信貸部半年度工作總結多篇

【第1篇】信貸部主管半年工作總結範文

今年入汛以來，連降大雨,防汛抗災和衛生防病形式十分嚴峻。爲預防災後傳染病爆發流行等情況發生，確保廣大羣衆生命安全和身體健康，根據省愛衛會《關於迅速開展愛國衛生運動的緊急通知》（蘇愛衛[xxxx年]10號）、愛衛辦《關於做好汛期愛國衛生運動的緊急通知》（愛衛[xxxx年]4號）文件要求,各村（居）、各相關單位要立即行動起來，動員社會力量和廣大羣衆，廣泛開展愛國衛生運動，確保大災之後無大疫發生。現將有關工作通知如下：

一、加強領導，做好防病工作

各村（居）、各相關單位要高度重視救災防病工作，把這項工作作爲當前的重要任務，切實加強領導，及時做好部署，積極開展愛國衛生運動。

二、強化職責，明確任務分工

1、各村（居）要積極開展環境整治。做好淤泥污物清理、環境消毒消殺。要針對災後環境污染嚴重、蚊蠅孳生加快、容易傳播疾病和夏季腸道傳染病高發的特點，宣傳羣衆，組織羣衆，依靠羣衆，自己動手整治環境衛生，徹底清除淤泥污物和積存垃圾、疏通陰陽溝、治理“四害”孳生場所，及時清運和處理垃圾污物，迅速搞好和恢復環境衛生，以減少疾病發生的條件。迅速成立臨時消毒消殺隊伍，添置消殺器械，開展環境消毒消殺工作。

2、鎮愛衛辦要指導各村（居）做好災區除四害工作。堅持綜合防制策略，大力開展以滅鼠、滅蚊蠅爲重點的消殺工作，把“四害”密度控制在不足爲害的程度。要做好鼠藥、衛生殺蟲劑的組織供應工作，同時要深入一線，指導各村（居）除四害消殺工作。

3、鎮衛生院要做好生活飲用水衛生的監測工作，確保生活飲用水水質達標，指導各村（居）切實做好污染環境、生活垃圾、糞便與廁所、被污染水源、羣衆安置點的消毒等工作。要廣泛開展健康教育活動，根據災後防病工作和羣衆健康需求，結合夏秋季腸道傳染病等高發特點，充分發揮廣播、電視、報紙等的作用，採取專欄、傳單、標語等方式，宣傳普及防病知識，引導羣衆喝開水、不喝生水，吃熟食、不吃洪水浸泡過的食品，提高羣衆衛生防病意識和自我保護能力。

三、加強督查，確保各項工作落到實處

各村（居）、各相關單位要認真做好汛期愛國衛生運動的組織與督導工作，重點督導環境衛生、飲用水衛生、食品衛生安全、健康教育、垃圾與糞便管理、除四害與環境消毒等工作，及時發現問題，整改落實，並取得實實在在的效果。鎮愛衛辦要組織人員對汛期愛國衛生運動情況進行督查。

【第2篇】銀行信貸部上半年工作總結範文體會

銀行信貸部上半年總結體會

支行信貸部經理

歲月如梭，忙忙碌碌中不知不覺半年多的時光飛逝而去，我們**支行也進入了快速發展的快車道。進入**年以來，在支行領導的正確指導下，在各兄弟部門的積極配合下，信貸部全體員工團結一致，努力拼搏，日月奔走於企業與客戶之中，深入開展市場調查工作，真正與企業管理人員促膝談心，真誠交流，用一顆熱心、誠心感化客戶的心靈，力求全面掌握企業的狀況，在掌握大量信息的基礎上，較好地把好了貸款審查關，同時爭取了大批的企業存款，取得了顯著的業績。半年來的工作，作如下彙報。

