長明中學2014年度校本研修總結

第一篇：長明中學2014年度校本研修總結

長明中學xx年度校本研修總結

xx學年我校以崇明縣“十一五”校本研修工作的若干意見爲指導，以提高教師的教學實踐能力和教育科研能力爲目標，貫徹“兩綱”精神和“二期課改”目標要求，突出學校內涵建設，對校本研修工作進行了有力的探索，具體情況如下：

一、高度重視、健全機制

我校成立了“長明中學校本研修領導小組”，成立了以校長爲第一責任人、科研室主任爲具體負責人，各條線中層爲分管負責人，各教研組爲實施者，每位教師爲實際參與者的研修網絡。全面制定學校5年校本研修規劃，發動全體教師參與校本研修活動，對研修活動的各個環節作出規範化的要求，做到了過程性評價與終結性評價的有機結合，有效地調動了教師參與的主動性和積極性。

二、具體工作與成效

1、理論學習、規劃發展

根據長明中學教師“十一五”校本研修工作規劃，我們把xx學年叫做“師德年”，加強理論學習，注重師德修養。

學校規定了每兩週安排一次大組的政治學習，組織教師學習《思想理論教育》等雜誌社出版的教師學習資料；觀看師德教育錄像資料；師德修養專題交流會等。要求做好學習筆記，於每學期期末上交。在組織學習的同時，我們還開展了其他提升師德修養的活動。如：師德演講比賽，“師德小故事”的徵集活動（挖掘身邊不爲人知的師德故事），“敬老愛老”活動，參觀烈士陵園等。

要求教師根據學校三年發展規劃，根據自己的專業情況和麪臨的實際問題，認真制訂個人三年發展規劃，進一步明確自身發展的目標和方向。

今年，我校結合校本研修活動，組織羣衆性讀書活動。並通過集體交流，使廣大教師從中學有所思、學有所獲，逐步養成了讀書的好習慣。

通過校本研修，切實增強了教師的職業道德修養和水平，提高了學校教師隊伍的整體素質。

2、立足實際、注重實效

本年度我校以“862”觀課評課爲載體，積極有效地利用網絡資源，加強對教師的業務培訓，認真觀看全員培訓的理論講座和第一階段的展示課、第二階段的觀摩課提供的有關內容。

通過每月的教研組長、班主任、備課組長例會制度，有力地落實了階段研修內容。以年級組、教研組爲單位，定期通過專題學習、參與式研討、觀摩活動研討、經驗交流等途徑開展了一系列研修活動。以教研組爲單位，以優秀教研組的評選活動爲抓手，着重學習研究新《課程標準》、各學科《教學大綱》和相關理論知識。教研組經常安排教研公開課，進行案例分析,使評課過程成爲教學研究資源。

學校行政班子對教師的課堂教學進行隨堂聽課，然後與授課教師座談，聽他們說課，並對這些教師的授課進行評議診斷。

開展青年教師教學風采展示活動。於4月16日到5月23日，進行了爲期一週的青年教師教學風采展示大獎賽，競賽主要圍繞課堂教學開展。活動的主題是“信息技術與課堂教學的整合”，要求公開課必須運用多媒體。

學校還邀請崇明縣進修學校副校長兼教研室主任龔耀昌做了《新課程背景下的備課、上課及教學評價》的專題報告，激情生動的講解，詳實的內容，貼切鮮活的事例，爲老師上了很好的一課。

06學年，我校邀請進修學校研訓部和評估中心來校，對我校各學科進行全方位、立體式的教學調研，對語、數、外教師進行評估，通過專家們的聽課、評課，指出了我校教師在教學中存在的問題。

3、科研引領，實踐反思

針對學校教師的特點和開展教科研工作的需求，聘請了區教科室的專家到我校做了科研課題申報和撰寫論文等專題講座，營造了較好的教科研氛圍。

完善了科研獎勵制度，制定了學校教科研工作的管理及考覈辦法，制定了學校教科研工作的獎勵辦法。定期總結和交流階段性研究成果，及時把研究成果轉化爲教師的教育教學實踐。

積極動員學校教師參加縣教科室組織的第三屆教師教科研成果的評比工作，有五篇文章獲第三屆教師教育科研成果評比三等獎，使學校的教科研成果有了很大的突破。落實青年教師課題申請工作，宣傳青年教師的課題研究申請事項，對青年教師的課題進行指導與篩選，嚴格把好質量關。

