年度校本教研總結多篇

【第1篇】高中校本教研2022學年度工作總結

XX學年，教科室圍繞學校中心工作計劃，認真落實“文化育人、特色立校”的辦學理念，加大教育科研力度，規範教育科研管理，營造濃厚科研氛圍，較好的促進了我校教師的教育理論水平和教育科研能力的不斷提高。

一、繼續教育方面

1、遠程教育培訓：

本學期，我們組織全校教師參加了“XX下半年xx縣中國小教師課堂用嗓護嗓培訓專題遠程全員培訓”活動， 101餘名教師利用業餘時間按規定參加了學習，本次培訓活動於XX年12月6日結束。另有52人次參加暑期的90學時和40學時培訓。

2、參加集中培訓：

本學期，我校共計有十餘人次參加省、市級培訓，如部分數學老師參加浙派名師大講堂，所有學科的教師均按要求參加了xx市教育教學資源管理平臺和xx市教育影院培訓，成績合格。語文、數學、英語、科學、社會等學科教師均能積極、認真參加市縣會考質量分析會活動。

3、學時認定：

第三輪繼續教育已經結束，我們對參加培訓的教師按規定完成了相應的學時認定統計、記錄、上報、審覈工作，儘管工作量大、複雜，我們還是較好的完成了第三輪繼續教育工作。

二、校本教研

1、教研活動的開展：本學期加強了對教研組的管理，規範教研組工作。教研組活動形式多樣，成績顯著：

（1）、完成了部分學科的教研組長和備課組長的人員調換，分別制定了教研組學期工作計劃。每個教研組安排半天時間進行校本教研活動。

（2）、組隊參加了縣學科素養比賽。語文：戴xx、厲xx、李xx；數學：金xx、李xx、趙xx；英語：蔣xx、胡xx、董xx。

（3）、組織學生參加學區第十一屆科技節活動，朱 x等7人獲學區十佳十優“創意小畫家”、劉xx等5人獲學區十佳十優“小實驗家”、朱xx等5人獲學區十佳十優“科普小博士”、陳繁強等5人獲學區十佳十優“小編輯”。

（4）、完成了上級主管部門安排的“送教下鄉”工作。11月一行7人赴五尺中學結對扶貧。

(5) 、組織八年級優生參加理科月賽，涌現出一批有潛力的苗子；狠抓九年級優生培訓，爲學區的四科競賽和下學期的會考選送優秀人才。

2、相關部門管理：多媒體教室、科學實驗室、圖書室、音樂室等專用教室有專人管理，有制度、有記錄、有體現、有成果。電教工作和現代教育技術活動正逐步走向正規化、常規化，硬件設備不斷更新，軟件管理日趨完善。理化生實驗室管理基本規範，實驗有計劃、有記錄，有總結；分組實驗開足率基本達要求。

3、理論研究：鼓勵更多教師參加縣優秀教學論文評比和各級論文發表。省級以上刊物發表論文共32篇、或縣級以上論文12篇、課題結題3個。

三、存在問題

1、課題研究問題：

更多的教師只會做事，不會總結、提煉。“做”與“寫”掛不起勾，“學”與“用”對立，有已立項課題沒有進行研究，無法結題。

2、校本培訓和教研活動：

由於教學任務的繁重和資源的侷限性，校本培訓有待進一步加強、提高，如：集體備課的常規化、優質資源的收集整理、名師指導作用的發揮等。

3、實驗和信息技術教學：

實驗室存在儀器設備老化、不足的問題，影響實驗的開足率。自制教具幾乎空白；信息技術教學還沒有受到足夠的重視，教師利用網絡資源備課比例過低。

我們將正視存在的問題，動腦筋、想辦法，提高全體教師的教科研意識，以顧及實效爲目的，力爭教科研工作再獲進步。

【第2篇】2022年校本教研年度工作總結範文

校本教研工作是學校當前更新教學理念、改進教學教研方法，提升教師教學水平，全面提高教育教學質量的重要工作。在新課程改革與實驗過程中，做好校本教研工作更顯的尤爲重要。爲此，我校適時調整了工作方法，制定了“科研促教、科研強校”的工作思路，爲教師的成長和發展搭建平臺。學校強調教研工作要突出“以校爲本”，注重“自我反思，同伴互助，專業引領”的教研指導思想，完善“團隊互助，協調發展”的教研方式，形成“發現問題——研究問題——解決問題”的教研工作模式，制定相關校本教研製度，完善教師激勵機制。

一年來，隨着校本教研工作的深入開展，學校教師的實踐能力和理論研究水平有了長足的進步，學生學習的主體地位大大得到改善。爲了着眼於學校可持續發展，我們堅持立足於課堂教學，依託校本教研製度，紮實推進課程改革實驗，發揮“求真、務實、團結、奮進”的團隊精神，開拓進取，在校本教研方面進行了深入的探索與實踐，取得了一定的經驗和成效，現總結如下：