一借勢支行東風，推動信貸業務健康發展。支行成立以來，堅持深化改革，堅持拓展市場，堅持科學管理，取得了顯著成效，上半年，支行又開展了###活動，有力地推進了各項事業快速發展。信貸部緊緊圍繞支行的要求，借勢支行東風，加強管理，拓展業務，取得了良好業績，截至6月底，支行各項貸款餘額###萬元，比年初減少###萬元，存貸佔比爲##%，利息收回率爲##%，貸款月收息率8‰，不良貸款餘額##萬元，比年初下降##萬元,不良貸款佔比爲##%,較年初下降了2.01個百分點，完成省支行下達的指標。

二業務工作鬚髮揚吃苦耐勞精神。

做好業務工作，需要掌握技巧是非常重要的，但是仍然離不開吃苦耐勞和嚴謹細緻。爲了做好本部門工作，半年來我始終和周圍的同事一樣，奔波忙碌在企業一線，進入夏天以後，雖然天氣炎熱，氣溫偏高，但仍然和同事們堅持一道出行。爲了嚴格把好某家企業的貸款審查關，我帶領員工一個月內三次深入企業的車間、生產計劃處等實地調查，確認企業的經營狀況是否屬實。時值驕陽似火的六月中旬，大地好像蒸籠一樣的炎熱，稍一活動就會汗流浹背，尤其是進入該家企業的車間查看，裏面噪音不斷，溫度高達40多度，但是我們堅持查看了多個生產工序，並找基層生產管理人員和一線員工座談，深入細緻了地瞭解了真實情況，爲審查貸款業務奠定了良好基礎。上半年，爲了爭取#企業存款，我又帶領小劉多次到開發區找企業領導，第一次遇到了副經理雖然支持我們但不能做主；第二次見到了財務經理，態度模糊，模棱兩可；第三次聽說其單位老總出發回來，我們等到晚上十點多，真誠的態度感動了老總，終於答應在我支行設立賬戶。回家的路上，萬家燈火熠熠閃爍，看到人們都在溫馨的家裏享受天倫之樂，而自己的肚子餓的咕咕直叫，不覺得感慨萬千，深深體會到：做我們這個行業必須任勞任怨，勤勤懇懇；拼搏努力，加班加點是個笨辦法，但也是最有效的辦法，沒有艱辛的付出就沒有出色業績。同時也感到由衷的高興，“一份耕耘，一分收穫”，畢竟又成功發展了一家客戶。

三團隊管理須突出人文關懷。

俗話說，“衆人拾柴火焰高”，一個人能力再大，但畢竟沒有分身術，不能同時在兩個地方做兩件事情，團隊的力量是無窮無盡的。那麼怎麼樣才能發揮團隊的合力，帶好隊伍呢？通過實踐證明: 寬嚴相濟，剛柔結合是切實可行的好辦法。古人云，柔能克剛，柔與寬代表了靈活機動，代表了管理要講“人情味”，說到底就是以人爲本，或者說要對員工充滿人文關懷，使其適時感覺到部門領導的關心與愛護，引導員工心往一處想，勁往一處時，爲完成部門的總體目標而努力奮鬥，對於員工來說“柔”是一種激勵，也是一種鞭策。半年來，我在管理團隊方面做到了兩點：一是嚴格執行銀行和信貸部的各項管理制度，對於部門規定任務，嚴格按照銀行規章制度來考覈，真正落實獎罰制度，使員工感覺到“原則問題不能變”，自己的職責必須先履行好，增強工作等主動性和自覺性，這一點體現了管理的“剛性”。二樹立服務觀念，爲員工提供力所能及的幫助。信貸工作牽涉到方方面面，部門領導需要提高服務意識，幫助員工開展工作。上半年我部員工小王一段時間總是愁眉不展，憑直覺感到其工作遇到了麻煩，於是我及時與其溝通，果不其然，一項企業存款業務競爭激烈，同行派出強大公關隊伍也在積極爭取。我幫助小王及時調整思路，並且多次陪同小王到企業找相關負責人協調，終於爭取來一大筆存款。當然這只是其中一例，說明關心支持員工工作非常重要。

