品管管理工作總結多篇

【第1篇】民宗委2022上半年清真食品管理工作總結

爲認真貫徹《_____*自治區清真食品管理條例》，進一步加強對_____區清真食品的管理，尊重食用清真食品民族的飲食習慣、保障少數民族經濟利益，區民宗委匯同有關單位和部門，對全區的清真食品管理工作進行了聯合檢查。現將檢查情況小結如下：

一、基本情況：

雖然在實際工作中點多、面廣、線長，但通過三天的聯合檢查，總體檢查結果較好，沒有發現重大的清真食品違法案件和食品安全隱患。檢查組每個檢查人員都能做到依法檢查，依法執行。每個營業網點的負責人都能對聯合檢查工作給予積極主動的配合。

二、檢查中發現的問題：

通過聯合檢查，也發現了一些客觀存在的問題，突出表現在以下幾個方面：

一是在客觀上因爲餐飲點經營法人、服務員等人員流動量太大，造成了人員與餐飲點關係不明確、管理不規範、清真餐飲點與非清真餐飲點分不清楚等問題。

二是一些新開張的清真食品餐飲網點、加工網點、特別是個別的連鎖店沒有及時依法申請和辦理“清真”標誌牌。

三是一些已辦理“清真”標誌牌的餐飲網點、加工網點對“清真”標誌牌的懸掛和擺放不規範。有的放在加工操作間、有的掛在後堂、有的甚至沒有懸掛而放在其它角落中，都沒有按照《_____*自治區清真食品管理條例》第11條的規定將“清真”標誌牌懸掛在顯著位置。

四是個別清真餐飲點的衛生較差。

五是人大政協監督人員在檢查中發現個別清真餐飲點招牌上的語言文字使用有錯誤，與實際內容不相符。

三、整改做法：

一是對每個已辦理了“清真”標誌牌的的餐飲點負責人提出了要求，只要是法人更換的餐飲點，必須及時通知區民宗委將變更情況備案。做到明確實際經營人或者法人，不能出現實際經營人與執照中法人不相符的問題。只有依法申請和辦理了“清真”標誌牌之後才能在招牌上標著“清真”字樣。

二是對新開張的餐飲點和連鎖店進行了登記，並明確指出：只要是辦理了營業執照的餐飲點都必須依法辦理“清真”標誌牌，不能出現兩個餐飲點使用一個“清真”標誌牌的現象。

三是對每個已辦理“清真”標誌牌的餐飲點明確了標誌牌的懸掛位置和要求，必須依照《_____*自治區清真食品管理條例》第11條的規定懸掛在顯著位置。

四是在聯合檢查中發現營業執照已超過使用期限、衛生不合格等有問題的餐飲點，由衛生監督所和行政執法局等相關單位指出整改要求和時限。

五是由人大和政協監督人員指出了在清真餐飲點招牌上有錯誤的漢語或維語等具體語言文字。要求餐飲點負責人按照正確的文字進行標著或書寫。

【第2篇】超市配送中心貨品管理總結

在超市領導的正確指導下，配送中心全體職工以打造“差異化、特色化、創新化、安全化”物流服務爲目標，緊密圍繞市區和外縣市超市商品供需要求，盡職盡責、任勞任怨、團結奮進、開拓創新，不斷加強員工隊伍管理建設，不斷強化商品物流安全配送理念，在出色完成繁重配送工作任務的同時，做到了安全配送和效率配送，較好地完成了全年超市商品配送任務。現

將一年來的工作總結如下：

一、立足本職強抓管理，出色完成配送任務

年，配送中心共有車輛3輛、人員8名，其中5名職工，3名司機。我們的超市共有18家店，其中市區10家，外縣市8家。配送中心的主要工作任務就是負責外縣市8家超市各類商品配送和市區18家店團購業務。與配送工作任務相比，人員和車輛相對較少，配送中心工作任務相對較重，員工工作壓力也比較大。爲了較好地完成全年配送任務，在人員、車輛等資源有限的情況下，配送中心狠抓管理，向管理要質量，向管理要效益，不斷整合各類資源，做到了人力資源和物力資源在完成配送任務工作中的最優化使用。

