基層黨建工作做法交流(精選多篇)

第一篇：基層黨建工作做法交流

融入發展大局，創新服務載體，竭力做好基層黨建工作

————×××街道黨工委

××街道是××區核心街道，現有基層黨組織××個，黨員××人。近年來，××街道黨建工作在區委、區政府的正確領導，區委組織部精心指導下，積極抓住發展機遇，主動努力融入發展全局，不斷創新活動載體，全力爭創“五好黨組織”，成效明顯，捷報頻傳

。街道獲得自治區和諧街道，轄區××社區××年獲得××先進基層黨組織等榮譽。我們的主要做法是（一、二、三、四、）：

一、樹立一個意識，建立常規機制。我們牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的意識，切實加強領導，建立健全了長效機制。工作中，立足××街道實際，創新載體，力保黨建工作“區內有位置，區外有特色”。同時，進一步優化社區、非公有制經濟組織和社會組織等領域基層黨組織設置。如根據街道社區共有黨員××名實際，及時申報區委同意升格爲××社區黨委，並積極主動開展該社區黨建工作規範化建設；建立好××社區數字化學習中心平臺，進一步加強“五老”志願者隊伍的建設，深化“十戶聯保”、“十戶聯防”、“十戶聯潔”制度，推進社區社區黨建品牌化建設。

二、抓好兩大建設，夯實社區基礎。一是突出領導核心，健全基層組織。注重發揮“兩新”組織支部政治核心作用。如社區房地產開發有限公司黨支部自主出版支部刊物《社區先鋒》，爲企業文化建設、維護企業員工隊伍穩定、促進公司業務發展起到了重要作用。以“兩委”換屆爲契機，堅持試點先行，創出換屆亮點，選優配強基層黨組織班子。如社區社區作爲××市村（社區）組織換屆選舉試點單位，首次採用“直選”的方式，成功選舉產生新一屆社區兩委班子。二是狠抓教育管理，加強隊伍建設。積極探索社區黨員教育管理新機制，在××社區試點開展“五卡”（情況登記卡、公開承諾卡、愛心幫扶卡、結對幫扶卡、羣衆點評卡）管理制度。結合創先爭優活動，注重對一線青年幹部職工的培養、吸收，全面推行“積極分子培養聯繫人制度”、“黨員發展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”等制度，××年以來共發展黨員××名。

三、創新三個載體，激發黨建活力。在街道黨工委，狠抓“承諾聯評”活動。創先爭優活動以來，開展了三次“公開承諾”活動，××個黨組織開展公開承諾，共承諾事項××件；××名黨員進行公開承諾，共承諾事項××件。在街道和社區，深化“結對共建”行動。××街道工委領導班子和轄區××個社區居委會建立結對關係；××社區與結對單位××局開展了黨員戶外活動；在黨員中，深入開展便民服務活動。創立“便民服務一體站”服務體系，爲社區居民開展“一站式”公共服務。活動開展以來，黨員幹部、志願者已定期不定期上門爲羣衆服××人次。

四、整合四種資源，放大黨建效應。一是整合社區組織資源。搭建好××廣場這個平臺，着力打造各具特色文化活動品牌。二是整合社區人力資源。建立廣泛參與機制，抓好義工隊伍建設，設置了宣教、幫扶、普法等九大類便民服務項目，更好地激發黨建內在活力。三是整合社區物力資源。多方籌集資金，切實推進社區“硬化、亮化、綠化、美化”的“四化”建設。特別是在××工程中，充分發揮基層幹部和黨員的表率作用。如拆遷動員會後第二天，退休老黨員××就動手拆掉自家圍牆，居民黨員××第三天動手拆房子等。四是整合社區信息資源。鞏固提升××社區品牌，在全市率先探索成立了首家××行業協會黨支部———××行業協會黨支部，放大社區黨建效應，提升社區黨建效力。

