公用事業局上半年依法行政工作總結(精選多篇)

第一篇：公用事業局上半年依法行政工作總結

公用事業局xx年上半年依法行政工作總結

xx年上半年以來，**市公用事業局在市委、市政府、局黨委的正確領導下，依法行政工作以鄧--理論、“三個代表”重要思想、國務院關於全面推進依法行政實施綱要爲指導，以提高依法行政水平爲重點，以強化依法治理效果爲目的，規範執法行爲，加大執法力度，全面完成了上級交給我們的任務，現將xx年上半年依法行政責任目標完成情況工作總結如下：

一、深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》，強力推進依法行政。

1、領導重視依法行政工作。年初，局黨委根據《綱要》，組織人員認真研究xx年市法制辦印發的《**市xx年政府法制工作要點》，明確xx年我局法制工作重點。

2、經局長辦公會研究通過，印發了《**市公用事業局xx年法制工作要點》，經過排查歸納，共確定公用事業局法制工作20項年度重點工作，明確工作任務、責任科室、責任人，爲全面推進依法行政工作提供製度保障。

3、領導重視，成立組織機構保障依法行政工作的順利開展。xx年上半年成立了以陳光明局長爲組長，其他班子成員爲副組長的公用事業局依法行政工作領導小組，並按照計劃認真落實每一項普法宣傳工作，做到工作有部署、有檢查、有落實、有總結。

4、創新學習方法。堅持領導幹部學法與局長辦公會前學法相結合的學習制度，使學習經常化、制度化。把“xx”普法教材內容與公用事業密切相關的法律知識和業務知識，作爲學法重點。結合以案說法，結合重大事項決策學法，結合典型事件學法，全面提升領導幹部的依法決策，依法辦事，依法執政的素質、能力和水平。

二、全面推進行政執法責任制

爲進一步加強行政執法責任制，落實依法行政，推進文明執法、規範辦案工作，我局認真開展了行政執法責任制活動，採取學習、培訓、教育和督查整改等方式，有效地提升執法人員的整體執法水平。

1、以局xx年下發的有關推行行政執法責任制文件爲主要內容，加強學習和培訓。通過學習《河南省行政機關執法條例》及其實施辦法、《行政許可法》、《行政複議法》、《行政處罰法》及《城市出租汽車管理辦法》、《無照經營查處取締辦法》、《城市供水水質管理規定》等法律法規知識的學習培訓，統一了思想、提高了認識。

2、嚴格行政處罰程序，認真履行行政處罰自由裁量權工作。我局按照市法制辦年初工作部署和xx年度市案卷評查中的要求，根據我局實際情況，對全局所有執法人員進行專項培訓，同時要求執法人員嚴格把握罰款基準和法律依據，按照過罰相當和教育與處罰相結合的原則，使行政處罰自由裁量權更好地與執法工作結合。目前，我局的所有行政處罰案卷均按照自由裁量階次制度執行。

[page]3、加強隊伍建設，提高執法和服務水平。爲適應行政執法新形勢、新任務的要求，我局加大執法人員理論學習和法制教育力度，使執法人員法律意識進一步增強。上半年，客運處共查處非法營運車輛43臺（次），糾章出租車760臺次，規範公交車145臺次，聯合公安交警查處機動三輪車37臺次。嚴厲打擊了非法營運車輛，維護了城市客運市場秩序，保證經營者和從業人員的合法權益，促進行業的穩健發展。污管辦上半年共發出催繳通知書524份，徵收決定書28份，申請法院強制執行11起，目前已有8家單位履行到位，涉及本金189600.65元，滯納金21002.30元。申請強制停水7家單位。通過形式多樣執法手段的運用，及時有效地保障了污水處理費的及時足額徵收。

4、落實行政執法責任追究制。在執法工作中積極查找自身工作的薄弱環節，加大執法力度，增強執法效果，結合我局實際，制定了《市公用事業局行政執法責任追究實施方案》，並實施行政執法責任追究制。

三、積極開展法制宣傳活動，切實夯實依法行政基礎工作

1、嚴格執行依法民主科學決策制度。xx年出臺了《**市公用事業局工作規則》，要求在作出每一項重大決策時，都必須經過必要性和可行性論證，組織專家學者、社會組織召開座談會、論證會、聽證會，廣泛聽取意見，科學民主決策。我局按照“誰決策、誰負責”的原則，明確相應的責任，實現決策權和決策責任的統一。