開展瞭如何填寫各類計劃的學習與研討活動，提高了教師的計劃設計、組織與實施、反思與記錄的能力。引導教師定期撰寫教學反思、教育敘事研究報告，並通過組織論壇、優秀案例評選等活動，分享教育智慧，提升教育境界。

4、同伴互助，網絡研修

實施“青藍工程”，重點加強對0-5歲教齡青年教師的培養。通過導師制培訓，即導師與青年教師結成對子，採取“以老帶新”的方法，從備課、上課、說課、批改作業、命題、輔導、論文等方面耐心指導，對青年教師進行傳、幫、帶。

本學期我校還把青年教師安排到各班擔任副班主任，讓他們跟有經驗的老教師學習帶班方法，促進他們的提高。

爲了展現骨幹教師的教學特色和豐採，讓骨幹起到引領、輻射的作用，我們還開展了骨幹教師的交流研討活動，充分挖掘本校優秀教師的示範和帶動作用，加快新教師、年輕教師向合格教師和骨幹教師轉化的步伐。

結合教育教學改革的熱點問題，針對學校發展中存在的共性問題和方向性問題，我們藉助現代信息技術，藉助崇明教師研訓博客的平臺，進行了網上大討論。就日誌而言，我校的羣組排名已在全縣名列前茅。我想：研訓博客對於探索教師過程性評價制度，構建新型的學校文化，創建和諧的校園環境，推進校本研修的發展有着舉足輕重的作用。

5、內容豐富，形式多樣

我校有位教師在培訓小結中寫道：八月廿日至廿四日，我校舉行了爲期一週的xx年年暑期全員師資培訓，期間培訓的項目主要有：新課程背景下備課、上課及教學評價；教育科研課題選擇與方案設計；教育科研獲獎論文交流；先進教師師德交流會；學生心理特點與教師心理輔導；走進中華經典人物；觀看862工程教學資料……等等，可謂是形式多樣，內容豐富多彩。

爲什麼教師們對培訓的內容如此耳熟能詳呢？主要原因是我們最大限度地發揮了每位教師的主人翁意識和參與意識。就此次暑期培訓而言，大部分的內容必須由教師的合作和參與下才能完成。如：教育科研獲獎論文交流；先進教師師德交流會，教學研討會，都是教師們自己在唱主角，哪有不上心的？

三、存在的問題

校本研修是一項新型的教師培訓活動，不光有其自主性、靈活性，而且它的未成熟性決定了學校在實行和探索過程中會遇到不少困惑和出現不少問題。

1、在學習理論的過程中，如果缺乏與之相匹配的活動或者措施，它的有效

性值得懷疑。少數活動流於形式。這些教師認爲校本培訓只不過是走過場而已，熱情不高，主動性不強，導致有些活動由於教師參與性不強而未能取得應有的實效。

2、校本研修的內容與方法上還需要繼續進行探索，有待於完善。例如研修活動缺少圍繞教師日常工作難題而開展的專題研討。

3、師資隊伍發展不均衡，中老年教師難於很快與之相適應。

四、下階段的思考：

1、將校本研修的實效性放在首要位置

我們將繼續加強深入第一線的指導與研究，一切從實際出發，針對薄弱問題，針對教師身邊的問題，加強研討，增強互動研究，提高實效性，

2、充分利用校本研修的一切資源。

在培訓過程中，需要提供給培訓者和被培訓者一系列理論參考資料、案例、課件等，因此在實施中應進一步建立和完備培訓資料庫。進一步增強教師間的互動，最大程度地達到資源共享。

3、進一步加強和完善校本研修管理機制。

進一步注重教師的學習與反思，完善每一位教師的“個人成長檔案”；落實教師個人三年發展規劃；提供給每個教師自主發展的空間和機會；完善評價、考覈的管理機制。使校本研修真正彰顯出我們學校的特色，辦出使海島人民滿意的教育。

