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月工作總結與計劃(精選23篇)

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月工作總結與計劃(精選23篇)

篇1:月工作總結與計劃

回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下:

一、主要工作情況

1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2、加強業務學習,提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯繫實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,爲辦公室工作的正常開展提供了有效保證月度工作總結與計劃範文工作總結。

4、成績斐然,爭取長足進步幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁複雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、今後努力方向

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。

篇2:月工作總結與計劃

一、月作業計劃執行情況及日常維護

根據作業計劃,定期對31局二樓交換及一樓數據機房進行衛生打掃,對包機設備進行日常維護、狀態檢查,做檢查巡視登記。

二、業務開通與處理

1、調通GW19至3樓31交換機2M 2條;

2、配置東邵一CSM;

3、曲阜、泗水網關割接及IP TRUNK開通;

4、嘉祥、魚臺網關割接及IP TRUNK開通;

5、梁山、汶上IP TRUNK開通;

6、小靈通漫遊信令鏈路配置;

7、漫遊業務局號、終端號配置;

8、漫遊業務的測試,包括朗訊4地市、中興5地市;

9、處理電話信息中心傳來的氣象預定扣費;

10、開通鄒城589萬羣;

11、根據網管61號調單,開放616萬羣;

三、障礙處理

1、GW1—21LSTP一link down,經過檢查,發現存在復接線,將復接線拆除後恢復正常;

2、4月3日,市電供電中斷,二樓機房多處PDP出現告警,消除告警後,檢查各服務器狀態均正常,GW各相關項檢查正常,但GW5至21局一電路阻塞,對該電路進行阻塞/解除阻塞無效,硬阻斷/恢復仍無效,通知馮殿營在對端重起電路後恢復正常;

3、處理31局阿爾卡特/中心ADSL端口故障5起;

4、兗州一控制器CSC8-37連接不上,該控制器下無法打電話,檢查爲第一個2M不穩定,爲二樓至五樓交接處斷所致,重新繞線後恢復;

5、小靈通自動停開機吊死,重起ISAP進程恢復;

6、處理魚臺小靈通GW1至魚臺EWSD不通故障,爲期間2條2M交叉所致,更正後恢復;

7、魚臺預付費用戶交費後仍提示欠費停機,切換網關恢復;

8、處理嘉祥CSC14-31故障一起,網管正常,但無法打電話,爲信令吊死,重起後恢復;

9、處理嘉祥CSC14-34、CSC14-38兩控制器故障,爲復接線引起電路不穩定所致,拆除復接線後恢復;

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;

11、魚臺部分SS7電路阻塞處理,爲TPC板異常所致;

12、魚臺控制器CSC1-4出現不能連接故障,爲GW 2M端口故障,硬阻再解除後恢復;

13、PCJIG不能正常連接,致使營業不能正常燒號,重啓dbcache後恢復正常;

14、OSS營業界面無法營業受理,重起apache進程恢復;

15、處理GW13至31LSTP一link故障,本端各種措施無效後通知對端,由對端重起處理後回覆,經過多次類似事件後,由對端更換端口後恢復正常;

16、處理鄒城GW3至鄒城C08機2各2M,至鄒城S1240一個2M阻塞故障,本端測試正常,由傳輸處理髮現誤碼較高,軟環後故障消失;

17、處理大客戶電路不通,爲21局中繼架間線纜鬆動。

四、工作中存在的問題與建議

五、其他

1、無線市話維護規程——指標體系完稿;

2、汶上、魚臺復接線拆除;

3、根據中心安排,多次擺攤設點進行來顯推銷;

4、靈靈通費用統計,及相關問題的處理;

六、縣局工作

1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的RPC網管丟失恢復,現正常;

2、回覆微山分公司反映的兩個問題;

3、製作微山特殊計費需求及測試;

4、20日,規範微山CSC IP地址分配與實施;

5、21日,規範曲阜CSC IP地址分配與實施;

6、22日,規範泗水CSC IP地址分配與實施;

7、23日,規範魚臺CSC IP地址分配與實施;

七、網絡優化

1、建設北路信號測試,定點5處,協調簽訂協議2份;

2、4月14日勘點6處,協調簽訂協議4份,發展來顯一部;

3、4月20日勘點3處,簽訂協議2份;

篇3:月工作總結與計劃

5月工作總結如下:

一、計劃生育

月初,市級計劃生育考覈評比,社區首次被列爲考覈評比範圍內,兩委班子壓力和責任重大,鎮分管負責人、分工幹部、鎮計生分管領導、計生辦主任、計生常年分工幹部全部到社區專項指導計劃生育工作,及時召開了兩委會,研究分析面臨的形勢和困難,分解工作的重難點,明確兩委人員分工,分片包責,落實抓落實。

1、根據鎮計生辦安排和部署,系統做好內業檔案,計生臺帳、流動人口花名冊、孕檢花名冊等由兩名計生專幹加班加點,在鎮計生分工幹部的指導和配合下,全面做好的內業的完善工作。

2、重點落實:重點戶兩委幹部分片包責,明確計生信息員,制定了工作預案,細化到人員、時間、位置、聯繫方式、車輛等等。

3、營造氛圍、重點培訓:因社區接受上級的考覈評比次數較少,缺乏應對的經驗,羣衆思想意識較淡。針對這一情況,兩委幹部多次到村宣傳計劃生育知識,特別是對留守的老年人培訓了計生考覈評比規則。對於期內出生的育年對象,重點培訓在計生考覈評比中的經驗。

二、文明創建

鎮黨委政府一次性投入資金40多萬元,採購的垃圾轉運車和垃圾桶,城管辦在做好前期準備工作後,本月初正式投入運行。城管辦結合垃圾轉運車的運行,將衛生保潔員保潔路段作了全面的調整,垃圾桶合理的佈置在大街小巷,包括關鎮街道,落實了駕駛員全天收集運送。目前該項工作運行較爲平穩,初步取得了效果,集體衛生狀況較爲清潔。

三、綜合工作

1、秸稈禁燒工作:兩委幹部分兩個片,摸清了種植油菜小麥戶的名單和種植面積,逐戶進行了宣傳和引導,種植田畝全部按20元/畝的標準補償了禁燒補助。安排了巡邏車輛逐村宣傳,兩委轉流值班宣傳。在過細大量的工作之後,秸稈禁燒這項較難的工作取得了較好的效果。

