考覈方面加大督查力度,通過“安全生產教育、更新考覈內容、月度業務研究會”等方式全面增強環衛作業人員的“安全意識、形象意識和責任意識,自2018年4月份建立“蔡家湖公園”網格化保潔試點至今,我局將八里湖及賽城湖片區劃分16個網格化,全面實行要求5分鐘整改的精細化考覈,雖未達到時間要求,但大大縮短了問題的整改時間;截止6月底,經培訓,已爲150名環衛工人配備GPS手環,發揮“微聊”功能,逐步解決問題整改信息傳達不到一線工人,造成垃圾滯留時間過長,將網格化考覈工作中起到了重要作用。一體化改革後,真正做到實行18小時保潔制,增加中晚班保潔,杜絕部分時間段路面無工人保潔;據統計,上半年共計督察360餘次,發現各類問題6460餘處,有效整改率90%。先後完成了第三屆九派詩會、八里湖之夜、茗茶名泉博覽會、縣域經濟巡迴看變化及省、市各級領導視察等迎檢、各項環衛保障活動27次,完成了178起鏟冰除雪、垃圾偷盜、石子潑灑、撲滅火糞等影響城市市容市貌的應急處理。有效地維護了新區良好的環境衛生面貌;

(二)在市容管理方面。自2月份環衛市場一體化改革以來,爲提升市容秩序、進一步抓好“門前三包”工作,對密集的興城大道、祥和路、安居路、前進西路、通湖路(怡祥苑及九江一中)、怡廬苑、水葵路、十里河南路(中航城路段)、海韻沙灘、八里湖東路等路段設置24名市容整理員,實行定格、定員、定崗的網格化新管理模式,明確責任,齊抓共管,溝通協調,下步逐漸將管理路段進行延伸;制定《市容環衛局關於開展市容整理工作實施方案》、《市容整理考覈試行標準》,對市容整理人員進行崗前培訓。據統計,上半年下達市容整改督辦單共40份,整改率達98%。文明勸導200餘次,規範秩序400餘次,有效地保證了新區良好的市容秩序;

(三)在垃圾清運管理方面。今年對轄區內社會垃圾清運車加裝GPS定位系統,掌握車輛的行駛軌跡,加強行業監管,車輛由敞開運輸改裝密閉運輸,有效杜絕偷倒、跑、冒、滴、漏的現象;全面提高垃圾中轉運站的管理水平和保潔質量,以創建全國衛生城市爲契機,以考促管,嚴格落實消殺制度,全面消殺“四害”和除臭,改善垃圾中轉站的環境,建立各項工作記錄臺賬,提高服務質量,完成了打造以翠竹路中轉站爲模範的生活垃圾中轉站;按照農村垃圾治理工作要求,新區2個街道16個村組,所有生活垃圾日產日清,村組保潔覆蓋100%。日清理垃圾近10噸;

(四)在體制改革探索方面。我局牽頭草擬了《八里湖新區農村垃圾管理暫行辦法》,明確職責分工,確保農村垃圾清掃、收集、轉運工作的有效銜接。同時,2月份玉禾田公司進場,我區環衛市場一體化改革完成後,制定了《八里湖新區環衛市場一體化作業管理暫行考覈辦法》、《網格化區域量化考覈辦法》,將“自檢”工作納入《八里湖新區環衛市場一體化作業管理考覈標準(試行)》,每天數以千張自檢圖片通過“自檢羣”反應新區衛生情況,完善考覈方式,細化考覈標準,爲創建國家衛生城市做好“後勤保障”工作。

