燃氣建設總結多篇

【第1篇】燃氣稽查大隊貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律工作總結

一、黨風廉政建設責任制工作

（一）明確責任

黨風廉政建設責任制工作作爲黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的關鍵工作，稽查大隊領導班子歷年來都很重視。2022年，我們從細化領導責任制着手，強化責任追究，狠抓落實，確保黨風廉政責任制工作的有效開展。

我們利用中心組學習和黨員幹部學習日，集中學習了中紀委四次全會會議精神和省市政府廉政工作電視電話會議等學習內容，通過學習文件，認清形勢，統一思想，明確任務。並按照總公司紀委2022年工作要點，結合大隊工作實際制定了稽查大隊紀檢工作要點，進一步明確了大隊領導班子成員的黨風廉政建設責任，班子成員按要求和分工，認真履行各自職責，大隊黨政一把手切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任，親自安排黨風廉政建設工作，其他班子成員認真抓好分管部門黨風廉政建設的組織協調工作，親自督促黨風廉政建設責任制的落實，協調解決黨風廉政建設責任制落實過程中存在的問題。大隊領導與各科隊一把手簽訂了黨風廉政建設責任狀。在大隊領導班子的帶動下，各科隊一把手都能按照大隊的要求，進一步加強了對黨風廉政建設工作的貫徹執行力度，爲大隊黨風廉政建設的開展提供強有力的組織保證。

（二）細化目標

2022年我們在總結2003年稽查大隊貫徹落實黨風廉政建設責任制工作的基礎上，對照《總公司貫徹落實黨風廉政建設責任制監督檢查細則》中的有關規定，作了進一步的完善和落實，修訂和健全了各項黨風廉政建設制度，並根據總公司要求對稽查大隊2022年黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行分解，明確了各項工作的負責人，進一步細化了責任範圍、責任內容，形成了較爲系統的責任網絡。

一是分解任務。爲確保2022年黨風廉政建設各項工作任務紮實開展，全面落實，我們將2022年黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務具體分解到具體責任人，制定下發了《稽查大隊貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》，並專門召開了任務分解會，將2022年的黨風廉政建設和反腐敗鬥爭按五個方面分十七項工作任務逐項明確到負責部門，並對各項目標任務提出了明確的要求。使責任更加明確，任務更加具體，要求更加詳實。

二是充實新內容。結合2022年的黨風廉政建設工作實際，我們開展廉政承諾、廉政述職、廉政測評、廉政考覈、職工羣衆信訪接待工作，建立副科級以上幹部廉政檔案，並將總公司紀委安排的所有黨風廉政建設工作都納入了工作任務裏，並作爲黨風廉政建設責任制考覈的重要內容。

三是擴大責任範圍。我們不僅對大隊主要領導幹部明確了責任，而且將責任範圍進一步擴大到各科隊負責人，使責任體系更加完備。逐步形成了縱向到底，上下連動，嚴密有效的黨風廉政建設責任機制。

（三）突出重點

一是抓領導。爲確保黨風廉政建設責任制的落實，我們堅持從領導抓起，從領導做起，努力形成齊抓共管的導向。我們要求領導幹部，一定要把黨風廉政建設和反腐敗工作放在心上，抓在手上，落實在行動上，體現在措施上。我們堅持以彙報制度爲載體，強化責任意識。每半年一次的黨風廉政情況彙報必須由科隊一把手親自向大隊領導彙報，具體領會大隊領導關於黨風廉政建設工作部署和要求，促使他們親自安排黨風廉政工作、親自督導落實。大隊領導班子堅持黨風廉政建設和反腐敗工作與稽查工作一起部署，一起檢查，一起落實，帶動了全大隊黨風廉政建設責任制的有效實施。2022年裏，大隊領導就黨風廉政建設問題專題召開各科隊一把手碰頭彙報會兩次，有力促進了黨風廉政建設的組織落實。

二是抓督導。2022年，我們進一步強化了對黨風廉政建設責任制履行情況的督導。由副隊長韓曉光同志擔任黨風廉政監督員，並聘請了市建委、法院、公安機關人員作爲社會監督員，同時向接受處理的用戶在案件處理過程中下發廉潔辦案調查表，着重加強了黨風廉政建設執行情況的監督。同時大隊還結合自身特點，全面實施“公開、透明、科學、規範”的“陽光稽查”活動，建立健全涵蓋黨風廉政建設、規範執法辦案程序、服務承諾、責任追究在內的規章制度二十餘項，並將其公佈於衆，進一步擴大了羣衆監督的公開和透明。另外大隊領導還定期不定期對各科隊黨風廉政建設情況進行了多次檢查或抽查，從而達到進一步促進黨風廉政建設工作整體推進的目的。

三是抓追究。首先，建立了“三位一體”的責任追究體系。我們將大隊黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組、源頭治腐工作領導小組以及“正行風、促發展”領導小組的職責與落實黨風廉政建設責任制、嚴格責任追究結合起來，把責任制的落實與對反腐敗任務的領導融爲一體，定期研究，統一部署，促進了抓責任制與反腐敗工作的高度統一，增強了責任追究的權威性，避免了領導分散、難以協調、難以追究的問題。其次，建立責任追究公開制度，規定凡是實施責任追究的問題，我們要做到一事一公開，以起到應有的教育促進作用，促進責任意識的全面提高。正是由我們制度規範、工作措施到位、責任追究公開明確，使我大隊全年無一起黨風廉政責任追究案件發生，有利促進了各項工作的開展。

四是重檢查考覈。我們把嚴格檢查考覈作爲落實黨風廉政建設的關鍵，堅持以嚴格的檢查考覈，作爲促進黨風廉政建設責任制的落實的關鍵。2022年，大隊領導組織有關人員共對各科隊黨風廉政建設進行了2次檢查，2次抽查，並結合幹部述職、班子述職等多種形式對領導幹部進行了黨風廉政考覈，並將結果裝入副科級領導幹部廉政檔案，切實起到了激勵先進、鞭策後進的作用。