第二篇：2014年春校本研修總結

2014～ 2014學年第一學期

江口國小語文校本研修工作總結

本學期以來，我校語文校本研修工作按照學期初制定的工作計劃，全體語文教師團結協作，真抓實幹，兢兢業業，踏踏實實全面貫徹語文校本研修工作的要求，有目的，有計劃，有步驟地加強課堂教學改革研究，以全面提高本組語文教學水平及語文教學質量，全面提高學生的語文素養爲目的，開展了形式多樣的校本研修活動，現總結如下：

一、認真學習理論，更新教育觀念

本學期，我們全組老師認真研讀《語文課程標準》，瞭解了每個年級段的教學目標和要求，開展了新課程理論下的課堂教學標準討論工作，之後又通過個人自學、組內交流等多種方式來學習新課程，把握新課程，以轉變觀念，形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質量觀，並且組織教師參加《語文課程標準》的考試，切實融會貫通課程標準的要求，用以指導自己的教學工作。

二、以“課堂教學”爲主陣地，深入開展校本研修工作

認真積極地開展校內聽課活動，促進教師集體教學水平的提高，一直是我校搞好校本研修的主要工作。近年來，隨着學校教師隊伍的不斷壯大，我們語文教研組的教師也逐漸擴大。如何使不同的教師在校本研修這個集體中共同成長呢？我們的做法是：

1.努力培養年輕教師。

開學初，由新教師上彙報課，全體語文教師針對課提出中肯的建

議，年輕教師虛心接受教師的指導，學期中期對新教師進行反覆的磨課活動，加上教師自己反覆的學習、研究，在一學期的磨練當中，年青教師的教學水平有了質的飛躍，尤其是特崗教師汪莎、田小惠的上課進步特別明顯。

2. 組織教師外出參加各種形式的聽課活動

學校老師外出學習和聽課，無論是縣級的優質課調講、省級的優秀課展示課，還是校外組織的各種培訓和講座，我校都會積極組織老師參加，回校後及時把學到的理論及收穫同全體教師交流，並且寫出自己的心得體會，共全組教師共同分享。

3.開展多種形式的公開課活動

近幾年來，我校語文校本研修活動開展了 “實驗教師上公開課、學科帶頭人上示範課、新教師上彙報課，、精品課展示、青藍工程結對聽課、集體備課及對青年教師的磨課活動及領導的推門課”，在這些活動的開展中，教師積極參與，教師之間相互學習，一起討論，共同參與，發揮着傳、幫、帶的作用。每次活動，我們都認真抓好以下環節：組織聽課，評課、總結，效果明顯。

三、進一步落實集體備課制度

“尺有所短，寸有所長。”每個人都有他的長處和短處，如果能相互學習、相互借鑑，揚長避短，我們的工作就能事半功倍。但由於種種原因，以往集體備課常常流於形式。本學期我們認真落實教導處有關規定，嚴格紀律要求，改進組織方式，在備課組內實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法，在很大程度上提高了集體備課的

質量。在集體備課中我們力求做到統一思想，統一進度，統一練習，特別是在備教學目標，備學生練習，備教學方法時能集思廣益，取長取短，同時通過集體備課，及時瞭解教育教學情況，針對教材的特點，不斷地進行探索、改革、創新，尤其是本學期爲了幫助特崗教師的成長，教研組專門針對特崗教師，確立課題，共同備課，幫助了他們的成長。

四、教學常規檢查常抓不懈，落實到位

爲了使教學工作規範化，制度化，科學化，條理化，每個月的常規檢查，都很抓落實，不走過場形式，認真細緻，發現問題及時整改。通過督促、檢查教師們形成了工作習慣，每到月底總能及時完成各項任務。 五、校本教研中要多關注自我反思，作爲一名語文教師要努力在認真反思中前行

