上半年土地管理所工作總結

目錄

第一篇：2014年上半年土地管理所工作總結第二篇：上半年土地管理所工作總結第三篇：上半年土地管理所工作總結第四篇：2014鎮土地城市管理所年工作總結第五篇：房屋土地管理所工作總結更多相關範文

正文

第一篇：2014年上半年土地管理所工作總結

2014年，在市局和鎮黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所幹部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發展觀爲指導,以開展作風建設年，提高部門執行力活動爲契機,爲構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執法理念，不斷提高國土資源管理水平, 按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規費25萬餘元，提前超額完成了全年的經濟收入任務。

一、上半年工作成效

（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現勢性。

（二）、加強農民建房用地管理，組織申報並報市局批准37戶個人建房用地，面積 4440平方米，徵收農民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發展。

（四）、加大閒置土地清理力度，推進土地節約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產後閒置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，爲該廠職工養老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強礦政管理，督促境內三家採礦權人完成了採礦權的年檢和礦區界址埋設工作，收取採礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。

（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。

（七）、加強國土資源動態巡查，及時發現和制止違法用地行爲16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行爲，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

（一）積極爭取鎮政府支持。2014年4月2日組織召開了全鎮國土資源工作會議，安排佈置了2014年國土資源管理工作，會上，鎮黨委副書記、副鎮長作了重要講話，對開展2014年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執行土地利用總體規劃和基本農田保護規劃，配合鎮政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。

（三）落實“四個嚴禁” 和“兩個必須”，規範個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規確定的條件，必須符合城鎮規劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規和國家關於國土資源管理值得重大決定及時傳達到羣衆中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發宣傳資料、製作宣傳展牌、接受羣衆諮詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規，並積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發放宣傳資料 100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發表報道3篇。

（五）、進一步規範了國土資源動態巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮規劃區、省、縣級公路兩側設爲一級巡查區，每天巡查一次；礦山企業、主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設爲二級巡查區，每週巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區設爲三級巡查區，每十天巡查一次，並做好巡查日誌。對發現有正在實施違法用地行爲的位置要重點監控，及時掌握用地動態，採取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行爲的發生，減低了土地違法案件的發案率。

（六）、積極開展作風建設年提高部門執行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立並嚴格執行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執行力。 “一記”即該所將全體工作人員優化組合爲三個執法監察巡查小組，分別負責對全鎮的國土資源開發利用情況進行動態巡查，並認真做好巡查日記；“三報”即每週有工作週報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所幹部職工的思想和業務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發生後，全所幹部職工大力發揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區捐款3600元。

三、存在問題

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護耕地與發展經濟矛盾突出。我鎮土地後備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地後備資金少。

（二）農村個人建房用地管理力度不夠。由於我所農村管理員較少，農村集體土地管理面積廣，隨着農村經濟社會發展，農村自然人口不斷增長，農民建房不能得到及時審批，造成違法佔地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成爲農村社會不穩定因素之一。

四、下半年工作打算

（一）進一步搞好重點工程建設項目徵地保障工作，滿足鎮區經濟發展對建設用地需求。

（二）大力推進節約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經濟發展的矛盾問題。

（三）做好我鎮土地利用總體規劃修編的前期準備工作。

（四）加大國土資源動態巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，爲促進國土資源管理工作提供執法保障。

（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現經營性用地招拍掛零的突破。

（六）繼續開展作風建設年提高部門執行力活動。

二〇一四年六月十一日

第二篇：上半年土地管理所工作總結

2014年，在市局和鎮黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所幹部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發展觀爲指導,以開展作風建設年，提高部門執行力活動爲契機,爲構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執法理念，不斷提高國土資源管理水平, 按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規費25萬餘元，提前超額完成了全年的經濟收入任務。

一、上半年工作成效

（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現勢性。

（二）、加強農民建房用地管理，組織申報並報市局批准37戶個人建房用地，面積 4440平方米，徵收農民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發展。

（五）、加強礦政管理，督促境內三家採礦權人完成了採礦權的年檢和礦區界址埋設工作，收取採礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。

（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。

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二、工作措施

（二）強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執行土地利用總體規劃和基本農田保護規劃，配合鎮政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。