一、健全制度，加強管理，營造良好的教研氛圍

建立以校爲本的教研製度是新課程改革的需要，也是新課程實驗與實踐的制度保障。完善以校爲本的教研製度，有利於提高教師的自我學習、自我發展、自我創新的自覺性、主動性和積極性，有利於促進教師的專業發展和綜合素質的提高。爲此，我校健全了機構，成立了以校長爲第一責任人，承擔校本教研的組織，領導之責;以年組爲基本研究單位;教務主任、科研室主任、教務副主任、年級組長爲骨幹力量;全體教師爲參與者、行動者、研究者的教研組織制度體系，擬定了相關管理規則，加強了組織管理。

爲營造良好的教研氛圍，保障校本教研的全面順利進行，我校堅持改革創新，突破了傳統的單一教學研究方式，堅持做到“六個一”的學習教研製度：每週一次校本培訓;每週一次年組教研;每月召開一次教學月例會;每學期撰寫教學論文;每學期每人上一節合格的教學研討課;每學期完成一本繼續教育學習筆記。爲調動廣大教師參與校本教研的熱情，發揮教師的自主探究能力，學校還將教師參與校本培訓和繼續教育學習情況同評職晉級、評先選優掛鉤，並建立相應的獎懲制度，使每位教師以參與者姿態參與到校本教研中來，切切實實爲教育教學服務。爲此，我校被評爲校本教研先進集體，校本教材開發先進集體，成爲調兵山市2022年度的文明單位。教師在各級各類刊物上發表教學論文及相關作品近50篇，有效地提高了教育教學質量和教師素質及學校品味。學校的研究文化、校園文化突顯，它將逐步形成我校可持續發展的原動力。我校開始走入可持續高速發展的快車道。

二、依據實際，以校爲本，明確教研內容和方式

我校現有教師66名，學生1015人，辦學規模較大，根據教研實際情況和發展的需要，我們樹立了“學校是教研基地，教室是教研室，教師是研究者”的全新教研理念。以校爲本，從實踐中不斷髮現問題，研究問題，解決問題。在學校開展校本教研工作要特別注重教研的內容和方式。

首先，要明確教研的內容。我校校本教研內容從組織形式上有：①學校集體教研(學校每週星期三下午放學後組織全體教師集會，校長負責，開展教學教研，解決學校一些重大教學問題);②年組教研(學校每週組織一次年組教研，年組長負責，解決年組中教師提出的重點問題);③年部教研(學校每週組織一次低年部或中年部或高年部教研，年部組長負責，解決年部重點教學問題);④個體教研(不定時間地點，自主探究、學習、反思)。從內容方法上有：①備課教研、上課教研、聽課教研、評課教研，即“校本課堂教學教研”;②學科課題研究教研;③教師學習教研。在每一個教研環節裏，我們堅持做到有負責人，有目標，有內容，見成效，使每個教師在教研活動中有自主權和主動權，形成互動交流，團結協作，文化氛圍濃厚的和諧教研團體。

其次，要把握教研的方式。教研有目標，有內容是關鍵，教研方式是教研活動見成效的有利保障。教研方式全面性、靈活性、適用性直接體現校本教研的實效。我校非常重視校本教研的組織，採用教師自學、第二國小教學博客論壇、專題學習研討、課題實驗研究、觀摩課彙報、探索課研討、研討課交流、課程資源開發、考察學習活動等組織形式，開展豐富多彩的教研活動。以自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查、自主評價、自主調控、自主體驗、自主完善的辦法提升自我，促進教師的專業發展和能力提高。通過各種教研方式的開展，使廣大教師形成一個和諧的團隊，形成一種互相切磋、研討、協商的合作交流風氣，相互學習，分享經驗，彼此支持，共同成長，使教學教研多元化發展，全面提高教師的教學效果和教學能力。

三、反思教學，強化意識，形成和諧的互動交流

反思的目的在於不斷更新教學理念，改善教學行爲，提升教學水平。反思能養成教師對自己教學現象、教學問題的獨立思考和創新性見解，真正成爲教學和教研的主人。在教學教研活動中，要強化教師反思習慣，要學會反思，要經常對教學行爲作自我分析，自我矯正，從自身教育教學中不斷髮現問題，從問題中瞭解自我，提升自我。我校開展校本教研工作以來，一直把反思教學作爲一個重要教研內容來抓，在教研活動中經常組織教師如何進行反思進行專題研討，樹立教師反思意識，增強教研工作能力。