二、創造性地開展領導幹部廉潔自律工作

一是開展黨性、黨風、黨紀教育活動，着重解決宗旨和信念方面存在的問題。每週組織一次黨員幹部政治學習活動，加強理想信念和廉潔從政教育，牢固構築抵禦腐蝕的思想道德防線；認真抓好大隊黨員、幹部的自身建設，貫徹執行總公司提出的“三必談”、“三必做”的制度。對黨員、幹部嚴格要求、嚴格監督、嚴格考覈，杜絕特殊幹部、特殊黨員，及時向黨員、幹部傳達總公司紀檢監察部門下發的各項文件。

二是把廉潔自律教育作爲世界觀、人生觀、價值觀和權力觀教育的重要內容，作爲民主生活會、黨風廉政教育的.必學、必講內容，使廣大黨員、幹部和職工羣衆樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，在反腐敗的鬥爭中，經的住考驗、耐的住磨練，使隊員素質、工作作風與時俱進，全面提高稽查隊伍的整體素質。

三是運用載體、廣泛教育。利用一些觸目驚心的反面教材，對黨員幹部進行反腐倡廉教育，警示黨員幹部自覺的遵紀守法，大家認識到權力必須要有可靠、可行、可操作的制度來約束，黨風廉政建設制度不能是形同虛設，對黨員的思想教育一刻也不能放鬆，真正的在思想上築起拒腐防腐的牢固防線。並聘請哈爾濱市建設局、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政庭的領導爲全隊進行講課，對全體隊員開展愛崗敬業、嚴明紀律、嚴格執法、廉潔辦案的教育活動。

四是切實針對容易發生腐敗的部位和環節，加大從源頭預防和治理腐敗的力度，通過制度創新，建立健全制約機制，實施有效的源頭治理，剷除腐敗孳生蔓延的條件和土壤。建立起相互制約的辦案程序，制定嚴明的工作制度；進一步健全管理、約束和激勵機制，設立黨風廉政建設舉報電話和舉報獎，促進黨員、幹部遵紀守法，廉潔自律；對黨員、幹部定期開展考覈測評工作；開展經常性的“四查四看”工作，即：查思想，看是否堅定信念，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀；查執法，看是否存在執法不嚴、辦人情案、徇私枉法等行爲；查作風，看是否堅持“兩個務必”，有無紀律鬆弛和吃、拿、卡、要等以權謀私的問題；查管理，看是否存在法制觀念淡薄，濫用職權辦案、越權辦案、方法簡單、用語粗俗等問題。

四是，全面推行了廉政承諾制度。採取大隊領導廉政承諾、班子集體廉政承諾、各科隊負責人廉政承諾等方式方法，紮實實施廉政承諾，並將能挪公開在隊伍公開欄內，請全體職工羣衆監督實施。同時向社會公開了大隊的廉潔執法辦案服務承諾，自覺接受廣大燃氣用戶監督。

2022年稽查大隊的黨風廉政建設和廉潔自律工作取得了較好的成績，促進了各項工作的完成，全年共完成稽查工作任務189萬元，超額完成全年工作指標89%，全年無一起違紀案件發生。這主要得益於總公司領導的正確領導，得益於總公司紀委的大力指導，2022年裏我們要繼續將黨風廉政建設和廉潔自律工作抓緊抓好，落到實處，從而推動稽查大隊各項事業的全面發展。

【第2篇】燃氣公司上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結

燃氣公司上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結

市建設局紀委：

今年上半年，我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作列入公司重要議事日程，採取了新的措施，加強組織領導，結合企業實際，加大工作力度，圓滿實現了上半年工作目標，現將情況總結匯報

一、認真執行“新五不準”規定，切實搞好廉潔自律工作

我司圍繞企業改革和發展，深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定。公司黨總支從講政治的高度，制定了2022年黨風廉政建設和反腐敗工作意見，我們按照上級黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風廉政建設會議及有關文件精神，組織全司黨員、幹部反覆學習中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定，並認真落實了“國有企業領導人員執行廉潔自律規定情況向職代會報告”制度。 公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學習貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件和會議精神，自覺抓好黨風廉政建設；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴格執行中紀委各項規定，帶頭做到不貪、不佔、不以權謀私，真心實意的爲用戶、爲職工服務，在黨風廉政建設中，進一步落實了“領導成員抓片、職能部門跑面，職能科室包點”的辦法，建立了全方位工作網絡。一是工作形成了制度化，公司黨政領導班子逐月制定有黨風廉政建設工作月要點，爲確保各項制度執行逗硬，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作爲落實制度的重要一環，即每季度對領導班子成員和各窗口服務部門負責人執行黨風廉政建設責任制與廉潔自律情況進行一次抽查，如發現問題及時通報，維護了制度和嚴肅性；二是把好費用開支權，如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視，一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責審覈，克服了多頭開支和突出花錢現象，業務招待費明顯下降，比去年同期減少5xxxx，公司購買大宗辦公用品堅持兩人蔘與購買，發票必須經兩個經辦人簽字後才能報銷。另一方面，公司領導不亂開口子，亂揮大筆，不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權；三是防控嚴。公司堅持以制度管人，用制度約束人，爲防止腐敗行爲發生，今年元月上旬，公司逐級簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證書》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員，同時加大監督力度。對內實行窗口部門人員“一崗雙責”，相互制約，機關科室之間、相關崗位之間、相互督促制約，公司紀檢監查部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。今年5月26日，公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯繫實際的學風是黨風建設的基礎”爲題的黨課教育，受教育面達10xxxx。5月22日，組織召開了2022年第一次全市用戶代表座談會，，參會全體代表對我司行風建設、廉潔服務工作評議，其滿意率達10xxxx。

