招標會領導講話(精選多篇)

第一篇：招標投標管理局治庸、治懶、治散領導講話

來賓市招標投標管理局黨支部關於開展“治庸、治懶、治散”活動工作及實施方案

9月30日，來賓市招標投標管理局召開全體幹部職工會議，集中學習了以“治庸、治懶、治散”爲主題，以五個“五”（即“五公開、五個好、五項制度、五不要、五不讓”）爲載體的市直機關工作委員會文件。會上，局領導帶領大家針對文件內容進行了深入討論，幹部職工紛紛結合實際，自我剖析，對如何整治庸、懶、散各抒己見。

會議上總結提出三點要求：

一是以此次學習活動爲契機引導作風轉變。在全局深入開展“治庸、治懶、治散”作風建設主題活動， 成立領導小組，對思想上自甘平庸，不思進取，缺乏事業心；不注重學習和知識更新，業務素質不高，履職能力不強；不尊重羣衆，不關心羣衆疾苦，損害羣衆利益甚至與民爭利；對組織作出的決定和領導安排的工作應付了事；辦事拖拉，不能按要求完成日常工作，組織紀律渙散，執行上級決定不自覺、不積極和不主動；對紀律規定執行不堅決、落實不得力、遵守不嚴格；上班時間玩遊戲、炒股票等或者遲到早退，擅離職守，隨意脫崗；工作作風漂浮、粗心等“庸懶散”問題作出專項整治。

二是以明察暗訪爲手段強化監督問責。按照“一月一通報、一季度一考覈”工作要求，每月由局督查室對全局幹部職工的業務工作、紀律作風、學習培訓、廉政建設、規範服務及羣衆評議情況以簡報的形式進行通報，促進全局工作人員的規範服務。不定期對單位值班情況、工作時間到崗到位情況、重點工作安排情況等進行檢查。針對檢查中發現的投訴舉報電話無人接聽、接聽人員態度生硬、回覆不及時、工作制落實不力等問題，及時下發檢查通報，督促限期整改。

三是以突出爲民，秉持以“心”爲出發點的服務態度。官員要想不庸、不懶、不散、不貪，必須始終做到心中有民，始終做到“立黨爲公，執政爲民”，始終做到“情爲民所繫，權爲民所用，利爲民所謀”，始終做到爲民請命、爲民造福。人民是我們衣食父母，全心全意爲人民服務是黨的根本宗旨。但是，心中有民，才能爲民。心中有民，也便有了積極工作、盡職履職的動力之源，也就不會讓人用鞭子在後面抽，“不求無功，但求無過”的思想也便會煙消雲散。反之，如果心中無民，沒有了動力，也就不可能做到真心爲民、真情惠民、真誠利民，當然，也就很難使各項工作順乎民情、合乎民意、贏得民心。因此，黨員領導幹部，要想真正堅守信念、全心全意爲人民服務，必須始終懷有一顆崇尚真善美、抵制假醜惡的愛心、善心、恆心。

第二篇：招標講話

各位領導、各位代表、大家上午好：

投標文件遞交截止時間已到，共收到該工程份投標文件。新區將拒絕接受在此時間之後送達的投標文件。

根據新區綠化養護工程招標文件的規定，開標會議於2014年月日上午9：30在新區會議室準時召開。受招標人委託，對本項目招標進行依法監督。在此，我對各位領導對本項目給予的支持表示衷心的感謝！新區綠化養護工程開標會議現在正式開始！