2、認真組織參加3.22日《全面推進依法行政實施綱要》宣傳活動。並利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體的作用，找準切入點、宣傳閃光點，宣傳公用事業的政策法規，充分調動全社會參與普法的積極性和主動性，創造良好的法制氛圍。

3、抓好落實，強化執法監督，嚴格實行持證上崗、亮證執法制度，聘請社會監督員，形成了良好的外部監督機制。對內實行監督檢查制度：嚴把“三關”，即行政執法主體資格關；執法人員資格關；執法程序關，每季度對機關各科室、下屬各單位進行一次執法檢查，年終進行考覈，獎優罰劣。

4、堅持執法(版權歸本站：)機構雙月例會制度。爲促進各執法單位之間行政執法工作的橫向聯繫，認真堅持執法工作雙月例會制度。例會主要是總結、研究、交流行政執法工作的情況和經驗，分析行政執法的形勢，探討建立依法行政的長效機制。每次例會都針對當時具體實際，確定若干專題，研究探討解決行政執法中的重點和難點問題。

總之，在依法行政工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，依法行政的能力有了一定的提高，但與市政府、局黨委的要求還有距離，我們有信心，有能力在今後的時間裏，求真務實，努力工作，使我局的法制工作再上新臺階，使依法行政水平得到更大的提高，爲公用事業再添光彩。

第二篇：公用事業局年度工作總結

公用事業局年度工作總結

一、學習調研階段工作紮實開展

（一）加強領導，精心部署

1、加強組織領導。我局黨組對學習實踐活動高度重視，專門召開黨組會，認真學習中央、省、市動員大會精神，併成立以局黨組書記、局長莊xx爲組長，系統黨委書記、副局長xx爲常務副組長，其他局領導爲副組長，機關科室黨員負責人和直屬單位黨政一把手爲成員的學習實踐活動領導小組。領導小組下設辦公室，由局黨組成員、紀檢組長xx同志兼任實踐辦主任。根據工作需要，進一步完善系統實踐辦內設機構，設置綜合組、宣傳組、指導組、項目組，明確小組分工和工作職責任務，並建立健全一整套工作制度，從學習調研、收發文辦理、檔案管理等7個方面對系統實踐辦日常工作提出明確要求，確保學習實踐活動日常工作高效開展。

2、廣泛深入動員。10月14日上午，我係統召開動員大會，局機關和事業單位全體黨員、幹部400餘人參加。會議傳達了省、市深入學習實踐科學發展觀活動試點工作動員大會主要精神。黨組書記、局長莊建寧作了動員報告，強調把學習實踐活動作爲當前的一項重要政治任務，作爲加強和改進隊伍建設、推動市政公用事業又好又快發展的一個有利契機，作爲全系統黨員幹部改造主觀世界、提高自身素質的一次難得機遇，放在工作的重中之重切實抓緊抓好。強調直屬各單位主要領導是學習實踐活動的第一責任人，黨、政領導齊抓共管，確保活動深入開展。會後各單位迅速行動，進行再動員再部署，切實加強本單位學習實踐活動的組織領導，確保我係統學習實踐活動在短時間內全面鋪開。

3、精心制定方案。系統學習實踐領導小組認真研究，組織制定《市直市政公用事業系統開展深入學習實踐科學發展觀活動工作實施方案》，研究部署我係統學習實踐活動的具體實施方案，制訂學習培訓計劃，擬定調研課題，並建立黨員領導幹部聯繫點制度。直屬各事業單位主要負責同志認真履行第一責任人的職責，結合工作實際，組織制訂本單位具體實施方案，進一步明確學習實踐活動的相關要求，制定詳細的活動計劃，建立領導掛鉤聯繫點制度，組織黨員幹部職工學習培訓，並帶頭開展課題調研等，掀起了學習實踐活動的熱潮。

（二）注重效果，狠抓學習培訓

1、調整學習計劃。除上級規定的必學科目外，我們將十七屆三中全會精神、國務院常務工作會議及省、市經濟工作會等重要會議精神的傳達學習等內容及時充實到學習培訓計劃，並將中央黨校教授關於深入學習實踐科學發展觀的系列專題輔導講座光盤刻錄分發給每個參學單位，確保集中學習時間達到30小時以上的規定要求，同時也大大豐富了學習形式和學習內容，提高了黨員幹部的學習積極性。