二、強化企業管理，深入開展效能監察工作

我司進一步健全了“行政領導掛帥，財務審計先行、紀檢監察機構協調、有關部門參與”的效通監察工作機制和領導體制。今年以來，一是對西外cng加氣站拆遷、新建進行了效能監察立項，重點對站內設備搬遷完好率進行監察和督促，確保了拆遷工作的順利進行，設備無丟失、損壞現象，完好率達10xxxx。二是對物資採購和管理進行立項；三是對安全供氣進行了立項，全面開展了對物資供、管、銷的專項治理，增定了物資管理辦法16條，有效地杜絕了庫存積壓現象。今年上半年，無一例吃裏扒外，以職謀私現象。今年4月，我司被授予市效能監察工作先進單位榮譽稱號。

三、從抓黨風廉政建設入手，在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫

1、規範行爲，落實一個“建”字

公司黨政領導班子十分注重制度建設，堅持以制度管人、約束人，用制度治司。先後制定了《公司領導幹部“十不準”》、《領導幹部議事規則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。爲了確保各項制度逗硬落實，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作爲落實制度的重要一環。即每季度對領導班子成員和窗口部門負責人執行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查，半年進行一次全面檢查，發現問題及時通報，同時對違背“約法三章”的行爲也進行嚴格檢查，維護了制度的嚴肅性。

2、爲政清廉，用好一個“權”字

首先，正確用好人事權。上半年來，接收商調人員調進調出1xxxx人，提拔、調整公司中層幹部xxxx，公司領導班子始終堅持政策原則，按計劃和政策規定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關係，一律按條件進行嚴格考察，擇優錄用，受到全司職工的一致好評。

其次，把好費用開支權。公司新一屆領導班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費用開支大，環保用氣項目多如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責人審覈，實行“一支筆”審批，克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業務招待費開支情況按季在全司職工會上公佈。購買大宗辦公用品堅持雙人購買，發票必須有兩人以上經辦人簽字後才能報銷。另一方面公司領導不亂開口子，亂揮大筆。不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權。

3、內部管理，堅持一個“嚴”字

一是抓作風整頓，嚴格執行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。

二是堅持嚴格考覈。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真”二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考覈制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上彙報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑑定，連同工作考勤彙總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考覈，兌現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了幹部職工的工作積極性和創造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自願加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業好評。

三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執行制度作爲開展一切工作準繩，爲了防止腐敗行爲發生，今年2月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監督力度。對內，實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約；機關科室之間、相關崗位之間相互監督制約；紀檢監察等監督部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用戶信箱，向社會增聘了3xxxx地風義務監督員，形成了從上至下，內外結合的監督機制。

4、吃苦奉獻，堅持一個“不”字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層幹部職工樹起了一面鏡子。公司領導幹部的一言一行爲職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。

四、從抓教育入手，啓迪全員清正廉潔

爲了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經常化。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀況，及時理順和解開黨員思想上的“疑團”；每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢；每半年開展一次黨的優良傳統作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強幹部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展黨風黨紀、廉政教育xxxx，受教育人員205xxxx次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學習計劃和內容，規定機關人員學習公司制訂的“十不準”規定；黨員職工學習《廉政守則》；窗口部門職工重點學習“行業紀律的暫行規定”；會計、出納人員學習《關於違反財紀紀律的暫行規定》。聯繫實際，開展了“領導樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行爲”活動。三是內容生動，教育形式多樣化。針對燃氣行業特點和職工思想反映，主要抓好“八個教育”，即：“三個代表”學習教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創業教育、形勢任務教育、正反典型教育，使幹部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確，教育現實化。建立了“領導幹部責任區”，及時宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、幹部職工的思想引導到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移走社會主義道路的信念上來，對職工進行革命傳統教育，使幹部職工受到啓迪。爲了給職工營造一個良好的工作環境，還採取關心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養廉”等措施，收到了明顯效果。

五、從抓作風入手，督促全員清正廉潔

公司領導與紀檢監察部門，主動與上級紀委配合，按照中紀委、省紀委六、七次全會精神及要求，結合燃氣行業實際，抓住工作重點，確定階段目標，使糾風工作卓有成效地開展起來：一抓組織領導。公司成立了以總經理爲組長的糾風工作領導小組，經常組織職工學習有關廉政建設、糾正行業不正之風的文件、會議精神，加深職工對糾風工作重要性、必要性、長期性、艱鉅性的認識，重點放在領導幹部率先垂範抵歪風，堅持工作中不接受影響執行公務的專場舞會，不進用公款開支的營業性歌舞廳、夜總會，不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風制度建設。先後制定了《糾風工作百分制考覈細則》、《創“四好”班子實施辦法》、《糾正行業不正之風的若干規定》、《領導班子成員雙重組織生活制度》，向社會公佈了《燃氣行業窗口人員服務守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時，每年6月上旬分別向市內各屆用戶發送《行風情況徵求意見書》，主動接受用戶監督。切實做到了“三無”：無違反“違法三章”現象；無以氣謀私行爲；無吃、拿、卡、要、報現象，據統計，全司各服務部門幹部職工拒吃請5xxxx（次），拒收禮金、香菸3xxxx（次）。

六、從抓服務入手，搞好廉潔服務

公司紀檢監察工作立足於實際，尋找與業務經營發展的最佳結合點，在服務上做好文章，充分發揮職能作用。直接參與抓業務經營。紀檢監察部門根據公司工作重點，積極參與鉤各窗口服務部門的業務活動。同他們一起制定工作目標、措施和考覈辦法，紀檢幹部今年先後xxxx深入實地調研、制定方案，落實任務，爲完成公司廉潔服務新增建了行風自查措施。通過這次制度措施的實施，收到了明顯的效果。