“自我反思是教師個體與自身的對話，它是開展校本教研的前提和基礎。”校本教研強調教師就是研究者，離開了教師個體的參與，校本教研將失去它的生命力。作爲一名教師，在校本教研中一定要學着不斷反思，每當參與一項課題的研究或者和同組的同事們或者校本研修論壇裏的學員們交流時，都要想一想如果自己遇到類似的問題自己應該怎麼做，想着如何最大限度地學習別人的優點克服自己的缺點，以使自己更快地進步和提高。

比如在校本教研的時候，我們同組的其他教師總是會對一節課或者某一位教師身上存在的缺點進行實事求是地剖析，在這個時候我們就需要及時記錄，並且深刻地做以反思，如果同組的教師給自己提

出了一些好的建議，自己一定要聽從並且儘快改正自己的缺點，我爭取在遠程培訓平臺的帶動下，爭取在校本教研的大氣候下儘快地成長起來！

六、積極開展課題研究及結題工作

教學改革和教學科研是提高教學質量的根本出路，我們語文校本研修活動在學校及教導處的帶領下，以提高課堂教學質量爲目標，不斷地進行探索、改革、創新。利用教研活動進行學習、交流，取長補短，以不斷提高課堂教學能力和教研水平，積極參與課題研究，深化課堂教學改革，積極參與課改實驗。這學期，我校申報的安康市基礎教育小課題 “寫字教學策略研究”，教師積極投入研究中。總之，在本學期裏，我們語文組的老中青年教師處處帶頭垂範，新上崗教師敢於大膽創新，都取得了一定的成績。

但我們也看到了困難和不足：

1.對學生的課外閱讀指導還不夠，在學生活動的組織上依然沒有跳出應試教育的束縛，對其語文綜合素養的提高關注不夠。

2.活動的形式不夠多樣；

3. “教學模式”只進行了理論學習，各班也在摸索實踐，但沒有進行“教學模式”的提煉工作。

不過我們相信，只要全校上下切實更新教育觀念，真正堅持正確的辦學方向，在總結本學期經驗教訓的基礎上，在各位教師的共同努力下，我們組下學期各方面的工作會做得更好，對此，我們充滿信心。

第三篇：熨斗中學2014——2014年校本研修實施方案

2014—2014年熨斗中學校本研修實施方案

校本研修是新課程實施的重要支撐，是教師成長的支點，是學校發展的有效途徑。爲推進課堂教學改革科學有效進行，提升教師的研究能力，解決課程實施和教學改革過程中存在的問題，構建以校爲本、以研導修、以修促研的工作機制，提升學校教育教研水平，特制定本方案。

一、指導思想

以校爲本的研修制度是促進教師專業成長與發展的重要舉措，是推動我校可持續發展的不竭動力和重要舉措。校本研修要立足本校實際，以新課程爲導向，以促進每個學生髮展爲宗旨。堅持以“學生髮展、教師發展、學校發展“爲出發點，以教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、專業人員的專業引領”爲核心要素。引領我們的教師在理論學習中提升，在實踐反思中領悟，在案例分析中突破，在互動交流中進步，在課題研究中發展，在校本研修中成長，最終走上專業發展的道路。使學校成爲學習型組織，教師成爲學習型成員，推動課程改革目標的全面落實。

二、基本原則：

堅持教師爲主導、學生爲主體的原則；針對性原則（解決教學實踐中存在的問題和教師實際需求）；自主性原則（學校自主培訓、自主管理，教師自主學習、自主發展）；協作性原則(教學、科研、培訓有機整合，良好合作)；開放性原則（注重自我反思、同伴互助、專業引領，注重校際合作和交流，藉助現代信息技術開展研修）。

三、組織管理 ：

1、加大對校本研修的領導。成立由校長、副校長爲首的校本研修指導小組，由教研處負責具體研修工作，明確目標，責任到人。

2、加強校本研修的過程管理。抓好校本研修的考勤、記錄、考覈、總結等工作。實行研修聽課制度，每學期每位教師至少聽課20節，做好聽課紀錄。

3、做好校本研修資料的管理。校本研修資料是學校接受業務管理部門監控與評價的重要依據。校本研修資料包括各門校本課程的研修計劃、培訓記錄、成果、成績、總結。

4、建立教師專業發展檔案，制定教師發展規劃。

5、鼓勵教師在各種報刊、雜誌、網絡論壇上發表論文或學術文章和申報課題，對研修活動開展(在好範 文 網搜索更多的文章)良好的教研組給予表彰，對錶現突出的教師給予獎勵。