2、舉辦兩場專題講座。我局先後邀請中共**市委黨校經濟學xx教授和市委講師團團長xx副教授分別作“中國改革開放三十年——成就、問題和經驗”和“深入學習科學發展觀，推進**經濟社會又好又快發展”專題輔導講座。講座內容深入淺出，既有理論的高度又有紮實的實踐基礎。通過講座系統廣大黨員幹部對學習實踐科學發展觀活動的重要性和必要性有了進一步深刻的認識。

3、領導帶頭上黨課。根據領導帶頭上黨課的要求，11月17日下午，系統黨委書記莊國鎮同志以“深入學習實踐科學發展觀，推動我市市政公用事業科學發展”爲題爲系統黨員幹部上了一堂精彩的黨課。直屬各單位副科級以上黨員、幹部及局機關全體幹部職工近100人蔘加了學習。黨課內容緊密聯繫國內外經濟形勢，結合中央、省、市會議精神，結合我市市政公用事業發展實際，提出了以科學發展觀推動我市市政公用事業又好又快發展的思路和對策，對於幫助系統黨員幹部深入學習實踐科學發展觀，推動市政公用事業年終歲首各項工作的圓滿完成具有重要意義。

4、開展學習測試活動。組織系統實踐辦人員精心篩選、編制試題，試題的內容涵蓋了科學發展觀內涵的方方面面，並結合了本市、本行業學習實踐活動的具體內容、活動載體等。組織系統各參學單位利用一天時間對黨員幹部進行相對集中的測試，對發放的試卷統一回收並組織人員集中閱卷、評分，確保了測試效果。除個別退休黨員經批准未參加外，各單位測試人員參與率、合格率均達到100%，黨員領導幹部能帶頭參加測試。通過測試，系統黨員、幹部對科學發展觀的內涵和精神實質有了進一步深刻理解和把握。

5、編印演講集。局黨組決定，將建黨87週年前夕我係統舉辦的“先行先試當先鋒，盡心盡責作奉獻”主題演講比賽的稿件遴選後集結編印成冊，發至每位黨員、幹部手中作爲學習材料，在這些演講材料中，選手們緊密結合本行業、本單位工作實際，盡情謳歌自己身邊發生的和正在發生的那些胸懷大局、淡泊名利、甘於奉獻的人和事，感人肺腑、發人深思、催人奮進。借開展深入學習實踐科學發展觀活動之際，印發演講稿集，旨在進一步增強我係統廣大幹部職工的黨性意識、大局意識、責任意識、奉獻意識，激發廣大幹部職工爲建設“大產業、大港口、大城市”盡責履職、再立新功。

（三）突出載體，深入調研

1、找準實踐載體。我局結合行業實際，把“海西應先行、**走前列、推動市政公用事業科學發展”作爲具體實踐載體。清源山管委會以“海西應先行、**走前列、促進風景名勝事業科學發展”爲載體，着力加強景區綜合治理，努力構建風景名勝資源保護管理長效機制；市政工程管理處以“落實科學發展、強化設施管養”爲載體，積極探索市政設施運行管理體制機制，強化設施的拾遺補缺和維修維護；市排水管理中心以“海西應先行、**走前列、推動排水事業科學發展”爲載體，結合中心職能轉變，切實加大城市生活污水處理設施運行監管力度，促進我市排水事業又好又快發展。此外，園林局、環衛處、東湖公園管理處、西北洋管理處、市政工程開發總公司等單位圍繞我局確定的實踐載體，把關注民生、服務羣衆作爲工作的重要着力點，加強引導，注重實踐，切實做到了學以致用，用以促學。

2、深入調查研究。爲增強學習實踐活動實效，推動我市市政公用事業科學發展，局黨組除認真抓好《市委專題調研課題》中參與的課題外，確定了“圍繞‘大產業、大港口、大城市’建設，推動我市市政公用事業科學發展的思路與對策”等6個課題，由黨組成員分別領題調研，各相關科室（單位）抓好組織實施。清源山管委會確定《正確處理資源保護與開發建設的關係，促進風景名勝事業科學發展》等2個課題，研究促進景區科學管理的思路與對策；市園林管理局確定《以科學發展觀爲指導進一步加強城市綠地系統規劃工作的思路》等4個課題，探索進一步加強園林綠化建設管理，優化人居環境、提升城市品位的思路和對策；市政工程管理處以《如何提高路燈亮燈率、夜景完好率的思路與對策》爲課題，積極探索提高市政設施管養水平的體制機制，等等。各單位均結合實際確定若干個調研課題，進一步摸清工作推進中的新情況、新問題，有針對性地提出對策建議，從理論與實踐相結合的層面上加深對落實科學發展觀的認識。

