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規劃發展部創建五型機關半年工作總結

第一篇:規劃發展部創建五型機關半年工作總結

規劃發展部創建五型機關半年工作總結

規劃發展部創建五型機關半年工作總結

半年來,在集團黨委的正確領導下,規劃發展部上下齊心,共同努力,嚴格按照集團黨委創建"五型"機關的統一部署和要求,以深入學習實踐社會主義核心價值爲契機,加強部門自身建設,提高幹部職工綜合素質,取得了一定成效。現將工作情況總結如下。

一、以勤奮好學、提高素質爲根本,努力創建"學習型"機關。

我部堅持以集團開展的"我們的價值觀"大討論活動爲抓手,學習先進文化,以先進文化凝聚人心,以核心價值引領思想、指導實踐、推進工作。針對不同崗位的實際情況,積極組織相關知識和技能培訓,爭當勤奮好學、學以致用的先進機關。

二、以與時俱進、開拓進取爲理念,努力創建"創新型"機關。

我部始終把創新貫穿到平常的工作中,按照滿足新時期機場規劃發展新期待和新要求,進一步提高創新能力,創新工作思路,提升工作水平。

三、以改進作風、勤政自律爲目的,努力創建"廉潔型"機關。

我部切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識,落實責任,強化宣傳,建立機制,全方位抓好"廉潔型"機關建設。進一步突出防控重點,通過全面查找廉政風險,包括查找個人崗位廉政風險、查找部門廉政風險,提升防控水平。

四、以改進工作,提高效率爲目的,努力創建"效能型"機關。

我部嚴格要求幹部職工對本職工作按時按質完成,不準出現拖拉、扯皮、推託等現象,不準出現漏辦、晚辦等問題。強化崗位責任制,提高工作效率和工作質量方面,定期召開部門會議,總結和研究部署工作。

五、以注重質量、勤勉高效爲宗旨,努力創建"服務型"機關。

我部通過不斷加強自身服務意識,以一流服務、嶄新的形象,將個人和部門融入新的一輪發展大潮中,強化部門職能,紮實做好部門工作,爲駐場服務提供方創造良好的發展環境。

雖然我部的創建工作取得了一定的成效,但我們深知,與機關工委的要求和其他單位和部門相比,與我部自身的期望相比還存在不小的差距。我們將在以後的工作中繼續努力,爭創"五型"機關工作先進。

第二篇:規劃發展部創建五型機關工作總結

規劃發展部創建“五型”機關工作總結

一年來,在集團的正確領導下,規劃發展部上下齊心,共同努力,嚴格按照市直機關工委創建“五型”機關的統一部署和要求,以深入學習實踐科學發展觀活動爲契機,加強機關自身建設,提高幹部職工綜合素質,努力創建制度健全、管理有序、調控有力、運行規範的長效機制,實現“建一流機關,推一流服務,塑一流形象,創一流業績”的工作目標,取得了一定成效。現將工作情況總結如下。

(一)以勤奮好學、提高素質爲根本,努力創建“學習型”機關

“不斷學習、善於學習,努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗,是黨始終走在時代前列引領中國發展進步的決定性因素。”學習已成爲全黨的重要政治任務。爲此,我們始終把抓學習作爲加強部門建設的基礎性環節來抓,加強政治理論和業務技能學習,進一步深化學習內容,創新學習載體,注重學習實效,在部門上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。

(二)以與時俱進、開拓進取爲理念,努力創建“創新型”機關

創新是一個民族的靈魂,是國家興旺發達不竭的動力,同時創新也是一個機關始終充滿生機和活力的源泉。我們始終把創新貫穿到平常的工作中,通過體制創新、機制創新、管理創新、技術創新等手段,努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的機關部門。

(三)以改進作風、勤政自律爲目的,努力創建“廉潔型”機關

創建廉潔型機關是培養廉潔、高效、公道、正派的機關作風重要

途徑。加強廉潔型機關建設,是當前黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手之一。我部切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識,落實責任,強化宣傳,建立機制,全方位抓好“廉潔型”機關建設。

(四)以改進工作,提高效率爲目的,努力創建“效能型”機關

我們着重從加強思想教育入手,着重完善工作制度,不斷改變工作方式,達到既減少工作成本又提高辦事效果。工作中堅持高標準,令行禁止,雷厲風行,園滿或超額完成年度工作目標。同時強化督查力度,要求幹部職工對本職工作按時按質完成,不準出現拖拉、扯皮、推託等現象,不準出現漏辦、晚辦等問題。強化崗位責任制,提高工作效率和工作質量方面,定期召開部門會議,總結和研究部署工作。

