易地扶貧搬遷工作總結

第一篇：易地扶貧搬遷工作總結

2018年圍繞“建房、搬遷、就業、保障、配套、退出”六個關鍵環節和“搬得出、穩得住、能致富”四個目標，周密組織、精心實施，現將2018年易地扶貧搬遷工作總結如下。

一、基本情況

板栗村集中安置點：規劃總用地面積11420平方米，擬安置易地扶貧搬遷戶34戶、141人，均爲建卡貧困戶。規劃建設安置住房共34套，其中安置住房3525平方米，生產性輔助用房112平方米，配套完善安置點基礎設施和公共服務設施，建設文化站605平方米、幼兒園800平方米、議事大廳300平方米、籃球場741.8平方米等公共服務設施；流轉菜園地20畝。工程總投資1504.00萬元，其中工程費用1299.67萬元，工程建設其他費用204.33萬元。資金來源爲農戶整宗地收益退出資金180.0萬元，農戶自籌資金20.0萬元，易地扶貧專項補助資金1304.0萬元。項目於2018年10月份開工建設，目前有序推進中，預計2019年2月完工。

坡坪村集中安置點：規劃總用地面積13496.19平方米，擬安置易地扶貧搬遷戶26戶、86人（均爲建卡貧困戶，規劃建設安置住房26套共2350平方米。）配套完善安置點配套基礎設施和公共服務設施等，其中：建設安置點內部道路360米（含配套綜合管網、路燈照明工程）；建設議事廳200平方米、籃球場645平方米、廣場1561.17平方米等公共服務設施；配套進行後續產業扶持、舊房拆除及宅基地復墾、遷出區生態恢復等。工程總投資爲974.13萬元，其中工程費用850.59萬元，工程建設其他費用123.54萬元。資金來源爲易地扶貧專項補助資金818.33萬元；羣衆自籌17.80萬元；房屋整綜地收儲138萬元。項目於2018年11月份開工建設，目前有序推進中，預計2019年4月完工。

二、主要做法

（一）堅守自願底線，精準鎖定搬遷對象。堅持把“羣衆自願”作爲工作底線，充分尊重搬遷羣衆意願，不搞強迫命令，引導羣衆自力更生、主動搬遷。同時，扣準“第一顆鈕釦”，在識別程序上不少一環，公開宣講政策，公開評議對象，公示評議結果，把知情權、評議權、監督權交給羣衆。

一是強化宣傳工作。採取進村入戶、召開羣衆會、集中組織學習、懸掛標語、發放資料等多種方式，廣泛宣傳搬遷政策，確保家喻戶曉。組織搬遷戶到安置點參觀、監督，幫助羣衆算清搬遷家賬、發展賬、脫貧賬，並介紹入住後的產業規劃，做到一戶一策，讓羣衆做搬遷的明白人。

二是精準識別對象。始終把精準識別搬遷對象放在首位，對所有搬遷對象戶信息進行嚴格比對，堅決清理不符合條件的搬遷對象，防止出現“不該搬遷的要搬遷”、“應該搬遷的不搬”、“不想搬的被搬”等現象。

三是規範識別程序。嚴格按照選定搬遷對象目標區域、羣衆申請、入戶覈實等規定程序，組織第一書記、駐村幹部、村幹部，深入村組和貧困戶家庭，對搬遷對象戶進行嚴格識別和篩查，鎖定搬遷對象。

四是落實發展措施。再次精準識別後，與搬遷貧困羣衆面對面摸清其家庭情況，並一道共同制定切實有效的後續脫貧計劃，編制具體、有效的後續就業保障措施，確保務實推動搬遷就業保障到戶、到人、到就業崗位。

（二）堅持精準務實，科學編制搬遷規劃。始終把規劃編制擺在重要位置，在深入調研、摸清底數的基礎上，組織編制蘆塘鄉易地扶貧搬遷實施規劃，做到安排到點、落實到戶。

一是堅決守住“兩條紅線”。堅持“保障基本、基本保障”，堅守“建卡貧困人口搬遷建房戶均負債不超過1萬元、人均負債不超過2000元”和“建卡貧困人口搬遷建房面積人均不超過25平方米”兩條紅線，不搞豪華裝修，確保建成的房子有人住、當年建設當年住。同時對深度貧困、無力建房的特殊建卡貧困戶採取“兜底”搬遷，實施“交鑰匙”工程，實現“零負擔”拎包入住。