首先，配送中心建立了“自行訂單處理中心”，綜合受理電話訂單、網絡訂單和超市系統訂單，通過“訂單處理系統”對接收到的訂單進行分類，並將訂單信息下達給倉管和配送工作人員。整個配送工作完成後“自行訂單處理中心”會給配送人員進行考覈，通過“訂單處理中心”實現了配送管理的信息化，減少了配送失誤率，大大提高了配送效率。同時，配送中心不斷建立健全並嚴格落實“質量管理體系”，確保商品質量。建立收驗貨標準，且按商品不同季節進行調整，做到客觀準確。通過對當日配送商品做日期標記便於超市找出商品質量責任，確保了配送商品的質量安全。另外，配送中心不斷增強服務理念，以真心、細心、耐心對待每一位供應商和每一個門店，以實現雙贏爲目標，嚴格按照公司制度、流程、規範落實各項配送工作。

二、加強教育培訓，不斷提高配送人員業務素質

配送中心工作看似簡單，實則異常繁雜、瑣碎，若要準確、及時的完成配送任務，員工不但要有較高的工作積極性、創造性，還要有嫺熟的業務本領。爲此，配送中心不斷加強員工教育培訓工作，通過日常學習，引導員工要嚴格遵守員工手冊規定，按時上下班，不遲到早退、不礦工；工作時間不擅自離崗，串崗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽菸，吃零食，幹私活，寫私人信件，不能私自外出；工作時間認真負責，嚴守操作流程和作業標準，減少損耗，提高品質，增加生產；上班提前到崗，打掃衛生，做好當日各項準備工作；同事和部門之間互相合作，互相理解，團結爲重。同時，配送中心不斷培訓員工，引導員工積極學習配送業務知識，熟練掌握超市商品的各種分類和配送常識。在長期的教育培訓中，員工們的工作紀律性、積極性、創造性顯著增強，配送效率顯著提高，爲順利完成全年配送工作打下了堅實的人才基礎。

三、夯實安全基礎，爲安全配送提供保障

安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基礎。全年，配送中心及時召開員工會議，多次強調安全工作在配送工作中的重要性，並研究制定了年度安全工作要點，並以此爲主線開展全年安全配送工作。

一是認真落實安全配送責任制。配送中心主管與全體員工簽訂安全責任書，進一步明確了部門、主管和員工在配送工作中應負的義務和責任，明確了各崗位的安全配送責任，保證安全責任具體到人、到崗，確保安全配送責任制得到落實，提高了全員進行安全配送的責任心。二是完善安全制度，重視基礎管理工作。中心結合配送實際，修訂和完善了《安全管理制度》和《事故應急手冊》，不斷完善各種安全管理規章制度，不斷規範安全配送行爲。三是時刻確保倉庫安全。定期和不定期檢查發現和排除事故隱患，庫房內嚴禁帶入火種，不準任何人在庫房內吸菸，不準在庫房用任何電器具。庫房內必須配備合格的消防器材，保管好鑰匙，嚴禁丟失，出門必須落鎖關燈，嚴禁非倉庫人員進入庫房，保持室內乾燥，衛生，經常通風。四是確保人員安全。在進行配送工作中貨物要合理安排，尤其在堆放高架貨物時一定要擺放整齊，以免滑落砸到配送人員，在裝卸貨物的時候工作人員要注意自身的安全。通過完善、有效的安全管理，配送中心全年實現零事故安全配送。

四、精益求精，不斷做大做強配送中心

在過去的一年裏，配送中心取得了一定的成績，這些與超市的領導和支持密不可分。同時，配送中心的工作還存在着一定的不足和問題，在新的一年裏，配送中心定會秉持精益求精、好上更好的進取精神，進一步完善信息和財務系統建設，提高訂單處理、配送能力效率；進一步增加設備設施投入，不斷提高配送中心現代化和科技化；進一步提高隊伍素質，不斷提高配送質量和效率。

【第3篇】2022年大學生暑假實習總結範文：藥品管理實習

經過兩年的理論學習，我便按照實習輪轉表的安排，以更積極的心態迎接新一輪的工作，我們嚴格遵守醫院的勞動紀律和一切工作管理制度，自覺以醫學生規範嚴格要求約束自己，不畏酷暑，認真工作，做到了無差錯事故，並在上下班之餘主動爲就診的患者義務解答關於科室位置就診步驟等方面的問答;並且理論聯繫實際，不怕出錯、虛心請教，同帶教老師共同商量處方方面的問題，進行處方分析，大大擴展了自己的知識面，豐富了思維方法，切實體會到了實習的真正意義。