一、宣佈開標會議紀律

1、請與會各方代表暫時關閉通訊工具或設置爲震動狀態，會議進行過程中請勿接打電話；

2、會議進行過程中，請勿在會場內隨意走動、大聲喧譁，遵守工作人員安排；

3、會議結束前請勿提前退出會場，任何單位和個人不得擾亂會場秩序；

4、如對開標過程有異議，請於唱標結束後舉手示意，待允許後方可發言，或者以書面形式向招標人陳述。

二、介紹參加會議的領導和各方代表：

1、招標人代表：

2、招標監督機構代表：

3、投標人代表：

三、檢查投標文件密封情況：

1、請投標人代表檢查投標文件的密封情況。

2、投標人對投標文件的密封情況有無異議？如有異議，請舉手示意！

3、本次開標會議，到投標文件截止時間爲止，共收到投標文件套，招標人、監督人、及各投標人對投標文件的密封情況均無異議，投標文件密封符合招標文件要求，密封完好。

四、唱標開始！唱標順序按照先投後開，後投先開的原則進行。

五、唱標完畢，請各投標人檢查本單位的投標文件主要內容的記錄情況，並在開標記錄上簽字，請記錄人，唱標人，監標人分別在開標記錄上簽字。

六、各投標人對開標過程有無異議？

如果有，請舉手示意。

投標人對開標過程均無異議，開標完畢。

七、開標會議至此結束。會議結束後，將進入評標程序，

(各投標人準備好原件在會場外等候驗證)。評標結果將在予以公示。 謝謝大家！

第三篇：招標領導小組成員

廉江市青平鎮沙鏟村委黃竹江村面前垌農

田整治項目領導小組成員

組長：黃木忠

副組長：鄭武華、蘇月明

成員：吳章偉、林家壽

二〇一四年三月一日

第四篇：招標領導小組

關於成立招標工作領導小組的通知

2014-11-16 00:21:35

玉溪師範學院文件

玉師院[2014]46號

各系、各部門：

自學院成立以來，認真貫徹執行國務院、省政府有關政府採購招投標的有關政策法規，按省教育廳和玉溪市政府要求，30萬元以上工程項目和大宗設備物資納入政府統一進行採購招投標；30萬元以下工程項目和設備物資採購始終堅持院內組織招標、議標等相關工作程序，加強監督管理，避免暗箱操作。按照省教育廳（雲教[2014]33號）《關於印發〈雲南省教育系統招標採購監督管理暫行規定〉的通知》要求，結合我院實際，爲進一步統一規範我院基建、修繕、食品、圖書、教材、儀器、大宗物資和其他社會化服務項目的招標工作，加強監督管理，確保資金安全和項目實施及採購質量，合理降低成本，提高資金使用效益，促進廉政建設，經學院研究決定，成立“玉溪師範學院招標工作領導小組”。

組 長：陳 龍黨委委員、副院長

副組長：楊寶嘉後勤處處長

謝永安教務處副處長

李少雄後勤服務中心總經理

李福國監審處副處長

組員：馮躍後勤黨總之書記

唐勝計財處副處長

邵源誠學院黨政辦公室主任

佟福雲後勤服務中心副總經理

許寶安計財處預算科科長

王永後勤處基建科科長

李剛教務處教學資源管理科科長

和虹監審處監審科副科長

領導小組下設4個招標辦公室：

1、小型基建及修繕項目、學生宿舍廚房、桌凳和社會化服務項目招標辦公室，設在後勤處，王永任辦公室主任。

2、大宗物資、食品採購招標辦公室，設在後勤服務中心，佟福雲任辦公室主任。

3、零星儀器設備、課桌椅、教材採購招標辦公室，設在教務處，李剛任辦公室主任。

4、圖書採購招標辦公室，設在圖書館，丁麗萍任辦公室主任。

各辦公室工作人員，根據招標項目及類別和招標工作需要，臨時抽調組成。

領導小組及辦公室職責和招標工作的組織領導按《雲南省教育系統招標採購監督管理暫行規定》執行。

附：《雲南省教育系統招標採購監督管理暫行規定》

2014年12月11日

附件：

雲南省教育系統招標採購監督管理暫行規定

第一條爲了規範我省教育系統各項招標採購行爲，加強對招標採購活動的監督管理，確保資金安全和採購質量，降低採購成本提高資金使用效益，加強廉政建設，依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採法》、《雲南省政府採購條例》和有關法律法規的規定，結合我省教育系統的實際，制定本規定。