七、深化廠務公開工作成效顯著

我司根據企業改革發展和穩定的需要，不斷充實和豐富廠務公開內容，把企業減員增收、內部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金髮放情況、生活福利費的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業領導幹部廉潔自律情況、企業業務招待費用使用情況、領導幹部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務管理、物資採購、產品營銷、人事管理、勞動安全衛生、質量成本管理、經營管理、民主管理等方面實行了全方位企務公開，充分發揮了民主管理、民主監督的作用。

八、全面落實“雙廉”責任制

公司黨政主要領導先後分別與企廉辦、市建設局黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，班子成員明確了分工，各負其責，公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書，按照公司制定的責任考覈辦法逐月考覈，嚴格執行各項責任追究制度，有力地促進了企業領導人員廉潔自律和廉潔服務工作。

九、切實加強了紀檢監察隊伍建設

我司緊密圍繞企業發展和效益的提高抓黨風廉政建設，既認真貫徹黨紀條規，又做到具體情況具體分析，堅持紀檢工作爲企業發展保駕護航，爲企業生產經營營造良好環境，爲加強紀檢監察工作，我司配備有相應的專兼職紀檢監察人員，把政治素質好、原則性強、作風正派的黨員幹部充實到紀檢監察崗位，並加強了政治思想教育和業務培訓，提高了紀檢幹部的政治素質和業務水平，公司黨政爲紀檢幹部提供了必要的工作條件和學習機會，充分調動了紀檢幹部的工作積極性，我司紀檢監察工作成效多次受到上級的好評。

十、存在的問題

上半年來，我司黨風廉政建設工作取得了較好的成績，但也還存在一些問題和差距：一是規章制度出臺多，但貫徹落實的力度不夠；二是個別職工服務意識不強，辦事效率不高的現象依然存在；三是個別服務部門行風建設方面，行動上有時存在不同步現象，缺乏全局思維方式；四是規範化服務工作仍需加強，個別幹部職工宗旨觀念淡薄；五是作風建設仍需進一步加強。這些有待於下半年認真克服和改進。

爲進一步加強黨風廉政建設和作風建設，努力提高公司全體黨員、幹部職工自身素質，我們要繼續實施“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的工作方針，採取各種有效措施，進一步深入學習貫徹黨的十六大精神，全面貫徹jzm同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面，做出不懈的努力，以新的精神風貌，抓住機遇，明確責任，轉變作風，振奮精神，開拓奮進，紮實工作，以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務，創造新業績，爲實現##新跨越和公司2022年各項工作目標做出新的貢獻。

二oo五年七月七日

主題詞：黨風廉政 反腐敗 工作 總結

抄送：市企廉辦。

燃氣公司2022上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結

【第3篇】行風建設總結 (燃氣公司)

根據建設系統行風評議工作的總體部署要求，達州市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施，已見初步實效並做了周密的安排部署，現將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況彙報如下：

一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾。

1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作爲第一責任人，對管轄範圍內的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據公司的特點和局統一要求，公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便羣衆等違反職業道德方面的問題。

3、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合；與創建文明行業、文明單位工作相結合；與公司各項經濟工作相結合；與市委、市政府提出的創“省級衛生城市”活動相結合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點，反覆排查問題。

動員大會後，公司即要求各科室聯繫自身工作特點和實際，在工作作風、職業道德、承諾服務、遵守規範、業務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中幹會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發放“調查問卷”等方式，廣泛徵求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監督員、用戶單位等提出的建議，並對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類爲8條，其中評議代表提的2條，行風監督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，並對評議代表和用戶作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象，公司領導高度重視，並件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題：

一是服務意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業精神：科室間相互協調團結不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯後，對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現並反饋給公司領導等。

月日召開了中層幹部會議暨行風問題專題分析會，認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的`問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。

三、求真務實，堅持以評促建。

1、堅持思想教育，提高職工素質。提高職工素質是治本之策，我們通過深入動員發動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個幹部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，並結合創“文明行業”活動，進一步加強燃氣職業道德建設，促進幹部職工轉變觀念，樹立服務意識和質量意識，大力弘揚“精神，提高業務水平，提高爲人民服務的技能。

2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時整改到位，並舉一反三，深入查究到各個質量控制和文明規範管理環節，促進行風建設。

3、健全規章制度，嚴格檢查考覈。建立健全各職各類人員的職業道德規範，完善各項內部管理制度和監督制約機制，實現單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務規範，建立起完善的職業道德規範體系，

(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內容，立足起點高、內容實，對外承諾內容進一步細化、量化，實現效能“提速”。並通過電視、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監督，到服務對象單位進行重點走訪，上門徵求意見和建議，召開社會行風監督員座談會，定期查看行風監督意見箱（簿），公佈行評監督電話，及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考覈。將行評工作納入年度考覈目標，對違紀違規、引起羣衆不滿的責任人一經查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，並與獎懲掛鉤。

經過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作爲貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯繫羣衆的重要舉措，紮紮實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，纔能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發，全力打造燃氣新形象，爲促進全市經濟發展作出新的貢獻！

【第4篇】燃氣公司行風建設工作總結

一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾。

*、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作爲第一責任人，對管轄範圍內的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

*、根據公司的特點和局統一要求，公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便羣衆等違反職業道德方面的問題。

*、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合；與創建文明行業、文明單位工作相結合；與公司各項經濟工作相結合；與市委、市政府提出的創“省級衛生城市”活動相結合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點，反覆排查問題。

