國際部工作總結多篇

【第1篇】國際部2022年工作總結及2022年計劃

把2022年的工作可以歸於三個方面：

（1）國際部所有的貨物出運和費用。在這方面，需要和大家緊密的配合，在和跟單確認完交期之後安排訂艙，和客戶部同事的配合尤其重要。和協商港雜費用，通常狀況下的客戶指定貨，費用都會很高，但是必須在合理範圍內協調這個價錢以便降低出運成本，在這方面需要特別的注意事先詢價。現在基本上客戶的指定貨代費用已經協調在一個統一的範圍之內。在可以使用我們自己貨代的情況下，保障目的港合理收費，尋找到價格，專業性和服務都不錯的貨代出運是很重要的，並且所有港口的費用談攏到一個固定的標準，不僅可以減少我們的成本，而且不易對客戶造成不必要的麻煩。訂艙之後跟進所有的流程，去年一年中也犯了很多錯誤，例如空倉，儘管是外力因素的影響，但是給公司造成了實際的損失，這讓我學習到任何事情都是需要統籌兼顧，提前安排的。

工作不僅僅只是做而已，在做的過程中思考是很重要的。

（2）報關，單證。在沒有實行erp之前，工廠和供應商出貨數據是無法完全保障的，經常出現實際出貨和文檔數據不符的情況從而造成報關出現失誤，幸而這些並沒有產生實際的損失，但是可能因此造成貨物無法按照客戶的交期出運，所造成的損失將會更大。實行erp之後，這種情況就有了根本性的改善，而且可以在出貨後第一時間得到準確數據，以便於及時安排客戶單據，跟單給到客戶付款。

（4）2022年工作重心會有轉移，雖然現在還沒有明確的工作範圍，但是在船務工作交接的過程中，會提前學習更加專業的知識，爲以後的工作隨時準備，期望可以在以後的工作道路上更進一步，踏踏實實，每一步都是深刻和堅定的，能夠被公司所需要，能夠創造價值。