3、開展大討論。組織直屬各單位深入開展“解放思想、四求先行”大討論。在此基礎上，我局於11月13日下午、14日下午先後組織開展2場“解放思想、四求先行，推動市政公用事業科學發展”大討論。與會人員結合一段時間來學習科學發展觀的心得體會，結合本單位前期調研課題的初步成果，結合推進“大產業、大港口、大城市”建設，結合突出解決本單位工作中的熱點難點問題、加快推動市政公用事業科學發展等“四個結合”踊躍發言，就市政建設、城市管理、民生服務、市場化改革、職能轉變、黨的建設等諸多方面積極建言獻策，討論現場氣氛十分濃烈。通過大討論，黨員幹部切實增強了憂患意識、責任意識和機遇意識，進一步理清了發展思路，增強了先行先試的信心。

4、狠抓實踐項目。爲實現學習實踐活動“黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民羣衆得實惠”的目標要求，我們堅持邊學邊做，結合市政公用行業民生所繫的特點，認真篩選實踐項目並狠抓落實。將**市城東城市污水處理廠及污水處理廠加蓋除臭工程、鯉城區江南新區16個社區供水工程、公交精品線路、**金浦水廠工程等列爲我局學習實踐項目，直屬各單位也精心篩選確定實踐項目並認真加以組織實施。

（四）抓緊抓早，廣泛徵求意見

按照學習實踐活動的部署和要求，爲進一步解放思想、轉變觀念，拓寬視野，形成市政公用事業科學發展觀的共識，我們廣開言路，廣泛徵求各方面意見建議。11月13日以局黨組名義發出《關於開展學習實踐科學發展觀活動徵求意見建議的通知》（泉公用黨組〔2014〕23號）和《關於開展學習實踐科學發展觀活動徵求意見和建議的函》（泉公用黨組函〔2014〕3號），就“貫徹執行省委、省政府和市委、市政府有關市政公用事業政策、法規等方面的意見和建議”、“圍繞‘大產業、大港口、大城市’建設，全面加強市政公用設施建設、行業監督管理、民生服務改善等方面工作的意見和建議”等6個方面，向市直相關部門、各縣（市、區）市政公用局（園林局）、局直屬相關單位、局主要服務對象及系統黨風廉政、效能建設、政風行風監督員等對象發出建議意見徵求函（通知），爲分析檢查階段工作的順利開展奠定良好的基礎。

二、活動的主要特點

我係統開展學習實踐活動伊始，即注重緊密結合行業實際、突出行業特點，確保學習實踐活動富有成效。綜合學習調研階段活動的開展情況，我們認爲本系統有以下特點：

一是領導高度重視。局黨組書記、局長擔任我係統學習實踐活動領導小組組長，設常務副組長、副組長，直屬事業單位的黨、政一把手、以及局機關科室黨員負責人均作爲成員。並建立健全相關工作制度，由主要領導定期召開會議，研究部署我係統學習實踐活動，形成統一領導、人人有責、上下聯動、齊抓共管的工作局面。局領導以身作則，堅持帶頭學習、帶頭做筆記、帶頭寫心得、帶頭上黨課、帶頭調研、帶頭開展討論，起到了表率作用。有力地推動了全系統各單位學習實踐活動的深入開展。

二是活動氛圍濃烈。針對我係統參學單位多、黨員幹部人數多的實際，爲避免“雷聲大、雨點小”、“各抓各的、各學各的”的現象發生，系統動員大會、先後舉辦的兩場專家講座均召集系統400多名黨員、幹部參加，局領導上黨課的黨員幹部參學者人數也達到了百餘人。與此同時，我們還組織開展集中測試、編印本系統演講稿集等活動，系統實踐辦及各單位累計編髮簡報73篇，組織系統各單位通過領導上黨課及板報、局域網、宣傳欄、學習心得交流會、大討論等形式，吸引黨員幹部積極參與學習、思考和討論，活動氛圍十分濃厚。

三是指導檢查到位。系統實踐辦先後多次召開會議，研究部署學習調研階段工作，並以局黨組和學習實踐領導小組的名義先後發出18份文件，就學習調研階段工作安排、集中學習培訓、開展課題調研、組織大討論等進行重點部署，指導各單位認真抓好各個環節工作，促進學習實踐活動深入開展。每週由系統實踐辦領導帶隊，列出重點檢查事項，分兩組前往各單位開展督促檢查和指導，及時指出存在問題，敦促抓好整改落實，有力地推動了系統各單位學習實踐活動的紮實深入開展，確保全系統學習實踐活動齊頭並進、均衡開展。

