法務類工作總結多篇

法務類工作總結篇1

xx房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審覈、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和紮實的工作。現將近一年來上海公司主要法務工作和今後的法務工作思路總結如下：

一、加強制度建設，健全人員配置。

（一）成立內部控制和風險管理領導小組

爲建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防範風險，促進公司又好又快發展，上海公司成立了以總經理爲組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障潛力。

（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員

上海公司成立後，爲保障公司持續、穩定、健康發展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與xx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經營管理、各類經濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律諮詢服務。隨後，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審覈、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規管理。

（三）出臺法律事務管理辦法

上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審覈工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規範，逐步建立起了法律風險防範機制。

二、用心開展法律工作，爲公司穩健經營保駕護航。

（一）貫徹落實四項審覈工作。

按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防範機制，推進規章制度、經濟合同、重要決策、授權委託書的法律審覈工作。在經濟合同審覈中，明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工，優化了審覈流程，提高了審覈效率。

（二）法律風險防控報表工作

在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防範體系建設。公司領導針對上海地區市場環境複雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據公司業務經營狀況，透過報表形式事先向相關部門提示風險，並透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防範潛力。

（三）法律培訓工作。

上海公司以“六五”普法爲依託，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發生的可能性。

三、法律事務管理工作存在的問題

（一）法務人員經驗不足

企業法律事務工作具有專業性強的特點，對法律理論知識和從業經驗要求較高，個性是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業知識。上海公司作爲新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。

（二）合同審覈執行力度較弱

上海公司成立後，從前期規劃到營銷開盤，超多合同需要審覈，時間緊，任務重。在開展業務過程中，有些部門存在着先實施後籤合同的問題，無形中提高了法律風險。在以後的工作中，需要進一步加強合同審覈，按照合同審覈制度，防範風險。

四、20xx年上海公司法務工作計劃

（一）完善企業內部風險防控體系

20xx年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業風險管理水平。

（二）加強四項法律審覈工作

在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審覈工作，提高審覈水平，加強審覈力度，杜絕事後審覈狀況發生，爲企業合規經營保駕護航。

（三）提高法律培訓和法律宣傳水平

20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依託“六五”普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

法務類工作總結篇2

20__年，圍繞公司發展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間裏，法務崗緊抓合同工作審覈這一主線，銳意提高工作效率，注重細節，爲公司爭取利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，儘量減少審查環節的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業務範圍，提升服務質量。據統計，在時間裏，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了傢俱供應商戰略合作框架協議簽訂儀式的相關工作。

在完成好本職工作的過程中，也發現了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：

一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在於執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來凸顯優勢。在審查合同過程中我們發現，在合同審批環節存在一定程度的滯後性，導致合同走流程時間過長。儘管有時限要求，但工作任務繁重的現實又是不得不考慮的因素。此外，很多環節的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內容展示，卻能獲得各環節的審批通過。這些問題的出現，降低了我們合同工作的整體效率;

二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問題。在合同審查過程中，我們發現個別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環節過多，造成時間的不必要拖延;

三、信息交流有待加強。在處理非合同業務時，我們發現，各承辦部門之間有時會出現信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處於比較被動的局面。

在接下來的工作裏，我們將以工作中發現的問題爲重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務範圍，不斷提升工作質量，爲集團的飛躍發展奉獻自己的力量。

法務類工作總結篇3

20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成爲一名新員工，擔任法務助理一職，在集團各領導的關心和指導下，以及在同事們的熱情幫忙下，較快熟悉並適應了集團的工作及生活環境，現將我近三個月期間的工作狀況彙報如下：

一、熟悉並學習集團各項規章制度，適應新環境

1、嚴格學習並遵守集團各項規章制度。期間，認真學習了集團企業（文化）工作體系精神及公司各項規章制度；學習並瞭解公司組織架構；用心參加公司新員工拓展培訓以及其他業餘及工作講座知識學習；第一時間關注並學習集團oa最新集團動態狀況；並且期間做到無遲到、早退等違規現象。

2、主動學習、儘快適應，迅速熟悉集團運營業務概況。用心主動透過與集團各領導及同事外出開展各二級單位走訪調查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓練場地地理位置與環境，儘快學習並瞭解各集團業務運營概況；並初步完成深圳地區、廣州地區、東莞地區三大區域的實地走訪瞭解學習。

二、儘快熟悉並用心開展本職工作，力求契合崗位職責要求

1、主動虛心向領導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關管理規定及學習法務崗位職責要求文件；梳理並完善0a合同審批流程表；用心帶給集團法律疑難解答諮詢工作；用心開展合同檔案監督、檢查工作，瞭解合同檔案管理現狀，並努力貫徹執行集團合同管理制度規定。