二是立足“四好三美”目標。綜合考慮搬遷羣衆生產生活需要，優化模式，創新方式，因地制宜推進搬遷住房、配套設施建設，確保搬遷羣衆安心、舒心、放心入住“質量好、風貌好、環境好、配套好”的“四好”搬遷住房。將易地扶貧搬遷作爲系統工程進行統籌謀劃，切實提高搬遷質量和水平，使搬遷安置地成爲“生態美、產業美、生活美”的“三美家園”。

三是充分徵求羣衆意見。始終尊重搬遷羣衆意願，讓羣衆全程參與，堅持搬遷對象讓羣衆評、安置去向讓羣衆選、規劃設計讓羣衆議、分配方案讓羣衆定，充分發揮羣衆的主體作用，保障了羣衆的知情權、參與權、監督權。

（三）創新建設機制，確保工程質量進度。堅持扶貧與黨建“雙推進”，把支部建在工地上、建在羣衆中，築牢戰鬥堡壘，做到徵地、搬遷、建設、監理一盤棋，確保政策落地、工程質量好。

一是強化支部引領。充分發揮駐村工作隊和村支兩委的作用，加強對羣衆的教育引導和工程建設監管。結合“兩學一做”專題教育，組織黨員集中學習，引導黨員協助做好政策宣傳和矛盾糾紛調處等工作。同時，督促指導施工單位將黨支部健在工地上，發揮黨員作用，以黨的建設助推工程建設。

二是支持羣衆監督。組織搬遷農戶通過開會推薦5名威望較高、處事公正、羣衆認可、熟悉建築的搬遷戶代表，成立了蘆塘鄉易地搬遷集中安置點建設工程自主管理委員會，全程參與選址、規劃設計、協調服務、質量監管、資金監管、督促進度、房屋分配等工作，切實保障了搬遷農戶的合法權益。

三是壓實工作責任。落實鄉長爲安置點建設的第一責任人，主抓親管、強力推進。要求每天跟蹤督促安全質量和進度，施工單位倒排工期、掛圖作戰、按圖銷號，在確保安全和質量的前提下加快推進工程建設。同時每週召開一次現場推進會，建立工程進度“半月報制度”，確保了工程建設順利推進。

三、下步工作打算

（一）加強目標管理。一是盯緊時間節點。按照目標要求，對錶算賬、掛圖作戰、掛牌督辦，確保2月底前完成第一批安置房建設。二是緊盯關鍵環節。圍繞“建房、搬遷、就業、保障、配套、退出”六個環節，周密組織、精心實施，具體到每一點、每一戶，倒排工期、環環緊扣，有力有效的推進工作。三是緊盯工程管理。強化合同管理、材料管理、隊伍管理、安全管理，嚴格執行批准的建設方案、施工圖、投資概算和相關規範，確保建設質量過硬。

（二）科學組織施工。一是加快工程進度。科學精細組織工程施工，合理調整思路、擺佈力量，提高工程施工管理技術水平，抓緊房屋主體施工、室內裝修和環境打造，確保工程進度。二是嚴格工程質量。加強施工現場全程監督管理，強化工程設計、施工、交付使用等環節質量監管，杜絕偷工減料、降低建設標準等現象。三是強化羣衆監督。積極發揮自管委的作用，切實保障搬遷羣衆知情權、參與權、監督權。對工程項目概況、資金來源、建設進度、監督部門及受理方式等就近公示，接受監督。

（三）落實後續措施。一是儘快分房入住。細緻耐心地做好羣衆工作，儘快組織搬遷農戶抓鬮選好分房，待房屋建成後儘快搬遷入住。二是落實後續扶持。實施安置點後續扶持計劃，儘快爲搬遷戶落實菜園子地。三是完善檔案資料。完善易地扶貧搬遷相關檔案資料，及時查漏補缺、舉一反三，確保數據信息準確無誤，確保經得起歷史檢驗。