2、土地確權登記:成立了專項工作領導組,確定了專人負責,本月安排四人分兩組,進村入戶做好兩表的填寫工作。

3、政策性農業保險:根據農業辦的指導,社區兩委幹部逐戶收交了政策性農業保險資,完成了上級下達的任務,讓這一惠民政策能落到實處。

4、土地流轉:我社區耕地面積較少,且分佈散,不成片,經多方努力,目前渠東片土地流轉350畝測量,陶園片土地流轉200畝,魯橋村河西片土地流轉80畝,今年的土地流轉承包費全部發放到農戶手中。

5、陶園建設:陶園在建過程中,多次有羣衆提出個人意見,甚至阻攔機械施工,社區指導專人負責,協調處理羣衆意見。

6、信息工作:本月上報信息4篇,上報縣網站2篇。

6月工作計劃:

一、持續開展好黨的羣衆路線教育實踐活動,按制定的方案計劃抓好學習,繼續抓好“四風”工作。

二、計劃生育:按照計生辦的指導和下達的任務抓落實,圍市級計生考覈評比抓好日常工作。

三、文明創建工作:1、確保垃圾轉運車的正常化運轉;2、聯繫縣市容局,落實將我鎮的垃圾日清日運至縣定時處理場;3、加強常規性城管工作,按照制度抓落實,重點抓衛生保潔工作,集中整治亂擺攤點。

四、抓好矛盾糾紛排查調處,維護社區穩定工作,特別是關注李莊村的穩定工作。

五、協調配合處理土地所小區建設、陶園建設工作中出現的矛盾糾紛。

六、土地確保登記工作按鎮農辦的要求,完成摸底登記兩表。

七、確定預徵對象,做好徵兵準備工作。

八、做好防汛準備工作。

篇4:月工作總結與計劃

根據公司20xx年培訓工作要求,結合車間的實際情況,九月份我們大力開展各個方面的技能培訓。使技術及施工人員能夠快速的提升自身技能水平,更好更快的爲公司服務。

在生產任務比較繁重的情況下,領導也非常重視車間技能培訓工作,要求利用業餘時間開展技能培訓工作,並且將外協單位也納入了培訓計劃中,這樣對車間整體的技能提升起到了很大推動作用。九月份共組織培訓班兩次,培訓課內容主要有計算機輔助管理系統培訓、船隻焊接工藝WPS宣貫、班組安全管理培訓、管子製作工藝培訓、管子塗裝工藝及表面處理宣貫培訓、中國造船質量標準培訓。培訓總人數達到37人,其中管理技術人員13人,技能工人12人、外協工人21人。共培訓學時20小時。特種材料焊工培訓由於材料還沒到貨,所以推遲到10月份。

截止9月份組織焊工取證考試3次,共67人,合格取證65人,對考試不合格的人員進行重新培訓考試,保證最終合格取證。並且組織27人進行白鋼取證考試,現管加工車間共有焊工214人,其中有證焊工202人,並保證對所有焊工情況進行隨時更新,使焊工管理工作規範化。

爲保證車間整體施工質量水平,要求班組對準備取證的員工進行質量跟蹤,隨時掌握他們技術水平,合理安排活段,即保證了質量要求,又使準備取證人員的技能穩定並達到培訓取證的水平。

通過開展的各種培訓班工作,各工種崗位人員技能水平的確有了一定的提升,並且對自己崗位技能有了很深的認識,及時找出不足,加強學習,使自己成爲合格的技能工人。

技能培訓對生產企業來說是非常重要的一項工作,我們會長久有效的開展這項工作,克服不足加強專業學習,編排貼切實際生產的培訓課程計劃,完善技能培訓工作。在工作中出現的不足之處,請領導給予批評指導。

篇5:月工作總結與計劃

三月份工作總結

1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之後,廠黨委迅速採取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到xx年年目標任務上來。

2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結表彰大會。認真回顧總結了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了鬥志。

3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節日期間安全生產、社區穩定。

4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞爲主要內容的迎春酒會;舉辦了大年七年級的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工羣衆過了一個歡樂、祥和、文明的春節。

5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,<……報>開闢了專版,製作了質量標兵、雙文明模範個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工羣衆克難奮進的積極性,促進xx年年改革發展穩定任務的全面完成。

四月份工作計劃

1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,着重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什麼、怎麼做。切實把職工的思想統一起來,力量凝聚起來,幹勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

2、圍繞羣衆最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心羣衆利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<衆志成城伏氣虎>,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢爲人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對於完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中涌現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,爲完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度,並結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,着重抓好黨風廉政教育,簽訂今年<黨風廉政責任書>。

5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人羣”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,採取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨羣各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的'特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨羣全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

篇6:月工作總結與計劃

七月份已經過去,在這個月的工作情況有點小波瀾,也有點驚喜,感覺自己也在慢慢的成長,各方面也有點點進步,要繼續加油,好好規劃八月份的目標與計劃,然後用心、用行動去完成。

我現將七月份的工作情況總結如下:

1、七月份的工作狀態相比六月份是有所上升的,而且也較六月份有所進步,但各方面進步還是很有限,所以要好好想想,哪方面不足就去改進哪一方面。

2、這個月的業績依然很不理想,沒有達到自己預期的計劃,要想想爲什麼會沒有達到,別人可以做到,自己怎麼就不可以做到呢···

3、這個月的見客戶數還是沒有較大質的提升,所以這一方面也要反思,怎麼樣才能真正意義的提升自己的見客戶數與簽單數;

4、學習這方面還沒有引起足夠的重視,會學習的人才會進步,所以要好好改善一下自己的學習問題,學習他人,學習比自己強的人,並要抽時間去閱讀各項書籍;

5、保持良心的心態,要充滿鬥志。

針對七月份的總結,特在八月份工作計劃如下:

1、繼續調整好狀態與心態,設立自己的小目標,按照自己設立的小目標去行動,然後一步一步去實現;

2、在八月份的計劃中依然要出去面見客戶8次以上,爭取開發b類以上意向客戶30個以上,並且完成這個月的業績8000元以上;

3、而且還要爭取每週見客戶2次,每週儘可能的談成一筆單,把見客戶數與簽單數提升上來,每週都要給自己設立一個小目標,貼在桌上,明白自己今天要做什麼,通過行動,努力去實現這個小目標;

4、繼續要加強如何在電話中引起客戶重視這一環節,並且努力的改善自己的表達能力與說服力,不斷增強自己的自信與積極態度;

5、用心找資料,開發的意向客戶要積極的跟進,有良好意向的客戶就可以約見並促成單。

6、根據七月跟進的意向客戶,計劃在八月份裏可以爭取出單的客戶名單:

篇7:月工作總結與計劃

___月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年___月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個___,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