三、 狠抓重點工作,打造新區亮點。

(一)在創建工作方面。我局按照文明、衛生城市創建工作總體要求,制定了《創建全國文明城市工作實施方案》、《創建國家衛生城市工作實施方案》,並實行了責任包乾制,對12條主次幹道、2個廣場、4個公園景點、2個旅遊廁所、2個垃圾中轉站等測評點及重點部位進行重新部署,把每一個創建任務責任包乾到人,壓實責任、層層督導、對標對錶,全力完成了6月24日九江市創國衛病媒生物防制專項工作省級檢查。在掛點園藝小區幫建過程中,爲從源頭上治理園藝小區市容環境衛生存在的髒、亂、差等突出問題,我局在區創建辦的指導下提前部署各項工作,今年以來,我局先後四次組織全體黨員幹部職工組成志願者服務隊,對園藝小區市容環境衛生開展志願服務,清理樓道衛生2次,清掃小區內道路衛生4次、規範各類車輛停車50餘次、勸導居民愛護環境衛生60餘次,幫助園藝社區建成爲乾淨、整潔、宜居,人人稱讚的示範家園;

(二)在城鄉環境綜合整治及城市功能與品質提升工作方面。緊緊圍繞建設“山水名城,最美新區”爲目標,整治“三線六邊”爲重點,對重點部位、重點路段進行重新部署,採取“日檢查、月考覈”的方式,上半年,共出動人員400餘人次,垃圾清運車210臺次,清理垃圾160餘處,約計180余車,合計清理垃圾210餘噸,清理垃圾小廣告476處,整改率爲100%。4月10日上午,副市長孫金淼調度我市中心城區鐵路沿線城鄉環境綜合整治工作,我局第一時間對新區範圍內鐵路沿線存在的問題進行整改,先後出動人員60餘人次,垃圾清運車30臺次,剷車2臺,鉤機1臺,清理垃圾死角20餘處35車,共計50餘噸;

(三)在廁所革命方面。在14座城區公廁任務中,已有9座免費公廁項目建設正在推進中,總投資400餘萬元,其中城建項目4座、社會項目5座,主要分佈在CBD公園、通畔壟小遊園、杏林路小遊園、九龍山森林公園二期,中樑地產、碧桂園地產、冠宸地產、美華地產、金鵬城方圓5公里範圍內。杏林路小遊園公廁已完工;CBD公園B座、通畔壟小遊園公廁預計7月底全部完工並交付使用;九龍山二期公園公廁、主體框架都已定購,預計10月底全部完工並交付使用;中樑地產、碧桂園地產、冠宸地產、美華地產、金鵬城地產5座公廁均建在新建大樓公共區域,工程進度已完成50%,將隨樓宇建設同步交付使用;

四、 下步工作打算

(一)全市環衛一體化工作。提升自檢質量,提高整改效率,細化考覈標準、創新數字化管理,精細管理考覈,開啓新區市容環境衛生新篇章;

(二)文明、衛生創建工作。按照要求,對標對錶,嚴格落實,努力奪取“創建工作”的全面勝利;

(三)農村垃圾治理工作。按照“政府主導、全民參與、屬地管理”及《八里湖新區農村垃圾管理暫行辦法》要求,全面推進我區農村垃圾治理工作;

(四)垃圾分類工作。引進垃圾分類專業公司進行管理,不斷提高垃圾減量化、資源化、無害化處理水平,將垃圾分類從試點邁向全區;

(五)餐廚垃圾管理工作。通過政府採購服務的辦法確定專業公司負責新區餐廚垃圾的收集、運輸和處置,做到“單獨投放、統一收運、集中處置”,實行餐廚垃圾的長效管理;

(六)各類垃圾清運工作。加強轄區內裝修垃圾管理,確定專業公司負責新區裝修建築垃圾的收集、運輸和處置,同時環衛一體化保潔公司加強對轄區內的零星垃圾清運,監管工作,實行零星、裝修建築垃圾的長效管理。

五、 存在的問題和不足

(一)由於全市沒有統一的垃圾分類末端處理廠,目前新區的垃圾分類工作並未有實質性的進展;

(二)餐廚垃圾管理工作需建立統一的全市餐廚垃圾處理廠,通過政府採購方式引進專業餐廚垃圾收集、轉運公司,逐步實行餐廚垃圾的長效管理;

(三)一線環衛工人信息傳導不暢,導致衛生問題滯留時間較長,同時對數字化管理存在抵抗情緒,管理創新成效不夠明顯。

八里湖新區市容環衛局

2019年7月2日