第二篇：基層黨建工作交流

關於開展基層黨建工作交流的通知

各黨支部（黨總支）：

今年是基層黨組織建設年。爲了總結基層黨建工作的新鮮經驗和成功做法，發現問題，提出改進意見和對策，增強基層黨建工作的針對性和實效性。公司黨委組織部將在3月中旬開展一次基層黨建（重點是黨支部建設）工作調研，爲配合公司做好調研工作，促進中心黨建工作上臺階，中心黨委將在各黨支部（黨總支）間開展一次基層黨建工作研討交流，現將有關要求通知如下：

一、研討交流時間：

2月中下旬（具體時間另行通知）

二、研討交流形式：

召開支部書記例會，由各支部書記按順序進行發言。

三、研討交流主要內容：

1、黨組織工作機構設置、崗位設置和黨務幹部配備（特別是黨支部書記配備）以及無黨員班組情況。

2、當前黨組織的工作現狀怎樣，有什麼特點，特別是有哪些好的做法和新鮮經驗？面臨哪些新情況、新問題及對策？黨內活動開展以及黨組織和黨員作用發揮等情況？如何鞏固和創新基層黨建工作？

3、行政領導支持黨組織開展工作的做法和措施，黨務活動經費來源、使用情況。

4、各黨總支在開展非在職黨建工作中，存在什麼問題？有何經驗和做法？

四、基本要求：

各黨支部（黨總支）要圍繞這次研討交流內容，對本單位的基層

黨建工作進行總結（6個黨總支要充分聽取兼職支部書記意見，進行彙總反饋），形成書面材料，爲公司調研做好準備，材料要求簡潔明晰，說重點，說問題，發言時間控制在5分鐘，發言材料在下週三前交政工室審覈。中心黨委將根據材料準備情況進行適當的加、減分處理。

嶽化社區管理中心政工室

二〇一四年二月九日

第三篇：村級黨建工作做法經驗交流材料

尊敬的各位領導，同志們：村有8個村民小組，258戶，958人，其中黨員33人。以前，我村經濟條件落後、社會治安混亂、人心極其渙散、幹羣關係緊張，特別當年村支兩委幹部七人中有六人受到黨紀政紀處分，是全市重點整治的40個落後村之一。8年來，村黨支部在鎮黨委的領導下，緊緊抓住黨建工作不放鬆，切實轉變作風、全力維護穩定、大力推進新農村建設，不但一舉摘掉了全市重點整治村的帽子，而且成爲了村莊美、村風好、村民富的新農村示範村。回顧這幾年的工作，我們的主要做法是：

一、狠抓支部班子這個核心，轉變作風聚民心

底，我臨危受命，擔任村黨支部書記，組建了新的村支兩班子。我們吸取上屆班子的教訓，從抓班子建設入手，以優良的作風贏得了民心。

一是規範了財務管理。制訂了村級財務定期公開制度，明確規定：村級財務必須一季度一公開。同時，對專項資金進行專項管理。一事一理，一事一結。資金使用透明瞭，羣衆參與經濟建設的積極性明顯提高。通村公路籌資過程中，一組83歲的孤寡老人周冬枝，在向組裏捐款遭到拒絕後，找到了我的父親說：如果不捐款，以後走這條路，我心裏不安啊。最終在他的一再堅持下，向村裏捐款200元，令全村百姓深受感動。

二是轉變了工作作風。從上任到現在，我沒在村裏打一次牌，沒抽羣衆一根菸，沒喝百姓一杯酒。村支兩委其他幹部也始終保持廉潔自律的作風，贏得了全村人民的高度讚揚。有了幹部的帶頭示範，黨員作風也明顯好轉。3月，2組特困戶楊友才因房屋破舊急需修房，在多方籌資未果的情況下，老黨員賀小弟主動幫他張羅，並借給他2500元，義務幫工三天。，我們在召開的9次黨員大會中無一人缺席，黨員們都說，就是再忙也要服從支部的安排。