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篇8:月工作總結與計劃

20_年,在集團公司黨委的正確領導下,緊密圍繞船臺部的生產經營和黨政工作中心,深入貫徹落實科學發展觀,結合企業實際情況,打造“造中國最好石油鑽機,創世界名牌海工裝備”知名品牌的進程中展風采、做貢獻、求發展。20_年船舶行業面臨的形式依然嚴峻,作爲主力生產單位之一,船臺部根據生產實際情況提出近期以及長期的生產經營目標,力爭困難形勢下逆勢而上。20_年伊始,我公司就迎來了重組的新局面,面對新的發展形勢,船臺部各級領導積極制定了新一輪的發展藍圖,借這一契機進一步增強廣大員工的主人翁意識和責任意識。牢固員工加快企業發展的使命感 緊迫感,作爲船臺部最主要的後勤保障力量之一的綜合服務車間,在20_年裏工作彙總如下:

20_年船臺部全年工作複雜、繁忙,綜合服務車間克服了人員少、任務分散、時間緊等困難,全年保障了cp-300 1號鑽井平臺的順利交船以及3600t 2號、3600t 3號的交付使用,cp-300 2號和“遼河一號”的順利下水,同時保障着202搜救船和“海豹7”震源船以及cp-300 3號的建造生產工作。工作範圍涉及電力保障、工業氣體保障、壓縮空氣供應、設備維修維護、拖船戴纜以及主要生產任務的相關輔助等方面工作,通過車間全體員工的共同努力,順利的完成了各項工作。

1、在電力保障方面:船臺1號與2號開閉所實現全年安全運行無事故,保障了全廠的正常用電。開閉所值班人員每天24小時值守在工作崗位,按時對設備進行檢查,爲各個車間提供用電量的統計。即便是在節假日期間也正

常值班。

2、工業氣體保障方面:由於今年到目前爲止船臺上的施工量很大,工業氣體的供應是我車間重要工作任務之一,車間對於氣體管線的檢查更是加大了力度,保證每天對氧氣、二氧化碳和壓縮空氣管線檢查至少3次,全船臺共328個閥門,並對閥門一一進行漏氣測試,保證船臺需要供氣時每個閥門都是好用的,每條管線都是安全的。

3、壓縮空氣的供應方面:壓縮空氣主要用於廠區打磨、噴塗、打沙等方面,4臺大型螺桿式空壓機便是壓縮空氣動力的核心,只要有生產,空壓機就要運轉,由於空壓站要執行夜班制度,空壓站共有6名員工,兩個人一組進行輪換倒白夜班,空壓站的同志克服了冬日的嚴寒、夏日的酷暑,放棄了正常的休假來保障空壓機的正常運轉,在一年裏空壓站確保了全年安全生產目標,保障了全廠的正常用氣。

4、設備維修方面:(1)20_年度,車間在設備維修方面做出了不可小視的貢獻,在對150t龍門吊與200t龍門吊的維修任務中,車間副主任閆豔軍同志表現出色,憑藉其多年的工作經驗和對龍門吊車的深入研究,在幾名電工的配合下,每當龍門吊車出現問題的時候,無論是正常的工作時間還是休息時間或是半夜時候,都能及時的對龍門吊車進行維修。在一次檢查過程中,查出200t龍門吊車變頻器損壞,從檢查到更換新變頻器全部由閆豔軍同志帶領幾名電工利用一夜的加班時間自行完成,這不但爲部門節省了廠家來維修的費用,也爲部門完成分段的吊運爭取來了寶貴的時間。閆豔軍同志這種不怕苦不怕累、刻苦鑽研的精神值得全體員工學習。(2)20_年可謂是充實的一年、有價值的一年,車間對空壓站設備的維修中更是體現全體員工

的團結性和責任感。6月進入夏季以來4臺空壓機相繼出現了不同程度的問題,1號空壓機和3號空壓機的乾燥器罐體底部的擴散器出現了嚴重損壞現象,導致了乾燥器罐體裏的氧化鋁漏出並堵塞了排氣管道,致使空壓機停機,6月正直生產繁忙的大幹時期,而只剩下兩臺空壓機已經不能滿足生產需要,在這個危急時刻,通過車間最終決定,對損壞的擴散器進行自行更換(拆卸、排除氧化鋁、清理堵塞的管道、重新灌入1600kg的氧化鋁)。空壓站人員以及車間電氣人員齊心合力,在兩天之內就完成了更換工作,保障了大幹期間部門的生產運行。今年車間陸續對4臺空氣壓縮機的氧化鋁乾燥劑進行了更換,對自動控制系統也進行了全面的維修,更換了16個電磁閥、更換了空壓機潤滑油、徹底清理了冷卻塔,徹底解決了排水效果不佳的問題。如今空壓站已經能做到,供氣量足、壓縮空氣乾燥、設備運轉正常。

5、安全生產方面:車間堅持每週一次例行的安全例會,每個班組每天上崗前要由班長召開一次小的安全會的制度,時刻緊抓安全工作,按時對車間的特種設備進行檢查、按時檢查車間內配備的滅火器、對於船臺配電箱也定期檢查,對於檢查出的安全隱患及時整改,使安全隱患消失於萌芽狀態。20_年車間在安全組的指導下完成了安全檢查的“一書一表”與關於車間的各項安全制度。

6、員工培訓方面:車間抓住一切機會對員工進行培訓,如:空壓站,每次廠家來做售後服務的時候,都會要求服務商員對值班人員進行一次簡短的培訓;空壓站的老員工也以師帶徒的形式來教新員工。車間內培訓具有較強的針對性,如電纜、電線的接法,高壓櫃的使用等都進行過專門的培訓。

7、節約成本方面:修理庫房內存放的斷路器,將大量損壞的電閘修好之

後重新利用,共修理了不同型號斷路器60餘個,約節省成本5000餘元。對空壓機兩部合計價值16萬餘元的冷卻器進行維修翻新,達到了可以重新利用的目的。做了小的付出,得到了大的回報,爲車間節省了大量的成本。

8、重要任務的參與:綜合服務車間除了做好生產保障任務之外,還參與了極其重要的生產任務,在20_年度,車間相繼承擔了3600t 2號和3600t 3號、“遼河一號” 以及cp-300 2號的下水工作,打壓載水項目就是由我車間獨自完成。每次打壓載水工作都圓滿漂亮的完成,說注水工作圓滿超前不如說車間人員夜間的苦戰和付出。與以往不同的是,20_年綜合服務車間總結了經驗,憑藉對工作流程的清晰認識和對易發問題了解,避免了很多不必要的麻煩。通過此次打壓載水工作也體現了綜合服務車間的奮戰精神,做好生產的保障工作是車間的神聖使命。

