供水巡查大隊年度工作總結

2019年，在公司領導班子的正確領導和各科室的積極配合下，供水巡查大隊全員團結協作、攻堅克難，堅持以維護管線安全爲中心，規範流程，加強安全責任落實，內抓管理，外樹形象，巡管工作紮實有序，管線排險預警能力進一步增強，較好的完成了全年的工作任務。

一、本年度工作完成情況

2019年度，巡查大隊各項工作部署穩步推進。日常巡查、管線周邊在建工程的協調與處理、管線安全隱患事件處置、管道附屬設施的維護等工作順利進行，較好的完成了公司所屬8條供水管線的運行安全管理任務，確保公司供水管線的安全運行。

1. 管道巡查

本年度，大隊加強了巡查力度，優化了巡查方法，通過GPS工具，谷歌地圖等軟件，將公司管線實體化；收集沿線工程建設信息，提前聯繫相關建設單位主管部門，對供水管線安全距離內的違章建築等不安全因素進行了嚴格把控；及時制止違規施工，消除潛在危險因素，保證供水運行安全。截止本年度11月份底，協調處理與公司供水管道交叉的基礎設施建設事件40個，交叉點86處。涉及1個高鐵工程、15條道路工程、4個產業園區建設、6條河道治理、14個給排水、電業和燃氣管道建設等，其中協調改遷供水管道6處、防護供水管道75處。全年累計巡查里程9萬餘公里，排除安全隱患30餘起。簽訂供水管道安全保護協議40餘份，實現了100%安全防護。

2. 排查隱患

妥善處理重大安全隱患事件12起（包括廈門路道路修建工程，銀山一路道路修建工程，金山五路道路修建，山鋼園區內污水管網鋪設工程，臨沂北路道路修建工程，白鷺灣基礎建設所屬工程，尹家河清淤工程，濤雒工業園附屬工程，水務集團鵝莊水廠管道鋪設工程，郭家莊子濟鋼廠區修建，潤峯廠區內奎山一期排水井問題，市北開發區白鷺灣基礎建設工程）;妥善處理5處重特大險情（將帥村南奎山一期爆管、天津西路奎山二期排氣閥泄漏、將帥溝奎山一期漏水、高旺村嵐山一期漏水、夏陸溝嵐山一期漏水）確保供水管線安全運行。

3. 內外部協調

根據外部施工單位的申請和管道安全工作的實際需要，協調外部單位按照我公司制度要求提交停水報告、施工方案和管道保護方案，與我簽訂管道安全保護協議書；準備供水啓停表格資料，收集相關科室意見，報請公司領導層審批。對外協調新東港鋼鐵產業園、水務集團、嵐山水利局、東港區政府、南湖鎮黨委、虎山鎮黨委、奎山街道辦事處、高興鎮黨委等相關部門處理相關安全事宜，並提交相關管道安全函件，維護公司各項利益。

4. 管道附屬設施維護

累計增補樁牌57個,封堵閥門井井口30餘處，並對管道沿線250餘座閥井進行了安全檢查，並協同工程對戶部、馬陵、奎山共計五條管道閥井進行除鏽保養，並張貼安全警示牌。

5. 安全教育培訓和檔案管理

堅持參加公司及公司安委會組織的各類安全生產培訓活動，並每月定期召開安全生產會議，結合大隊自身工作分析，從源頭上遏制安全隱患和安全事故的發生，促使員工在安全生產方面保持高度警惕；同時定期開展用車安全培訓，不斷提升巡查員的安全意識，保障巡查人員人身財產安全，重視巡查車輛使用和養護工作並，做細車輛使用和保養登記。在公司安委會的指導下，按照的管道安全雙體系建設要求，建立管道安全事件檔案，加強管道安全協議管理，大隊檔案管理工作水平得到了有效提升。

6. 辦公樓維護

大隊加強內務管理工作，對大隊大樓進行重修，包括樓頂防滲處理，廁所地磚水池牆面瓷磚重貼，辦公室、樓道、走廊牆面重刷。每週進行大掃除，配齊衛生辦公用品，力求營造衛生整潔的工作環境，帶動整個大隊精神面貌的提升。

二、嚴格遵守巡查管理制度，履行巡查大隊工作職責

《供水巡查大隊日常管理制度》作爲巡線大隊的工作指南，在工作中起着不可替代的作用，它將目標管理、崗位職責和安全生產責任制等融入到大隊管理中來。定期學習貫徹相關制度細則和規範（包括《供水巡查大隊供水管道巡查制度》、《供水巡查大隊運行管理制度》、《供水運行啓停審批制度》等），警示隊員牢記使命，保障供水巡查工作穩步進行。做好《日常運行管理表》、《涉管道安全工程日報表》、《巡線大隊巡查日誌》、《用車記錄本》的填寫規範，確保大隊管道巡查管理有跡可循、有據可查，責任到人。規範巡查流程管理，提升隊員崗位責任意識。結合供水巡查大隊實際，大隊對照公司安委會下發的《風險防控手冊》內容規定，根據巡查特點，定期對大隊所轄8條供水管道及附屬設施進行安全隱患排查工作，有力的保證了供水的安全穩定。

三、加強學習，嚴守安全

本年度，供水巡查大隊在公司的正確領導下，堅持制度教育和巡查工作齊頭並進，互爲支撐。定期學習業務知識，改進工作；及時調整巡查線路，突出巡查重點，強調巡查紀律，落實巡查責任；擴大巡查範圍，做好巡查事件備案追蹤和善後管理，有力推進了大隊制度建設和巡查水平的提高。圍繞管線巡查工作的各項重點和難點，製作巡查流程圖，使事件的處置規範化，條理化。針對今年對我管線有重大影響的工程多，情況複雜的情況，巡線大隊及時調整巡查重點，堅決制止違規行爲，實地開展警戒性防護；積極聯繫相關工程負責人，協調解決我管線最終防護和簽訂安全協議等問題。遇到對巡查工作不理解，不支持的情況，堅持文明巡查，耐心進行引導教育，在堅持原則的基礎上處理問題。對個別屢次協調拒不配合，利用巡查間隙擅自施工的個案，巡線大隊及時請示，全隊壓上，現場取證，採取有效停工措施，堅決維護我管線權益。

四、面臨的問題及2020年計劃

（1）存在的問題

1、由於管線範圍廣，距離遠，巡查人員不足，遇到重大安全事件以全線兼顧。

2、公司一些早期管線工程資料少，難以準確定位，增加了管線事件的處理難度。

3、進一步提高員工的責任意識和技術能力，加強與公司各部門及對外協調能力，提高工作效率。

（2）2020年計劃

1、建立管道巡查GPS系統，高精度定位管道走向。

2、合理安排力巡查量，科學部署，加強管線安全事件應對能力。

3、加強巡查制度和資料配備，完善巡查資料體系。

4、進一步加強內部管理，轉變工作作風，提升工作效率，強化外部聯繫能力。

2019年度，供水巡查大隊的工作取得了一些成績，這是與公司的堅強領導和支持分不開的，未來我們將繼續緊密團結在公司領導班子周圍，嚴守管線安全紅線，努力提高自身能力，落實各項規章制度，爲公司的進一步發展盡職盡責，貢獻力量！