(五)以注重質量、勤勉高效爲宗旨,努力創建“服務型”機關

在工作中,我們堅持求真務實,變被動服務爲主動服務、遲緩服務爲高效服務、單一服務爲全程服務,寓管理於服務之中,寓執法於服務之中,努力爲羣衆辦實事、好事,在服務中轉變作風,在服務中樹立形象。

雖然我部的創建工作取得了一定的成效,但我們深知,與機關工委的要求和其他單位和部門相比,與我部自身的期望相比還存在不小的差距。一方面我部嚴重存在人少事多的問題,部門同志工作任務繁重,出差應急頻繁;另一方面我們所做的工作,總結提煉不足,宣傳不夠,在資料的整理和結果的運用方面有待於進一步提高。我們將在以後的工作中繼續努力,爭取“五型”機關創建工作早日達標。

第三篇:創建“五型”機關工作總結

區總工會創建“五型機關”總結

一年來,區總工會嚴格按照區委區府創建“五型”機關的統一部署和要求,以深化作風建設爲契機,加強機關自身建設,提高幹部職工綜合素質,努力創建制度健全、管理有序、調控有力、運行規範的長效機制,實現“建一流機關,推一流服務,塑一流形象,創一流業績”的工作目標,取得了很大成效。區總工會獲得全國“五五”普法先進單位、省級農民工文化家園建設先進縣(市、區)工會、省級職工書屋示範點等榮譽稱號。現將工作情況總結如下。

一、主要做法

(一)以勤奮好學、提高素質爲根本,努力創建“學習型”機關。

我們始終把抓學習作爲加強機關建設的基礎性環節來抓,進一步深化學習內容,創新學習載體,注重學習實效,在全會上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。一是增強學習緊迫性。結合黨的十七大精神主題宣傳教育,在全會幹部職工中開展以“重品德、講操守、增本領、提效率、轉作風”爲主要內容的“我爲創業創新作貢獻”專題教育討論活動,引導幹部職工進一步統一思想認識,樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識,增強服務職工羣衆的自覺性和主動性。二是完善學習規劃。 1

深化學習領會黨的三代領導核心和胡錦濤總書記關於加強作風建設的重要論述,提高理論素養,不斷加強工作中的理論指導。今年,以更新知識爲重點、以提高素質和能力爲目標,以崗位工作實際需要出發,組織幹部職工參加相關法律、管理、信息等學習培訓100餘場,不斷豐富知識儲備,營造良好學習氛圍。三是健全學習制度。完善黨組中心組、機關、中層幹部和科室學習等制度,不斷創新學習載體,積極開展專題學習會、研討交流、中心發言和個人自學等學習活動,每次學習做到有專題、有內容、有結合、有效果,增強學習實效。

(二)以與時俱進、開拓進取爲理念,努力創建“創新型”機關。

我們始終把創新貫穿到平常的工作中,通過體制創新、機制創新、管理創新、技術創新等手段,努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的機關。

一是樹立創新意識。堅持解放思想、更新觀念,大興創業、創新、創優之風,充分發揮幹部職工的主觀能動性和創造性,始終保持與時俱進、奮發有爲、勇於創新的良好精神狀態。二是理清創新思路。圍繞轉變機關作風,改善服務質量,進行機制創新;圍繞解決職工羣衆工作中的熱點、難點問題,進行方法創新,加大創新力度,把創新工作不斷推向深入。三是建立創新激勵機制。將創新工作納入年終考覈範

圍,鼓勵在實際工作中提出並實施新的工作思路、方法和措施,以創新來推動全會工作。

(三)以改進作風、勤政自律爲目的,努力創建“廉潔型”機關

我會切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識,落實責任,強化宣傳,建立機制,全方位抓好“廉潔型”機關建設。

一是狠抓責任落實,建立責任追究機制。一把手作爲第一責任人,黨組成員按照分工負責的原則對所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作,各科室負責人負直接責任。年初,機關各科室負責人簽訂責任書,把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來,同部署,同考覈,實行“一票否決”。二是狠抓宣傳教育,增強黨風廉政意識。組織黨員幹部認真學習了相關文件、規定和領導講話,反對鋪張浪費的規定和要求,並複印發放到每位機關同志手中。將廉政教育納入黨員幹部培訓教育計劃。黨組書記每年以黨課形式對機關黨員幹部進行一次廉政教育;黨組每季度召開一次以廉潔勤政爲主題的民主生活會;組織一次機關黨員幹部觀看反腐倡廉電教片。