動員大會後，公司即要求各科室聯繫自身工作特點和實際，在工作作風、職業道德、承諾服務、遵守規範、業務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中幹會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發放“調查問卷”等方式，廣泛徵求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監督員、用戶單位等提出的建議，並對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類爲*條，其中評議代表提的*條，行風監督員提的*條，用戶單位提的*條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，並對評議代表和用戶作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象，公司領導高度重視，並件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司*個方面的問題：

一是服務意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業精神：科室間相互協調團結不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯後，對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現並反饋給公司領導等。

月日召開了中層幹部會議暨行風問題專題分析會，認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的'*個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。

三、求真務實，堅持以評促建。

*、堅持思想教育，提高職工素質。提高職工素質是治本之策，我們通過深入動員發動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個幹部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，並結合創“文明行業”活動，進一步加強燃氣職業道德建設，促進幹部職工轉變觀念，樹立服務意識和質量意識，大力弘揚“精神，提高業務水平，提高爲人民服務的技能。

*、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時整改到位，並舉一反三，深入查究到各個質量控制和文明規範管理環節，促進行風建設。

*、健全規章制度，嚴格檢查考覈。建立健全各職各類人員的職業道德規範，完善各項內部管理制度和監督制約機制，實現單位制度管理、全程管理。

(*)重新修訂文明服務規範，建立起完善的職業道德規範體系，

(*)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內容，立足起點高、內容實，對外承諾內容進一步細化、量化，實現效能“提速”。並通過電視、內部公示牌進行公示。

(*)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監督，到服務對象單位進行重點走訪，上門徵求意見和建議，召開社會行風監督員座談會，定期查看行風監督意見箱（簿），公佈行評監督電話，及時查處病人或客戶的投訴。

(*)強化考覈。將行評工作納入年度考覈目標，對違紀違規、引起羣衆不滿的責任人一經查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，並與獎懲掛鉤。

經過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作爲貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯繫羣衆的重要舉措，紮紮實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，纔能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發，全力打造燃氣新形象，爲促進全市經濟發展作出新的貢獻！

【第5篇】燃氣公司2022上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結

市建設局紀委：

今年上半年，我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作列入公司重要議事日程，採取了新的措施，加強組織領導，結合企業實際，加大工作力度，圓滿實現了上半年工作目標，現將情況總結匯報如下：

一、認真執行“新五不準”規定，切實搞好廉潔自律工作

我司圍繞企業改革和發展，深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定。公司黨總支從講政治的高度，制定了xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見，我們按照上級黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風廉政建設會議及有關文件精神，組織全司黨員、幹部反覆學習中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定，並認真落實了“國有企業領導人員執行廉潔自律規定情況向職代會報告”制度。

公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學習貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件和會議精神，自覺抓好黨風廉政建設；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴格執行中紀委各項規定，帶頭做到不貪、不佔、不以權謀私，真心實意的爲用戶、爲職工服務，在黨風廉政建設中，進一步落實了“領導成員抓片、職能部門跑面，職能科室包點”的辦法，建立了全方位工作網絡。一是工作形成了制度化，公司黨政領導班子逐月制定有黨風廉政建設工作月要點，爲確保各項制度執行逗硬，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作爲落實制度的重要一環，即每季度對領導班子成員和各窗口服務部門負責人執行黨風廉政建設責任制與廉潔自律情況進行一次抽查，如發現問題及時通報，維護了制度和嚴肅性；二是把好費用開支權，如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視，一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責審覈，克服了多頭開支和突出花錢現象，業務招待費明顯下降，比去年同期減少50%，公司購買大宗辦公用品堅持兩人蔘與購買，發票必須經兩個經辦人簽字後才能報銷。另一方面，公司領導不亂開口子，亂揮大筆，不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權；三是防控嚴。公司堅持以制度管人，用制度約束人，爲防止腐敗行爲發生，今年元月上旬，公司逐級簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證書》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員，同時加大監督力度。對內實行窗口部門人員“一崗雙責”，相互制約，機關科室之間、相關崗位之間、相互督促制約，公司紀檢監查部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。今年5月26日，公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯繫實際的學風是黨風建設的基礎”爲題的黨課教育，受教育面達100%。5月22 日，組織召開了xx年第一次全市用戶代表座談會，，參會全體代表對我司行風建設、廉潔服務工作評議， 其滿意率達100%。

二、強化企業管理，深入開展效能監察工作

我司進一步健全了“行政領導掛帥，財務審計先行、紀檢監察機構協調、有關部門參與”的效通監察工作機制和領導體制。今年以來，一是對西外cng加氣站拆遷、新建進行了效能監察立項，重點對站內設備搬遷完好率進行監察和督促，確保了拆遷工作的順利進行，設備無丟失、損壞現象，完好率達100%。二是對物資採購和管理進行立項；三是對安全供氣進行了立項， 全面開展了對物資供、管、銷的專項治理，增定了物資管理辦法16條，有效地杜絕了庫存積壓現象。今年上半年，無一例吃裏扒外，以職謀私現象。今年4月，我司被授予市效能監察工作先進單位榮譽稱號。

三、從抓黨風廉政建設入手，在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫

1、規範行爲，落實一個“建”字

公司黨政領導班子十分注重制度建設，堅持以制度管人、約束人，用制度治司。先後制定了《公司領導幹部“十不準”》、《領導幹部議事規則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。爲了確保各項制度逗硬落實，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作爲落實制度的重要一環。即每季度對領導班子成員和窗口部門負責人執行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查，半年進行一次全面檢查，發現問題及時通報，同時對違背“約法三章”的行爲也進行嚴格檢查，維護了制度的嚴肅性。

2、爲政清廉，用好一個“權”字

首先，正確用好人事權。上半年來，接收商調人員調進調出10餘人，提拔、調整公司中層幹部9人，公司領導班子始終堅持政策原則，按計劃和政策規定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關係，一律按條件進行嚴格考察，擇優錄用，受到全司職工的一致好評。