以上是綜合服務車間20_年度的工作總結,在這一年車間取得了一定的成績,但還存在許多的不足,在以後的時間要繼續加強車間管理,向先進的車間借鑑、學習,爲生產提供強有力的服務。

20_年是很具有挑戰的一年,車間會繼續發揚艱苦奮鬥的精神,爲生產保駕護航。20_年的年度計劃爲:

1、cp-300 3號鑽井平臺馬上就要上船臺合攏,車間負責的照明及動能

供應工作也會隨之開始,車間會調配一切資源做好上述工作,不讓生產在車間負責的工作上面受到影響。

2、“遼河一號”和“cp-300 2號”即將拖運至新港進行舾裝,車間會

調配好人員,對後期生產保障工作做好一切準備。

3、車間繼續保持今年安全生產的良好勢頭,在20_年依然要做到兩個

開閉所與空壓站的安全運行。

4、做好空壓站設備的維護保養工作,以保證4臺空壓機的正常運行,

確保廠區供氣。

5、20_年車間會繼續貫徹節約車本、挖潛增效的精神,從不浪費一米

電纜、不浪費一度電等小事做起,爲企業節約每一分錢。

6、20_年車間的各種規章制度會繼續完善,借鑑先進車間的管理方法,

各種管理會細緻化、規範化。

7、做好202搜救船和“海豹7”的生產保障以及下水工作。

船臺部綜合服務車間

篇9:月工作總結與計劃

月工作總結與計劃範文一:

一.X月份和X月份的工作總結

1.X月份的銷售業績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了39.7萬,今年完成了22.8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲佔33%,流通佔42%,商超(主要以BC類店爲主)佔15%,X月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲佔30%,流通佔55%,商超佔15%,X月份的銷售額在X月份的基礎上上升了32%,面對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a.大氣候大環境影響。

今年經濟不景氣,居民的消費能力下降,購買力下滑

b.今年有個潤4月,因爲結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲特別淡。

c.低價位的競品對市場的衝擊相當大,比如江西洪門150G雞蛋幹,到岸價98元一件,潤成單獨生產了150G雞蛋幹到岸價125元一件.

3.面對銷量不好情況下,本人在6月份對工作重心作出了適當的調整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經銷商開拓BC賣場,現在已經有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,並且取得了比較理想的效果

二.關於公司產品的建議

1.希望穩定產品質量。在宜賓客戶張祖付處,150G雞蛋幹背面幾乎完全發白,當時已經發照片給李筠,散裝雞蛋幹打開裏面有許多飛蟲,由於本人的照相設備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那麼清楚,無法拍,所以沒用發給李筠

2.希望提高產品品牌知名度。我們豆腐乾的質量客戶反映很好,並不亞餘同行業的產品,包括南溪豆腐乾,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一隻好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不知道公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題

三.X月份工作計劃

1.全面開發新客戶,將銷售網絡全面鋪開,特別是三級市場

2.維護老客戶,關注老客戶的銷售情況,增加單品,提高銷售額

3.認真做好市場維護,抵制競品

旺季即將來臨,特別是餐飲產品已經走出低谷,本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上,然後緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。

月工作總結與計劃範文二:

xxx月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的`工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

篇10:月工作總結與計劃

加入到新的團體已經一個月了,從剛入職時對產品的不瞭解,到經過培訓後對產品的初步認知,對我們的產品推廣前景充滿了信心.

現將我在第一個月的工作中,所遇到的,解決的,推進的工作做如下總結:

1,第一週的工作主要以掃街式的詢訪,登記店面檔案,資料,統計產品有關批號,效期等問題,從而對自己所轄區域內我產品銷售運行狀況作到初步的認識,瞭解.

2,第二,三週,經過篩選,整理後的A,B類及感覺有上升潛力的C類店重點維護,同時觀察競品動態.透過公司一些,宣傳品,小禮品的資源,到達拉近與店員客情關係的目的,同時告知公司相關政策.在這兩週內具體解決了如下問題:東北向工斷貨問題,百盛店斷貨問題,百盛岐山斷貨問題,東北長江斷貨問題,東北金廊斷貨問題.透過客情溝通,使以下A類店面調整了我商品陳列位置,成大崑山,成大龍江,成大北行,維康寧山,成大黃河.

3,第四周至月末,對已經啓動調貨的藥店觀察銷售量,跟進拜訪頻率,透過自己對產品知識的進一步學習,到達對店員簡要介紹推銷我產品的重點環節,增強自己與店員對我產品的信心.

同時開始走訪轄區內的社區服務中心,拜訪主管社區醫院的院長.

下月計劃:進一步加深與店員客情溝通,透過第一次的政策落實狀況,加深店員印象,不斷促進銷售,同時進一步瞭解轄區內社區服務中心的相關產品進院狀況,洽談進院業務,對上月無進貨的店面加大拜訪量.

篇11:月工作總結與計劃

一.X月份和X月份的工作總結

1.X月份的銷售業績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了39.7萬,今年完成了22.8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲佔33%,流通佔42%,商超(主要以BC類店爲主)佔15%,X月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲佔30%,流通佔55%,商超佔15%,X月份的銷售額在X月份的基礎上上升了32%,應對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a.大氣候大環境影響。

今年經濟不景氣,居民的消費潛力下降,購買力下滑

b.今年有個潤4月,因爲結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。

c.低價位的競品對市場的衝擊相當大,比如江西洪門150G雞蛋幹,到岸價98元一件,潤成單獨生產了150G雞蛋幹到岸價125元一件.

3.應對銷量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當的調整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經銷商開拓BC賣場,此刻已經有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,並且取得了比較理想的效果

二.關於公司產品的推薦

1.期望穩定產品質量。在宜賓客戶張祖付處,150G雞蛋幹背面幾乎完全發白,當時已經發照片給李筠,散裝雞蛋幹打開裏面有許多飛蟲,由於本人的照相設備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那麼清楚,無法拍,所以沒用發給李筠

2.期望提高產品品牌知名度。我們豆腐乾的質量客戶反映很好,並不亞餘同行業的產品,包括南溪豆腐乾,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一隻好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題

三.X月份工作計劃

1.全面開發新客戶,將銷售網絡全面鋪開,個性是三級市場

2.維護老客戶,關注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額

3.認真做好市場維護,抵制競品

旺季即將來臨,個性是餐飲產品已經走出低谷,本人將全力將銷售中心持續在餐飲客戶上,然後緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。

月工作總結與計劃

xxx月份已經過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一

個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

月份工作計劃

1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,着重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什麼、怎樣做。切實把職工的思想統一齊來,力量凝聚起來,幹勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞羣衆最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心羣衆利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片《衆志成城伏氣虎》,廣泛開展向清溪1井搶險立功羣衆和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢爲人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對於完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選取好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工用心投身競賽活動,對活動中涌現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,爲完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