【第2篇】國際部2003年工作總結

2003年是不尋常的一年。在院領導和其他部門的領導和支持下，國際部全體同志共同努力，克服“非典”的影響，圓滿完成了全年國際交流與合作任務。

院領導對國際部的領導班子進行了調整和充實。全體同志總結了一年來取得的成績，同時查找不足，進一步統一了思想，爲今後我院國際交流與合作健康發展打下基礎。

一、圓滿完成雙邊和多邊出訪任務

全年派出出訪團組25個，其中院領導和院士出訪15個團組；

全年出訪119人次，其中院領導和院士35人次；

訪問的國家和地區主要包括瑞典、英國、日本、俄羅斯、南非、澳大利亞、美國、巴西以及香港和臺灣等；

由於“非典”的影響，取消了5個出訪團組；

重點出訪團組

徐匡迪院長：訪問英國皇家工程院，出席瑞典皇家工程院年會，赴日本出席第七屆中日韓工程院圓桌會議，赴香港接受香港大學名譽博士學位；

宋健名譽主席：赴菲律賓出席國際水稻研究所理事會會議，赴美國出席美國工程院年會，赴羅馬尼亞參加世界知識產權組織政策諮詢委員會會議；

王澱佐副院長：赴俄羅斯參加“中俄雙邊新材料研討會”，赴美國出席美國工程院年會，赴南非參加“第22屆世界選礦大會”；

鄔賀銓副院長：赴香港參加“當代傑出華人科學家報告會”，赴泰國出席escap“全球化管理委員會第一次會議”；

劉德培副院長：赴法國出席世界生命科學論壇，赴巴西參加“第一屆心血管國際研究院世界大會”；

杜祥琬副院長：赴俄羅斯考察並訪問俄工程院；

沈國舫副院長：赴澳大利亞出席澳工程院水資源研討會；

朱高峯院士等：赴瑞士參觀電信大展並順訪德國；

陳厚羣、趙塏等18院士：赴臺灣開展學術交流；

二、積極參與、主辦和籌備一批重要國際會議

作爲共同主辦單位，參與了2022年世界工程師大會的籌備工作；

共同主辦第二屆濟南國際信博會和第五屆煙臺國際果蔬會的工作；

積極協辦第十四屆第三世界科學院院士大會；

舉辦“昆明農產品採後加工技術國際學術研討會”；

參與籌備2022海南環保汽車博覽會；

受“非典”影響取消或推遲3個國際或雙邊會議；

三、在全球和區域國際合作中發揮更大作用

徐匡迪院長率團赴日本出席第7屆中日韓工程院圓桌會議，通過了章程，將名稱改爲“東亞工程院圓桌會議（ea-rtm)”，使三國工程院合作機制得到加強和擴展，爲我院今後在亞洲地區工程技術界發揮更大作用奠定了基礎；

積極參與caets年會的籌備，主辦會議的挪威工程院已經安排我院在04年的年會上作主題發言：中國的能源發展戰略；

積極參與國際醫學組織（iamp）的籌建工作，我院醫藥衛生學部被確認爲發起成員進入執行理事會，正在爭辦2022年年會；

四、認真做好接待外賓工作

全年接待重要外賓19批，共計84人次；進一步規範了外事接待工作程序，提高了水平；其中主要有：

徐匡迪院長會見諾貝爾物理獎獲得者意大利國家新技術、能源和環境委員會卡羅、盧比亞先生；瑞典瓦倫堡財團懂事長一行；美國俄勒岡州州長；西澳大利亞總理；韓國駐華大使；香港工程建造界訪問團；香港各界青年才俊訪京團；荷蘭鹿特丹市長代表團；美國國家地理雜誌資深副總裁；英國駐上海總領事；瑞典科教大臣代表團；英國倫敦大學帝國理工學院副校長校友代表團；

宋健院士會見美國華盛頓大學教授；

王澱佐副院長會見澳洲冶金採礦委員會主席；中國旅美科技協會會長代表團，美國波音公司客人；

五、深化與國外工程院和相關組織的合作

目前我院已經同22個外國工程院、工程科技組織、政府部門簽署了工程科技合作備忘錄，初步形成了我院對外開展交流的國際平臺；

目前同我院有較爲密切合作關係的有英國、瑞典、美國、澳大利亞、日本、韓國、南非等國家的工程院；以及同亞太經社會的合作；

徐匡迪院長當選瑞典皇家工程院和英國皇家工程院外籍院士，以及英國皇家土木工程師協會榮譽會員；

與瑞典工程院重新簽署合作備忘錄，協助對方落實資助，確定可再生能源等領域開展合作；

中美工程教育研討會、中俄工程技術論壇和中英芯片設計技術論壇等籌備取得很大進展，將在今年召開；

爲中俄新材料研討會納入政府間合作協議作了大量協調工作；

另外，同法國科學院、新加坡科技公司探討互派訪問學者、留學人員合作事宜；

與瑞士工程院續簽了合作備忘錄；

【第3篇】國際部年工作總結及年計劃

國際部XX年工作總結及XX年計劃

今天是XX年1月24日，距離進入公司已經過去10個多月了，這將近一年的時間裏，從起點走到現在，經歷了學習，成長和適應的階段。XX年4月份開始逐漸接手國際部船務方面的工作，在公司同事的指點和幫助下，使得我從對單證和船務一無所知到現在可以獨立完成整個流程，這其中學習到的不僅是專業知識，更多的是感受到這個大家庭的溫暖！在做好本職工作的基礎上很快的成長起來！