2、用心開展集團業務合同審查工作。隨時與業務公司及部門人員持續溝通聯絡，瞭解合同背景及交易目的，超多查閱相關法律法規，力求使每一份經審查的合同做到法律風險的有效控制，防範法律風險。與此同時，按月度做好合同審覈彙總工作及月度自評反省工作總結。

3、用心制訂並完善法務相關制度及合同標準範本工作。熟悉瞭解現有的集團法務工作制度，在此基礎上，開展集團法務各項制度的制訂、修訂及完善工作；初步完成門店租賃合同、訓練場地租賃合同標準範本的修訂工作；並按計劃有序推進開展集團其他業務合同標準範本的修訂及完善工作。

三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務聯絡工作，防範訴訟法律風險

1、透過電話、信息及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯繫，用心跟進業務合同審查工作；用心主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，並努力學習總結。

2、用心跟進集團及二級單位法務工作事宜，並持續緊密聯繫；用心指導、檢查、監督法務相關工作的開展，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結訴訟糾紛經驗教訓，防範法律風險。

四、努力加強自身學習，進一步理清法務工作思路

法務工作不僅僅承擔業務合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務工作。除了加強自身法律專業基本功的學習之外，並且努力學習瞭解集團各項業務運營知識，以及財務管理等領域知識。在此，用心主動向各位領導及同事虛心請教學習，用心調整好心態、完善自身的工作習慣及工作方式，進一步理清並計劃性地推進法務工作的開展。在學習中實踐，在實踐中學習，不斷學習，不斷總結，以提高工作效率與質量。

最後，今年算是有着個性好處的一年，在時值集團“x週年”這個個性的日子裏，感謝集團給了我一個提升並學習的機會。在近三個月的時間裏，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，並進入法務主角，以極大的熱情投入到集團法務的工作中去。雖然在某些業務合同等領域是新接觸的，且工作任務雜多；但是相信只要克服不足，勇於學習，敢於擔當，以及在領導的關懷和同事的幫忙下，工作潛力定能得到進一步的提升。在此，也爭取能成爲集團一名有價值的員工。

法務類工作總結篇4

在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷髮展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產已初具規模，經營績效不斷提高。隨着公司的發展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求爲公司加快發展奠定良好基礎。現將有關情況彙報如下：

一、以人爲本，依法處理好勞動法律事務

我們按照維護法制和公司利益，從實際出發，以加強防範和管理爲原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，着力規範勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，爲企業依法管理，防範風險提供了有力保障。

(一)加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規範企業勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規範、人性化的合同管理，建立了新型的企業用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真諮詢勞動法律、政策的最新動態，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規範。比如，使公司的招聘管理進一步規範，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規範。

(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

1、20__年_月，公司江陰站司機某某，因酒後駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發後，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項;同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查瞭解情況，取得了第一手材料，查明瞭案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑑定後，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。

2、20__年_月，經體檢發現，公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的羣體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。爲此，公司經研究決定，與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動合同;並告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、20__年_月，公司某駕駛員不服管理，態度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性，爲嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關係。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。

二、依法依規經營，妥善處理可能出現的法律糾紛

我公司位居天然氣產業鏈中游，法務工作尤其重要。由於我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”爲主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款;供氣方供氣未達到此量時，要對用戶作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規範，合同條款爲國際通用，國內法律及部門經研究而借鑑，條款相對複雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防範可能出現的風險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20__年_月，該公司已少提價值上億元的天然氣。爲此，公司經綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營合同的履行取得了良好效果。

三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行

招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們着力加強每個環節的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司通過委託省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規範合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查;另一方面，公司對招投標技術附件積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規範招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細緻，杜絕了在合同履行過程中，可能出現的突破招標價格和招標範圍，改變材質、改變性能，改變施工規範等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行。

四、完善各項制度，加強內控管理。

良好的制度體系是公司生產經營活動規範有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資採購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考覈獎懲制度、檔案管理等工作制度，規範了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。

法務類工作總結篇5

20__年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，並逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，爲自己也爲集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。

與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開發建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。

一、概況

本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474餘件(不含重複審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。

二、總結

這一年相比去年，任務難度艱鉅了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放鬆，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能瞭解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經營風險，協助各相關部門，做好相應的經營活動，防患於未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。

但隨着工作內容的逐步深入，工作範圍的不斷擴大，法務工作的團隊協作越發顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這裏的團隊協作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。

一方面，從配合集團發展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨着集團各領域業務的迅猛發展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務，重大案件和一般性案件，物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協作，才能更好的履行法務工作的相關職能。

另一方面，隨着公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業務部門的工作情況爲主要依託，法務僅是協助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。

目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯後。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，儘可能提前介入各相關經營環節，加強對前期工作的風險控制力度，力求爲公司的規範性經營、多元化發展提供一個良好有序的法律平臺。