如今，教師通過教學實踐的反思活動，可以檢驗自己的教學行爲，拷問自己的教學思想，從而不斷提高自身的教學技能。教師對教學問題的反思，有效的提高了教師的教學預測和分析能力。教師的教學調控能力、應變能力、總結能力和評價能力大大得到提高，使教學經驗逐步形成理論化，在教學中起到強有力的指導作用。

爲了促進互動與交流，學校規定每學期每位教師聽課不少於15節，教學領導不少於120節，要求教師互聽互評，聽課教師提出自己的觀點與講課教師交流，取長補短，達到互相學習，相互促進的目的。同時，學校年組、年部之間廣泛開展課改實驗的行動研究，讓教師們就一節課中的某一個環節，教學過程中學生的某一個問題，探究活動中的某一個細節提出質疑，由教育局領導、我校教學領導、我校骨幹教師、外校優秀教師等，作出教學操作優化的建議和方案，因事因人及時地解決問題。這一舉措在教學中切實解決了不少問題，有效地提高了教學效能，使我校形成和諧的教研學習交流氛圍。

四、專業指導，名師引領，提升教師的教學效能

在教學調研中，我們發現一些教師在教學中還很難真正把握新課程教育理念，許多教師的課堂上似乎有學生的自主學習、有學生的合作學習、也有學生的探究學習等，但是有些只是停留於表面上的自主學習、合作學習、探究學習，課堂教學只重表面，講究形式，與傳統課堂教學相比實際上是“換湯不換藥”，華而不實，大部分教師在集中培訓後仍很難把培訓到的理論真正運用到日常教學之中。我們反思這一現象原因，覺得理論轉化爲實踐還缺少“名師引領”。

我校歷來就有幾位像孫麗潔、王秀豔這樣的優秀班主任教師。她們在自己的工作崗位上埋頭苦幹、不辭辛勞，對領導分派的工作大力支持，默默地在本職上發揮作用。這些教師工作的勤奮、業務水平的高超、榮譽的取得，也是我們許多一線教師所不能及的。

這些教師，教學領導對她們的指導不是很多，自身發展的空間跨度萎縮，又自身的優勢在周圍沒有蔓延。對於這種情況，2022年3月剛開學，我校決定並推出了“導師”制，並開始試行。也爲使青年教師儘快適應教學需要並能脫穎而出。我校鼓勵四位教學領導和孫麗潔、王秀豔兩位“導師”與另六位青年教師協作，做到優勢互補，共同提高。“導師”們從教學常規、教案備寫、教學理念、教學手段的運用等方面進行指導。我們的“導師”熱情教授、無私奉獻，青年教師積極上進、勤學主動。在“導師”們的熱心幫助下，青年教師很快適應了教學，並通過一年的學習成長過程。同時，六位青年教師學科教學成績有了大幅度提升。

“名師引領、同伴對話、自我反思”是校本教研的基本原則，其中“名師引領”是至關重要的。我們衆多優秀教師的成長無一例外地離不開名師的引領。每個學校都有一部分優秀的教師，他們都是學校的骨幹力量，更是學校的寶貴財富，學校領導要充分認識到這一點，要充分利用這一部分優秀的資源爲學校的發展服務、爲整體教師隊伍的成長服務，要儘可能發揮學校內部優秀教師的帶動作用，給他們提供廣闊的舞臺，通過一定的形式、活動，引領全校教師走專業化發展的道路。這些優秀的教師就在學校老師們的身邊，隨時都可以與他們進行交流、探討，不受其他條件的限制，將會大大提高學校教師專業化成長的速度，也會讓校內的優秀教師成長爲真正高水平的行家裏手。

五、團結協作，開拓進取，開創二小教研新局面

教師之間的合作精神是教師團隊工作的核心。學校應用團結協作的文化氛圍來激發教師的緊迫感，並對此加以贊同、支持和通力協助，逐步形成改革的力量，全面提高教師的教學能力。教師之間以及在課程實施等教學活動中的專業對話、溝通、協調和合作，是校本教學研究的重要方式。它有利於教師間的相互學習，彼此協作;有利於解決學科的教學難題;有利於教師的迅速成長和發展。通過合作共同分享經驗，彼此互動支持，克服了教師之間孤立的自發行爲，爲學校校本教研帶來全新的活力。

“團結協作，開拓進取”以逐步成爲我校教研工作作風。我們依託團結協作的力量，開拓進取的精神，在二小教壇辛勤耕耘，取得了豐碩的成果。紮實的校本培訓和校本教研活動也使我校取得屢屢殊榮：在第一次的“鐵嶺市教育年教師崗位大練兵”業務考試中，我校取得了全局數學教師平均成績第一名的成績。全局政教領導考試個人成績第一名。全局“普九”知識考試集體第一名。高效地完成了繼《獨輪車》校本教材之後的又一本校本教材《每日一題》的編寫工作，它已經成爲我校每天利用20分鐘學生學習奧數的參考用書。圓滿地完成了由延邊教育出版社出版發行的教輔用書——數學《神童課堂》第十一冊和第十二冊的編寫工作。我校先後還獲得了“校本教研先進集體”和“校本教材開發先進集體”榮譽稱號。