四、研修目標。

1、通過研修學習，使教師形成自覺研修的習慣和能力，樹立規範的自覺的備課意識及質量意識，使課堂教學的效果明顯，科研氣氛濃郁。

2.通過校本研修，解決教師在教育教學實踐中遇到的問題、困惑，尋求解決問題的有效途徑和方法。

3、以研導修。在研究中進修，在研究中提高教師素質，確保進修的專業方向性、問題針對性和工作適用性。以修促研，健全研究隊伍，提高教育科研的質量，增強教育科研的導向功能。在研修中工作，在工作中研修。

4.通過校本研修，鞏固教師愛崗敬業、熱愛學生的高尚情操，形成良好的師德修養，樹立新型的教育觀、教學觀、學生觀。

五、研修方法。

1、堅持以教研組活動爲中心,開展課堂教學研究和學習，提高課堂教學效率。

（1）以備課爲中心，以課例爲載體，開展課堂教學創新研究。認真學習2014版新課程標準，以課標爲基準各教研組組織開展有實效的集體備課，研究出符合教學目標的優質課。通過集體備課、組織公開課、撰寫教學案例、撰寫教學反思、集體評課、專題學習、主題研討、案例交流、理論學習等活動形式，豐富教師理論，更新教師觀念，提高教師的教學基本功和實踐能力，探索適應新課程的教育教學模式。

（2）構建有效課堂，追求教學實效。

（3）加強教研組建設。每週固定時間開展教研活動，商討教學問題，落實工作計劃。每學年分時段開展學科賽教和學科知識競賽活動。

（4）抓骨幹教師隊伍建設。提升骨幹教師的知名度，組織骨幹教師開展紮實有效的校本研修活動，促其爲組內教師作出表率，實現由個體優秀向羣體優秀的發展。實行骨幹教師課堂開放，發揮骨幹教師的引領作用，促進其自身的專業發展。

2、開展常規培訓。

⑴建立新老教師幫扶制度。以老帶新,指導青年教師開展教學活動及製作優質課件、上高質量的彙報課。總結青年教師教學反饋、教學常規、師德等方面存在的問題並提出改進意見。幫助青年教師儘快成熟成長。

（2）開展學科專業技能展示與訓練活動。採用集中培訓與自學培訓相結合的方式對教師進行粉筆字、普通話、師德的培訓與考覈。利用每週週末時間由學校領導主持開辦各類講座，提升青年教師的綜合素質。

(3)外出培訓。選派教師外出學習。對於外出學習的老師學校提出明確的要求：做好學習筆記，回來後交流研修體會等。通過外出學習和交流這種培訓形式，更好地發揮以點帶面的作用，實現外出學習的資源共享，爲

校本研修增添新的生命活力。

（4）班主任培訓。由德育處負責以新課改背景下如何培養學生良好的行爲習慣爲切入點,就如何加強教師的語言藝術、拉近師生距離，讓班級管理精細化，培養學生的自我管理能力，發揮班團幹部的作用等主題進行交流和探討。採用自學、聽專家講座、班主任討論、個人反思、案例分析等培訓形式。

（5）建立校際交流制度。實現校際協作、互動。積極參加縣域教學交流活動，通過大型活動，鍛鍊教師隊伍，擴大學校影響。同時實現學校間資源共享與交流，促成各校共同發展。

3、反思交流——積極開展多形式的教研活動；要求每一位教師主動參與各類教研活動，主動與同事交流實踐中的成功與失敗。及時反思課堂教學行爲，撰寫教學後記、教學案例，並在教研活動時進行交流分析。實行每月二篇的教學反思撰寫制度，逐步讓教學反思成爲我們每位教師的一種習慣、一種需要。

4、課題研究——與校本教研相結合結合學校實際，將課題研究與校本培訓、校本教研融合起來，提升實施新課程的水平。建立教學研究課題制度，實現教研、科研相結合。提出針對我校實際的課題，以課題研究爲推動力，圍繞學校發展目標，針對學校面臨的問題，用科研方法尋找解決學校實際問題的思路。