第二條除依法必須納入政府集中採購的項目外，全省教育系統的設備儀器、大宗物資、圖書、食品和其他社會化服務項目（物業管理、綠化美化、環境衛生、餐飲服務）等都必須遵守本規定，實行招標採購。

第三條單位招標採購活動應在招標採購領導小組的領導下進行。招標採購領導小組由單位分管領

導、設備（物資或資產）管理、財務和紀檢、監察、審計等有關職能部門負責人組成。

招標採購領導小組討論決定下列事項：

（一）招標的方式；

（二）招標信息的發佈方式和範圍；

（三）對招標法人或組織的資格進行審查；

（四）招標文件的審定和發佈等事項；

（五）評標委員會的組建；

（六）根據評標委員會的評標結果決定中標人。

招標採購管理辦公室應設在單位設備（物資或資產）管理部門，在招標採購領導小組的領導下，執行招標領導小組的決議，組織實施單位各項採購工作。

第四條單位招標採購活動必須接受政府有關職能部門依法實施的監督接受本單位紀檢、監察、審計部門、職代會（教代會）的監督。單位紀檢、監察、審計部門應按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採購法》、雲南省政府採購條例》和有關法律法規以及本規定的規定，對招標採購活動全過程進行監督。

較大金額的招標採購項目應當向上級教育行政機關的有關管理部門和監察部門備案上級教育行政機關的有關管理部門和監察部門應當依法行使監管職責，參與招標項目的開標和評標。

第五條依法納入政府集中採購目錄範圍的項目，應經單位招標採購領導小組審覈，由招標採購管理辦公室具體負責辦理有關政府集中採購事項。

納入政府集中採購項目的詳見當年各級政府發佈的《集中採購目錄》。

第六條單位招標採購的價值範圍除國家另有規定外，必須執行以下價值標準和範圍：

（一）單位及下屬各部門購置國家規定的固定資產價值範圍內的設備（儀器）；

（二）單位價值雖未達到固定資產價值範圍、但一次採購預算總價值在5萬元以上的各類物資、圖書、食品等；

（三）年支出總價6萬元以上的其他社會化服務項目（物業管理、綠化美化、環境衛生、餐飲服務等）；

（四）屬政府集中採購目錄範圍內，但經政府採購辦批准允許招標單位自行採購的項目。

上述價值範圍內的項目，無論其金費來源如何，均須報單位招標採購管理辦公室，統一實行招標採購。

任何部門或個人不得擅自採購，確因情況特殊需由使用部門分散採購的，須報單位招標採購領導小組審批後方可進行，並接受招標領導小組及招標採購管理辦公室的監督管理。

第七條單位招標採購活動應當遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實信用原則。

第八條單位招標採購採取公開招標和邀請招標等方式。

（一）公開招標。即以發佈招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織進行投標。

1、採購金額在10萬元以上的項目應當進行公開招標。

2、進行公開招標的採購項目，必須在雲南省政府採購網站上公開發布招標信息。招標信息應當載明招標人名稱、招標的內容、數量和獲取招標文件的時間、地點、購買招標文件的費用等。

3、不準違反規定限制或者排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標；不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人；不得對潛在投標人實行歧視待遇。

4、招標文件應當包括項目綜合說明、招標的內容、數量、性能技術參數和規格、質量等級、投標須知、合同條件、有關技術要求、投標人應具備的資格條件等，並說明評標辦法。評標辦法原則上採用百分制。