第二篇：易地扶貧搬遷工作總結

2017年，在省移民局及社會各界的關心支持下，在州委州政府的堅強領導下，黔東南州移民局大力發揚“敢闖敢做敢擔當、敢想敢試敢創新”的膽識勇氣，緊緊圍繞決戰脫貧攻堅決勝全面小康的工作總目標，統籌推進易地扶貧搬遷各項工作，在建立健全體制機制、加快項目工程建設、落實後續發展措施等方面敢爲人先、大膽創新，在貫徹執行中央和省、州決策部署上精準發力、精準施策，取得了階段性成效，贏得了移民羣衆的真心點贊，爲全州決戰脫貧攻堅決勝全面小康做出了重要貢獻。

一、2017年工作總結

（一）工作開展情況

黔東南高度重視移民工作，把是否抓好易地扶貧搬遷作爲檢驗幹部“四個意識”強不強的具體體現，州委州政府主要領導親自謀劃、親自部署、親自推動，全面加強移民系統幹部力量，全力加強要素保障，全面完善體制機制，推動易地扶貧搬遷紮實有效開展。一是強化學習打牢思想根基。今年以來，我州移民系統在州委州政府的堅強領導下，堅持把黨的建設擺在各項工作之首，深入學習貫徹落實黨的十九大、習近平總書記在十九大貴州代表團上的講話、省十二次黨代會和州十屆二次全會精神，推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面加強思想政治建設，全面強化幹部作風，確保全體幹部牢固樹立“四個意識”，始終同與以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致，做政治上的明白人。二是黨政主要領導重視高位推動。州委書記黃秋斌和州長馮仕文兩位同志在州委常委會、州政府常務會等會議上，多次聽取易地扶貧搬遷工作情況彙報，及時研究解決我州易地扶貧搬遷工作中存在的問題和困難。平時工作中，兩位領導多次對易地扶貧搬遷工作作出重要批示，要求各部門加強配合，督促各縣市落實主體責任，推動工作落實。同時，兩委主要領導親自帶隊到我局和全州各縣市專題調研易地扶貧搬遷工作，實地查找問題，提出要求、制定措施，高位推動易地扶貧搬遷工作。三是着力建立完善體制機制。我們把建立完善體制機制作爲工作的突破口，全面補齊體制機制漏洞，着力強化制度管人，強化機制管事。一方面，建立健全組織領導機制，嚴格按照黔委廳字〔2017〕73號文件精神，及時調整充實州、縣兩級易地扶貧搬遷工作領導小組力量，確保工作有人抓、事情有人管。另一方面，建立健全工作調度機制，全面建立健全州縣兩級易地扶貧搬遷聯席會議制度和工作調度機制，採取“一天一調度、三天一通報、一週一小結、一月一評比”機制，每月召開一次全州調度會，推動各縣市抓進度補短板。四是着力加強督查調度力度。