總之，校本研修工作是一項系統工程，在學校領導的重視和全體教師的努力配合下，經過長期不懈的努力，我校的校本研修工作必將邁上一個新臺階。

第四篇：中學校本研修工作總結 word 文檔

中學校本研修工作總結

根據縣進校“十二五”校本研修工作的若干意見爲指導，

以提高教師的教學實踐能力和教育科研能力爲目標，貫徹課改目標要求，突出學校內涵建設，對校本研修工作進行了有力的探索，具體情況如下：

一、高度重視、健全機制

我校成立了“校本研修領導小組”，確立了以校長爲第一責任人、教導主任爲具體負責人，各中層領導爲分管負責人，各教研組爲實施者，每位教師爲實際參與者的研修網絡。全面制定學校5年校本研修規劃，發動全體教師參與校本研修活動，對研修活動的各個環節作出規範化的要求，做到了過程性評價與終結性評價的有機結合，有效地調動了教師參與的主動性和積極性。

二、具體工作與成效

1、理論學習、規劃發展

加強理論學習，注重師德修養。學校規定了每兩週一次大組的政治學習，組織教師學習《思想理論教育》等雜誌社出版的教師學習資料；觀看師德教育錄像資料；師德修養專題交流會等。要求做好學習筆記，於每學期期末上交。在組織學習的同時，我們還開展了其他提升師德修養的活動。如：師德演講比賽，“師德小故事”的徵集活動（挖掘身邊不爲人知的師德故事），“敬老愛老”活動，參觀烈士陵園等。

要求教師根據學校三年發展規劃，根據自己的專業情況和麪臨的實際問題，認真制訂個人三年發展規劃，進一步明確自身發展的目標和方向。

今年，我校結合校本研修活動，組織羣衆性讀書活動。並通

過集體交流，使廣大教師從中學有所思、學有所獲，逐步養成了讀書的好習慣。

通過校本研修，切實增強了教師的職業道德修養和水平，提

高了學校教師隊伍的整體素質。

2、立足實際、注重實效

學校以“高效課堂”觀課評課爲載體，積極有效地利用網絡

資源，加強對教師的業務培訓 ，認真觀看全員培訓的理論講座和第一階段的展示課、第二階段的觀摩課提供的有關內容。通過教研組長、班主任、備課組長例會制度，有力地落實了階段研修內容。以年級組、教研組爲單位，定期通過專題學習、參與式研討、觀摩活動研討、經驗交流等途徑開展了一系列研修活動。以教研組爲單位，以優秀教研組的評選活動爲抓手，着重學習研究新《課程標準》、各學科《教學大綱》和相關理論知識。教研組經常安排教研公開課，進行案例分析,使評課過程成爲教學研究資源。

學校行政班子對教師的課堂教學進行隨堂聽課，然後與授課

教師座談，聽他們說課，並對這些教師的授課進行評議診斷。開展青年教師教學風采展示活動。於4月16日到5月23日，進

行了爲期一週的青年教師教學風采展示大獎賽，競賽主要圍繞高效課堂教學開展。

學校還邀請專家做了《新課程背景下的 “高效課堂”》的專

題報告，激情生動的講解，詳實的內容，貼切鮮活的事例，爲老師上了很好的一課。

我校邀請進修學校研訓部和評估中心來校，對我校各學科進

行全方位、立體式的教學調研，對語、數、外教師進行評估，通

過專家們的聽課、評課，指出了我校教師在教學中存在的問題。

3、科研引領，實踐反思

針對學校教師的特點和開展教科研工作的需求，聘請了區教科室的專家到我校做了科研課題申報和撰寫論文等專題講座，營造了較好的教科研氛圍。

完善了科研獎勵制度，制定了學校教科研工作的管理及考覈

辦法，制定了學校教科研工作的獎勵辦法。定期總結和交流階段性研究成果，及時把研究成果轉化爲教師的教育教學實踐。開展瞭如何填寫各類計劃的學習與研討活動，提高了教師的計劃設計、組織與實施、反思與記錄的能力。引導教師定期撰寫教學反思、教育敘事研究報告，並通過組織論壇、優秀案例評選等活動，分享教育智慧，提升教育境界。