4、抓好黨風廉政教育。進一步加大《實施綱要》和《實施細則》的宣傳和廉潔自律教育力度,並結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,着重抓好黨風廉政教育,簽訂今年《黨風廉政職責書》。

5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人羣”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新狀況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,採取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨羣各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨羣全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

篇12:月工作總結與計劃

後勤中心四月工作總結:

1、匯同結算中心對採暖期開支狀況進行結算。

2、對院落花草、樹木進行澆灌、種植、修剪。

3、對辦公樓、家屬區進行徹底環境衛生大清除。

4、對所有衛生間、公廁、生活垃圾等地方進行噴灑農藥,將病蟲害消滅在萌芽狀態。

5、加強管理落實任務,沒有發生任何責任事故。

6、完成了後勤中心其它日常工作任務。

7、完成了局領導佈置的其它臨時性工作任務。

8、發現自來水主管網破裂後,我們當即採取措施,用近五個小時時間處理正常。

五月工作安排:

1、對集中供熱進行調研。

2、繼續抓好環境衛生預防各類傳染病發生。

3、繼續抓好安全生產力爭不發生任何責任事故。

4、完成後勤中心其它日常工作任務。

5、完成局領導佈置的其它臨時性工作任務。

篇13:月工作總結與計劃

8月份,在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以素質保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現場安全質量標準化管理工作,確保了安全生產平穩運行。8月份我們主要做了以下工作:

一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,並加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。

二、加強“一通三防”管理工作。

我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤爲重要。一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2X11KW的局部通風機,對通風系統問題進行了逐步完善,確保了通風系統、安全監控系統可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調度室每天早調會進行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質量、安全設施的正確使用問題,進行全過程的監督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防鏽處理。

四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,爲下一步的達標工作奠定了良好的基礎。

三、開展好各項安全工作

1、紮實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每週由安檢科牽頭,組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行了全方位安全隱患排查檢查,並通過現場檢查和會議彙報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每週六前各隊將整改情況上報,並通過安全員複查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導齊心協力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理後彙報調度室經同意方可組織生產。

2、繼續開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現場及安全監督、現場跟班查隱患,抓三違,並鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”。全月查出個類違章22起,從習慣性違章到嚴重違章分不同性質,不同處理方式進行批評、說服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學習班,通過安全知識考試合格後方可重新上崗作業。從而規範了我礦安全管理,強化了礦級領導帶班作業和現場作業人員、現場安全監督人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現象,提高了員工安全素質,培養了員工養成遵章守紀的良好習慣;8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產事故,確保了礦井安全生產形勢穩定好轉。

3、繼續開展安全質量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監察局最新的《煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法(試行)》及礦、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規定,由安檢科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查,並對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考覈,形成了以質量促發展以質量保安全的良好機制。

4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質提升培訓,通過考試合格後,使員工上標準崗,幹標準,逐步提高員工業務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行爲,消除他們的不良情緒,有效的規範了“三違”職工的作業行爲,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,並針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,並通過考覈測試,不斷提高職工安全意識。

5、繼續督促開展了“安全生產知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防範生產安全事故,確保了安全。

6、紮實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質,確保了安全生產平穩運行。

7、加強了現場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場監管,確保工程質量、安全生產。

四、加強機電設備管理

1、根據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方位的檢查,杜絕了電器設備的失爆等現象。

2、督促對井下電氣設備進行了防鏽或更換。

3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養全過程監督管理,確保了安全運行。

五、其它方面管理

對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業。

下一步的工作打算

9月份要本着對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立 “從零開始、向零奮鬥”“事故可防可控”等安全發展新理念,結合工作特點,進一步做好安全工作,爲礦創造一個良好穩定的安全生產環境。具體做好以下幾方面工作:

一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

二是強化日常安全監督檢查,組織好每週安全大檢查及每週安全例會。

篇14:月工作總結與計劃

一、5月份工作情況:

1、完成已辦理髮放1223宗土地登記審批發證資料掃描工作,辦理土地登記發證工作23宗。

2、完成20xx年度400戶廉租樓用地審批報件填寫工作,(其中一棟底商住宅掛牌出讓地價評估工作完成),完成10連養殖小區用地勘測定界工作。完成四清查四對照報表、二調轉規劃數據報表,完成五五普法自查工作,並撰寫自查報告;完成二調資金清查報表及自查報告,天然氣項目預審,13連地下水監測井審批工作。

3、完成3次全團範圍內土地執法監察動態巡查工作,沒有發現違法用地行爲,完成130團20xx年度衛片覈查工作。

4、檢查落實十五耕地保護工作,撰寫彙報材料。

6、協調XX縣國土資源局就130團使用其轄區內國有土地使用權確權協議書及發證工作達成議項。

7、組織分局人員認真學習相關法律、法規和專業知識,不斷提高業務素質。

8、解決奎克高速公路徵用679.47畝耕地時,對損壞的滴灌設施的補償問題;協調完成宋志剛臨時用地補償工作;解決奎北鐵路臨時用地佔用6連2戶承包戶青苗補償問題。

9、協助團場下連隊落實番茄種植面積。

二、6月份工作計劃:

1、計劃完成已辦理髮放890宗土地登記審批發證資料掃描工作,繼續辦理土地登記發證工作。

2、計劃完成20xx年度400戶廉租樓用地審批上報工作(其中一棟底商住宅掛牌出讓);完成10連養殖小區用地審批工作;完成奎克高速公路電力線改線徵地審批工作及拌和站臨時用地審批工作。

3、計劃完成3次全團範圍內土地執法監察動態巡查工作。

4、檢查落實十五耕地保護工作,對已損壞標誌牌修補粉刷,做好內業資料的整理,迎接兵、師檢查驗收。

5、做好臨時用地清查、土地開發清理和違法用地清查工作並及時上報。

6、做好6、25全國土地日宣傳工作。

7、協助團場完成奎克高速公路房屋拆遷工作。

8、組織分局人員認真學習相關法律、法規和專業知識,不斷提高業務素質。

9、完成對清查出違法用地查處及用地辦理工作。

10、完成團黨委臨時佈置的全團耕地清查和團部房屋清查工作。

篇15:月工作總結與計劃

20xx年9月,我們迎來了一個新的學年,也是外聯部工作的一個新的起點。回顧本學期開學至今我們收穫頗多,我們外聯部在原來的基礎上總結經驗不斷改進和提高,不斷進步和成長,大膽創新,是學生會較爲活躍的部門之一,我們以“全心全意爲廣大同學服務”爲宗旨,傳承了上一屆“責任、團結、務實、高效”的工作作風。

一.工作總結

1、在開學之際我部門與其他兄弟部門圓滿完成了學校的迎新活動,使我校新生感受到了家的溫暖,也讓我校新生對我們外聯部有所瞭解與認識。爲我部門招新活動打下了基礎。

2、新生軍訓期間,我部門招新工作便開始了。“招新”面向全系大一新生。通過初試、複試的層層選拔,部長、副部長及各位負責人的認真考慮,共招進16名新干事,他們來自不同的專業。部門的四位負責人從責任心、耐心、誠信度、膽識等方面培養新干事的工作能力,讓他們對外聯工作有足夠的認識,並有信心和決心從事這方面的工作。幹事們的熱情很高,積極與部長、副部長及負責人溝通交流。外聯部的新生力量無比給力!!