嚴格按照《黔東南州易地扶貧搬遷工作巡查辦法》、《黔東南州易地扶貧搬遷工作問責辦法》和《黔東南州易地扶貧搬遷工作督查辦法》進行督查調度，每月由班子成員帶隊深入全州16個縣市65個安置點進行實地督查，對存在的問題實行點對點通報，並以督辦專報和督查整改通知書的形式下發各縣市，督促他們及時整改落實，對不作爲、亂作爲、慢作爲、假作爲的，嚴肅追責。對今年出列的鎮遠縣和工作滯後的縣，我們及時組建工作專班，實行蹲點駐守，與相關縣市共同解決工作中的困難。五是全面開展“五比五率”大比武活動。緊緊圍繞“怎麼搬”和“搬出來後怎麼辦”這兩個問題，紮實開展業務工作“五個大比武”，即“比一比2016年掃尾工作、比一比2017年對象精準、比一比安置點建設進度、比一比‘五個一批、五個全覆蓋’後續發展、比一比問題整改落實情況”，實現搬遷精準率、搬遷入住率、項目進度率、戶均就業率、搬遷脫貧率“五個率”的工作目標，並以縣市爲單位進行排名，實行一月一排名、一月一通報。通過開展“五比五率”大比武活動，促進各縣市形成你追我趕，競相比拼的良好氛圍。六是及時分解落實任務壓實幹部責任。對省、州年初制定的目標任務和省、州脫貧攻堅春季攻勢與秋季攻勢提出的相關工作要求，及時進行責任分解，科學制定行動方案，層層壓實責任鏈條，確保每個時間節點不斷鏈，每個工作任務不掉檔。在實際工作中，着重強調團隊精神，注重發揮班子的“羣狼”戰術，在工作中既強調分工更注意協作，着力形成敢於擔當、攻堅克難、團結協作的良好氛圍。七是創新實施大數據+移民工作。我州緊跟近年來大數據技術的快速發展浪潮，主動與中國電信合作，投資500萬元在全州建設“大數據+移民”工作平臺，推動易地扶貧搬遷工作走向科學化、精準化、高效化，開創了全省移民工作的先河。該平臺包括三大系統，系統之一是移民項目建設遠程監管調度平臺，通過一個月的不懈努力，該平臺已於10月31日正式開通運行，可全天候全時段全覆蓋對各個安置點的施工建設情況進行遠程調度和監管，爲各級領導科學決策提供有效依據；系統之二是移民服務管理系統，該系統分爲基礎數據管理、工程項目管理、資金調度管理、後期扶持管理和數據分析管理等5大板塊，目前正在緊張有序地開發設計，預計今年12月底建成投用，屆時能夠有效提升對移民羣衆管理服務的科學化和精準化水平；系統之三是遠程視頻工作調度信息推送系統，該系統建成後就能針對工作中存在的問題，隨時召開視頻會議或推送共享信息，進行遠程調度，進一步提升工作效率，大幅減少行政成本。八是積極準備2017年迎檢工作。接省委督查室的通知，12月11日至25日，省移民局將對我州易地扶貧搬遷工作開展情況進行專項督查，爲做好本次考覈工作，我局於12月2日召開了全州迎檢工作調度會，在會上對迎檢工作作了全面培訓和調度，要求各縣市根據考覈方案提前做好迎檢準備。爲確保萬無一失，我局又於12月4日召開局黨組擴大會議，就迎檢工作進行再安排再部署，科學制定迎檢方案，同時由局班子成員帶隊深入各縣市，面對面幫助查缺補漏，指導完善相關資料，蹲點幫助做好迎檢工作。