總之，半年來的工作最大體會就是：剛柔相濟，提高服務員工的能力，隨時伸出熱情的雙手，發揮團隊的合力纔能有效開展工作；同時，部門領導要以身作則，不辭勞苦，不懼艱辛工作，才能做出成績。良好的開端是事業成功的一半，回顧上半年，我們充滿自信，展望下半年，我們滿懷希望。今後需注意幾點。

一引導部門更加細緻地工作。上半年工作實踐雄辯地證明，除了發揚奮力拼搏、吃苦耐勞的精神外，工作還需細緻作風，結合以人爲本的管理思路，我們將推出“友情提示”，即彙集部門員工在工作中遇到的難題和解決的辦法，將管理精細化，爲了突出管理的人情味和“軟性”，我們不採用硬性部門制度的形式，而是結合實際採用“友情提示”方式。比如，在貸款審查中，有的客戶用他人教師證作爲信用憑證，但是目前我國民辦學校和公辦學校的教師收入差距較大，職業的穩定性也有天壤之別，民辦學校教師面臨隨時解僱的境地，如果使用其證件做信用憑證，一旦出現問題，貸款將面臨巨大風險，因此我們將在“友情提示”中進行細分，幫助員工仔細甄別貌似相同的情況。當然這只是小小一例，類似情況會有很多；“友情提示”實際是對以前工作經驗的細緻總結，是提高團隊業務能力的一項新措施。

二做好信貸各項業務的安排和落實，對於上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好###地產的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業的資金回籠款統計工作，鞏固老客戶，發展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業務各項指標任務。

三做好企業信用等級評定工作，爲信貸決策提供科學依據。

認真調查覈實企業情況，開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法，確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，爲我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。

上半年的工作浸透了太多的汗水和心血，但與上級領導的期望仍然有一定差距，今後我們進行深刻反思，不斷總結經驗教訓，努力做好下半年的工作，爭取讓領導放心，同事們滿意。

（編輯：圓圓）

【第3篇】銀行信貸部上半年工作總結

##萬元，比年初減少###萬元，存貸佔比爲##%，利息收回率爲##%，貸款月收息率8‰，不良貸款餘額##萬元，比年初下降##萬元,不良貸款佔比爲##%,較年初下降了2.01個百分點，完成省支行下達的指標。

二業務工作鬚髮揚吃苦耐勞精神。

做好業務工作，需要掌握技巧是非常重要的，但是仍然離不開吃苦耐勞和嚴謹細緻。爲了做好本部門工作，半年來我始終和周圍的同事一樣，奔波忙碌在企業一線，進入夏天以後，雖然天氣炎熱，氣溫偏高，但仍然和同事們堅持一道出行。爲了嚴格把好某家企業的貸款審查關，我帶領員工一個月內三次深入企業的車間、生產計劃處等實地調查，確認企業的經營狀況是否屬實。時值驕陽似火的六月中旬，大地好像蒸籠一樣的炎熱，稍一活動就會汗流浹背，尤其是進入該家企業的車間查看，裏面噪音不斷，溫度高達40多度，但是我們堅持查看了多個生產工序，並找基層生產管理人員和一線員工座談，深入細緻了地瞭解了真實情況，爲審查貸款業務奠定了良好基礎。上半年，爲了爭取#企業存款，我又帶領小劉多次到開發區找企業領導，第一次遇到了副經理雖然支持我們但不能做主；第二次見到了財務經理，態度模糊，模棱兩可；第三次聽說其單位老總出發回來，我們等到晚上十點多，真誠的態度感動了老總，終於答應在我支行設立賬戶。回家的路上，萬家燈火熠熠閃爍，看到人們都在溫馨的家裏享受天倫之樂，而自己的肚子餓的咕咕直叫，不覺得感慨萬千，深深體會到：做我們這個行業必須任勞任怨，勤勤懇懇；拼搏努力，加班加點是個笨辦法，但也是最有效的辦法，沒有艱辛的付出就沒有出色業績。同時也感到由衷的高興，“一份耕耘，一分收穫”，畢竟又成功發展了一家客戶。