把XX年的工作可以歸於三個方面：

（1）國際部所有的貨物出運和費用。在這方面，需要和大家緊密的配合，在和跟單確認完交期之後安排訂艙，和客戶部同事的配合尤其重要。和協商港雜費用，通常狀況下的客戶指定貨，費用都會很高，但是必須在合理範圍內協調這個價錢以便降低出運成本，在這方面需要特別的注意事先詢價。現在基本上客戶的指定貨代費用已經協調在一個統一的範圍之內。在可以使用我們自己貨代的情況下，保障目的港合理收費，尋找到價格，專業性和服務都不錯的貨代出運是很重要的，並且所有港口的費用談攏到一個固定的標準，不僅可以減少我們的成本，而且不易對客戶造成不必要的麻煩。訂艙之後跟進所有的流程，去年一年中也犯了很多錯誤，例如空倉，儘管是外力因素的影響，但是給公司造成了實際的損失，這讓我學習到任何事情都是需要統籌兼顧，提前安排的。

工作不僅僅只是做而已，在做的過程中思考是很重要的。

（2）報關，單證。在沒有實行erp之前，工廠和供應商出貨數據是無法完全保障的，經常出現實際出貨和文檔數據不符的情況從而造成報關出現失誤，幸而這些並沒有產生實際的損失，但是可能因此造成貨物無法按照客戶的交期出運，所造成的損失將會更大。實行erp之後，這種情況就有了根本性的改善，而且可以在出貨後第一時間得到準確數據，以便於及時安排客戶單據，跟單給到客戶付款。

（3）跟進epic的船務和單證。在剛接手的時候給客戶帶來了很不好的印象，後來逐漸學習，纔開始跟上步伐，信用證的問題也是，客戶開出的條款都很嚴苛，很多時候出現晚船期的現象造成不符點，在合理的情況下和客戶協商，答應免除，但是回款仍然不理想，目的港銀行的扣款明細也無法得知，雖然12月份有郵件跟客戶溝通這方面的問題，但是沒有實質性的進展。不過1月份的幾票單子在緊密溝通下還是有所改善的，所以工作是可以有進展的，XX年集中跟進epic的單子之後會詳盡想辦法改善這些問題，往後這個工廠的單子會越來越多，信用證的問題就更加的重要，是急需解決的問題。實際爲公司節省這些費用。

（4）XX年工作重心會有轉移，雖然現在還沒有明確的工作範圍，但是在船務工作交接的過程中，會提前學習更加專業的知識，爲以後的工作隨時準備，期望可以在以後的工作道路上更進一步，踏踏實實，每一步都是深刻和堅定的，能夠被公司所需要，能夠創造價值。

【第4篇】2022年國際部年工作總結及年計劃

國際部xx年工作總結及xx年計劃

今天是xx年1月24日，距離進入公司已經過去10個多月了，這將近一年的時間裏，從起點走到現在，經歷了學習，成長和適應的階段。xx年4月份開始逐漸接手國際部船務方面的工作，在公司同事的指點和幫助下，使得我從對單證和船務一無所知到現在可以獨立完成整個流程，這其中學習到的不僅是專業知識，的是感受到這個大家庭的溫暖！在做好本職工作的基礎上很快的成長起來！

把xx年的工作可以歸於三個方面

（1）國際部所有的貨物出運和費用。在這方面，需要和大家緊密的配合，在和跟單確認完交期之後安排訂艙，和客戶部同事的配合尤其重要。和協商港雜費用，通常狀況下的客戶指定貨，費用都會很高，但是必須在合理範圍內協調這個價錢以便降低出運成本，在這方面需要特別的注意事先詢價。現在基本上客戶的指定貨代費用已經協調在一個統一的範圍之內。在可以使用我們自己貨代的情況下，保障目的港合理收費，尋找到價格，專業性和服務都不錯的貨代出運是很重要的，並且所有港口的費用談攏到一個固定的標準，不僅可以減少我們的成本，而且不易對客戶造成不必要的麻煩。訂艙之後跟進所有的流程，去年一年中也犯了很多錯誤，例如空倉，儘管是外力因素的影響，但是給公司造成了實際的損失，這讓我學習到任何事情都是需要統籌兼顧，提前安排的。