（二）取得的成效

在省移民局的大力關心和支持下，在州委州政府的高位推動下，經過一年來的紮實工作，黔東南州易地扶貧搬遷工作創造了新經驗、取得了新成效、邁上了新臺階。一是2016年項目基本完成收官。2016年省級下達我州易地扶貧搬遷工程36個安置點16129戶67134人，目前已全部順利完成搬遷入住；各縣市嚴格按照易地扶貧搬遷資金封閉運行的管理辦法規定，已於10月30日前向省扶投公司提交了資金結算申請；各縣市均出臺了“三塊地”流轉盤活實施方案，目前該項工作正在有序推進；對省級督查、審計等發現的問題，已全面整改完畢。二是2017年項目有序開展。2017年省級下達我州易地扶貧搬遷工程33個安置點33594戶137149人，其中縣城安置26個，安置人數佔91.8%，中心集鎮安置7個，安置人數佔8.8%；建設步梯房17363套，電梯房16231套。目前全州33個安置點全面開工建設，凱裏市和錦屏縣已完成主體工程建設，全州已完成投資53.38億元，投資完成率64.9%。有2個安置點1095套住房已搬遷入住，佔3.3%；有7個安置點9601套住房正在進行簡裝修和附屬基礎設施施工，佔29%；有24個安置點22389套正在進行住房主體施工，佔67.7%；全州33個安置點均已進入主體施工階段，形象進度100%，並已建成住房29353套，建房完成率91.2%；項目安置人員已全面完成精準識別工作，精準率達100%。三是2018年項目超前謀劃實施。緊緊圍繞“十三五”規劃剩餘9.7萬搬遷人口和新增組組通工程2.27萬貧困人口謀劃工作。一方面突出以地段好、房屋好、環境好、保障好“四好”標準科學選址，另一方面積極抓好徵地拆遷和規劃設計等工作，同步啓動招投標、國土、林業、環保等手續。當前，16個縣市都已規劃出2018年安置地，有凱里、榕江、從江、天柱四個縣市部分項目實現破土動工，預計2018年1月全州所有項目全部實現實質性開工。四是移民羣衆後期扶持成效初顯。通過全面貫徹落實“五個三”，紮實推進“五個全覆蓋”，搬遷羣衆後續發展穩步推進。2016年項目搬遷入住的1.5萬戶6.4萬人中，通過發展產業，組織外出務工，公益性崗位安置的安置等渠道解決就業2.7萬人，戶均就業1.75人，高於全省平均水平，實現一戶一人就業目標。同時，舉辦蠟染、駕駛、廚師等培訓班267期，培訓人員13350人，佔勞動力人數3.7萬人的33%；新建的25個安置小區都組建社區或服務中心，組織了300餘名幹部羣衆參與社區管理服務。五是跨行政區域搬遷穩步推進。2017年，省定跨行政區域搬遷任務數爲1萬人，在省移民局的大力關心和支持下，通過我局和各縣市的共同努力，目前已完成8200人，任務完成率爲82%，下一批跨行政搬遷人口正在落實當中，預計到12月底將超額完成全年跨行政區域搬遷目標。六是有效提升了移民羣衆獲得感。通過完善保障措施，加強社區服務，強化對接幫扶，大力宣傳移民優惠政策，大力開展移民文化建設，搬遷羣衆逐步適應了城市生活，大大改善了生產生活條件，有效提升了移民羣衆的獲得感，贏得了他們的真心點贊，受益羣衆從內心感恩黨委政府的惠民政策，感謝以習近平同志爲核心的黨中央的真情關懷。

（三）存在的問題和困難

儘管開展了大量卓有成效的工作，但長期積累下來的問題一時之間還難以全面解決，我州的工作距離省委省政府的要求還有差距，距離羣衆的期待還有距離，主要還存在以下幾個方面的問題。一是少數部門之間配合不力。一些部門把易地扶貧搬遷工作當成移民部門一家的事，對涉及本部門的工作不願擔責、不去落實，既不盡心也不盡力，甚至相互推諉，該審批的手續不及時審批，該抓的工作不及時開展，影響項目建設進度。二是部分項目工程進度緩慢。2016年項目，尚有榕江縣臥龍小區安置點在10月底前未能搬遷入住，現在部分房屋還處於內裝修階段，預計12月底才能搬遷入住完畢，是全省唯一沒有搬遷入住的2016年項目。2017年項目，少部分工程進度較慢的縣，需要加大工作力度，才能確保按時封頂。三是移民後續發展較難。部分縣市貫徹落實“五個三”政策有距離，推廣實施“五個全覆蓋”工作不夠紮實，就業容量小，就業機會不多，移民羣衆就業渠道少、就業方式單一。部分縣市就業培訓針對性不強，培訓流於形式，與羣衆實際需求有差異，挫傷了羣衆參與培訓的積極性。四是項目驗收結算不及時。2016年項目，雖然各縣市向省扶投公司提交了結算申請，但從督查情況來看，大多數縣市還不夠重視，一些項目還達不到標準的結算條件。五是舊房拆除復墾複綠進展不夠理想。儘管我州已經及時制定了舊房拆除復墾複綠實施方案，但是由於各縣市搬遷羣衆大多居住在民族村寨，村民思想顧慮多，基層黨委政府有畏難情緒，舊房拆除行動不夠堅決，總體工作進展不夠理想。