三是加強了爲民服務。黨員幹部在做什麼，做了些什麼，老百姓心裏都有一本賬。正是這些年來我村全體黨員一心爲民，廉潔奉公的優良作風贏得了全村百姓的高度讚揚。黨員幹部在羣衆中的威信明顯提高，黨組織的戰鬥力明顯增強。本月17號，我村遭遇了龍捲風的襲擊，莊稼、房屋、電力設施等受到了嚴重的損毀。電杆刮斷5根，房屋倒塌15間，受災戶達115戶。在初步掌握受災情況後，我們於下午5：00召開了緊急會議，會後全體黨員立即帶領村民積極開展自救，晚上12點以前全村就恢復了通電。經過18、19號兩天的奮戰，倒房戶得到了妥善安置，受災戶的生產生活已基本恢復。

二、狠抓普通黨員這支隊伍，維護穩定促和諧

農村要想穩，黨員是根本。這些年來，我們緊緊抓住普通黨員這支隊伍，利用他們來做周圍羣衆的工作，將一切不穩定因素消除在萌芽狀態。

一是強化教育抓維穩。我們以強化黨員素質教育爲抓手，通過開展黨員春訓，堅持“三會一課”等方式強化普通黨員維穩意識，取得了很好的效果。5組退職老支部書記趙誌慶，前幾年，在其他人的慫恿下，爲待遇問題一直上訪。在的民主生活會時，全體黨員對他的行爲進行了嚴肅的批評和教育，幫助他明確了黨員的權利和義務。後來他發言說，上訪是在給我們黨員抹黑，是在給我村支部抹黑。至今，雖然還時不時有人勸其上訪，但他始終未去一次。

二是帶着責任抓維穩。我們積極落實基層黨建責任制，把維穩的任務層層分解，落實到每個普通黨員身上，使黨員人人身上有擔子，個個肩上有壓力。一組有個叫伍天階的農戶，從95年開始一直在外做生意。今年上半年，回村要求歸還他的原承包田土面積，否則就上訪。十佳黨員丁敬軍聽說後，二話不說，積極主動幫其調解，在其他農戶都不願意調田的情況下，他把自己的責任田劃出2.6畝，有效的化解了這起因田土矛盾可能引起的不穩定因素。事後，有人說他蠢，他說“我是黨員，我有責任。儘管我的田現在少了，以後有田再調給我就行了”。

三是凝聚真情抓維穩。人都是有感情的。一直以來，我們懷着對老百姓的深厚感情，關心村民疾苦，用真情感化了一批上訪戶。一組臨戰軍人吳順清，家庭貧困，前爲落實其待遇一直上訪。我們在大力宣傳解釋政策的同時，想方設法爲其解決一些生產、生活中的難題。，在得知其母親因病住院以後，我帶着村支兩委一班人，前往醫院看望，送去慰問金200元。吳順清見到我們後，驚喜之餘非常感動，緊緊握住我的手說“真想不到村裏的幹部會來醫院看望我的母親。如果我再上訪，再給村黨支部添麻煩，那就真是不通情理，太對不起我們村這個好班子”，後來他真的不再上訪。

正是肩負着這樣一份責任，帶着這樣一種情感，我們村的穩定工作一直走在全鎮前列。至今，全村無一人到鎮以上越級上訪。

三、狠抓基層黨建這塊陣地，促進發展建新村

大力建設新農村是廣大農民的最大願望和根本利益所在，是解決農村一切問題的關鍵，也是使黨的基層組織更加堅強有力的需要。這些年來，全村黨員充分發揮先鋒模範作用，緊緊圍繞新農村建設，團結協作，紮實幹事，村容風貌 明顯好轉。

一是做村民富的領路人。村僅有耕地1293畝，人平不足1.5畝，且自然資源並不豐富，羣衆致富，路在何方？我反覆思考這一問題發現，對於純農業的鄉村來說，唯一出路只有調優結構。針對我村早有種甘蔗的傳統，我們確立了大力發展甘蔗種植的發展思路。重點是堅持黨員帶頭，做給羣衆看，帶着羣衆幹。7組老黨員楊先偉，在，成了我村敢吃螃蟹第一人，當時就把所有的承包面積都種上了甘蔗，並獲得了可觀的效益。榜樣的力量是無窮的，去年全村110戶共種植甘蔗686畝，畝平收入6000元以上。同時，全村種植西瓜300多畝，柑桔200多畝。初步形成了以甘蔗種植爲主導，其他特色農作物跟進的農業產業化模式，農民人均純收入去年達到了4830元。

