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XX縣易地移民搬遷工作總結

XX縣易地移民搬遷工作總結

XX縣易地移民搬遷工作總結

一、近年來我縣易地移民搬遷總體情況

(一)工程實施情況

XX縣易地移民搬遷工程,涉及兩個鄉鎮四個行政村18個自然村,總投資1959.8萬元,其中,申請國家投資985萬元,省內配套88萬元,市配套27萬元,地方自籌859.8萬元。項目共涉及395戶、1978口人,分爲四個移民點,新建居民住房395套,總面積27373.5平方米,配套院落大門395套、配套衛生間395個,硬化巷道5947米,鋪設輸水管道10765米,配套室內配電器材395套,綠化2308米。

該項目在實施過程中,採用整體搬遷的方式,於2010年全面開工,2012年底項目已主體完工。

(二)工程建設成效

通過易地扶貧搬遷工程,降低了政府對遷出地基礎設施建設的投入,避免了因自然災害損毀而導致的重複投資,能夠徹底解決18個遷出自然村的貧困現狀,起到一次投資永久受益的效果。

(三)主要做法和經驗

1、主要做法

(1)工作機構:爲了加強對工程項目建設和組織協調,我縣成立了易地移民搬遷試點工程建設領導組,組長由政府副縣長擔任,副組長由人大副主任、鎮黨委書記、政府辦公室主任擔任,各相關單位的局長爲成員,領導組下設辦公室,辦公室設在縣發改局,辦公室主任由XX縣發改局局長兼任。

(2)管理辦法:工程建設中,項目所在鄉鎮負責項目的組織實施,鄉鎮長是該項目的法人代表,也是項目的第一責任人,實行項目法人制、合同管理制、工程質量終身負責制原則,發改局負責上級發改部門和施工鄉鎮的上下協調服務,以及項目建設的監督管理,財政、審計部門負責工程資金使用的監督管理工作。

在資金使用方面,按照以工代賑管理辦法,設立專戶、封閉運行、專款專用,分管項目領導一支筆批支,農民自籌資金由鄉鎮政府負責籌集,匯入移民資金專戶,統一使用,統一管理。根據項目施工方案、建設內容、質量標準、實施進度,實行工程報賬,確保資金方面不出問題。

(3)建房標準:項目共規劃建設西村、馮村、神符和桃榮四個移民新村,共建房395套,每戶建房面積69.3米(9.24×7.5×3.6),大門4平方米,廁所3平方米,院牆90米,村內硬化巷道主巷寬6米,輔助巷道寬3米。

(4)基本建設:將居住在自然條件落後、生存環境惡劣、遭受山體滑坡威脅的貧困村搬遷出來,一次性改善他們的生產生活環境,加快貧困人口的脫貧步伐。爲確保搬遷農戶“搬得進、住得下、穩得住、能致富”,易地移民點的住房、水、電、路、活動室、廁所等合理設計安置規劃,採取就近搬遷的措施,通過招投標選擇信譽好、能力強的施工隊伍和農民自建相結合的建設方式組織建設,加強對工程的管理、檢查、監督。並將移民搬遷與新農村建設結合起來,不斷完善移民點的附屬設施,切實解決了移民們過去缺水、缺路、缺電的困難,調動和發揮移民的生產積極性,使多數移民做到 “一年安家,二、三年解決溫飽,四、五年邁開致富步伐。

(5)後續產業發展:抓好科技培訓,提高移民勞動技能和外出務工技能,使其很快適應新習俗、新生活、新環境。通過搞好產業結構調整,大力發展苦蕎核桃等高效經濟作物,使移民人口經濟收入穩定增長。

(6)優惠政策:在以工代賑項目申報中,向移民新村傾斜,在新增土地中對移民人口適當解決耕種土地,使移民人口搬得順心、住的安心、生活的舒心。

2、主要經驗

(1)項目在實施過程中,制定切合實際的水、電、林、田、路、村六位一體的規劃,嚴格執行基本建設項目管理程序,落實建設工程四項制度,確保易地移民扶貧開發試點工程順利實施。使搬遷羣衆有地種、有房住、並解決羣衆就醫、上學等方面的具體困難,實現一年建設,兩年搬遷,三年穩定的目標。

(2)各有關鄉鎮把移民工作做爲本鄉鎮羣衆脫貧致富,振興經濟的一項重要舉措,及時研究新情況、新問題,並派出一批得力幹部具體負責移民計劃的落實。同時制定遷出地區的生態環境保護規劃,屬於退耕還林草性質的,要納入退耕還林草建設計劃。