二、2018年工作打算

儘管問題和困難較多，但是我們堅信，在省移民局的關心支持下，在州委州政府的堅強領導下，只要我們牢記使命宗旨，強化責任擔當，細化工作措施，苦幹實幹加油幹，就一定能打贏這場攻堅戰！一是強力推進2017年項目工程建設。督促各縣市加派力量、倒排工期，在確保安全確保質量的前提下，實行三班倒，同步進行主體施工和內牆裝修，盡力搶工期、搶進度，確保2017年項目在年底實現全面封頂，2018年3月底完成管網、線路及門窗安裝，2018年5月底前完成簡裝修、綠化亮化和道路施工，2018年6月底前實現搬遷入住。二是積極謀劃2018年項目。緊緊圍繞“十三五”規劃剩下的9.7萬搬遷人口和實施組組通工程需要新增的2.27萬搬遷人口謀劃2018年項目建設，確保在12月底前完成項目招投標，完成國土、林地等手續，同步啓動徵地拆遷和場平等前期工作，確保到2018年1月份所有項目實質性開工，2018年12月底完成主體工程建設，2019年6月實現搬遷入住。三是着力加強後續發展保障。嚴格按照舊房拆除和復墾複綠實施方案，大力開展舊房拆除、三塊地盤活和復墾複綠等工作；進一步貫徹落實“五個三”經驗，大力推廣“五個全覆蓋”經驗，切實爲搬遷羣衆增加收益渠道，確保實現一戶一就業，推動實現搬得出、穩得住、能致富的目標；全力加強移民服務管理，全面成立移民服務社區或服務中心，大力開展移民社區文化建設，大力宣傳黨的十九大精神和惠民政策，教育移民羣衆感黨恩，確保移民儘快融入城市生活。四是繼續深入推進“五比五率”大比武活動。下步，我州將加大工作力度，進一步在全州推進易地扶貧搬遷“五比五率”大比武活動，使大比武活動成爲各級各部門大顯身手的場所，成爲各級幹部展現才能的陣地，通過活動的開展災全州形成你追我趕的濃厚氛圍，促進全州易地扶貧搬遷工作再上新臺階，取得新成效，全面完成州委州政府的決策部署。五是全面推進實施大數據+移民戰略。今後，我們將充分利用移民項目建設遠程監管調度系統推進項目工程建設，確保項目建設進展有序；充分利用移民服務管理系統，全面錄入搬遷羣衆信息，確保對移民的管理科學化、精準化、數字化；充分利用遠程視頻工作調度信息推送系統，加強工作調度，確保隨時發現問題，隨時解決問題，進一步提高行政效率，減少行政成本。六是進一步強化督查調度和工作指導力度。嚴格按照易地扶貧搬遷督查調度機制，堅持一月召開一次全州易地扶貧工作調度會，總結成績、分析不足，及時安排部署工作。同時，堅持一月一次大督查，深入各個安置點實地督查，面對面聽彙報，點對點查問題，一對一提方案，共同與各縣市商量工作推進辦法，研究解決措施。對工作滯後的縣市，及時成立工作專班，蹲點駐守，手把手指導各縣市補短板，確保各縣市易地扶貧搬遷工作按省州時間節點有序推進。七是全面加強紀律作風建設。堅持全面從嚴治黨戰略不動搖不鬆懈，進一步鞏固山清水秀的政治生態，進一步嚴明政治紀律和政治規矩，着力把政治建設擺在黨建首位，繼續推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，不斷提升幹部隊伍能力素質，守住廉政底線，打造一支能打仗、善攻堅的幹部隊伍，爲打贏易地扶貧搬遷提供堅強保障。

新時代要有新氣象，新時代要有新作爲。我們將緊密團結在以習近平同志爲核心的黨中央周圍，牢記囑託，感恩奮進，大力弘揚“團結奮進、拼搏創新、苦幹實幹、後發趕超”的新時代貴州精神，進一步強化責任擔當，細化工作措施，全力推動易地扶貧搬遷各項工作紮實有效開展，堅決打贏易地扶貧搬遷攻堅戰。