三團隊管理須突出人文關懷。

俗話說，“衆人拾柴火焰高”，一個人能力再大，但畢竟沒有分身術，不能同時在兩個地方做兩件事情，團隊的力量是無窮無盡的。那麼怎麼樣才能發揮團隊的合力，帶好隊伍呢？通過實踐證明: 寬嚴相濟，剛柔結合是切實可行的好辦法。古人云，柔能克剛，柔與寬代表了靈活機動，代表了管理要講“人情味”，說到底就是以人爲本，或者說要對員工充滿人文關懷，使其適時感覺到部門領導的關心與愛護，引導員工心往一處想，勁往一處時，爲完成部門的總體目標而努力奮鬥，對於員工來說“柔”是一種激勵，也是一種鞭策。半年來，我在管理團隊方面做到了兩點：一是嚴格執行銀行和信貸部的各項管理制度，對於部門規定任務，嚴格按照銀行規章制度來考覈，真正落實獎罰制度，使員工感覺到“原則問題不能變”，自己的職責必須先履行好，增強工作等主動性和自覺性，這一點體現了管理的“剛性”。二樹立服務觀念，爲員工提供力所能及的幫助。信貸工作牽涉到方方面面，部門領導需要提高服務意識，幫助員工開展工作。上半年我部員工小王一段時間總是愁眉不展，憑直覺感到其工作遇到了麻煩，於是我及時與其溝通，果不其然，一項企業存款業務競爭激烈，同行派出強大公關隊伍也在積極爭取。我幫助小王及時調整思路，並且多次陪同小王到企業找相關負責人協調，終於爭取來一大筆存款。當然這只是其中一例，說明關心支持員工工作非常重要。

總之，半年來的工作體會就是：剛柔相濟，提高服務員工的能力，隨時伸出熱情的雙手，發揮團隊的合力纔能有效開展工作；同時，部門領導要以身作則，不辭勞苦，不懼艱辛工作，才能做出成績。良好的開端是事業成功的一半，回顧上半年，我們充滿自信，展望下半年，我們滿懷希望。今後需注意幾點。

一引導部門更加細緻地工作。上半年工作實踐雄辯地證明，除了發揚奮力拼搏、吃苦耐勞的精神外，工作還需細緻作風，結合以人爲本的管理思路，我們將推出“友情提示”，即彙集部門員工在工作中遇到的難題和解決的辦法，將管理精細化，爲了突出管理的人情味和“軟性”，我們不採用硬性部門制度的形式，而是結合實際採用“友情提示”方式。比如，在貸款審查中，有的客戶用他人教師證作爲信用憑證，但是目前我國民辦學校和公辦學校的教師收入差距較大，職業的穩定性也有天壤之別，民辦學校教師面臨隨時解僱的境地，如果使用其證件做信用憑證，一旦出現問題，貸款將面臨巨大風險，因此我們將在“友情提示”中進行細分，幫助員工仔細甄別貌似相同的情

況。當然這只是小小一例，類似情況會有很多；“友情提示”實際是對以前工作經驗的細緻總結，是提高團隊業務能力的一項新措施。

二做好信貸各項業務的安排和落實，對於上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好###地產的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業的資金回籠款統計工作，鞏固老客戶，發展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業務各項指標任務。

三做好企業信用等級評定工作，爲信貸決策提供科學依據。

認真調查覈實企業情況，開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法，確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，爲我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。

上半年的工作浸透了太多的汗水和心血，但與上級領導的期望仍然有一定差距，今後我們進行深刻反思，不斷總結經驗教訓，努力做好下半年的工作，爭取讓領導放心，同事們滿意。