(四)以改進工作,提高效率爲目的,努力創建“效能型”機關

我們着重從加強思想教育入手,着重完善工作制度,不斷改變工作方式,達到既減少工作成本又提高辦事效果。

一是嚴格進行責任考覈。機關各部室負責人每年年初與會領導簽訂目標責任書,就全年的工作任務進行明確。強化崗位責任制,提高工作效率和工作質量方面。每週定期召開黨組工作碰頭會,對各項工作完成情況進行梳理。二是深入推進“深化作風建設、優化發展環境”和講黨性、重品行、作表率活動,推行“一線工作法”,促進作風轉變,提高機關效能。三是大力開展節約辦公。今年以來,我會通過在宣傳欄佈置節約宣傳標語等方式,加強機關幹部對建設節約型機關的認識,積極推進無紙化辦公、網上辦公,提倡雙面打印。四是嚴格財務收支管理,進一步嚴格財務管理制度,先後健全完善了《辦公制度》、《後勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法,以預算爲主體,統一支出程序,規範支出標準,嚴格經費管理。

(五)以注重質量、勤政高效爲宗旨,努力創建“服務型”機關

一是強化服務意識。始終堅持爲職工羣衆服務,將職工羣衆滿意不滿意作爲檢驗我們工作的唯一標準,轉變服務理念,增強主動服務意識。二是提升服務質量。堅持區總人員分區聯繫制,深入街道(鎮)、企業,加強工作指導,同時通過徵求意見和定期實行滿意度測評等形式,深入瞭解職工的各項需求,改進服務方式,優化服務流程,提高服務水平。三是完善服務體系。全面推行首問負責制、服務承諾制和責任追究制,嚴禁在工作中推諉扯皮、敷衍塞責的現象發生。

四要全面實施即辦制。根據區委區政府在全區全面推行即辦制的意見,結合實際,深入推行即辦制,組建文件批覆、困難職工幫扶急報急送、來信來訪工作流程相比規範前壓縮幅度分別爲42.8%、57.1%、50%。

二、存在的不足

雖然我會的“五型”創建工作取得了一定的成效,但我們深知,與機關工委的要求和其他單位相比,與我們會自身的期望相比還存在不小的差距。

一是我會嚴重存在人少事多的問題,全會同志工作任務繁重,在機關管理和黨建方面工作質量和效率有待提高。

二是我們所做的工作,總結提煉不足,宣傳不夠,在資料的整理和結果的運用方面有待於進一步提高。

三、明年機關建設的打算

一是繼續抓好乾部的學習教育。保證每月進行一次集中學習,同時要增加學習的多樣性,適當採取專題輔導、外出考察、學習交流、幹部講課等方式進行。要注重學習實效,學習之餘要撰寫心得體會和理論文章。關鍵是形成全員學習的氛圍,變督促學爲主動學、愛學、真學,使學習成爲常態,終生學習,學以致用。

二是推動改革創新。要求每名機關幹部對自身崗位工作提出並實施一項改進計劃;圍繞自身崗位工作完成一項創新工作;對業務工作或機關建設提出一條以上意見建議;每個

部室每年探索一項業務工作或總結一項工作經驗。年底組織進行評比。

三是改進工作作風。要堅持經常到企業、下基層,深入開展調查研究,認真聽取基層意見,每人每年主動幫助基層解決2件以上實際困難。主動接受職工羣衆監督,提升工會幹部新形象。

四是培養健康情趣。機關工會要定期開展活動。成立興趣小組,經常性組織開展活動;引導幹部多參加一些高雅、健康的活動,主動遠離不健康的活動,培養健康的情趣。

五是提高執行能力。在工會系統內進一步強化“三種意識”,推行“三種工作法”,即:強化效率意識、推行限時工作法,強化精品意識、推行精細工作法,強化創新意識、推行思考工作法。推行工作任務月結制度,每季度召開工會幹部會議,各部室、工會負責人彙報當季工作完成情況,安排部署下一階段工作。