實習期間不斷加強自身醫德修養，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術精益求精。刻苦鑽研業務技術，努力提高業務技術水平，圓滿地完成了各項工作任務。始終堅持工作質量、服務質量第一的作風。能嚴格按照《藥品管理法》的規定，加強對藥品質量的控制把關，嚴防假、冒、僞、劣藥品進入臨牀。同時，做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保了臨牀用藥安全有效。實習期間明確自己的職責，兢兢業業，認真做好缺藥登記、效期登記，認真對待處方的審覈、劃價、調配、發放工作。嚴格遵守處方調配製度，按照“三查七對”處方審查制度，嚴格操作，發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯，能及時與醫生聯繫，準確調配，認真複覈，發放藥品準確，沒有出現任何差錯。

同時，能在工作中嚴格執行“醫療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關發規。在一定程度上保證了藥品的財務管理的準確性，對發放到病人手中的藥品，能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項，尤其對特殊人羣用藥注意事項作耐心解答，提高患者用藥的依從性。加強藥學基礎理論知識學習，不斷充實和更新自己的知識，瞭解和掌握藥學界的學術新動向，熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學專業知識指導臨牀合理用藥。

不僅如此，我們更是認真規範操作技術、熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程，積極同帶教老師相配合，儘量完善日常實習工作，給各帶教老師留下了深刻的印象，並通過實習筆記的方式記錄自己在工作中的點點心得，得到衆多老師的交口稱讚。在今後的工作中，我將更加刻苦學習，創新開展工作，力爭把專業技術水平再提高，更好地爲廣大人民羣衆服務。

【第4篇】食品藥品管理局機關效能建設工作總結

一、加強領導、統一思想、提高認識

“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動是優化經濟發展環境，加強機關行政效能建設，推進我市“爭先進位、率先崛起”奮鬥目標順利實現的重要舉措。我局黨組對此高度重視，始終把它作爲一項重要工作來抓。一是加強組織領導。實施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長###同志爲組長的領導小組，制定實施方案，形成上下聯動的工作機制。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員、再動員全體廣大幹部職工積極投身活動。二是實行目標管理。把解放思想主題實踐活動、機關行政效能建設納入年底崗位目標，明確目標任務，確立責任追究辦法，強化全體人員的責任感。三是抓好宣傳發動。採取分層抓學習、集中抓宣傳、認真抓討論的方式，提高全員思想認識，爲卓有成效地開展機關效能建設奠定了堅實的組織和思想基礎。

二、查擺問題不遮醜，建章立制抓規範

要全面提升機關效能，就必須找準自身存在的問題和羣衆關心的熱點、難點問題。因此，在“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動的的第二階段，我局動員所屬單位和每一名職工，結合單位和本人實際，實事求是地深刻查擺自身效能建設中存在的問題，做到查擺問題不遮醜，面對問題不迴避。

圍繞有礙機關效能建設的有關內容，我局廣泛發揚民主，在促膝談心、溝通交流的基礎上，採取自上而下、自下而上的形式進行了認真查擺。我們還通過召開局黨組會議、局全體工作人員會議和行政相對人座談會、行風熱線、發放調查問卷和徵求意見函、設立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛徵求社會各界的意見和建議，做到徵求意見有廣度，查擺問題有深度。

在查擺和徵求意見的基礎上，經認真梳理歸納，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全工作中，我局如何當好政府的“抓手”，履行好綜合監管、組織協調的職能，宣傳的不到位，造成社會和部分羣衆對我局在食品安全職能上產生誤解。二是監管水平不高。在監管隊伍上，人員少，業務水平不高；在監管設施上，設備落後，保障能力較低；在監管方法上，手段不多，疲於應付，不能很好地適應我市食品藥品安全監管點多、線長、面廣、任務重的需要，在邊遠的農村地區還存在着監管的盲點。三是執法理念滯後。處罰重於服務，監督管理有餘，幫促服務不足，以服務促監管，以服務促發展尚有差距。在執法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴管重罰；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持。四是工作作風不實。仍然存在辦事效率低的現象，機關科室人員下基層調研少，抓督查落實少，幫助解決問題少。

在明確問題的基礎上，針對存在的問題，結合工作實際，我局首先從制度入手，爲做到用制度管人，按制度辦事，進一步抓好規範管理，我局相繼制定、補充修改完善了《執法人員行爲準則》、《政治業務學習規定》、《藥品醫療器械行政執法錯案追究制度》、《罰沒物品處理規定》、《政務公開制度》、《職業道德規範》、《涉藥單位行政執法回訪制度》、《票據、文書管理制度》、《黨內組織生活制度》等17項制度，爲提升機關效能和今後的規範管理提供了較爲完善的制度保證。