3、軍訓過後,我們外聯部負責的“迷彩旋風”活動開展得有聲有色,我院學子也熱情十足,紛紛捐出迷彩服,獻出自己的一份力量。我們外聯部從前期宣傳到中期捐獻擺點再到後期清點總數都十分成功,展現出我們外聯部是一個有組織有紀律有能力的優秀團隊,同時也得到了其他兄弟部門的認可與讚賞。

二.存在不足

在我部門開展的各項活動中我們也看到了我部門的不足之處。個別幹事工作熱情不夠高。“迷彩旋風”活動期間宣傳力度不夠大,沒有使更多的同學參與到活動中。我們部門的新生力量在“迷彩旋風”活動中表現得經驗不足,在登記數量環節中出現過小小的失誤。部門的新生力量對於編寫策劃書表現生疏,還需好好鍛鍊。

看到了這些不足,我們將用更飽滿的熱情去完善自己,讓外聯部更加出色,更加優秀。這些不足也將成我們寶貴的經驗,讓我們外聯部走得更遠!

三.工作計劃

對於即將到來的“新生才藝大賽”“田徑運動會”兩項大型活動,我部門將作出以下工作計劃:

1、我們部門的工作相對其他部們的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的'配合和提前得到各部門的協助,所以我們必須與各部門繼續保持友好關係。

2、我們部門對外代表着團總支學生會乃至整個建築工程系的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中將盡量在校內外樹立誠實守信、精煉能幹的形象,我們應以培養個人素質的基礎工作做起,並與各部保持密切聯繫。

3、我們部門將會盡可能的發揮本部的作用,與有可能成爲合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關係,儘量籌集更多的資金,以便爲我校即將開展的兩大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。

4、對於學校即將開展的兩項大型活動,我們部門將會盡最大努力協助其他兄弟部門共同開展即將到來的“新生才藝大賽”“田徑運動會”兩項大型活動。

總的來說,過去一個多月來,我們部門的表現還是非常錯的,得到了其他兄弟部門及系裏老師的認可與讚賞。在今後的日子裏,我們更是心連心,手挽手創造我們的輝煌,把我們外聯部建設成爲系團總支學生會引以爲榮的部門!

篇16:月工作總結與計劃

一、工作總結

首先感謝公司給我這個平臺能讓我發揮專長的同時學習、成長與進步。

本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因對公司的不熟悉和經驗的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結,總結10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進,健全倉庫物流管理系統,改善管理無制度、工作無流程、行爲無監督現象。優化庫存(清理並處理呆滯品、不明狀態物品、報廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,爲公司騰出更多的資金及物流暢通,便於企業資金的週轉與擴大業務。

1、物料入庫數量異常

A、對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤,出現在這種情況的原因:

第一、因對物料的不熟悉,導致一些小的不常用的部件,不認識。

第二、倉庫分佈不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差;倉庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導致倉庫雜亂無序,物料堆積嚴重,很多物料找不到或不知放在哪個區域。所以容易出現數量的異常。

B、物品出入庫時有漏計情況:

第一、因前期沒有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒有任何防護設施(如門、鎖、隔離網)。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報。

第二、公司門衛門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,在沒有知會倉管員的情況下揚長而去。

2、物料入倉後的物料覈查異常

A、倉管員責任心不強,不清楚產品的物料清單,不按規定驗收、換算,導致物料數量不足或是配件不齊:

B、沒有及時按月的,進行物料覈查,調整物料的誤差: 按正規程序,倉庫應每個月對自己所管轄的範圍,進行物料清理覈查,保證物料的準確性。

3、物料入帳數量異常:

A、急用物料沒入帳:因物料採購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用,而後緊急採購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。

B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。

4、物料擺放和區域劃分不規範:

A、沒有進行系統的規劃:因公司原因(倉庫無任何管理制度、規章流程、倉管員無工作經驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統的規劃和劃分,致使,在後來的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的工作量大大加強,沒有在最短的時間內完成物料的清點和區域規劃不規範。

B、物料沒有正常的標示單:導致在物料配備的時候,工作量大大加強。

5、臺賬異常:

部份賬目不合理,沒有按物料種類、規格、顏色、屬性建賬,而是按產品建賬,導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。

6、分工不明確,團隊配合不默契:

因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職,導致人員職責分工不明確,意見不統一,且兼職人員大多屬於違心、被動兼管、藉口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計劃,沒有按系統的流程作業。我將在11月份以後的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結,可能總結不是很全面,希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質並不適合倉管員工作崗位的工作團隊,一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線,完成生產任務。

二、工作計劃

爲使公司倉儲物流工作更好更合理的發展,倉庫空間得到最大化的利用以及爲企業贏得更多的資金週轉空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

(一)制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃

1、制定倉管員工作職責

1)、物料倉管員的工作職責

2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責

3)、成品倉管的工作職責

4)、倉庫管理制度

5)、倉管員違規處罰條例

2、物料的重新整體規劃

1)、按物料的種類、規格、顏色分類

分類後有利於物料配備、物料盤點工作.

2)、探討ABC物料分類管理方法

ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分爲A、B、C三類,然後根據重要性對待。簡單來說,就是重點控制,根據金額和數量來劃分物資的重要性。

(1)、A類物資

屬於控制的重點,應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下,儘可能減少庫存,節約流動資金。

(2)、B類物資

可以適當控制,在力所能及的範圍內,適度地減少B類庫存。

(3)、C類物資

可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資,雖然佔用資金不多,但需要按A類物資對待。

(二)、定量包裝

將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化,按個體的重量求出物料的數量,協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好,以便數量的統計,發放。

(三)、將所有物料進行固定庫位管理

將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留着,這樣做的優點是:區域清晰、直觀,便於記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。

(四)、設置物料的最高存量和最低存量

1、最高存量的計算方法

最高存量=??採購

用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業資金押死,不利於資金的週轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???週期?耗用量儲備量?