工作不僅僅只是做而已，在做的過程中思考是很重要的。

（2）報關，單證。在沒有實行erp之前，工廠和供應商出貨數據是無法完全保障的，經常出現實際出貨和文檔數據不符的情況從而造成報關出現失誤，幸而這些並沒有產生實際的損失，但是可能因此造成貨物無法按照客戶的交期出運，所造成的損失將會更大。實行erp之後，這種情況就有了根本性的改善，而且可以在出貨後第一時間得到準確數據，以便於及時安排客戶單據，跟單給到客戶付款。

（3）跟進epic的船務和單證。在剛接手的時候給客戶帶來了很不好的印象，後來逐漸學習，纔開始跟上步伐，信用證的問題也是，客戶開出的條款都很嚴苛，很多時候出現晚船期的現象造成不符點，在合理的情況下和客戶協商，答應免除，但是回款仍然不理想，目的港銀行的扣款明細也無法得知，雖然12月份有郵件跟客戶溝通這方面的問題，但是沒有實質性的進展。不過1月份的幾票單子在緊密溝通下還是有所改善的，所以工作是可以有進展的，xx年集中跟進epic的單子之後會詳盡想辦法改善這些問題，往後這個工廠的單子會越來越多，信用證的問題就更加的重要，是急需解決的問題。實際爲公司節省這些費用。

（4）xx年工作重心會有轉移，雖然現在還沒有明確的工作範圍，但是在船務工作交接的過程中，會提前學習更加專業的知識，爲以後的工作隨時準備，期望可以在以後的工作道路上更進一步，踏踏實實，每一步都是深刻和堅定的，能夠被公司所需要，能夠創造價值。

【第5篇】國際部班主任工作總結

英文班主任工作總結

英文班主任工作總結

姜微微

一、注重班級環境的營造：

英文班班主任在班級管理中注重對班級環境的營造，如英文班國中班主任richard所說：“班級環境創設最重要的是讓學生有集體的感覺。對學生來說，班級並不只是一個教室，而還是他們的學習場所，結識新朋友的地方，思考問題，解決難題的地方。班級也是學生們尋找心理依靠，展現集體榮譽感的關鍵場所。”因此英文班主任都在不同程度上對本班級進行了用心的設計，由於外籍教師和中文教師在文化背景上的差別，這也成爲了英文班主任在班級管理中一個比較有特色的地方。對於不同學段的英文班，班主任教師的設計也各不相同，總結如下：

1． 班級環境設計體現創意性。

國小的班主任則設計了活潑可愛的班級風格，也非常符合這一階段孩子們的性格特點。比如chelsey就將自己教室後面的板報設計成一個具有趣味性的“猜字前進迷宮圖”，孩子們看到這樣的一個板報裝飾班級，既增長了知識，又覺得非常的有意思，所以整個班級環境都很輕鬆，同時chelsey還爲學生們繪製了一個進步表貼在牆上，範文寫作每位學生有進步的時候她都會在相應學生的上面貼上小張貼，以此鼓勵大家。

國中班的richard注重班級設計的有創意性，他認爲這會給學生一種自豪感和獨立性，用色彩來賦予它性格和生命。班級通過展示學

生作品，板報，和佈置而被賦予生機，這樣一間教室就能給學生一種家的感覺。他還大膽的採用了大量色彩，多種顏色給大家帶來高興和明快的心情。這種設計非常符合這一班級學生所處的年齡階段，他們剛剛進入青春期，性格張揚、奔放，需要通過這種多彩的班級設計張揚自己的個性，展現青春的風采。

高中班的brian則根據本班學生都是高中生的特點，營造適合他們發展的學習和生活環境，發展他們的興趣和愛好。如在教室裏放置了一些七類遊戲，如國際象棋、圍棋，另外還有一些流行雜誌等，供學生在課餘時間放鬆，這樣也可以加強同學們之間溝通，增強同學之間的感情。