成功和喜悅屬於過去，挑戰和曙光還在未來。今後，我們學校將乘着校本教研的東風，在課改的浪潮中努力拼搏，用開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實幹的態度、實事求是的作風，努力把先進的教學理念貫穿於學校的全部活動之中。致力於即課程開發校本化，課程管理制度化，課程實施規範化，課程內容層次化的“四化”建設，以發展的眼光看待問題，以科學的態度研究問題，以人文的精神解決問題，那麼，我們相信在不斷創新與實踐當中，我校的校本教研必將開拓出更廣闊的天地，必將取得豐碩的成果。

【第3篇】高中校本教研學年度工作總結

高中校本教研2017學年度工作總結

xx學年，教科室圍繞學校中心工作計劃，認真落實“文化育人、特色立校”的辦學理念，加大教育科研力度，規範教育科研管理，營造濃厚科研氛圍，較好的促進了我校教師的教育理論水平和教育科研能力的不斷提高。

一、繼續教育方面

1、遠程教育培訓：

本學期，我們組織全校教師參加了“xx下半年xx縣中國小教師課堂用嗓護嗓培訓專題遠程全員培訓”活動， 101餘名教師利用業餘時間按規定參加了學習，本次培訓活動於xx年12月6日結束。另有52人次參加暑期的90學時和40學時培訓。

2、參加集中培訓：

本學期，我校共計有十餘人次參加省、市級培訓，如部分數學老師參加浙派名師大講堂，所有學科的教師均按要求參加了xx市教育教學資源管理平臺和xx市教育影院培訓，成績合格。語文、數學、英語、科學、社會等學科教師均能積極、認真參加市縣會考質量分析會活動。

3、學時認定：

第三輪繼續教育已經結束，我們對參加培訓的教師按規定完成了相應的學時認定統計、記錄、上報、審覈工作，儘管工作量大、複雜，我們還是較好的完成了第三輪繼續教育工作。

二、校本教研

1、教研活動的開展：本學期加強了對教研組的管理，規範教研組工作。教研組活動形式多樣，成績顯著：

(1)、完成了部分學科的教研組長和備課組長的人員調換，分別制定了教研組學期工作計劃。每個教研組安排半天時間進行校本教研活動。

(2)、組隊參加了縣學科素養比賽。語文：戴xx、厲xx、李xx;數學：金xx、李xx、趙xx;英語：蔣xx、胡xx、董xx。

(3)、組織學生參加學區第十一屆科技節活動，朱 x等7人獲學區十佳十優“創意小畫家”、劉xx等5人獲學區十佳十優“小實驗家”、朱xx等5人獲學區十佳十優“科普小博士”、陳繁強等5人獲學區十佳十優“小編輯”。

(4)、完成了上級主管部門安排的`“送教下鄉”工作。11月一行7人赴五尺中學結對扶貧。

(5) 、組織八年級優生參加理科月賽，涌現出一批有潛力的苗子;狠抓九年級優生培訓，爲學區的四科競賽和下學期的會考選送優秀人才。

2、相關部門管理：多媒體教室、科學實驗室、圖書室、音樂室等專用教室有專人管理，有制度、有記錄、有體現、有成果。電教工作和現代教育技術活動正逐步走向正規化、常規化，硬件設備不斷更新，軟件管理日趨完善。理化生實驗室管理基本規範，實驗有計劃、有記錄，有總結;分組實驗開足率基本達要求。

3、理論研究：鼓勵更多教師參加縣優秀教學論文評比和各級論文發表。省級以上刊物發表論文共3、或縣級以上論文1、課題結題3個。

三、存在問題

1、課題研究問題：

更多的教師只會做事，不會總結、提煉。“做”與“寫”掛不起勾，“學”與“用”對立，有已立項課題沒有進行研究，無法結題。

2、校本培訓和教研活動：

由於教學任務的繁重和資源的侷限性，校本培訓有待進一步加強、提高，如：集體備課的常規化、優質資源的收集整理、名師指導作用的發揮等。

3、實驗和信息技術教學：

實驗室存在儀器設備老化、不足的問題，影響實驗的開足率。自制教具幾乎空白;信息技術教學還沒有受到足夠的重視，教師利用網絡資源備課比例過低。

我們將正視存在的問題，動腦筋、想辦法，提高全體教師的教科研意識，以顧及實效爲目的，力爭教科研工作再獲進步。