2、設置風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產的順利進行。

篇17:月工作總結與計劃

機動部在公司領導正確的領導下,協助有關部門、單位保證公司設備安全運轉。

一、10月份具體工作內容如下:

1、協助選礦廠處理HP400圓錐破碎機、棒條給料機故障;

2、增加選礦廠監控鏡頭,做到全覆蓋;

3、對副井改造準備工作進行調研、考察;

4、協助項目部處理3#井調繩離合器故障及監督-180中段水泵房安裝工作;

5、協助廠家對公司“六大系統”監控基站進行檢修;

6、對項目部存在的設備安全隱患提出整改意見,並進行跟蹤完成情況。

二、11月份工作計劃

機動部在完成本職工作的前提下有以下工作內容

1、調整公司叫號系統的語音廣播,儘可能做到最大面積覆蓋工作;

2、做好副井改造前期準備工作;

3、副井改造期間緊跟現場,協調處理改造期間的技術問題;

4、監督項目部留守人員做好副井改造期間設備維護保養工作;

此致

敬禮

機動部

20xx年11月4日

篇18:月工作總結與計劃

7月份預定計劃基本完成,對數據庫的研究只能說了解,深入弄還要不少時間,這個是慢工,所以放到長期計劃裏面,英語方面還要努力,新概念第一冊10月份之前解決,預定10月1日開始進入新概念第二冊的學習,我平時既然很愛看書,那麼有時間多買點英文小說來看,大量的閱讀時提高詞彙和英語能力的必經之路,沒有幾百萬的英語詞彙的輸入是無法學好英語的。

工作方面沒有什麼特別的。個人生活方面7月份很充實,爲自己買了一把小提琴,雖然拉的實在難聽,但是總要給自己找一些愛好和興趣,既然選擇了這個愛好,那麼就好好玩吧,最起碼要能拉出曲子。

個人情感方面依然是獨自一人,常常會感覺到孤獨,不過人一定要靠自己,工作和學習可以讓我遠離孤獨感,更可以讓我過的充實,俗話說活到老,學到老,年輕的時候多拼多學沒有壞處。

八月份計劃,除了英語的學習以外,要主攻虛擬化,目前的一個主流趨勢,估計未來幾個月在IT技術方面都要主攻虛擬化方面的技術知識。本月份最讓我開心的事,所有的外債都已經搞定,總算可以輕鬆一下了,從本月份開始,要開始進行理財,有時間多看一些管理方面和財經金融方面的書籍。

篇19:月工作總結與計劃

一、7月工作小結:

1、配合公安局對局信息系統安全做了定級報告,確定我局5個業務系統安全保護等級爲第二級,並將定級結果報公安局備案。

2、我局學習實踐科學發展觀的工作開展如期由第二階段轉向第三階段。

3、陽光政府四項制度實施工作有條不紊得以開展。

4、大雨到來之際發佈企業呼短信8次,對我縣縣城及鄉鎮降雨情況進行通報,並對後期天氣趨勢進行預測和跟蹤服務。製作專題9期,短期氣候預測和月氣候評價各2期。

5、安裝dab應急衛星廣播系統5個站次。

6、完成滄源氣象臺站史的編纂工作。

7、完成糯良機場自動站和6個鄉鎮雨量自動站的維護工作。

8、完成2家單位防雷工程的安裝和驗收工作;2家單位防雷工程的技術服務及驗收工作。

9、成立駐村工作組深入掛溝村海牙村開展核桃產業“三率”建設管護大會戰工作,帶領村幹部羣衆完成核桃管護工作1780畝,投入幫扶管護資金XX元。

10、收集處理糯良機場自動站3個月氣象數據並報政府辦公室。

11、成立了局內部治安保衛機構,對局內治安進行了一次查缺補漏大清查活動。

12、做好天氣觀測、預報等常規工作。

二、8月工作計劃:

1、完成滄源縣09年氣象服務週年方案制定工作。

2、做好預警信號發佈,重特大災情應急,完成鄉鎮雨量自動站維修和氣象業務學習工作。

3、繼續抓好“學習實踐科學發展觀”和落實“陽光政府四項制度”相關工作。

4、加大力度開展好全縣範圍內的防雷年檢工作

篇20:月工作總結與計劃

一、2月份工作總結

1.對照《xxxx年“互聯網+政務服務”工作考覈指標體系》,結合我局牽頭承擔的工作任務,統籌抓好全市材料梳理彙總及電話網絡回訪等工作。目前,考覈材料已彙編成冊並送達省數據資源管理局(政務服務管理局);

2.深化“一網、一門、一次”改革工作,持續加強網上政務服務平臺建設。目前我市92766項政務服務事項已全部納入安徽政務服務網XX分廳運行辦理。多次組織開展實施清單編制“回頭看”工作,全面提高標準化清單質量,“一網通辦”事項佔比已達100%,居全省第一;

3.紮實推進“一門、一窗”改革工作。通過功能升級和硬件改造,提升各級政務服務實體大廳的智能化水平,推動線上線下融合發展。不斷優化簡化辦事流程, 20xx年1月全市網上辦件量共約30.8萬件,網上申報辦件佔比達64.77%,平均申請材料縮減至2.98個,全面取消複印件,平均承諾時限縮短至2.89天。積極推動政務服務事項入駐政務服務中心,市級95.8%的政務服務事項進駐“一門”辦理,84.7%的政務服務事項推行“一窗綜合”辦理,該兩項指標均位居全省第二;

4.持續推進“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事項佔比已達100%,居全省第一;

5.以固鎮縣、龍子湖區爲試點,開展政務服務事項村(社區)、鄉鎮(街道) 及縣(區)“跨層級”聯合辦理,其中,固鎮縣共梳理跨層級聯辦事項 42 個,龍子湖區共梳理跨層級聯辦事項 91 個,均可在政務服務網在線辦理。我局將認真總結試點經驗,指導其他縣區全面啓動聯辦事項“最多跑一次”工作;

6.繼續對安徽政務服務網XX分廳運行指標進行統計、分析和通報,對網上辦件開展電子監察,按周通報縣區和市直部門網上運行情況;

7.認真做好全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務窗口、最佳服務之星”評選活動的前期準備工作;

8.草擬縣區和市直部門“互聯網+政務服務”考覈辦法(政務服務部分),待市“互聯網+政務服務”協調小組批准後,在統一安排下組織實施;