第四篇:創建“五型”機關工作總結

克旗自來水公司

創建“五型機關”工作總結

一年來,旗自來水公嚴格按照旗直工委創建“五型”機關的統一部署和要求,以深化作風建設爲契機,加強機關自身建設,提高幹部職工綜合素質,努力創建制度健全、管理有序、調控有力、運行規範的長效機制,實現“建一流機關,推一流服務,塑一流形象,創一流業績”的工作目標,取得了很大成效。現將工作情況總結如下:

一、主要做法

(一)以勤奮好學、提高素質爲根本,努力創建“學習型”機關

我們始終把抓學習作爲加強機關建設的基礎性環節來抓,進一步深化學習內容,創新學習載體,注重學習實效,在全會上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。一是增強學習緊迫性。結合黨的十八大精神主題宣傳教育,在全會幹部職工中開展以“重品德、講操守、增本領、提效率、轉作風”爲主要內容的“我爲創業創新作貢獻”專題教育討論活動,引導幹部職工進一步統一思想認識,樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識,增強服務用戶的自覺性和主動性。二是完善學習規劃。深化學習領會黨的創新理論知識,提高理論素養,不斷加強工作 1

中的理論指導。今年,以更新知識爲重點、以提高素質和能力爲目標,以崗位工作實際需要出發,組織幹部職工參加相關法律、管理、信息等學習培訓10餘場,不斷豐富知識儲備,營造良好學習氛圍。三是健全學習制度。完善領導幹部和科室學習等制度,不斷創新學習載體,積極開展專題學習會、研討交流、中心發言和個人自學等學習活動,每次學習做到有專題、有內容、有結合、有效果,增強學習實效。

(二)以注重質量、勤政高效爲宗旨,努力創建“服務型”機關

公司始終堅持秉承“水壓足、水質好、計量準、維修快”的服務目標,在全力以赴保障城市供水的同時,精心構築優質服務體系,以用戶滿意作爲一如既往的追求。制定了企業《收費工作標準》、《管道維修、供水及搶修工作標準》、《十大服務承諾》、《對外服務十不準》等多項服務條令。形成了從用戶申請報裝到裝表通水;從用戶電話求助到維修服務;從抄讀水錶到計量收費;從工程安裝到組織驗收;從管道報漏到漏點修復;從停水搶修到恢復供水等以用戶爲中心完善的供水服務體系。今年抄表準確率達到99%,全年爆管搶修74次,24小時內修復率達到90%以上,完成用戶電話維修任務394次。服務工作得到了上級部門和羣衆的認可,窗口單位形象也得到了進一步提升。

(三)以改進工作,提高效率爲目的,努力創建“效能型”機關

我們着重從加強思想教育入手,着重完善工作制度,不斷改變工作方式,達到既減少工作成本又提高辦事效果。

一是嚴格進行責任考覈。機關各科室負責人每年年初與會領導簽訂目標責任書,就全年的工作任務進行明確。強化崗位責任制,提高工作效率和工作質量方面。每週定期召開工作碰頭會,對各項工作完成情況進行梳理。二是深入推進“深化作風建設、優化發展環境”和講黨性、重品行、作表率活動,促進作風轉變,提高機關效能。三是大力開展節約辦公。今年以來,通過在宣傳欄佈置節約宣傳標語等方式,加強機關幹部對建設節約型機關的認識,積極推進無紙化辦公、網上辦公,提倡雙面打印。四是嚴格財務收支管理,進一步嚴格財務管理制度,先後健全完善了《辦公制度》、《後勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法,以預算爲主體,統一支出程序,規範支出標準,嚴格經費管理。

(四)以與時俱進、開拓進取爲理念,努力創建“文化型”機關

我們始終把企業文化貫穿到平常的工作中,年初,新任領導班子先後4次召開班子會議,2次召開職工大會,制訂了《克旗自來水公司企業文化草案》,明確了企業宗旨、使命、精神、形象以及服務目標,形成了凝心聚力的良好開局。

並結合開展文明科室、文明窗口、文明崗位等創建活動,大力推進機關文化建設,深化社會公德、職業道德、家庭美德教育,開展豐富多彩、健康向上的羣衆性文化活動,提高機關黨員職工的思想道德水平。推進“整髒治亂”,創建機關優美環境。開展爭做“組織的好幫手、羣衆的貼心人”活動,發揮黨員在增進團結、促進和諧方面的表率作用。大力宣傳優秀黨員和先進模範人物的先進事蹟。樹立先進,弘揚正氣,營造積極向上的機關氛圍。