三、突出重點抓整改，完善鞏固抓提高

局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點全面整改，認真制定了整改方案，局黨組書記、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本着實事求是的態度，堅持存在什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就解決什麼問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細則，明確了整改內容、措施、責任科室和責任人以及完成整改任務的時限要求。

【第5篇】食品藥品管理局黨風廉政懲防體系建設工作總結

懲防並舉注重預防標本兼治綜合治理不斷推進黨風廉政懲防體系建設工作深入開展

我局在市委、市政府的正確領導下，在省食品藥品監督管理局紀檢組的直接指導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，認真貫徹落實中紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議和省、市紀委六次全會精神，嚴格執行黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治，綜合治理，懲防並舉，注重預防的方針，努力構建符合我市食品藥品監管工作實際的教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，全面深入有效地推進黨風廉政建設和反腐敗工作，爲實現食品藥品監管工作的跨越式發展和我市十一五“爭先進位、率先崛起”目標提供了堅強有力的政治保證，爲促進我市醫藥經濟健康發展做出了新的貢獻。

一、懲防並舉、注重預防，體系建設工作穩步推進

建立健全懲治和預防腐敗體系是黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作作出的重大戰略決策。我局認真組織學習，統一安排部署。一是加強組織領導。成立了構建懲防體系工作領導小組，制定出臺了《##市食品藥品監督管理局落實綱要構建懲治和預防腐敗體系實施意見》，召開了系統動員大會，對構建懲防體系工作進行了安排部署和詳細分解。二是制定工作規劃。結合我局食品藥品監管工作實際，制定了“健全完善制度、強化監督執行、全面建成體系”基本框架的總體規劃，組織制定了《##市食品藥品監管系統反腐倡廉防範體系建設制度》，共計二十二項，有力地推動了懲防體系構建工作紮實有序地開展。三是建立工作網絡。指導縣局、市藥檢所成立構建懲防體系工作組織機構，制定了具體的實施方案，明確了人員分工，初步建立了構建懲防體系工作網絡。四是大力開展思想教育。組織全局機關黨員幹部集中觀看了警示教育、先進事蹟報告等電化教育專題片；開辦廉政教育培訓班，對新提拔的幹部進行廉政談話、任職培訓；組織全局廣大黨員幹部到革命聖地接受再教育，重溫入黨誓詞；採取黨組中心組學習、支部學習、研討交流會等形式，組織各級黨員幹部認真研讀有關理論法規，聯繫自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防範能力。通過教育，全局廣大幹部職工增強了廉潔勤政意和思想免疫力。五是豐富宣傳載體，營造廉榮貪恥氛圍。在局機關醒目位置懸掛廉政宣傳版面，提醒大家時刻不忘廉潔自律；在全局機關辦公電腦上設置廉政屏保，強化廉政意識。六是豐富活動載體，弘揚廉政文化。在全系統開展了“學習貫徹黨章、推進反腐倡廉工作”徵文、參加全國“紅船杯”學黨章知識競答活動，組織全系統幹部職工收看《廉政經緯》，深入落實《具體意見》；組織開展了《實施綱要》集中宣傳月活動，走上街頭，下到企業，分發宣傳資料，接受羣衆諮詢；組織全系統廣大黨員幹部進行《實施綱要》知識測試，加強對《實施綱要》的理解和認識，全方位、多層次地營造“以廉爲榮，以貪爲恥”的良好氛圍。

二、標本兼治、綜合治理，體系建設工作成效顯著

上半年，全系統懲防體系建設工作認真貫徹落實市紀委六次全會和省食品藥品監管系統黨風廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府、市紀委和省局黨組確定的工作目標，在整體推進食品藥品監管工作的同時，把懲防體系建設工作放在了更加突出的位置，經過全局上下的共同努力，我局黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新的進展和成效，有力地促進了食品藥品監管工作的開展。

一、專題教育成效顯著。爲加強系統黨風廉政建設，我們按照懲防體系建設的要求，積極開展專題教育活動，提高幹部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，推進食品藥品監管系統“三個文明”建設，堅持立黨爲公、執政爲民，依法行政、規範行爲，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。一是按照市委、市政府的統一部署，認真組織開展了“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動，在全體幹部職工中進行了解放思想大討論，認真查找制約發展的思想障礙，以求得食品藥品監管工作中存在的各種複雜矛盾和問題的解決，以思想觀念的突破，求得發展思路和發展舉措的突破;以工作作風的改進，求得發展環境的優化;以體制機制的創新，求得發展速度的跨越。二是按照市紀委的統一部署和安排，深