（三）落實“四個嚴禁” 和“兩個必須”，規範個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規確定的條件，必須符合城鎮規劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規和國家關於國土資源管理值得重大決定及時傳達到羣衆中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發宣傳資料、製作宣傳展牌、接受羣衆諮詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規，並積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發放宣傳資料 100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發表報道3篇。

（五）、進一步規範了國土資源動態巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮規劃區、省、縣級公路兩側設爲一級巡查區，每天巡查一次；礦山企業、主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設爲二級巡查區，每週巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區設爲三級巡查區，每十天巡查一次，並做好巡查日誌。對發現有正在實施違法用地行爲的位置要重點監控，及時掌握用地動態，採取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行爲的發生，減低了土地違法案件的發案率。

（六）、積極開展作風建設年提高部門執行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立並嚴格執行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執行力。 “一記”即該所將全體工作人員優化組合爲三個執法監察巡查小組，分別負責對全鎮的國土資源開發利用情況進行動態巡查，並認真做好巡查日記；“三報”即每週有工作週報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所幹部職工的思想和業務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發生後，全所幹部職工大力發揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區捐款3600元。

三、存在問題

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護耕地與發展經濟矛盾突出。我鎮土地後備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地後備資金少。

（二）農村個人建房用地管理力度不夠。由於我所農村管理員較少，農村集體土地管理面積廣，隨着農村經濟社會發展，農村自然人口不斷增長，農民建房不能得到及時審批，造成違法佔地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成爲農村社會不穩定因素之一。

四、下半年工作打算

（一）進一步搞好重點工程建設項目徵地保障工作，滿足鎮區經濟發展對建設用地需求。

（二）大力推進節約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經濟發展的矛盾問題。

（三）做好我鎮土地利用總體規劃修編的前期準備工作。

（四）加大國土資源動態巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，爲促進國土資源管理工作提供執法保障。

共2頁,當前第1頁12

（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現經營性用地招拍掛零的突破。

（六）繼續開展作風建設年提高部門執行力活動。

共2頁,當前第2頁12

第三篇：上半年土地管理所工作總結

2014年，在市局和鎮黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所幹部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發展觀爲指導,以開展作風建設年，提高部門執行力活動爲契機,爲構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執法理念，不斷提高國土資源管理水平, 按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規費25萬餘元，提前超額完成了全年的經濟收入任務。

一、上半年工作成效

（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現勢性。 （二）、加強農民建房用地管理，組織申報並報市局批准37戶個人建房用地，面積 4440平方米，徵收農民建房耕地開墾費4.6萬元。 （三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發展。 （五）、加強礦政管理，督促境內三家採礦權人完成了採礦權的年檢和礦區界址埋設工作，收取採礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。 （六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。

二、工作措施

（一）積極爭取鎮政府支持。2014年4月2日組織召開了全鎮國土資源工作會議，安排佈置了2014年國土資源管理工作，會上，鎮黨委副書記、副鎮長作了重要講話，對開展2014年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執行土地利用總體規劃和基本農田保護規劃，配合鎮政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。

（三）落實“四個嚴禁” 和“兩個必須”，規範個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規確定的條件，必須符合城鎮規劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規和國家關於國土資源管理值得重大決定及時傳達到羣衆中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發宣傳資料、製作宣傳展牌、接受羣衆諮詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規，並積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發放宣傳資料 100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發表報道3篇。

（五）、進一步規範了國土資源動態巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮規劃區、省、縣級公路兩側設爲一級巡查區，每天巡查一次；礦山企業、主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設爲二級巡查區，每週巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區設爲三級巡查區，每十天巡查一次，並做好巡查日誌。對發現有正在實施違法用地行爲的位置要重點監控，及時掌握用地動態，採取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行爲的發生，減低了土地違法案件的發案率。

（六）、積極開展作風建設年提高部門執行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立並嚴格執行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執行力。 “一記”即該所將全體工作人員優化組合爲三個執法監察巡查小組，分別負責對全鎮的國土資源開發利用情況進行動態巡查，並認真做好巡查日記；“三報”即每週有工作週報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所幹部職工的思想和業務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發生後，全所幹部職工大力發揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區捐款3600元。

三、存在問題

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護耕地與發展經濟矛盾突出。我鎮土地後備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地後備資金少。