(五)以改進作風、勤政自律爲目的,努力創建“廉潔型”機關

我會切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識,落實責任,強化宣傳,建立機制,全方位抓好“廉潔型”機關建設。

一是狠抓責任落實,建立責任追究機制。一把手作爲第一責任人,支部成員按照分工負責的原則對所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作,各科室負責人負直接責任。年初,機關各科室負責人簽訂責任書,把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來,同部署,同考覈,實行“一票否決”。二是狠抓宣傳教育,增強黨風廉政意識。組織黨員幹部認真學習了中央的“八項規定”和“六項禁令”,反對鋪張浪費,並複印發放到每位機關同志手中。將廉政教育納入黨員幹部培訓教育計劃。支部委員每年以黨課形式對機關黨員進行一次廉政教育;支部半年召開一次以廉潔勤政爲主題

的民主生活會;組織一次機關黨員幹部觀看反腐倡廉電教片。

二、存在的不足

雖然我會的“五型”創建工作取得了一定的成效,但我們深知,與我們會自身的期望相比還存在不小的差距。

一是我會嚴重存在人少事多的問題,公司職工工作任務繁重,在機關管理和黨建方面工作質量和效率有待提高。

二是我們所做的工作,總結提煉不足,宣傳不夠,在資料的整理和結果的運用方面有待於進一步提高。

三、明年機關建設的打算

一是繼續抓好乾部的學習教育。保證每月進行一次集中學習,同時要增加學習的多樣性,適當採取專題輔導、外出考察、學習交流、幹部講課等方式進行。要注重學習實效,學習之餘要撰寫心得體會和理論文章。關鍵是形成全員學習的氛圍,變督促學爲主動學、愛學、真學,使學習成爲常態,終生學習,學以致用。

二是推動改革創新。要求每名幹部職工對自身崗位工作提出並實施一項改進計劃;圍繞自身崗位工作完成一項創新工作;對業務工作或機關建設提出一條以上意見建議;每個科室每年探索一項業務工作或總結一項工作經驗。年底組織進行評比。

三是改進工作作風。要堅持經常到各用水單位、居民戶,深入開展調查研究,認真聽取用戶意見,主動幫助用戶解決實際困難。主動接受職工羣衆監督,提升窗口單位新形象。

四是培養健康情趣。機關定期開展活動。成立興趣小組,經常性組織開展活動;引導幹部多參加一些高雅、健康的活動,主動遠離不健康的活動,培養健康的情趣。

五是提高執行能力。在工會系統內進一步強化“三種意識”,推行“三種工作法”,即:強化效率意識、推行限時工作法,強化精品意識、推行精細工作法,強化創新意識、推行思考工作法。推行工作任務月結制度,每季度召開工會幹部會議,各部室、工會負責人彙報當季工作完成情況,安排部署下一階段工作。

第五篇:創建五型機關總結

仙降中心站創建“五型”機關活動總結

今年七月份以來,我站堅持以“三個代表”重要思想爲指導,以加強和改進黨的建設爲總抓手,以提高全站幹部職工素質、轉變工作作作風,清廉高效的良好形象爲目標,深入開展了創建“責任型、服務型、效率型、學習型、廉潔型”五型機關活動,通過活動的開展,隊伍自身建設得到全面加強,工作效率和服務水平明顯提高,幹部職工精神面貌昂仰向上,我站上下形成了強化責任、熱情服務、團結務實、認真學習、廉潔爲民的良好工作氛圍,樹立了全新的形象。

一、 強化責任意識,推進責任落實,努力打造責任型組織

我站組織開展敬崗愛業、職業道德、理想信念等方面的學習教育, 引導職工樹立盡責爲榮、失職可恥的責任道德,切實增強全體幹部職工的責任意識,圍繞大局、服務爲民的自覺性。圍繞全年的中心工作,制訂科學合理的年度工作目標,以責任制的形式確定每個崗位的工作任務,明確崗位責任,崗位責任的具體化,一級抓一級,一級對一級負責。全面履行部門職能和崗位職責,切實擔負起各自職責,確保及時圓滿完成各項工作任務。

二、牢記宗旨,心繫羣衆,努力打造服務型組織

全站幹部職工進一步強化宗旨觀念、服務意識、大局意識,自覺把服務視爲本部門本崗位的天職,把羣衆的意見作爲第一信號,把羣衆的滿意作爲第一目標,轉變職能,提供最優質的服務。實行首問責任制,推行服務“五個一”活動,即“一接電話問好、一張笑臉相迎、 1