招標文件不得要求或者標明特定的生產廠商、供應商以及含有傾向性或者排斥潛在投標人。

（二）邀請招標。即以發出招標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織進行投標。

1、下列項目可以邀請招標：

（1）採購金額在１０萬元以下５萬元以上的；

（2）公開招標的成本過高，與採購項目的價值不相稱的；

（3）採購項目由於其複雜性和專門性，只能從有限範圍的供應商處獲得的；

（4）採用公開招標不能滿足單位緊急需求的。

２、邀請招標的項目及邀請範圍應經單位招標領導小組討論決定。任何部門和個人不得擅自確定邀

請招標項目和指定投標人。

３、邀請招標應當向三家以上沒有利益關係的供應商發出投標邀請書。

４、實行邀請招標的採購項目，也應按本條（一）款的要求製作招標文件。

（三）符合下列情形之一的採購項目，經招標領導小組討論決定，可本着“貨比三家、優質優價、勤儉節約”的原則，採用競爭性談判方式或詢價方式採購：

1、招標後沒有工藝商投標或者沒有合格的標的物，或者重新組織招標不能實施的；

2、技術複雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；

3、採用招標方式所需時間不能滿足單位緊急需求的；

4、不能事先計算出價格總額的；

5、採購金額在５萬元以下的。

採用競爭性談判方式的按《中華人民共和國政府採購法》的

第三十八條的規定辦理；採用詢價方式採購的按《中華人民共

和國政府採購法》第四十條的規定辦理。

第九條有下列情形之一的，可不實行招標採購。

1、涉及國家安全和國家機密的；

2、採購項目只能從某一特定的供應商處獲得，或者供應商擁有對該項目的專有權的；

3、因發生不可預見的急需或者突發事件，不宜採用招標方式的；

4、法律、法規另有規定的。

第十條招標領導小組應對投標人的下列事項進行嚴格審查，並要求投標人按照相關規定和程序進行投標。

（一）標人必須按照招標公告或者招標邀請規定的時間向招標單位提交招標申請，並提供法定代表人身份證明書、法定代表人的授權委託書、營業執照、資力等級證書、生產許可證、經營許可證、單位簡況和招標文件要求的其他有關文件資料。

（二）單位招標領導小組進行資格審查，符合國家、省有關法律法規和招標文件規定的，方可參加與其資質等級和經營範圍相適應的採購項目的投標。

（三）標人的投標書必須具有單位和法定代表人（或者法定代表人委託的代理人）的印鑑，並在規定的時間內將投標書密封送達學校指定的地點。投標人在投標截止以後，不得更改投標書的內容。 第十一條 招標單位不得將必須進行招標採購的項目指定給特定的供應商；不得將規定必須進行招標的項目化整爲零或者以其他任何方式規避招標、進行假招標。

第十二條 嚴禁投標人之間串通投標、故意擡高標價。若發現投標人之間有串通投標、故意擡高標價的行爲，取消其三年內在教育系統的投標資格。

第十三條 各級教育行政管理部門領導和有關職能部門工作人員不得以任何方式干涉學校及所屬單位的招標採購活動。

第十四條 招標單位有關部門領導及其工作人員不得與投標人串通，妨礙公平競爭。

招標領導小組必須堅決抵制來自單位內外的各種干涉招標採購活動的行爲。

第十五條 教育行政管理部門紀檢監察機構和招標單位紀檢監察部門要認真履行職責，對招標採購中的不正之風和違法行爲堅決進行查處。

第十六條 招(請你收藏好 範 文，請便下次訪問)標單位建立招標採購評標專家庫。評標專家庫的組建和人選應經招標採購領導小組討論決定。單位招標採購管理辦公室應當按有關規定在本單位內、外選聘有關專家報招標採購領導小組審覈決定。專家庫中的專家應當按照招標的不同類別分組組建，每一組別專家庫中的專家數不少於10人。

第十七條招標採購項目應在招標領導小組的領導下組建評標委員會，由評標委員會對投標人的投標書進行評審。

評標委員會組成人員不得少於7人，且爲單數。評標委員會中所採購項目方面的技術、經濟專家人數不得少於三分之二。評標委員會中的專家評委由單位監督部門在開標前適當時間從專家庫中隨機抽取。