其次，把好費用開支權。公司新一屆領導班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費用開支大，環保用氣項目多如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責人審覈，實行“一支筆”審批，克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業務招待費開支情況按季在全司職工會上公佈。購買大宗辦公用品堅持雙人購買，發票必須有兩人以上經辦人簽字後才能報銷。另一方面公司領導不亂開口子，亂揮大筆。不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權。

3、內部管理，堅持一個“嚴”字

一是抓作風整頓，嚴格執行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。

二是堅持嚴格考覈。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真”二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考覈制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上彙報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑑定，連同工作考勤彙總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考覈，兌現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了幹部職工的工作積極性和創造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自願

加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業好評。

三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執行制度作爲開展一切工作準繩，爲了防止腐敗行爲發生，今年2月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監督力度。對內，實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約；機關科室之間、相關崗位之間相互監督制約；紀檢監察等監督部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用戶信箱，向社會增聘了36名地風義務監督員，形成了從上至下，內外結合的監督機制。

4、吃苦奉獻，堅持一 個“不”字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層幹部職工樹起了一面鏡子。公司領導幹部的一言一行爲職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。

四、從抓教育入手，啓迪全員清正廉潔

爲了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經常化。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀況，及時理順和解開黨員思想上的“疑團”；每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢；每半年開展一次黨的優良傳統作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強幹部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展黨風黨紀、廉政教育6次，受教育人員2051人次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學習計劃和內容，規定機關人員學習公司制訂的“十不準”規定；黨員職工學習《廉政守則》；窗口部門職工重點學習“行業紀律的暫行規定”；會計、出納人員學習《關於違反財紀紀律的暫行規定》。聯繫實際，開展了“領導樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行爲”活動。三是內容生動，教育形式多樣化。針對燃氣行業特點和職工思想反映，主要抓好“八個教育”，即：“三個代表”學習教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創業教育、形勢任務教育、正反典型教育，使幹部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確，教育現實化。建立了“領導幹部責任區”，及時宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、幹部職工的思想引導到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移走社會主義道路的信念上來，對職工進行革命傳統教育，使幹部職工受到啓迪。爲了給職工營造一個良好的工作環境，還採取關心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養廉”等措施，收到了明顯效果。

五、從抓作風入手，督促全員清正廉潔

公司領導與紀檢監察部門，主動與上級紀委配合，按照中紀委、省紀委

六、七次全會精神及要求，結合燃氣行業實際，抓住工作重點，確定階段目標，使糾風工作卓有成效地開展起來：一抓組織領導。公司成立了以總經理爲組長的糾風工作領導小組，經常組織職工學習有關廉政建設、糾正行業不正之風的文件、會議精神，加深職工對糾風工作重要性、必要性、長期性、艱鉅性的認識，重點放在領導幹部率先垂範抵歪風，堅持工作中不接受影響執行公務的專場舞會，不進用公款開支的營業性歌舞廳、夜總會，不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風制度建設。先後制定了《糾風工作百分制考覈細則》、《創“四好”班子實施辦法》、《糾正行業不正之風的若干規定》、《領導班子成員雙重組織生活制度》，向社會公佈了《燃氣行業窗口人員服務守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時，每年6月上旬分別向市內各屆用戶發送《行風情況徵求意見書》，主動接受用戶監督。切實做到了“三無”：無違反“違法三章”現象；無以氣謀私行爲；無吃、拿、卡、要、報現象，據統計，全司各服務部門幹部職工拒吃請59人（次），拒收禮金、香菸36人（次）。

六、從抓服務入手，搞好廉潔服務

公司紀檢監察工作立足於實際，尋找與業務經營發展的最佳結合點，在服務上做好文章，充分發揮職能作用。直接參與抓業務經營。紀檢監察部門根據公司工作重點，積極參與鉤各窗口服務部門的業務活動。同他們一起制定工作目標、措施和考覈辦法，紀檢幹部今年先後5次深入實地調研、制定方案，落實任務，爲完成公司廉潔服務新增建了行風自查措施。通過這次制度措施的實施，收到了明顯的效果。

七、深化廠務公開工作成效顯著

我司根據企業改革發展和穩定的需要，不斷充實和豐富廠務公開內容，把企業減員增收、內部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金髮放情況、生活福利費的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業領導幹部廉潔自律情況、企業業務招待費用使用情況、領導幹部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務管理、物資採購、產品營銷、人事管理、勞動安全衛生、質量成本管理、經營管理、民主管理等方面實行了全方位企務公開，充分發揮了民主管理、民主監督的作用。

八、全面落實“雙廉”責任制

公司黨政主要領導先後分別與企廉辦、市建設局黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，班子成員明確了分工，各負其責，公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書，按照公司制定的責任考覈辦法逐月考覈，嚴格執行各項責任追究制度，有力地促進了企業領導人員廉潔自律和廉潔服務工作。

九、切實加強了紀檢監察隊伍建設

我司緊密圍繞企業發展和效益的提高抓黨風廉政建設，既認真貫徹黨紀條規，又做到具體情況具體分析，堅持紀檢工作爲企業發展保駕護航，爲企業生產經營營造良好環境，爲加強紀檢監察工作， 我司配備有相應的專兼職紀檢監察人員，把政治素質好、原則性強、作風正派的黨員幹部充實到紀檢監察崗位，並加強了政治思想教育和業務培訓，提高了紀檢幹部的政治素質和業務水平，公司黨政爲紀檢幹部提供了必要的工作條件和學習機會，充分調動了紀檢幹部的工作積極性，我司紀檢監察工作成效多次受到上級的好評。

十、存在的問題

上半年來，我司黨風廉政建設工作取得了較好的成績，但也還存在一些問題和差距：一是規章制度出臺多，但貫徹落實的力度不夠；二是個別職工服務意識不強，辦事效率不高的現象依然存在；三是個別服務部門行風建設方面，行動上有時存在不同步現象，缺乏