【第6篇】創建精品管理路工作情況工作總結範文

創建精品管理路工作情況總結

根據《******市人民政府辦公室關於印發******市創建城市精品管理路工作方案的通知》（**政辦[xxxx年]31號）要求和市政府“創建城市精品管理路會議”精神,近期,我辦積極組織實施創建城市精品管理路活動,現將有關情況總結如下:

一、成立組織，強化領導

3月20日市政府“創建城市精品管理路會議”之後，我辦立即成立創建精品管理路工作領導小組，由市愛衛辦主任任組長，兩名副主任任副組長，各科科長任成員，明確職責分工，切實加強對創建精品管理路工作的領導。

二、制定方案，認真安排

3月21—22日，我辦組織人員至各條精品管理路逐街道排查居民區存在的清掃保潔不到位和垃圾容器毀壞、不足等問題，對四條精品管理路上67個存在問題的居民區建立了限期治理臺帳，並制訂了《******市愛衛辦開展創建城市精品管理路實施方案》（**愛衛辦[xxxx年]11號），於3月23日召開了各城區愛衛辦主任會議，分解了具體工作任務，要求立即開展城區居民區垃圾治理、清掃保潔和更換增補垃圾容器等環境衛生治理活動，保持城市居民區環境良好。

三、多策並舉，狠抓落實

爲深入創建城市精品管理路活動，我辦採取多項措施，狠抓工作落實。一是下發《******市愛衛辦關於開展第24個愛國衛生月活動的通知》（**愛衛辦〔xxxx年〕10號），要求各城區把開展創建城市精品管理路活動作爲重點工作，以開展愛國衛生月活動爲載體，認真組織實施。二是調整愛國衛生檢查員隊伍到市精品管理路，分段執勤，協助城管隊伍維護市容環境衛生。近期以來，愛國衛生檢查員共宣講******市人民政府《關於禁止在公共場所吸菸的通告》、《關於從重處罰隨地吐痰、亂倒垃圾行爲的通告》24891人次，糾正違反通告行爲19635人次，撿拾垃圾面積3.5萬平方米，協助交警擺放自行車、電動車4576輛，維護交通秩序1668人次；協調城管清理佔道經營1095人次。三是堅持每天組織人員到精品管理路段督導檢查，及時發現並協調處理城市環境衛生出現的髒亂現象。四是紮實實施。近期，各城區對精品路沿途居民區域的衛生保潔、垃圾容器毀壞缺少現象進行了排查，並逐樓院落實保潔制度，及時籌集資金，購置發放垃圾容器。目前，已對精品路沿途保潔不到位的158個居民區落實了保潔制度，對臺帳中的 67個問題及時進行了整改，清理亂倒垃圾302處60餘噸，清理亂堆亂放211處；投資91760萬元，修復增補垃圾容器1083個，完成了治理任務。五是積極開展衛生先進單位創建活動。年內計劃新創建一批省、市級衛生先進單位和衛生居民小區，帶動城區衛生水平進一步提高。

四、完善機制，長效管理

一是各城區在居民樓院完善了衛生標準，進一步明確了治理目標。二是制定下發了《******市城區及中心城區街道辦事處環境衛生檢查排序方案》，建立了環境衛生區周巡查、月檢查、季評比，市每半年一次綜合檢查排序制度。三是制定下發了《******市城鄉環境衛生工作暗查暗訪實施辦法》，建立了環境衛生暗查暗訪制度。長效管理機制的建立，使精品管理路創建治理達到了不斷鞏固、擴大和提高。

（編輯：唯美）

【第7篇】危險品管理員工作總結

危險品管理員工作總結1

時間過得真快，轉眼20xx年即將過去，在工作的這段時間裏我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作爲一名倉管員 ，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。 在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：

1. 負責危險品各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

2. 做到 每月對危險品材料 定期盤點，做到數據、材料相符 。

3. 嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗，並做好記錄。 發現問題及時彙報，立即整改。

4. 協助車間物料員做好容器的發放工作， 嚴格執行物料發放管理規定，敢於堅持原則，保證材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好材料進出倉。正確記載 材料 進、出、存動態 ， 對危險品 進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好危險品的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，危險品清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

7. 危險品作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理危險品，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的危險品，在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強做好危險品管理工作， 對危險品產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生，發現問題並在第一時間去解決， 加強學習倉儲保管 ， 物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

總之一年來幹了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足，在新的一年裏我一定會繼續努力，把工作做到最好，請公司領導批評指正 。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

危險品管理員工作總結2

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習，不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力爲領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好危險品管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的.下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在爲止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，爲使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。