(3)在實施工程的過程中,由於土地審批問題,導致工期延長,縣政府和鄉鎮積極想辦法,通過拆舊村和置換土地的方法,保證了工程的正常實施。

(4)爲了保證移民工程能夠保質保量的完成,鄉鎮通過公開招標的方法,選擇信譽好、能力強的施工隊伍,進行施工,並聘請監理對工程進行監督,切實保證了工程的質量。

(5)我縣的易地移民總投資1959.8萬元,其中國家投資985萬元,省配套88萬元,市級配套27萬元,農民自籌859.8萬元。因農民自籌部分不能足額到位,農民積極性也不夠高,縣政府積極籌措資金,通過地方債券投資859.8萬元,保證了資金的足額到位。

(6)在項目實施過程中,羣衆建房分自建和統建兩種模式。項目羣衆是主體,政府是服務協調單位,對工程統一規劃,統一標準,移民戶採取三至五戶自主組合成排,選擇技術過硬的施工隊協商工價、簽訂合同、監督質量的辦法施工,在工程建設中,除特殊勞動力外,其它勞力盡量由搬遷戶承擔,有效緩解資金壓力,政府監督工程進度並分批撥付建房個人補助資金,這是自建模式。對積極性不高,持觀望態度或無自建能力而又願由政府組織實施的農戶,由政府代建,待工程驗收後,分戶覈算,確保移民戶都有房住,享受公共財政的補助。

(四)其它扶貧移民情況

XX縣扶貧局2010年度扶貧移民工程,涉及鄉3個鄉鎮、20自然村、364戶、1600人,其中整體移民303戶,1319人,分散移民61戶281人。新建6個移民新村,項目投資爲國家補助和羣衆自籌,共涉及國家財政扶貧資金672萬元,其中建房補助544萬元、公用設施補助128萬元。

二、存在的主要困難和問題

在項目實施過程中我們發現按照項目原來的方案實施難度較大,一是物價比原項目申報時有所上漲,建築材料出現大幅度漲價,建房費用由原來每平方米538.5元增至每平方米869元。二是項目區建設用地審批難度較大、審批時間長。三是項目區農民受長期居住的住房習慣影響,對項目實施方案中的每戶三間69.3平方米每間23.1平方米的住房面積不易接受。四是因受項目區經濟發展滯後、農民收入低影響,自籌資金落實難度大。

三、今後一段時期易地扶貧搬遷總體思路

未來幾年,我縣易地扶貧搬遷共計劃投資3199萬元,其中:中央易地扶貧搬遷補助投資2420萬元,羣衆自籌779萬元。項目涉及6個鄉(鎮)17村718戶3199人,可以使這些人的生產生活條件得到根本改善,遠離了吃水難、行路難、上學難、就醫難、收視難、脫貧致富難,以及地方病和危險滑坡等災害的威脅,爲羣衆在短期內脫貧致富奠定了堅實的基礎。

四、工作建議

1、國家應適當提高易地扶貧搬遷項目的補助標準特別是建房補助標準,並制定易地扶貧搬遷建房小額信貸的相關政策,多渠道籌資,減輕搬遷戶資金壓力,以充分調動其搬遷和發展積極性。

2、國家應允許各地在實施易地扶貧搬遷中,結合實際靈活採取大集中、小分散方式安置,有效發揮閒置、荒蕪土地作用,使搬遷戶擁有土地和生產資料,加快種養業發展,促進農業結構調整,發揮搬遷的最大作用和效益。

3、國家應制定易地扶貧搬遷建房用地相關征地政策,簡化辦事程序、節約徵地成本,促進建房用地更好解決。

4、國家應在移民安置區後續產業發展上給予項目和資金傾斜,一是有效彌補生產用地緊張問題,二是進一步完善安置區生產生活條件,三是讓搬遷戶免去返貧隱憂。

5、做到集中安置和分散安置、新建房屋和購置舊房的有機結合。搬遷戶中有實力的納入集中安置並可適當擴大建設規模,實力薄弱的實行分散、插花安置並可以購置舊房。

6、應將易地扶貧搬遷這一優惠政策主要納入山區貧困縣扶持範圍,要求各級政府將移民工作納入每年工作重點,加大搬遷力度,做到搬一戶就解決一戶的生存和致富問題。

標籤:XX 易地 搬遷 移民