與投標人有厲害關係的評委必須迴避，評委名單在中標結果確定前必須保密。

評標委員會委員應遵循公平、公正的原則，並遵守保密規定。

第十八條 在啓封投標書時發現有下列情形之一的，應當宣佈該投標書無效：

（一）未按規定密封的；

（二）未按招標文件填寫或者內容不全、字跡模糊、辨認不清的；

（三）無單位和法定代表人或者法定代表人委託的代理人印鑑的；

（四）逾期送達的；

（五）投標單位法定代表人或者法定代表人委託代理人未參加開標會議的。

第十九條 評標委員會對投標人的投標書必須嚴格按招標文件的要求進行評審。評標辦法必須採用招標文件的辦法。

評標辦法採用百分制的，應以記名打分的方式進行，即根據投標人的投標報價、質量保證、性價比、供貨期、技術先進性、方案的科學性和合理性、資質信譽等方面進行逐項打分評審，綜合得分最高的投標人未最優投標人。

評標辦法採用記名投票方式的，得票最高且必須超過半數得人爲最優投標人。

評標工作結束後，評標委員會應當向單位招標採購領導小組提出由全體評委簽字的書面報告，並明確推薦出最優中標候選人。

第二十條 在確定中標人前，招標採購領導小組成員不得於投標人就投標價格投標方案等實質性內容進行談判。

第二十一條 單位招標採購領導小組應當將評標委員會按照招標文件規定的評審辦法推薦出的最優中標候選人確定爲中標人。

單位招標採購領導小組爲中標確定的最終機構。

第二十二條 中標確定後，招標採購領導小組應當向中標人發出中標通知書，並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。

第二十三條 其他未盡事項嚴格按照國家和省有關政府採購及招標的規定執行。國家和省有新規定的，從其規定。

第二十四條 對違反國家有關規定和本規定的，按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採法》、《中華人民共和國行政監察法》、和《雲南省政府採購條例》等法律法規的規定進行責任追究和黨政紀處理；構成犯罪的，移送司法機關追究法律責任。