全局思維方式；四是規範化服務工作仍需加強，個別幹部職工宗旨觀念淡薄；五是作風建設仍需進一步加強。這些有待於下半年認真克服和改進。

爲進一步加強黨風廉政建設和作風建設，努力提高公司全體黨員、幹部職工自身素質，我們要繼續實施“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的工作方針，採取各種有效措施，進一步深入學習貫徹黨的十六大精神，全面貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面，做出不懈的努力，以新的精神風貌，抓住機遇，明確責任，轉變作風，振奮精神，開拓奮進，紮實工作，以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務，創造新業績，爲實現##新跨越和公司xx年各項工作目標做出新的貢獻。

二oo五年七月七日

主題詞：黨風廉政 反腐敗 工作 總結

抄送：市企廉辦。

【第6篇】燃氣公司2009上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結範文

市建設局紀委：

今年上半年，我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作列入公司重要議事日程，採取了新的措施，加強組織領導，結合企業實際，加大工作力度，圓滿實現了上半年工作目標，現將情況總結匯報如下：

一、認真執行“新五不準”規定，切實搞好廉潔自律工作

我司圍繞企業改革和發展，深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定。公司黨總支從講政治的高度，制定了xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見，我們按照上級黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風廉政建設會議及有關文件精神，組織全司黨員、幹部反覆學習中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定，並認真落實了“國有企業領導人員執行廉潔自律規定情況向職代會報告”制度。

公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學習貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件和會議精神，自覺抓好黨風廉政建設；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴格執行中紀委各項規定，帶頭做到不貪、不佔、不以權謀私，真心實意的爲用戶、爲職工服務，在黨風廉政建設中，進一步落實了“領導成員抓片、職能部門跑面，職能科室包點”的辦法，建立了全方位工作網絡。一是工作形成了制度化，公司黨政領導班子逐月制定有黨風廉政建設工作月要點，爲確保各項制度執行逗硬，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作爲落實制度的重要一環，即每季度對領導班子成員和各窗口服務部門負責人執行黨風廉政建設責任制與廉潔自律情況進行一次抽查，如發現問題及時通報，維護了制度和嚴肅性；二是把好費用開支權，如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視，一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責審覈，克服了多頭開支和突出花錢現象，業務招待費明顯下降，比去年同期減少50%，公司購買大宗辦公用品堅持兩人蔘與購買，發票必須經兩個經辦人簽字後才能報銷。另一方面，公司領導不亂開口子，亂揮大筆，不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權；三是防控嚴。公司堅持以制度管人，用制度約束人，爲防止腐敗行爲發生，今年元月上旬，公司逐級簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證書》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員，同時加大監督力度。對內實行窗口部門人員“一崗雙責”，相互制約，機關科室之間、相關崗位之間、相互督促制約，公司紀檢監查部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。今年5月26日，公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯繫實際的學風是黨風建設的基礎”爲題的黨課教育，受教育面達100%。5月22 日，組織召開了xx年第一次全市用戶代表座談會，，參會全體代表對我司行風建設、廉潔服務工作評議， 其滿意率達100%。

二、強化企業管理，深入開展效能監察工作

我司進一步健全了“行政領導掛帥，財務審計先行、紀檢監察機構協調、有關部門參與”的效通監察工作機制和領導體制。今年以來，一是對西外cng加氣站拆遷、新建進行了效能監察立項，重點對站內設備搬遷完好率進行監察和督促，確保了拆遷工作的順利進行，設備無丟失、損壞現象，完好率達100%。二是對物資採購和管理進行立項；三是對安全供氣進行了立項， 全面開展了對物資供、管、銷的專項治理，增定了物資管理辦法16條，有效地杜絕了庫存積壓現象。今年上半年，無一例吃裏扒外，以職謀私現象。今年4月，我司被授予市效能監察工作先進單位榮譽稱號。

三、從抓黨風廉政建設入手，在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫

1、規範行爲，落實一個“建”字

公司黨政領導班子十分注重制度建設，堅持以制度管人、約束人，用制度治司。先後制定了《公司領導幹部“十不準”》、《領導幹部議事規則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。爲了確保各項制度逗硬落實，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作爲落實制度的重要一環。即每季度對領導班子成員和窗口部門負責人執行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查，半年進行一次全面檢查，發現問題及時通報，同時對違背“約法三章”的行爲也進行嚴格檢查，維護了制度的嚴肅性。

2、爲政清廉，用好一個“權”字

首先，正確用好人事權。上半年來，接收商調人員調進調出10餘人，提拔、調整公司中層幹部9人，公司領導班子始終堅持政策原則，按計劃和政策規定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關係，一律按條件進行嚴格考察，擇優錄用，受到全司職工的一致好評。

其次，把好費用開支權。公司新一屆領導班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費用開支大，環保用氣項目多如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責人審覈，實行“一支筆”審批，克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業務招待費開支情況按季在全司職工會上公佈。購買大宗辦公用品堅持雙人購買，發票必須有兩人以上經辦人簽字後才能報銷。另一方面公司領導不亂開口子，亂揮大筆。不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權。

3、內部管理，堅持一個“嚴”字

一是抓作風整頓，嚴格執行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。

二是堅持嚴格考覈。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真”二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考覈制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上彙報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑑定，連同工作考勤彙總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考覈，兌現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了幹部職工的工作積極性和創造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自願

加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業好評。

三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執行制度作爲開展一切工作準繩，爲了防止腐敗行爲發生，今年2月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監督力度。對內，實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約；機關科室之間、相關崗位之間相互監督制約；紀檢監察等監督部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用戶信箱，向社會增聘了36名地風義務監督員，形成了從上至下，內外結合的監督機制。