四是實踐特色突出。系統各單位緊緊圍繞“海西應先行，**走前列，推動市政公用事業科學發展”這一實踐載體，緊密結合本行業、本單位實際，將羣衆所急、民生所需的熱點、難點問題納入實踐項目狠抓落實，如清源山將實現景區、街道辦、社區三級黨建聯創、景區資源綜合整治等作爲學習實踐項目；市園林管理局將建立園林幹部職工培訓制度，着力提升園林隊伍整體業務素質列爲實踐項目；市政工程管理處將服務民生、提高市政設施完好率作爲學習實踐項目；環衛處將室仔前垃圾填埋場排污管道工程列爲實踐項目；排水中心將加強污水管網建設、健全污水處理監管體制等作爲實踐項目；市東湖公園管理處將園區景點整修、設施完善列爲實踐項目；西北洋滯洪排澇工程管理處將湖區清淤、金山泵站雙迴路工程實施等列爲實踐項目；市政工程開發總公司將蘭臺路道路整治工程列爲實踐項目等等，通過狠抓好實踐項目的實施來增進學習實踐活動的實效。

五是兩手抓兩不誤。學習實踐活動伊始，恰逢我係統全力以赴籌備第六屆全國農運會有關工作。我局除承擔龍舟賽籌備及賽事組織工作外，按照市委、市政府及籌委會要求，還承擔着市政設施全面整修、內環路建設、環衛設施改造升級、城市園林綠化整治、公交供水安全等大量的工作任務。我們把學習實踐活動與承辦農運會龍舟賽事結合起來，與做好迎農運各項籌備工作結合起來，把迎農運、承辦龍舟賽當作學習實踐科學發展觀活動最生動的課堂、最深入的實踐場所，堅持學習實踐活動與農運會相關籌備工作一起抓，以良好的設施、整潔的環境、優質的服務迎接農運會的舉辦，使各項工作與學習教育活動互促互進、相得益彰。與此同時，我們還於近期順利召開系統第二次黨員代表大會，完成系統黨委紀委換屆選舉，切實做到了兩手抓、兩不誤。

存在不足：

一是個別單位只滿足於完成學習任務，學習形式單一，學習吸引力不強，效果不夠理想；二是由於時間緊，部分黨員幹部未能很好地聯繫實際深入思考，在準確把握科學發展觀的內涵、實質和根本要求等方面有待提高。

三、下階段計劃安排

下一步，我們將按照省、市關於學習實踐活動分析檢查階段的部署和安排，在市直第一指導檢查組的指導下，認真查擺不足和原因，擬定整改措施，抓好每個環節，紮實開展好學習實踐各項工作。

1、做好意見建議的收集整理。對我局《徵求意見》反饋的意見建議認真加以收集、分類和整理，爲分析檢查和整改做好充分準備。

2、開展領導班子成員之間的談心活動，加強溝通，增進理解，認真撰寫發言材料，爲開展批評和自我批評做準備。督促各參學單位召開民主生活會，屆時局黨組和紀檢組將派人列席，加強指導。

3、形成領導班子分析檢查報告。緊密聯繫實際，在回顧貫徹落實科學發展觀情況，充分運用學習調研、大討論、徵求意見和專題民主生活會成果的基礎上形成領導班子分析檢查報告。

4、繼續加強對系統各單位學習實踐活動的督促檢查指導，切實抓好分析檢查階段各環節工作，同時抓好簡報編髮等工作，並主動加強與市直第一指導檢查組的彙報、溝通與聯繫，確保第二階段工作順利進行。

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第三篇：公用事業局安全生產工作總結

年度安全生產工作總結

我單位承擔着城市供水、供熱、公交、出租客運、燃氣等管理工作，行業安全管理的任務重，難度大，隱患多，安全問題事關全局。爲了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關於確保安全生產的指示

精神，徹底消除城市公用事業各種安全隱患，杜絕重大、特大事故的發生，我單位牢固樹立安全生產“責任重於泰山”理念，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，大力推進安全生產責任制，強化執法監管力度，保持了我市公用事業安全生產形勢總體穩定，2014年我市公用事業未發生重特大安全事故。今年以來主要做了以下幾方面的工作：