第二十五條 各地、各高校可根據本地、本校的實際制定具體實施細則。

第二十六條 本規定由雲南省教育廳負責解釋。

第二十七條 本規定自發文之日起實行。

青海省人民政府辦公廳關於成立青海省招標投標工作領導小組的

通知

西寧市、各自治州人民政府，海東行署，省政府各委、辦、廳、局：

爲加強對全省招標投標工作的領導，促進招標投標行業健康發展，省政府決定成立青海省招標投標工作領導小組。現將領導小組主要職責及組成人員通知如下：

一、主要職責

（一）領導小組主要職責

1負責對全省招標投標工作的統一領導和管理，監督各地區、各部門貫徹實施國家有關招標投標的法律法規和省委、省政府關於招標投標工作的重要部署。

2研究部署全省招標投標監管工作，決定和處理招標投標監管中的重大事項、重大問題，協調招標投標監管中各行政主管部門之間的工作關係。

3協調招標投標監管的地方性政策法規的制定工作，指導省級招標投標服務平臺建設。

（二）領導小組辦公室主要職責

1貫徹落實招標投標的法律法規和政策，草擬全省招標投標監督管理的地方性政策法規。2負責全省工程建設、政府採購、藥品採購招標投標活動的監督檢查。

3負責全省招標投標監督管理活動中重大問題的調研，提出意見建議。

4負責管理招標投標活動中的投訴舉報，配合有關部門查處招標投標活動中發生的重大違紀、違法問題。

5負責招標投標行業的信用體系建設，指導行業協會工作，強化行業自律。

6負責省級招標投標綜合服務平臺和省級綜合評標專家庫的建設管理，指導州、縣招標投標監督管理工作。

7負責全省招標投標業務綜合統計和招標投標信息發佈工作。

8承擔領導小組交辦的其他工作。

第五篇：工程招標會上局長講話

在縣劇團工程招標會上的講話

（2014-4-28）

各位領導、各位專家：

大家上午好！首先對這次招標活動的成功表示熱烈的祝賀!同時，對組織和參與這項活動並付出艱辛努力的各位領導、各位專家及各界人士表示衷心的感謝！

縣劇團是我縣唯一的縣級文藝演出團體，現有正式職工72人，近年來，縣劇團充分發揮專業演出團體的作用，積極開展戲曲編排演出活動，先後共編排大型戲曲6個，平均每年巡迴演出200多場次，足跡遍佈省內各市縣和山西、河南兩省，大型秦腔劇《abcd》在省第四屆藝術節上獲優秀劇目獎，眉戶劇《abcd》獲國家人口獎，眉戶劇《abcd》在中國秦腔藝術節上獲11項大獎，並巡迴演出多場次，社會反響強烈。但是由於基礎設施落後陳舊，影響和限制着劇團的發展和創新，縣委縣政府高度重視劇團建設工作，把劇團建設工程作爲全縣重點項目和民生工程，列入重要議事日程，納入年度考覈之中。因此，對我們來說，這次招標活動很有意義，充分體現了依法、規範、公正、公平、公開、擇優的特點，通過引入競爭機制，拓寬了項目建設的資金籌措渠道，爲我們今後基層文化基礎建設作了一個很好的示範，是農村文化建設機制和思路上的又一個創新標誌。

接下來馬上就要進入簽訂合同的有關程序，那麼，下一步如何加快進度，規範操作，確保我縣劇團辦公用房建設項目能夠有一個圓滿的結果呢？我個人意見，應該注意以下四個方面問題：

1、要強化管理。作爲中標單位應該有這麼一個意識，你中標把這個項目拿了，就要把這個項目作爲一種體現自我實力、管理能力、發展潛力的一次很好檢驗。要通過這個項目來擴大自己的知名度、影響力，就應該認識到這是一個責任，必須通過加強管理，責任到人，計

劃周密，資金到位，來確保這個項目如期順利地竣工、通過驗收。

2、要嚴格監督。合同簽定後，招標者和中標者就形成了契約關係，由於是政府撥付的專項建設資金，我們就有責任把它管好用好，就要對整個實施過程嚴格監督。千萬不能一招了之，好像招出去了任務也就完成了，這是絕對不行的。我認爲，中標籤約僅僅是這項工作的第一步，大量的事情還在後頭，比如說資金能否落實，責任是否落實，人員有無落實，運作系統是否完善，招標單位要充分發揮監督和管理作用。

3、要加強溝通。招標單位的任務，除了對中標者進行嚴格的有效的監督之外，很重要一點還要及時地爲中標者在整個運作過程中提供必須的服務；因爲項目運作過程中，肯定會遇到各種各樣的預料之中和預料之外的問題和困難，當這些困難和問題出現，作爲招標單位，應該及時地做好溝通與銜接，及時提供必要的服務。我不希望在整個運作過程中，由於監督不落實、服務不到位、銜接不流暢導致各種不愉快、甚至是影響工程進度和質量的事情發生；當然，處理好了，就肯定有利於推動整個工程建設的順利進行。

4、要完善機制。我們以前的文化基礎設施建設積累了一些經驗，但也存在不足之處，所以我非常希望，我們能在縣劇團建設工程項目的機制方面做些新的探索，出一些新思路、新舉措，在管理上更加嚴格，在機制上更加完善，確保工程建設的整體質量，確保給政府和人民羣衆提交一份滿意的答卷。

最後，希望中標單位抓緊進入實施階段，嚴格按照招標合同，履行好自己的責任和義務。我也相信我們付出的不懈努力和辛勤工作，一定能夠得到豐厚的回報，也相信我縣劇團工程一定能夠如期開工、順利進展、圓滿成功！

謝謝大家！