脫貧攻堅“三關”工作總結

脫貧攻堅“三關”工作總結

自鎮人民政府安排部署“三關”（即：戶戶過關組組過關村村過關）工作以來，xx駐村工作隊、村支兩委認真貫徹落實上級會議和文件精神，把過“三關”作爲戰略性任務，以“一達標兩不愁三保障”爲重點，以摘帽出列爲目標，緊密結合工作實際，堅持統一思想，凝聚力量，周密部署，真抓實幹，紮實推進過“三關”工作，現小結如下。

一、強化保障，夯實基礎。

爲確保脫貧攻堅工作穩步推進，xx駐村工作隊、村支兩委切實加強組織領導，以包村聯繫領導的指示爲主要思想及工作推動的方向，以駐村工作隊隊長的安排部署爲工作推進方式及辦法，強化組織保障。嚴格按照包村、包組、包人的方式落實責任，調動和凝聚各方力量共同打好脫貧攻堅戰。

一是建立生活落實保障。通過考察聘用的方式，聘請一名人員爲xx攻堅一線人員提供生活保障，以村委會爲中心，將生活與工作相結合。在生活期間，各自對工作開展的情況進行發言。爲決策提供有力保障。

一是建立組織機構保障。明確包村聯繫領導指示爲主要思想及工作推動方向，以駐村工作隊隊長的安排部署爲工作推進的方式及辦法，建立健全以村委會爲主陣地、自然組爲主戰場、貧困戶、非貧困戶爲主攻點的工作網絡。

二是建立層級責任保障。明確脫貧任務、時限及責任，形成工作隊長親自抓、包組幹部、村幹部具體抓、幫扶幹部協助抓，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

三是建立運作程序保障。駐村工作隊和村支兩委幹部，在整個推動過“三關”工作中，即發揮了會議決策的議會員、做實了幫助羣衆落實“兩不愁三保障”的指導員，更發揚了主動作爲，主動幫助羣衆落實補短板的參戰員。確保過三關工作有力有序有效推進。

四是建立研判機制保障。建立健全脫貧攻堅研判機制，爲及時掌握和幫助覈查幹部的處理辦法，按照一日一研判要求，對所有的問題進行集中研判。及時瞭解包組幹部工作開展情況，與貧困對象困難及動態；把已經處理的方式方法在會上與其他包組幹部進行分享，把拿不定主意和不能及時處理的問題，集中進行研判處理。從而促使過三關工作精益求精。

五是建立動員宣傳保障。按照“一幫六宣”工作職責及鎮黨委會議要求，每月召開兩次羣衆會以集中召集、座談會、院壩會、家庭會的方式宣傳落實惠民政策，營造全社會關注扶貧、瞭解扶貧、支持扶貧、參與扶貧的濃厚氛圍。

二、精準發力，強化落實。

過“三關”工作貴在精準，成敗在於精準，爲確保順利開展過“三關”工作，我們以精準扶貧政策爲突破口，組織學習醫療、教育、住房三保障政策，在入戶覈查上下功夫，主要圍繞“一達標兩不愁三保障”爲基本點，結合“五看”、“ 五個一致”進行了解覈查。

一是戶戶入戶覈查。嚴格按照“一進二算三問四核五看”（即：一個團隊入戶，算收入、算支出，問老問小問主要勞動力，覈查車、房、工商營業執照、財政供養人員情況。看屋裏擺的、牀上鋪的、鍋裏煮的、身上穿的、櫃裏放的現狀）的總體思路，紮實開展建檔立卡“回頭看”工作，對脫貧戶穩定脫貧的實行動態管理，對未脫貧戶，村在脫貧困難、脫貧風險的。按照“一達標兩不愁三保障”補齊短板，確保收入穩定，吃穿不愁、醫療住房教育有保障，實現穩定脫貧。

二是戶戶集中研判。在摸清底數及實際情況的基礎上，詳細彙報覈查對象基本情況、收入構成，分別類地歸納梳理因病問題、因學問題、住房問題、愁吃愁穿等六個致因，強化數據支撐。

三是戶戶兌現落實。在充分尊重羣衆意願的基礎上，針對存在的短板，充分結合實際，因地、因戶、因人制定幫扶計劃與整改措施，落實現行標準下的幫扶政策。幫助羣衆落實“兩不愁三保障”短板。

四是戶戶跟蹤銷號。對存在的問題，並定人、定期、定責進行跟蹤管理。在羣衆能夠自行解決的優先自行解決。對整改思路不清晰的羣衆。由駐村工作隊、村支兩委幫助協調解決。對無力整改的。由駐村工作隊、村支兩委直接落實解決。確保發現問題一起、銷號一起。

通過開展夏秋決戰及過三“過關”工作推進。xx總髮現問題88起，累計銷號70個問題，其中房屋修繕、拆除破舊閒置房、圈舍46起、醫療幫扶9起、生活衛生類15起。剩餘18個問題，正在逐步解決銷號。

xx村委會

2019年8月27日