4、同伴互助，網絡研修

實施“青藍工程”，重點加強對青年教師的培養。通過導師制培訓，即導師與青年教師結成對子，採取“以老帶新”的方法，從

備課、上課、說課、批改作業、命題、輔導、論文等方面耐心指導，對青年教師進行傳、幫、帶。

本學期我校還把青年教師安排到各班擔任班主任，讓他們跟有經驗的老教師學習帶班方法，促進他們的提高。

爲了展現骨幹教師的教學特色和豐採，讓骨幹起到引領、輻射的作用，我們還開展了骨幹教師的交流研討活動，充分挖掘本校優秀教師的示範和帶動作用，加快新教師、年輕教師向合格教師和骨幹教師轉化的步伐。

5、內容豐富，形式多樣

我校舉行了爲期一週的11年暑期全員師資培訓，期間培訓的項目主要有：新課程背景下高效課堂上課及教學評價；教育科研課題選擇與方案設計；教育科研獲獎論文交流；先進教師師德交流會；學生心理特點與教師心理輔導；走進中華經典人物；觀看高效課堂教學資料……等等，可謂是形式多樣，內容豐富多彩。

三、存在的問題

校本研修是一項新型的教師培訓活動，不光有其自主性、靈活性，而且它的未成熟性決定了學校在實行和探索過程中會遇到不少困惑和出現不少問題。

1、在學習理論的過程中，如果缺乏與之相匹配的活動或者措施，它的有效性值得懷疑。少數活動流於形式。這些教師認爲校本培訓只不過是走過場而已，熱情不高，主動性不強，導致有些活動由於教師參與性不強而未能取得應有的實效。

2、校本研修的內容與方法上還需要繼續進行探索，有待於完善。例如研修活動缺少圍繞教師日常工作難題而開展的專題研討。

3、師資隊伍發展不均衡，中老年教師難於很快與之相適應。

四、今後研修工作的思考：

1、將校本研修的實效性放在首要位置

我們將繼續加強深入第一線的指導與研究，一切從實際出發，針對薄弱問題，針對教師身邊的問題，加強研討，增強互動研究，提高實效性，

2、充分利用校本研修的一切資源。

在培訓過程中，需要提供給培訓者和被培訓者一系列理論參考資料、案例、課件等，因此在實施中應進一步建立和完備培訓資料庫。進一步增強教師間的互動，最大程度地達到資源共享。

3、進一步加強和完善校本研修管理機制。

進一步注重教師的學習與反思，完善每一位教師的“個人成長檔案”；落實教師個人5年發展規劃；提供給每個教師自主發展的空間和機會；完善評價、考覈的管理機制。使校本研修真正彰顯出我們學校的特色，辦人民滿意的教育。

第五篇：大壩中學校本研修工作總結(10-11)

大壩中學校本研修工作總結

（2014-2014學年）

按照上級的研修要求，我校已全面地完成了本學年的研修任務，並根據我校的實際，創造性地開展工作，取得了良好的成績，形成了可喜的局面，“務實、規範、靈活、高效”的研修風格已經形成研修、教研、科研、教師三位一體的工作模式已經建立，我校教師的整體素質有了顯著提高。現在將我校本學年的工作總結如下：

一、順利完成了研修任務

1、兩個提高

校本教研以提高課堂教學質量，提高教師教研能力爲工作目標。學校鼓勵教師在校本教研活動中得到發展和完善，努力實現由教書匠向研究型、專家型、學者型教師的轉變。

2、堅持走發展之路，科研興校

學校開展課題研究，構建互助機制，教學相長，同時增加校際間合作交流，堅持走出去、請進來，加強制度建設，提升課堂教學的實效性，努力提高學校的教育教學質量。

3、加強學校校園文化建設，推動學校的辦學水平，讓“人人都有進步”的辦學理念深入全校師生。

二、加強研修工作的管理，增加投入，使研修工作順利開展。學校領導非常重視研修工作，成立了以校長爲首的研修領導小組，結合本校的實際情況，制定切實可行的研修計劃及各種方