2．班級環境營造的條理性。

英文國中班張貼各項時間安排表，任務安排表是使教室變得有條理的一種很簡單的方法。richard爲管理學生特意設計了很多班級安排表。這些表格不僅色彩豐富，而且內容簡潔。其中包括：清掃任務分配表，課程表，學生考試成績表。表中所列每一事項都要得到老師的(轉 載於: 在 點 網)嚴格監督。這樣學生會感到自己是班級管理中積極的一員，他們每人都有義務維護班級的衛生整潔。而且學生也會對自己在校的每個時間段應該做些什麼一目瞭然。遇到特殊情況，比如考試，他會張貼考試時間安排表，考場紀律要求表，這樣會使學生在重大學校活動前有備無患，贏在起跑線上。

3．班級環境營造的安全性。

英文國中的儲物櫃遠離學生的嬉鬧區，這樣會避免給學生帶來不

必要的身體傷害。國小老師在班級一角鋪上泡沫板，既創設了一個學生們的活動區，又保證了學生們的安全。英文班老師從班級佈置的細節處體現了對於學生安全的重視。

二、發揮學生的積極性：

外教班主任都認識到班級活動的重要性。班級活動在提升學生們班級參與感、增加班級凝聚力和在不同方面對學生進行教育方面都有很大的幫助。

tasha在班級裏組織的一些活動包括：針對友誼的討論，用動作等表演的字謎遊戲，良好學習習慣的養成，公民基本素質的教育和環保類話題的討論等。而richard和brian等老師則鼓勵學生在每次活動中全員參加，比如萬聖節班級佈置中，richard會帶動大家一起動手製作裝飾品，學生在參與的過程中既感受了活動的快樂也獲得了一定的成就感。chelsey設置在班級裏設置每週明星。每週選擇一名學生負責開、關燈、點名、分發間食、監督值日等提升了學生領導能力與參與度。設置欺負同學的監督員，在記事本上記錄欺負同學的名字，週五班會討論，鼓勵學生自己解決問題。

三、班級管理體現民主性：

範文top100外教在管理班級時非常注重民主性。但是這種民主是建立在班級規則的制定和遵守上的。如tasha就認爲管理學生最好的方法之一就是給學生們立一些規則，並把它們張貼在教室裏最顯眼的位置。在這個過程中，她發現，其實學生們是非常樂意參與到班級規則的制定工作中來的。而事實上，對於她的班級，大多數的規則都是出於學生們

的提議或經過他們投票通過的。通過讓學生擔當班級的主人，參與班級規則的制定工作中來，可以幫助他們更好的理解班級規則的意義，也使得他們更願意實踐和遵守這些規則。在班級衛生方面，她設計出一個值日表格並構思出一些可以鼓勵學生們遵守它的方法。每當製作值日表的時候，她都會讓學生們自己選擇他們哪天值日，還有和誰一起值日。給學生們選擇權，讓學生覺得值日更像是一種班級義務，並且當他們值日的那天到來的時候，他們也會互相提醒。

通常英文班中有需要決定的事情，本站範文網班主任老師都會和學生一起商量決定，充分給予學生髮表意見的權利，並尊重他們的選擇，所以總體來說英文班的管理過程中充分體現了民主性。

四、給學生充分的成長空間：

給學生們充分的成長空間是每一位外籍班主任注重的方面，尤其是在英文高中班的身上體現得跟爲突出。英文班高中brian認爲作爲高中學段教師應該給予學生一定的空間，讓他們的個性和人格得到充分發展，能夠健康快樂的成長。給予學生髮展空間，但不是放縱學生隨意發展，作爲班主任適時恰當給予指導，當他們遇到問題和困難時，針對問題提供幫助和建議，使學生能夠順利良好地發展。

五、管理中注重細節。

1．小粘貼的運用，在英文班的國小和國中班級裏出現比較多。在chelsey的班級裏有專門的小粘貼蘭，學生因表現好會得到獎勵，如與人分享，保持衛生、幫助老師、文明禮貌等都會及時得到獎勵。

2．家長信的格式化：chelsey專門製作了家長信的格式，這樣每

一次寫給家長的信都是固定格式，這既讓家長感覺到班級管理的正式性，也減輕了班主任工作的勞動量。