一、加強對安全工作的領導

根據上級對安全工作的要求，我總公司年初成立了侯馬市公用事業總公司安全生產領導組，組長由總公司總經理馬玉勝擔任，副組長由總公司副總經理李向民，李保太擔任，成員是各下屬單位的行政一把手；其次是各下屬單位也成立了由行政一把手爲組長的安全生產領導組。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人，充分顯示了對安全工作的高度重視，爲整個公用事業各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。2014年9月份，李向民被市上任命爲總公司新一任總經理，爲了繼續加強對安全工作的領導，總公司對安全生產領導組也及時作了相應的調整，領導組組長調整爲由李向民總經理擔任。始終保持對安全工作強有力的領導，並實行行政一把手負責制，確保了總公司各項安全工作的貫徹落實。

二、認真開展安全隱患排查整治工作

一年來，城市燃氣、出租客運、公交、供水管理單位在總公司的統一安排部署下，積極行動，對責任範圍內安全隱患進行了逐項、分塊的認真排查和整治，成效顯著。

（一）城市燃氣

開展了3次拉網式大檢查，共查扣報廢鋼瓶150餘隻，強制檢驗過期鋼瓶500餘隻，查扣倒氣槍20餘把，強制搬遷不合格經營戶3家，取締不合格經營戶2家，檢查中，發現嚴重事故隱患7處，下達限期整改通知書25份，整改完畢 21 處，其餘正在按計劃進行整改。妥善、及時處理了　10月30日　在北方輕工城建設施工挖破天然氣管道，造成燃氣泄露的事件，未造成重特大事故。

（二）城市出租客運

對出租車司機和人力三輪車經營者進行了2次全面的安全培訓教育，全面檢查了出租車的車況和安全隔離網安裝情況，共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車50餘輛（次）。

（三）城市供水

對城市供水的水源廠、水處理車間，供電線路、供水管網等供水設施進行了全面檢查，排除各類跑、冒、滴、漏事故130餘次，補裝井箅、井蓋30餘處。在8月份水源地受災後，對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護，確保了城市正常供水。

（四）城市公交

制定了在惡劣氣象條件下的通行和事故應急預案及春節、春運期間防“三危”、保安全生產實施方案，並對所有車輛的狀況及消防器材進行了全面檢查，對駕駛員的從業資格進行了全面審查，杜絕了無證上崗駕車。

三、當前存在的主要問題

1、侯馬市目前沒有液化氣鋼瓶檢驗站，導致過期鋼瓶流通使用嚴重，據估計，我市過期退役鋼瓶有1萬餘隻，但有相當部分仍在變着花樣偷偷使用，存在嚴重的事故隱患。

2、液化氣充裝站不按時或不能正常回收殘液，致使很多用戶隨意、隨地傾倒殘液，隨時都有可能發生火災、爆炸事故，存在嚴重的事故隱患。

3、有的液化氣銷售點利用瓶對瓶倒氣現象嚴重，缺

第四篇：公用事業局安全生產工作的自我總結

我單位承擔着城市供水、供熱、公交、出租客運、燃氣等管理工作，行業安全管理的任務重，難度大，隱患多，安全問題事關全局。爲了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關於確保安全生產的指示精神，徹底消除城市公用事業各種安全隱患，杜絕重大、特大事故的發生，我單位牢固樹立安全生產“責任重於泰山”理念，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，大力推進安全生產責任制，強化執法監管力度，保持了我市公用事業安全生產形勢總體穩定，2014年我市公用事業未發生重特大安全事故。今年以來主要做了以下幾方面的工作，現作自我總結如下：　

一、加強對安全工作的領導

根據上級對安全工作的要求，我總公司年初成立了侯馬市公用事業總公司安全生產領導組，組長由總公司總經理馬玉勝擔任，副組長由總公司副總經理李向民，李保太擔任，成員是各下屬單位的行政一把手；其次是各下屬單位也成立了由行政一把手爲組長的安全生產領導組。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人，充分顯示了對安全工作的高度重視，爲整個公用事業各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。2014年9月份，李向民被市上任命爲總公司新一任總經理，爲了繼續加強對安全工作的領導，總公司對安全生產領導組也及時作了相應的調整，領導組組長調整爲由李向民總經理擔任。始終保持對安全工作強有力的領導，並實行行政一把手負責制，確保了總公司各項安全工作的貫徹落實。