案和研修考覈細則，爲提高教師的業務素質提供硬件上的基本保證。

三、以校本研修爲重點，切實增強研修工作的針對性與實效性，把我校建成“學習型”學校。

在課程改革研修上，集中學習《基礎教育課程改革綱要》和《課程標準》重點解決了教師傳統的教育觀念和陳舊的教學方法。多次舉辦骨幹教師示範課，新教師彙報課、青年教師研討課等活動，並聘請教研員到我校進行評析與指導，每一位教師教課都得到了迅速的提高。在課堂教學上，倡導學生主動參與，樂於探究，勤於動手及培養學生蒐集和處理信息能力、獲取新知識、分析和解決問題的能力、交流與合作能力。走進我們的課堂，讓我們直接感受到新課程、新課堂的清新氣息。

我校通過“自學—反思—輔導—測試”的研修過程，採取看（錄相）—聽（報告）—研（討）—練（技能訓練）的研修形式，初步形成了：自學—反思—實踐—研究的研修模式。

結合教師自修的專題，學校制定研修計劃，定期進行檢查，每月上交一篇心得，案例分析、隨感、並有多篇心得和案例分析在校內交流。新學期伊始教師都進行文化知識的成績考試。邀請專家進行專題講座和安排本校高級教師、骨幹教師、學科帶頭人進行專題輔導，組織教師觀看學術報告及優秀示範觀摩課錄相，使研修形式更加多樣化。在教育教學工作中遇到突出、集中問題及時召開專題研討會，如“減負、增效”研討會、師德建設研討

會、學科教學研討會，多次課改體會交流會、課改論壇研討會等。

四、多層次，多角度開展研修工作，尋找研修最佳切入點。在研修對象上，把教師分爲新教師（參加工作三年以內）、青年教師、骨幹教師。進行多層次研修；按崗位特點劃分班主任、研修者、教輔崗位人員（實驗員、電教員、微機教師）；新教師和青年教師要過三關“基本功過關，教育理論政策法規關，計算機應用關，骨幹教師要在三個能力方面”上擋次“；科研能力上檔次，教學及指導能力上擋次，計算機機應用能力上擋次；班主任要提高”三種能力“教育科研能力，處理偶發事件能力，協調與科任教師，家長，學生等各種關係的能力；特殊崗位要做”一個精通“精通專業知識，熟悉與相關學科之間的聯繫，具有一定的綜合能力。研修者要有”三種意識“：全局意識、發展意識、創新意識。

五、堅持走科研、教研、研修相結合之路，促進整體工作協調發展

我校走的是以校本研修爲主，科研—教研—研修相結合之路，三者的結合形成理論的研修和教育教學研究，科學研究和發展的合力效應，科研重點工作之一是探索青年教師研修工作新道路，基於我校情況，開展結隊子活動。骨幹教師與青年教師結隊子，建立師徒關係，進行傳、幫、帶，一幫一，一對一，相互促進，教學相長。

每學期進行說、講、評活動，既是校本研修課堂，又是教師

從事教研和科研活動的陣地，既研修了教師，又有利於促進教師教育改革，實現了理論與實踐的結合。

六、在研修期間，勤于思考、勤於學習，樹立終身學習的觀念。

（1）注重日常教育教學常規的管理與提升，將所學理念運用於教育教學實踐中，提高教育教學工作的針對性和實效性。

（2）積極參加教育行政部門組織的繼續教育學習和各科的培訓學習，通過以老帶新，不斷完善自我。

2、善於反思，勤於學習，努力實踐。教師要多讀書、讀好書，用正確的輿論、自身的人格魅力和深厚的人文素養去影響學生，使之形成高尚的品德，從而樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

3、加強課堂教學研修，集全校教師之長，利用教研活動開展大討論，形成本校的校本研修，努力提高學校的教育教學質量。

4、加強學校團隊建設，帶領團隊創建學習型學校，從而使學校走上良性發展的軌道。