（二）農村個人建房用地管理力度不夠。由於我所農村管理員較少，農村集體土地管理面積廣，隨着農村經濟社會發展，農村自然人口不斷增長，農民建房不能得到及時審批，造成違法佔地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成爲農村社會不穩定因素之一。

四、下半年工作打算

（一）進一步搞好重點工程建設項目徵地保障工作，滿足鎮區經濟發展對建設用地需求。 （二）大力推進節約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經濟發展的矛盾問題。 （三）做好我鎮土地利用總體規劃修編的前期準備工作。 （四）加大國土資源動態巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，爲促進國土資源管理工作提供執法保障。 （五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現經營性用地招拍掛零的突破。 （六）繼續開展作風建設年提高部門執行力活動。

二〇一四年六月十一日

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第四篇：2014鎮土地城市管理所年工作總結

土地城市管理所2014年工作總結

及2014年工作打算

土地城市管理所一年來的工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在上級業務部門指導下，在鎮人大的監督下，全所員工團結一致，共同努力，創新思路，積極應對，攻堅克難，以城市建設爲重點，以增強對地方經濟發展的保障能力爲目標，以科學發展觀爲統領，以服務經濟發展爲中心，堅持保護和利用、服務與治理並舉，內強素質、外樹形象，把我鎮的土地徵用、地籍檔案管理、城市管理、地質災害防治、城鄉一體化建設等各項工作任務落實到實處，按年初簽訂的目標管理責任書，認真完成了各項工作，現將一年來的工作情況簡要總結如下：

一、徵地工作

按照城市規劃及區委區政府“東改西治、南擴北拓、完善功能、提升形象”的總體要求，全力做好城市建設、企業、公益事業等項目的徵地拆遷任務，全鎮全年共徵地166.325畝，涉及農戶共238戶，具體包括以下幾方面的工作：

1、完成了北山公園廣場53畝建設用地的丈量補償工作，其中住宅17畝，耕地36畝。同時簽訂被徵收土地移交書24戶，剩餘2戶住宅和茶園宣傳動員工作正在進行之中。

2、十八中北側項目建設用地徵地工作現已完成50.647

畝，其中農戶住宅24戶、耕地37戶，分別爲宅基地20.805畝、耕地爲29.842畝。被涉及的25戶住宅已簽訂被徵收土地移交書，補償款也發放到位，土地已交付使用。

3、高壓輸電線路改線工程共需建設輸電線塔基15座，山下8座，山上7座，徵地範圍涉及停車場1戶，住宅1戶，耕地6戶。截至目前已完成山下1#、2#、5#、6#、7#、8#六處與山上9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#七處塔基建設用地的交付。

4、完成了大通路東延涉及七號蘭炭家屬院小區道路以

及下海石村和虎頭崖村部分住宅和耕地約27畝徵地工作，住宅9戶，耕地30戶（含涵洞建設需要新增收的4戶和駕校1所）。其中分別爲下海石村住宅1戶，耕地21戶，虎頭崖村住宅8戶，耕地9戶。

5、完成了海石村安臵樓（二期c區）項目徵地約11畝，其中住宅11戶，耕地3戶。

6、配合區國土分局完成了瑞澤苑項目共徵地面積約11

畝，涉及拆遷13戶。目前爲止已完成8戶房屋作價土地丈量工作，其中7戶已簽定房屋臵換協議，1戶未籤， 6戶房屋已拆遷完畢，1戶正在拆遷中。

7、配合區城投中心完成了西口棚戶區徵地28.7畝，

涉及拆遷19戶，其中集體土地上的住宅（5戶）、商鋪（7

戶）、旅社（1戶）、場地（1戶）、企業（1戶）共15戶；國有土地4宗。

8、窯街煤電公司塌陷區131畝徵地中涉及企業23戶、住宅65戶，簽訂被徵地土地移交書71份，發放獎勵共計2340000元。

二、土地監察工作

定期、不定期巡查與包村相結合，全年共查處違法佔地

和違法建設152次，其中上海石村94處（住宅54處，修建三層2處，加蓋二層21處，翻建房屋14處，地窖1處，修建廠房1處，挖山平地1處。）；下海石村31處（住宅25處，加蓋二層1處，翻建房屋5處。）；虎頭崖村27處（住宅22處，修建三層1處，加蓋二層1處，地窖1處，修建彩鋼廠房2處，修建羊圈1處。），我所工作人員及時進行了制止並上報區政府、區國土局、執法局。