二、認真開展安全隱患排查整治工作

一年來，城市燃氣、出租客運、公交、供水管理單位在總公司的統一安排部署下，積極行動，對責任範圍內安全隱患進行了逐項、分塊的認真排查和整治，成效顯著。

（一）城市燃氣

開展了×××次拉網式大檢查，共查扣報廢鋼瓶×××餘隻，強制檢驗過期鋼瓶×××餘隻，查扣倒氣槍×××餘把，強制搬遷不合格經營戶×××家，取締不合格經營戶×××家，檢查中，發現嚴重事故隱患7處，下達限期整改通知書×××份，整改完畢 21 處，其餘正在按計劃進行整改。妥善、及時處理了　10月30日　在北方輕工城建設施工挖破天然氣管道，造成燃氣泄露的事件，未造成重特大事故。

（二）城市出租客運

對出租車司機和人力三輪車經營者進行了×××次全面的安全培訓教育，全面檢查了出租車的車況和安全隔離網安裝情況，共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車×××餘輛（次）。

（三）城市供水

對城市供水的水源廠、水處理車間，供電線路、供水管網等供水設施進行了全面檢查，排除各類跑、冒、滴、漏事故×××餘次，補裝井箅、井蓋×××餘處。在8月份水源地受災後，對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護，確保了城市正常供水。

（四）城市公交

制定了在惡劣氣象條件下的通行和事故應急預案及春節、春運期間防“三危”、保安全生產實施方案，並對所有車輛的狀況及消防器材進行了全面檢查，對駕駛員的從業資格進行了全面審查，杜絕了無證上崗駕車。

三、當前存在的主要問題

1、侯馬市目前沒有液化氣鋼瓶檢驗站，導致過期鋼瓶流通使用嚴重，據估計，我市過期退役鋼瓶有×××萬餘隻，但有相當部分仍在變着花樣偷偷使用，存在嚴重的事故隱患。

2、液化氣充裝站不按時或不能正常回收殘液，致使很多用戶隨意、隨地傾倒殘液，隨時都有可能發生火災、爆炸事故，存在嚴重的事故隱患。

3、有的液化氣銷售點利用瓶對瓶倒氣現象嚴重，缺斤少兩，坑害消費者，也存在嚴重的消防事故隱患。

4、燃氣器具銷售市場混亂，許多正在銷售的燃氣器具沒有列入《侯馬市燃氣器具銷售目錄》，好壞不定，魚目混珠，多屬於不合格燃氣器具，用戶使用時存在安全隱患。

5、燃氣從業人員無證上崗現象嚴重，有的從業人員不懂操作規程，不懂液化氣的生產、銷售安全知識，存在生產安全隱患。

6、液化氣充裝站、銷售部違規存放鋼瓶的現象比較普遍。

7、熱燃氣管理人力不足，管理經費沒有來源。熱燃氣使用範圍廣，分佈於全市各個角落，安全隱患徹底排除十分困難。

8、新港至東站的公交車人貨混裝嚴重，安全隱患顯而易見。　

四、2014年安全工作的重點是抓好燃氣安全管理

1、所有燃氣生產經營單位要進行一次全面自查，對存在的安全隱患立即進行整改。要制定計劃，明確時間，務達實效，特別是要確保“兩節”期間液化氣供應正常，安全可靠。自查及整改進展情況元月15日前報市熱燃氣管理辦公室。

2、市熱燃氣管理辦公室應與有關部門積極協調，儘快建立液化氣鋼瓶檢驗站，對在全市流通使用的液化氣鋼瓶真正做到有效監管，使老百姓用上安全瓶、合格瓶、放心瓶。

3、我市現有的×××個液化氣充裝站都要配備符合安全規定的液化氣殘液密閉回收裝置，在充裝液化氣前要按規定抽取殘液，保護消費者的合法權益。

4、液化氣經銷單位要向廣大液化氣用戶廣泛宣傳液化氣安全使用常識，引導用戶正確使用及存放液化氣。

5、市熱燃氣管理辦公室要嚴格執法，規範管理，加強安全知識教育，加大上崗培訓力度，堅決落實操作人員持證上崗制度。

6、加大執法檢查力度，實行定期檢查與突擊檢查相結合。嚴厲打擊無證經營、自行倒氣、鋼瓶超期使用等嚴重違規活動。春節前要開展一次專項檢查，對不符合相關技術規範要求的液化氣經營單位要限期整改，拒不整改或整改不到位的，要堅決予以關停或取締。

第五篇：度公用事業局安全生產工作總結

2014年度安全生產工作總結

我單位承擔着城市供水、供熱、公交、出租客運、燃氣等管理工作，行業安全管理的任務重，難度大，隱患多，安全問題事關全局。爲了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關於確保安全生產的指示精神，徹底消除城市公用事業各種安全隱患，杜絕重大、特大事故的發生，我單位牢固樹立安全生產“責任重於泰山