4、吃苦奉獻，堅持一 個“不”字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層幹部職工樹起了一面鏡子。公司領導幹部的一言一行爲職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。

四、從抓教育入手，啓迪全員清正廉潔

爲了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經常化。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀況，及時理順和解開黨員思想上的“疑團”；每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢；每半年開展一次黨的優良傳統作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強幹部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展黨風黨紀、廉政教育6次，受教育人員2051人次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學習計劃和內容，規定機關人員學習公司制訂的“十不準”規定；黨員職工學習《廉政守則》；窗口部門職工重點學習“行業紀律的暫行規定”；會計、出納人員學習《關於違反財紀紀律的暫行規定》。聯繫實際，開展了“領導樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行爲”活動。三是內容生動，教育形式多樣化。針對燃氣行業特點和職工思想反映，主要抓好“八個教育”，即：“三個代表”學習教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創業教育、形勢任務教育、正反典型教育，使幹部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確，教育現實化。建立了“領導幹部責任區”，及時宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、幹部職工的思想引導到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移走社會主義道路的信念上來，對職工進行革命傳統教育，使幹部職工受到啓迪。爲了給職工營造一個良好的工作環境，還採取關心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養廉”等措施，收到了明顯效果。

五、從抓作風入手，督促全員清正廉潔

公司領導與紀檢監察部門，主動與上級紀委配合，按照中紀委、省紀委

六、七次全會精神及要求，結合燃氣行業實際，抓住工作重點，確定階段目標，使糾風工作卓有成效地開展起來：一抓組織領導。公司成立了以總經理爲組長的糾風工作領導小組，經常組織職工學習有關廉政建設、糾正行業不正之風的文件、會議精神，加深職工對糾風工作重要性、必要性、長期性、艱鉅性的認識，重點放在領導幹部率先垂範抵歪風，堅持工作中不接受影響執行公務的專場舞會，不進用公款開支的營業性歌舞廳、夜總會，不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風制度建設。先後制定了《糾風工作百分制考覈細則》、《創“四好”班子實施辦法》、《糾正行業不正之風的若干規定》、《領導班子成員雙重組織生活制度》，向社會公佈了《燃氣行業窗口人員服務守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時，每年6月上旬分別向市內各屆用戶發送《行風情況徵求意見書》，主動接受用戶監督。切實做到了“三無”：無違反“違法三章”現象；無以氣謀私行爲；無吃、拿、卡、要、報現象，據統計，全司各服務部門幹部職工拒吃請59人（次），拒收禮金、香菸36人（次）。

六、從抓服務入手，搞好廉潔服務

公司紀檢監察工作立足於實際，尋找與業務經營發展的最佳結合點，在服務上做好文章，充分發揮職能作用。直接參與抓業務經營。紀檢監察部門根據公司工作重點，積極參與鉤各窗口服務部門的業務活動。同他們一起制定工作目標、措施和考覈辦法，紀檢幹部今年先後5次深入實地調研、制定方案，落實任務，爲完成公司廉潔服務新增建了行風自查措施。通過這次制度措施的實施，收到了明顯的效果。

七、深化廠務公開工作成效顯著

我司根據企業改革發展和穩定的需要，不斷充實和豐富廠務公開內容，把企業減員增收、內部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金髮放情況、生活福利費的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業領導幹部廉潔自律情況、企業業務招待費用使用情況、領導幹部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務管理、物資採購、產品營銷、人事管理、勞動安全衛生、質量成本管理、經營管理、民主管理等方面實行了全方位企務公開，充分發揮了民主管理、民主監督的作用。

八、全面落實“雙廉”責任制

公司黨政主要領導先後分別與企廉辦、市建設局黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，班子成員明確了分工，各負其責，公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書，按照公司制定的責任考覈辦法逐月考覈，嚴格執行各項責任追究制度，有力地促進了企業領導人員廉潔自律和廉潔服務工作。

九、切實加強了紀檢監察隊伍建設

我司緊密圍繞企業發展和效益的提高抓黨風廉政建設，既認真貫徹黨紀條規，又做到具體情況具體分析，堅持紀檢工作爲企業發展保駕護航，爲企業生產經營營造良好環境，爲加強紀檢監察工作， 我司配備有相應的專兼職紀檢監察人員，把政治素質好、原則性強、作風正派的黨員幹部充實到紀檢監察崗位，並加強了政治思想教育和業務培訓，提高了紀檢幹部的政治素質和業務水平，公司黨政爲紀檢幹部提供了必要的工作條件和學習機會，充分調動了紀檢幹部的工作積極性，我司紀檢監察工作成效多次受到上級的好評。

十、存在的問題

上半年來，我司黨風廉政建設工作取得了較好的成績，但也還存在一些問題和差距：一是規章制度出臺多，但貫徹落實的力度不夠；二是個別職工服務意識不強，辦事效率不高的現象依然存在；三是個別服務部門行風建設方面，行動上有時存在不同步現象，缺乏

全局思維方式；四是規範化服務工作仍需加強，個別幹部職工宗旨觀念淡薄；五是作風建設仍需進一步加強。這些有待於下半年認真克服和改進。

爲進一步加強黨風廉政建設和作風建設，努力提高公司全體黨員、幹部職工自身素質，我們要繼續實施“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的工作方針，採取各種有效措施，進一步深入學習貫徹黨的十六大精神，全面貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面，做出不懈的努力，以新的精神風貌，抓住機遇，明確責任，轉變作風，振奮精神，開拓奮進，紮實工作，以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務，創造新業績，爲實現##新跨越和公司xx年各項工作目標做出新的貢獻。

二oo五年七月七日

主題詞：黨風廉政反腐敗工作總結

抄送：市企廉辦。