三、土地糾紛工作

近年來因國家徵地、土地權屬不清等原因引發了許多糾

紛，甚至造成羣體上訪。針對以上情況，我所指定專人接待來訪羣衆，對發生的問題及時處理，儘可能不把矛盾往上交，解決在萌芽狀態。今年在徵地過程中，處理了27起糾紛，因土地權屬不清受理了10起，調處了9起，調處率達90%以上，基本上做到了事事有着落、件件有迴音。

四、集體建設用地

1、對符合發證的7宗集體土地頒發了《集體建設用地

使用證》。

2、對各村上報來的關於土地權屬變更和遺漏發證的住

戶進行了現場走訪、繪圖、登記。

3、對符合變更條件及發證條件的17宗集體土地完成了

測圖、填表、繪圖等工作，較好的完成了各項工作任務。

4、針對我鎮三村部分住(本文來自本站：)戶因住房年久失修給村民生命

和財產安全帶來危害，根據上級安排，全鎮三村共辦理危房翻建47戶，對不符合條件的30戶住戶進行現場走訪排除。

五、地質災害防治工作

根據《地質災害防治條例》和紅古區地質災害領導小組

辦公室《關於認真做好2014年地質災害防治工作》的通知的要求，完成了以下幾項工作：

1、制定海石灣鎮突發性地質災害應急預案。

2、建立地質災害防範網絡，認真做好地質災害防治的

值班工作。

3、發放地質災害防災明白卡19份，地質災害防災避險

明白卡20份，設立地質災害警示牌1處。

4、根據區地質災害領導小組辦公室安排，每月及時上

報本轄區內已查處的9處地質災害隱患點月報表。及時上報下海石後山山體滑坡災害，並對危險區的羣衆發放了危險點險情防治通知單9份。

六、城鄉一體化工作。

在一年的城鄉一體化工作中，我所本着規劃先行、因地

制宜、突出特色的原則，強化措施，狠抓落實，全鎮城鄉一

體化各項項目開局良好，進展順利，主要有以下幾個方面：

1、海石村拆遷安臵小區總佔地面積35.5畝，總計8棟。一期6棟，建築面積爲29989.56平方米；二期2棟，建築面積爲17114.99平方米，概算總投資8000萬元，總計住房384套。全村安裝太陽能路燈120盞，村道硬化5000米。

2、海石村新農村一期（海石佳苑）工程全部完工，並

將建成的106套住房分配到安臵戶手中，水、電、天然氣等配套設施全部到位，房屋建設過程中出現的部分工程問題已整改完畢。

3、下海石村瑞澤遠項目已動工修建，全村村道硬化1000

米。

4、虎頭崖村安裝太陽能路燈40盞，維修村道共計1000

米。

七、城市管理工作

1、積極監督落實與轄區各單位及門點簽訂的1297份“門

前三包”責任書，建立了城市環衛長效機制。

2、督促各村、社區做好區域環境衛生清理和集中整治

等相關工作。

2014年工作打算

一、土地管理

1、會同上級業務部門，按時完成國家重點建設項目及城市建設的各項徵地拆遷工作。

2、加強土地監察工作力度，完善土地巡迴檢查制度，定期、不定期巡查與包村相結合，發現違法佔地和違法建設苗頭及時制止並上報區政府及區國土局、執法局。

3、做好信訪接待和糾紛協調工作，規範信訪接待程序，制定專人做好接待答覆工作，積極調處矛盾糾紛，防止羣體性上訪事件的發生。

4、做好地質災害防治工作，充分落實羣防羣測工作，在地質災害高發期做好巡查、監測、值班、上報等工作。

5、做好地籍檔案管理、土地證書核發和農村居民用地和鎮公共設施、公益事業建設用地的審覈報批等相關工作。

二、城市管理

1、加強“門前三包”責任制的落實工作。

2、按照區政府要求做好各項集中整治工作。

3、督促各村、社區做好區域環境衛生和集中整治等相關工作。

三、城鄉一體化工作

進一步強化措施，狠抓落實，確保重點項目、重點工程的順利進行，全面推進城鄉一體化建設進程。

第五篇：房屋土地管理所工作總結

房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局2014年工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路，房屋土地管理所工作總結。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發展，從以下四個方面做了努力：