9.紮實開展新時代新擔當大討論活動。迅速傳達全市新時代新擔當大討論活動動員大會精神,並結合我局實際出臺局活動方案,推動活動深入開展;

10.認真完成 xxxx年度局黨組民主生活會收集問題的整改落實任務。

三、3月份工作計劃

1.及時與省數據資源管理局對接xxxx年“互聯網+政務服務”工作考覈進展情況,努力在考覈中實現爭先進位;

2.認真落實《進一步深化“互聯網+政務服務”推進政務服務“一網、一門、一次”改革工作實施方案》,持續抓好“一網、一門、一次”相關指標數據的序時推進;

3.認真做好機構改革前期相關工作;

4.指導縣區開展“跨層級”聯合辦理,啓動聯辦事項“最多跑一次”工作;

5.利用電子監察系統,做好安徽政務服務網XX分廳運行指標的統計、分析和通報工作,強力推進各項指標持續提升;

6.組織開展全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務窗口、最佳服務之星”評選活動;

7.組織開展縣區“互聯網+政務服務”年度考覈和市政務服務大廳窗口年度評比表彰活動;

8.持續深入開展新時代新擔當大討論活動;

9.完成“學習強國”平臺及黨員註冊工作,紮實推進學習開展。因版權原因已停止下載,請支持官方正版。

篇21:月工作總結與計劃

一、9月工作總結:

1.完成了企劃包裝合同簽訂;

2.項目VI設計、宣傳摺頁設計完稿及確定,該項工作將順延至10月份完成;

3.項目3D動畫宣傳片製作渲染部分完成;

4.與沙盤供應商溝通,

2家公司分別報了方案及報價;

5.招商中心租賃合同條款確定;

6.招商中心確定設計方案及設計單位並簽訂了設計合同及施工招投標結束;

7.9月15日股東產品推薦會活動召開;

8.開工典禮活動準備,基本確定了活動方案、流程、內部人員工作安排等事宜;

9.營銷人員招聘工作;

二、10月工作計劃

項目VI設計及確定、宣傳摺頁設計完稿及確定併發包印刷;

2.項目3D動畫宣傳片製作完成;

3.確定沙盤製作商,簽訂合同併發包製作沙盤,11月30日沙盤進售樓處;

4.招商中心租賃合同簽訂;

5.招商中心確定裝修施工單位並簽訂合同,開始進入施工階段;

6.9.15日客戶活動總結;

7.開工典禮活動公司確定並簽訂合同,開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展;

8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示牆寫真;

9.開工典禮酒店用餐預定;

10.開工典禮來賓邀請;

11.營銷人員招聘及面試工作。

篇22:月工作總結與計劃

一、十月工作總結

1、每週組織貴陽公司例會以及行政部例會:讓每個人都能開始做總結和計劃,能夠有計劃的開始工作。會議時大家也都會相互進行工作溝通,提出總結的問題,共同找到解決方案。

2、通過不同的招聘方式進行人員招聘:58同城(一直都使用)、貴陽人力資源網(上面投簡歷的人員經歷和素質都要比58同城高很多)、參加都司路的現場招聘會

3、對公司的考勤做好要求

4、製作貴陽公司績效考覈標準和考覈方案

5、修改凱里公司崗位職責,後期再進行重新修改

6、協助修改工作彙報模板

7、修改貴陽公司規章制度(薪酬體制)

8、出差天柱

二、11月工作計劃

1、修改公司崗位職責,把每個崗位工作流程化

2、讓各片區修改培訓資料

3、公司例會和行政部門例會繼續召開

4、下月依舊以人員招聘工作爲主

5、對根據10月製作的考覈,做好公司員工的績效考覈

6、審覈各公司的工資

7、做好公司文化、產品、正能量的宣傳

8、做好考勤、簽到、拜訪標準的監督

9、跟公司員工多溝通公司現有的問題及解決方案

10、監督好各片區的培訓工作。

篇23:月工作總結與計劃

7月工作小結

1、召開全區加強社會建設創新社會管理工作會議,總結社會建設和社區管理工作,着力推進加強社會建設創新社會管理工作。會同紀委和組織部、農發局組織村(社區)換屆選舉檢查。

2、組織開展紀念建軍84週年系列活動,區領導走訪慰問部隊,組織“八一”建軍節軍民聯歡。調整落實優撫對象撫卹、補助自然增長機制標準。

3、完成農村社會救助金“4050”的審覈、劃撥。發放城鄉低保二季度物價補貼60.6萬元,惠及4491名民政對象。區慈善基金會接收尚谷造型定向捐助貧困學生5萬元。做好省尊老愛老先進單位、先進個人和姑蘇敬老之星的申報工作。加強公墓(墓地)塔陵規範管理工作。

4、開展第二季度基層醫療衛生機構績效考覈,完成醫療機構年度效驗工作。繼續做好老年居民免費體檢、托幼機構工作人員體檢和婦女病普查工作。

5、繼續加強手足口病、流感、水痘等傳染病防控。橫塘街道滅螺工作通過市級滅螺質量考覈。推進重性精神病免費服藥和安全性檢測項目,完成血壓血糖篩查1400人,完成22家單位職業衛生監測。

6、繼續深化非法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整頓,完成專項檢查113戶次。完成區黨代會、蘇州樂園啤酒節、國際精英創業周等重大活動食品安全保障工作。

7、圍繞人口計生“服務提升月”活動要求,開展鎮(街道)村(社區)實地調研,推進基層基礎工作。做好20xx年持證退休人員一次性計生獎勵金的發放工作,全區登記人數911人。

8月工作計劃

1、組織新當選的村(居)民委員會成員的崗前培訓。組織好區、鎮兩級低保信息員應用操作培訓,全面啓用全省低保系統平臺。

2、開展慈善助學活動,低保(低保邊緣)家庭子女,高中(含中專、職高)新生一次性資助3000元,大學(含大專)新生一次性資助4000元。

3、繼續做好慶八一雙擁系列活動並完善資料收集,爲新一輪雙擁模範創建打好基礎。貫徹省市要求,做好烈士紀念設施普查,做好各類優撫對象的材料審覈上報。

4、深化醫療衛生“創三優”主題活動,組織衛生系統崗位大練兵技術大比武活動。繼續做好老年居民免費體檢。

5、繼續加強夏季傳染病綜合防控。推進社區慢病管理工作,做好高血壓、糖尿病管理評估,組織健康教育與健康促進學校申報,開展職業病、食品衛生、公共場所、飲用水監測。

6、落實夏秋季食物中毒預防工作方案和區內小餐飲單位整治方案,推進非食用物質違法添加和濫用食品添加劑專項整治,推進綠寶廣場、百盛

標籤:精選 計劃