黔東南州易地扶貧搬遷工程建設指揮部辦公室

第三篇：易地扶貧搬遷工作總結

一、工作完成情況

安徽省易地扶貧搬遷工作領導小組下達我縣“十三五”期間完成5755人的易地扶貧搬遷任務。我縣結合實際，規劃在2016、2017年兩年實施。共實施了2042戶、5755人的易地扶貧搬遷工程，其中：2016年，我縣在展溝、新張集、闞疃、程家集、胡集、永興、張村等7個鄉鎮建設了16個集中安置點，實施了640戶、2010人易地扶貧搬遷工程，2017年，我縣在展溝、闞疃、胡集、永興、張村、王市、汝集、鞏店、江集、城北、舊城、中疃等12個鄉鎮建設了18個集中安置點，實施了1402戶、3745人易地扶貧搬遷工程。提前一年完成了省下達我縣的易地扶貧搬遷任務。

二、主要做法

縣委、縣政府堅持把易地扶貧搬遷作爲打贏脫貧攻堅戰的關鍵來抓，牢牢把握“搬遷是手段，脫貧是目的”的根本要求，紮實推進易地扶貧搬遷工作。

（一）強化領導，壓實責任。

我縣成立了由縣委書記、縣長任雙組長、縣政府分管領導任副組長、縣直相關部門、有關鄉鎮黨政主要負責人爲成

員的縣易地扶貧搬遷工作領導小組，強化對易地扶貧搬遷工作的組織領導。領導小組多次召開工作推進會，研究佈置易地扶貧搬遷各項工作。同時，縣易地扶貧搬遷工作領導小組與有關鄉鎮簽訂了工作責任書，落實了鄉鎮實施主體責任，明確了部門職責分工，形成了推動易地扶貧搬遷的工作合力。

（二）嚴格標準，規範程序。

一是精準確定對象。根據貧困戶搬遷意願，嚴格按照“戶申請、組評議、村票決、鎮審覈、縣認定”的辦法，實行“兩公示、一公告”，確保搬遷對象精準到戶、精準到人。二是科學規劃選址。結合我縣美麗鄉村和集鎮建設對安置點進行了統一規劃，選址均達到“五靠”要求，三是嚴格建房標準。堅持統一規劃、統一設計，委託安徽省城建設計研究總院設計出多種戶型圖及施工圖，確保人均住房面積控制在25平方米以內。四是加強資金管理。出臺了易地扶貧搬遷資金使用管理辦法，規範資金撥付程序，確保資金安全、有效使用。五是規範建設程序。對於統規統建項目嚴格落實基本建設“四制”（法人責任制、招標投標制、建設監理制、合同管理制）規定；統規自建項目，由鄉鎮、村幹部和搬遷羣衆組成理事會，採取議價方式擇優選擇有相應資質的施工單位建設，鄉鎮統一聘請監理單位對住房質量進行全程監督，確保住房質量安全。

（三）加強督查，推進項目實施。

縣委、縣政府對易地扶貧搬遷工作高度重視，主要負責

同志和分管負責同志多次深入到安置點進行督查調度，現場解決存在問題。爲加快推進項目建設，按照“倒排工期、節點控制、責任到人、嚴明紀律”的要求，對每個安置點的建設，排出工程進度計劃，在確保工程質量和施工安全的前提下，督促調度施工單位合理安排工序，做到室內外工程交叉施工、基礎設施同步推進。同時，從縣直部門抽調10人成立駐點督查組進駐落後鄉鎮，督促加快工程進度。縣督查局、發改委不定期對各安置點工程進展情況進行督查檢查，並及時通報督查結果。

（四）落實措施，完善後續幫扶。

根據搬遷戶的實際情況，精準制定後續幫扶措施，做到因戶施策、精準幫扶。在產業上，重點落實了光伏、林業等產業扶貧政策；在就業上，積極開發公益就業崗位，規劃建設了扶貧驛站，拓寬搬遷戶就業渠道，千方百計增加搬遷戶收入，確保搬遷一戶、穩定脫貧一戶。