一、樹立良好的服務意識，是做好各項工作的保障

一年來，我所緊緊圍繞“立黨爲公，執政爲民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監督，提高依法辦事爲民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規、業務知識學習和參加業務培訓，提高員工的綜合素質和爲民辦實事的本領。開展職業道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民羣衆無小事，對待人民羣衆的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待羣衆的來信來訪百餘人次，人民來信7件，協調有關部門逐一解決，全年實現零投訴。

房屋權屬登記是主要服務項目，爲了方便快捷地爲羣衆查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發揮了現代化辦公的功效。同時還將2253戶產權人房屋普查清冊、物業企業基本情況全部建立了計算機管理。爲規範服務工作奠定了基矗

積極主動地爲地區經濟建設與發展服務。當地區的規劃建設需要提供土地、房屋數據時，我們加班加點，保質保量地按時完成；當地區市政建設工程需要我們協調處理時，我們抽調人員，克服困難，積極組織實施；當地區單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關係，促進了發展。

二、工作概況：

我所自2014年3月成立，承擔着宛平、長辛店、雲崗三個街道轄區內國有土地及城鎮、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉鎮集體土地監察工作。

一年來，我們做了如下工作：

房屋管理方面：

1、加強房地產權屬管理，完成房屋權屬、轉移、變更登記私產102件，完善清理歷年退件77件；

2、積極開展廉租房工作，受理廉租房初審上報10件，符合條件批准享受租金補貼10件；年度審覈7件；

3、落實標準租私房騰退政策，原有10處21.5間標準租私房，已辦理騰退9處19.5間，還有1處2間正在協調督促騰退中；

4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內下發各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20餘次，工作總結《房屋土地管理所工作總結》。

5、對轄區三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接並深入社區加強了指導工作；

土地管理方面：

1、完成了區局部署的對集體土地使用狀況及城市閒置土地調查和督察工作；

2、完成了對17箇中央、市屬單位在集體土地上建設公有住房情況調查和登記統計上報工作；

3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區二十五個平方公里的國有土地調查工作。

其他方面：

1、完成對轄區9家物業管理企業摸底調查工作並進行資質審查與年審；

2、配合街道辦事處，加強對地下空間、出租房屋、食品衛生安全等專項整治工作，共出動20餘人次；

3、配合區局、辦事處進行土地、交通、消防、衛生等專項宣傳工作；

4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審；

三、防汛工作

爲全面貫徹市、區防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區實際情況，本着立足於“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防爲主，防重於搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥倖心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本着認真負責的態度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結束後，我們專題向街道辦事處領導彙報，聯合辦事處相關科室對轄區內危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區、房地所、三方心中有數，齊抓共管確保安全度汛。

對2253戶、10725間、167789.2平方米城鎮私房督促檢查；對拒查12戶、53間、866.2平方米的住戶，完善了手續；對265戶、934.5間、14017、5平方米的危險房及時與街道防汛辦彙報協調，把督促監管的措施落實到社區和有關單位；對6處16間城鎮危險私房進行了督促修繕；

雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作爲重點，我所與地區單位和社區幹部共同努力實現了2014年安全渡汛。

四、嚴格管理、完善制度

加強單位內部的嚴格管理，是開展工作的基矗我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業務學習，積極參加各種培訓，嚴格執行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質和管理水平。積極探索房地產管理新方法和途經。着力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑑定如何與社區管理相結合；完善全程辦事代理制如何聯繫工作實際簡化程序方便羣衆辦事；如何加強與辦事處職能部門的協調與協作等三個方面進行探討，大膽實踐，取得成效。

一年來，我們以“十六大”精神爲指導，堅持科學發展觀，緊緊圍繞地區及局中心工作，團結一致，克服人員少、任務重等不利因素，把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今後，我們要再接再厲，爲把我所建成工作一流、服務一流、環境一流的單位而努力！

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