二是做村莊美的帶頭人。農田水利設施建設需要大量的資金，在上級投入嚴重不足的情況下，我多次與一班人發動羣衆，講清道理，全村上下達成了一致共識：出自己的錢，流自己的汗，自己的家園自己建。我們自籌資金25萬元，加上上級投入支持24.3萬元，硬化了村道4.7公里;耗資32萬元硬化水泥溝渠5000米，路旁種樹6500多根，建成環保沼氣池15口。爲了解決部分組水泥路不通的問題，今年清明節，黨員、村民代表大會一致決定自力更生修建碎石路。我們通過發動羣衆捐款的方式，籌集資金26萬元。歷時兩個月，修建了碎石路近30公里，實現了碎石路戶戶通。值得一提的是，3組72歲老黨員楊先德，在自己捐款的同時，還積極動員自己的60多歲的妹妹、兒女捐款。在他的帶動下，我村嫁出去的女兒紛紛寄錢支持家鄉建設。我村原本只有258戶，捐款時竟然捐出了近600個戶頭。

三是做村風好的示範人。在新農村建設中，我們始終把樹立文明新風、培養新型農民作爲基礎環節來抓。在村道旁懸掛固定標語200多條，定期召開黨員幹部會議，認真進行社會公德、家庭美德教育。我們制定了系列村規民約，開展了“十星文明家庭”、“文明村組”、“好婆媳戶”等系列創建活動。黨員幹部自覺規範自己的日常行爲，農民羣衆素質不斷提高，敬老愛幼、夫妻和睦、奉獻愛心蔚然成風。去年汶川大地震，村民自願捐款6000多元。今年5月，8組村民楊先民患上了白血病，我在自身經濟條件並不寬裕的情況下，捐款400元。隨後，全村老百姓紛紛解囊相助，共捐款8000多元。雖然給他治病有如杯水車薪，其家人仍感動不已，因爲他深知這是全村百姓的愛心。

各位領導、同志們，儘管村這幾年取得了長足的進步，但與黨的新農村建設標準相比，與羣衆的期待相比，還有很大差距。喜逢盛世，作爲一名黨員，我願繼續把忠心獻給黨，把愛心獻給父老鄉親，爲村的發展再譜新篇。

第四篇：抓好基層黨建工作落實的三點做法

一是帶頭重視班子自身建設。黨委書記重視黨建工作，親自抓、長期抓、切實抓，並重視黨委自身建設，對領導班子成員提出六點要求：一要注重自我修養。平時要多學習、勤思考，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強精神力量，在思想上牢固築起道德防線、紀律防線。二要注意自身形象。在工作、生活特別是日常與親朋好友的交往中，要珍惜自己的形象，維護好自身的形象。要堅持高標準、嚴要求，牢固確立服務觀念，盡心盡責做好本職工作。三要相互幫助提高。成員之間要多交流，要注意學習他人之長處、取長補短。對一些苗頭性傾向性問題，相互之間要及時善意提醒；要秉着有則改之、無則加勉的誠懇態度，虛心處理他人意見。四要增強大局觀念。班子成員都要了解全市、全鎮工作大局，克服本位觀念；要講政治，自覺維護、服從全鎮工作大局。五要增強自律意識。特別是四個多樣化趨勢下，面對各種外界誘惑，一定要潔身自好，慎獨慎微，管住自己。六要遵守保密規定。做到不該傳的不傳，不該說的不說；要少做“評論員”。個人重大事項要及時向組織報告。