”理念，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，大力推進安全生產責任制，強化執法監管力度，保持了我市公用事業安全生產形勢總體穩定，2014年我市公用事業未發生重特大安全事故。今年以來主要做了以下幾方面的工作：

一、加強對安全工作的領導

根據上級對安全工作的要求，我總公司年初成立了侯馬市公用事業總公司安全生產領導組，組長由總公司總經理馬玉勝擔任，副組長由總公司副總經理李向民，李保太擔任，成員是各下屬單位的行政一把手；其次是各下屬單位也成立了由行政一把手爲組長的安全生產領導組。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人，充分顯示了對安全工作的高度重視，爲整個公用事業各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。2014年9月份，李向民被市上任命爲總公司新一任總經理，爲了繼續加強對安全工作的領導，總公司對安全生產領導組也及時作了相應的調整，領導組組長調整爲由李向民總經理擔任。始終保持對安全工作強有力的領導，並實行行政一把手負責制，確保了總公司各項安全工作的貫徹落實。

二、認真開展安全隱患排查整治工作

一年來，城市燃氣、出租客運、公交、供水管理單位在總公司的統一安排部署下，積極行動，對責任範圍內安全隱患進行了逐項、分塊的認真排查和整治，成效顯著。

（一）城市燃氣

開展了3次拉網式大檢查，共查扣報廢鋼瓶150餘隻，強制檢驗過期鋼瓶500餘隻，查扣倒氣槍20餘把，強制搬遷不合格經營戶3家，取締不合格經營戶2家，檢查中，發現嚴重事故隱患7處，下達限期整改通知書25份，整改完畢 21 處，其餘正在按計劃進行整改。妥善、及時處理了　10月30日　在北方輕工城建設施工挖破天然氣管道，造成燃氣泄露的事件，未造成重特大事故。

（二）城市出租客運

對出租車司機和人力三輪車經營者進行了2次全面的安全培訓教育，全面檢查了出租車的車況和安全隔離網安裝情況，共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車50餘輛（次）。

（三）城市供水

對城市供水的水源廠、水處理車間，供電線路、供水管網等供水設施進行了全面檢查，排除各類跑、冒、滴、漏事故130餘次，補裝井箅、井蓋30餘處。在8月份水源地受災後，對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護，確保了城市正常供水。

（四）城市公交

制定了在惡劣氣象條件下的通行和事故應急預案及春節、春運期間防“三危”、保安全生產實施方案，並對所有車輛的狀況及消防器材進行了全面檢查，對駕駛員的從業資格進行了全面審查，杜絕了無證上崗駕車。

三、當前存在的主要問題

1、侯馬市目前沒有液化氣鋼瓶檢驗站，導致過期鋼瓶流通使用嚴重，據估計，我市過期退役鋼瓶有1萬餘隻，但有相當部分仍在變着花樣偷偷使用，存在嚴重的事故隱患。

2、液化氣充裝站不按時或不能正常回收殘液，致使很多用戶隨意、隨地傾倒殘液，隨時都有可能發生火災、爆炸事故，存在嚴重的事故隱患。

3、有的液化氣銷售點利用瓶對瓶倒氣現象嚴重，缺斤少兩，坑害消費者，也存在嚴重的消防事故隱患。

4、燃氣器具銷售市場混亂，許多正在銷售的燃氣器具沒有列入《侯馬市燃氣器具銷售目錄》，好壞不定，魚目混珠，多屬於不合格燃氣器具，用戶使用時存在安全隱患。

5、燃氣從業人員無證上崗現象嚴重，有的從業人員不懂操作規程，不懂液化氣的生產、銷售安全知識，存在生產安全隱患。

6、液化氣充裝站、銷售部違規存放鋼瓶的現象比較普遍。

7、熱燃氣管理人力不足，管理經費沒有來源。熱燃氣使用範圍廣，分佈於全市各個角落，安全隱患徹底排除十分困難。

8、新港至東站的公交車人貨混裝嚴重，安全隱患顯而易見。

四、2014年安全工作的重點是抓好燃氣安全管理

1、所有燃氣生產經營單位要進行一次全面自查，對存在的安全隱患立即進行整改。要制定計劃，明確時間，務達實效，特別是要確保“兩節”期間液化氣供應正常，安全可靠。自查及整改進展情況元月15日前報市熱燃氣管理辦公室。

2、市熱燃氣管理辦公室應與有關部門積極協調，儘快建立液化氣鋼瓶檢驗站，對在全市流通