二是帶領班子成員齊心抓。形成了書記是第一責任人，分管領導是直接責任人，領導班子其他成員按照“三級聯創”的工作要求，落實相應基層黨建工作職責的工作體系。並建立了黨建工作領導小組，由書記任組長，副書記任副組長，加強黨建工作的組織領導和協調，形成黨委統一領導，有關部門各司其職、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。年初，結合勝山實際，研究制定了基層黨建工作規劃、計劃，明確了目標、措施和完成時限。健全了黨委黨建工作例會和督促檢查考覈制度，黨委每季度召開一次黨建工作會議，分析基層黨建工作目標落實情況；領導小組成員每月召開一次碰頭會，對開展工作進行交流，互通信息。班子成員在書記帶領下，更加重視黨建工作，做到了常抓不懈、及時落實，並注重把好的經驗、做法在例會上交流探討，形成了齊抓共管黨建工作的良好氛圍，同時使基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力不斷增強，黨員的先鋒模範作用得到有效發揮。

三是帶動廣大黨員幹部合力抓。一是建立健全黨員領導幹部聯繫制度。黨政領導幹部實施“六聯”制度，即每個黨政領導幹部落實聯繫1個村、1至2家企業、1至2名黨外人士、1名外來務工者、1至2戶生活困難的黨員或困難戶、1個黨員家庭教育點。機關幹部加強對村的工作指導，建立聯村工作定期交流協調製、聯企聯組聯戶聯點制、聯村幹部首問責任制、聯村工作公開制、聯村幹部廉政約束制、聯村工作考覈制。二是切實抓好基層組織建設。共向非公企業、外口公寓、市場等派駐黨建工作指導員14名，加強對基層黨組織工作的聯繫與指導。已有7個基層黨組織（涵蓋24個非公企業）創建成“五好”黨組織。在去年“民主管理年”的良好基礎上，今年從進一步加強教育培訓，提高幹羣素質，進一步加強典型引路，推廣好的經驗，進一步加強監督檢查，確保規範執行，進一步加強齊抓共管，形成工作合力着手，不斷深化，推進黨內民主建設，保障黨員充分行使權利。通過探索創新，使基層組織建設有人辦事、有錢辦事、有章理事，尤其對村級黨組織的建設，黨委書記還逐村瞭解實情，提出針對性措施。三是健全基層黨建工作保障機制。以選準書記、配好班子爲重點，使基層黨建工作者隊伍不斷優化。切實抓好黨務幹部隊伍建設，注重對年青黨務工作者的培訓和培養。上半年共組織黨務培訓2次，有4名年青的黨務工作者擴充到黨組織班子中，基層黨務幹部業務能力、積極性和事業性不斷提高。

第五篇：基層民政工作經驗做法交流

推行基層民政“院辦合一”模式的探索和實踐

xx市位於xx省東北部，地處丘陵平原交匯地帶，轄xx個鄉鎮，x個街道辦事處，x個開發區，xx個社區，xx個村民委員會，總人口xx萬人，農業人口占全市總人口的75%，是典型的農業縣市。近幾年來，我市堅持以“打牢基礎、規

範管理”爲目標，有效整合鄉鎮民政辦和農村福利院的有利資源，積極推行基層民政“院辦合一”管理模式，全市鄉鎮民政辦和農村福利院規範化建設明顯加強，基層民政工作能力得到提升，促進了全市民政事業科學發展。

一、基本情況

（一）民政服務對象情況：全市民政部門服務的對象共計xx人，其中城鄉低保對象xx萬人、xx萬戶（城市低保對象xx人、xx戶，農村低保對象xx人、1xx戶），農村五保對象xx人，重點優撫對象xx人，孤兒xx人。此外，市安置辦每年冬季接收退役士兵xx多人。

（二）基層民政隊伍情況：全市共有“院辦”民政工作人員xx人，其中在民政辦工作的xx人，在福利院工作的xx人，分別由7名行政編制人員、xx名以錢養事人員、xx名公益性崗位人員和xx名臨時工組成，其人員工資按同級別事業單位人員標準發放，“以錢養事”人員由鄉鎮政府按照每人每年12014元的標準發放，21名簽訂“公益性崗位”人員月工資750—900元，其中市財政補貼月450元，差額部分由各鄉鎮自籌補發到位。

（三）農村福利院情況：除市開發區外，每個鄉鎮（街道）都有1所農村福利院，全市15所農村福利院總佔地面積624畝，建築面積3.5萬平方米，牀位1100餘張，已納入五保供養政策範圍的對象共有3220人，其中集中五保758人、分散五保2462人。

二、工作措施

面對基層民政工作任務逐年加大、服務對象不斷增加的民政工作新形勢，我市探索實施人員集合、資源整合、工作融合的基層民政工作“院辦合一”管理模式，有效解決了以往基層民政工作力量薄弱、資金監管不力、辦公環境簡陋、辦事流程繁瑣等突出問題，爲全市民政事業創新發展夯實了基礎。

（一）實行“院辦”人員集合，形成基層民政工作整體合力。

在推行基層民政“院辦合一”模式中，我市通過把鄉鎮民政辦和農村福利院工作人員力量有機地集中起來，切實增強了鄉鎮民政工作整體合力。

一是集合“院辦”人員促機構規範。多年前的鄉鎮綜合配套改革後，全市各鄉鎮以原民政辦公室爲主體，成立了社會事務服務中心，屬非營利性民辦非企業單位，各鄉鎮社會事務服務中心均配備了專職民政助理，工作人員享受“公益性崗位”待遇，導致部分工作人員工作積極性不高，甚至還有數10人選擇了自動離職。爲增強基層民政工作運轉動力，我市從20xx年7月30日起，在全市16個鄉鎮處（開發區）“社會事務服務中心”加掛了民政辦公室牌子，統一啓用了“民政辦公室印章”，把農村福利院納入鄉鎮民政辦管理範疇，爲鄉鎮民政工作“(更多請你搜索：)正了名、定了位”，使“院辦”民政工作人員有了“正式身份”，增強了他們工作的積極性。

二是集合“院辦”人員促效能提升。以往，鄉鎮民政工作人員尤其是農村福利院工作人員不善於學習新知識、新技能，專業知識和法律知識不夠，思路不多、方法不活、憑老經驗辦事，抓不住主要矛盾和工作重點。我們充分把握“院辦合一”的有利條件，建立健全了鄉鎮民政工作人員培訓制度，定期和適時組織“院辦”工作人員開展民政業務輪訓，全面掌握民政政策知識，並適時組織他們外出參觀，學習先進典型，拓寬知識面。目前，全市131名基層民政“院辦”人員中，絕大多數已成爲了民政業務的“多面手”，能夠隨時適應內部輪崗的角色轉換，促進了全市民政工作規範化管理。

三是集合“院辦”人員促政策落實。隨着全市民政工作內涵和外延不斷豐富、職能不斷擴充，鄉鎮民政工作機構承擔的工作量日益俱增，工作要求也越來越高。然而，我市鄉鎮民政工作力量嚴重不足的問題，在很大程度上制約了全市民政工作的快速、健康發展。爲此，我市把鄉鎮民政辦和農村福利院的工作人員力量“集結”起來，集中投入到救災救濟、城鄉低保、優撫雙擁、五保孤兒、社會福利、村務公開民主管理、社區建設、信訪接待等民政工作中，極大地扭轉了基層民政工作人員職數缺乏、工作精力不濟、政策落實遲緩等滯後局面，有力推動了全市民政工作高效運轉。

（二）實行“院辦”資源整合，增強基層民政工作服務功能。

基層民政工作“院辦合一”管理模式的推行，使民政辦和農村福利院在組織領導、管理機制和陣地建設中的有利資源得到有效整合，進一步增強了基層民政工作服務功能。

一是整合“院辦”領導資源強化行風建設。我局按照上級“管行業、必管行風”的要求，協助各地黨委政府抓好基層民政隊伍建設，組織基層民政深入開展了“優化發展環境、創先爭優、政