一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”,真正讓羣衆來我站辦事實現“三少”,省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿,使他們滿意而歸。創建“五型”機關活動以來,數字電視的整轉平移工作是我站今年工作重中之重。以有線電視網絡改造,數字化建設爲龍頭,加強技術設備與基礎設施建設,不斷提升技術水平。對飛雲、仙降、南濱加快有線數字電視整體轉換工作,結合我站實際情況,合理安排數字整轉計劃、精心組織、抓好落實。飛雲、仙降、南濱數字電視整轉工作以下村莊現場辦理與營業窗口辦理相結合,進行數字電視整轉。我站進行了前期摸底工作,對幾個經濟較好的村居進行高清互動數字電視的推廣工作,創建了全市第一個數字電視互動村——仙降林光村,走在全市推廣高清互動數字電視工作的前列。在全站職工的齊心協力下,一舉創建了三個互動數字電視村,完成了高清互動數字電視達578臺。數字電視整轉的安裝人員、維護人員、營銷人員始終堅持在第一線工作,不厭其煩爲老年用戶講解業務辦理程序和講解機頂盒操作要點,使廣大用戶能及時收看到精彩的數字電視節目。目前我站已完成數字整轉11808戶(其中高清互動606戶),新裝用戶1519戶。

三、 真抓實幹,埋頭苦幹,努力打造效率型組織

我站全體幹部職工規範考勤制度,實行指紋考勤管理制度。繼續發揚“白加黑”、“五加二”的精神,堅持雙休日工作。認真執行有線電視安裝、維修限時辦結承諾制度。堅持辦事公開制、首問負責制、一次性告知制,全年辦理各類業務達2萬多人次,全年有線電視故障

維修達4000戶以上,用戶滿意率達98%以上。我站要加強網絡線路維護工作,加大有線電視設施保護宣傳力度,強化巡查機制,要增強安全播出意識,要把安全播出的各項工作任務落到實處,確保廣播電視網絡安全傳輸。其次,我站全面推進網絡改造建設,進行網絡光纖敷設提高了網絡傳輸質量。一期南濱區域3個村(居)網絡改造已完成,二期在仙降、飛雲已進入圖紙設計階段,要通過網絡改造,提升網絡檔次,早日實現社會效益和經濟效益的雙贏局面。

四、 端正太度,改進方法,努力打造學習型組織

建設學習型組織、學習型社會、學習型個人,是適應新形勢、新任務的必然要求,也是迎接挑戰的必然選擇。學習是進步的前提。我站制定學習計劃,健全學習制度,加強指導,採取集中學習、鼓勵業餘學習和繼續教育,不斷提高幹部職工的思想政治素質和業務水平,努力使全站幹部職工樹立“全員學習、終身學習”新理念,真正營造人人會學習、人人愛學習的濃厚氛圍。要堅持學習工作化、工作學習化。全年有三十人次參加了廣播電視技術安全、數字電視技術、網絡規劃系統和boos系統等業務學習。有兩人次積極參加臺電工技術培訓,並獲得電工等級證書。

五、潔身端行,勤政廉潔,努力打造清廉型組織

一是加強內部管理,健全各種規章制度,以制度約束人,避免工作的隨意性,從源頭上遏制各種不正之風;二是加強廉政教育,教育廣大黨員幹部要自覺做到自重、自省、自警、自勵,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,發揮他們的模範帶頭作用。進一步堅

持“四個在前”,即預防在前,教育在前,規範在前,監督在前,進一步加強黨內黨紀和廉潔從政教育,強化行業內部管理,做到依法行政,規範執法行爲,塑造“勤政廉潔”的隊伍新形象,廣泛聽取社會各界的意見。通過開展創建“五型”機關活動,全站上下人心思進,人心思上,形成了開拓進取,敢闖敢幹,善謀實幹,作風紮實的良好風氣,有力地促進了各項工作的開展,從創建活動中,得到以下幾點有益的啓示:

(一)、必須結合實際,注重實效,在狠抓落實上下功夫。創建“五型”機關,目的在調動一切積極有利因素,更好地履行部門職能,爲羣衆提供最優質的服務,爲社會經濟發展作出更大貢獻。因此,創建必須緊密聯繫工作實際,不做表面文章,搞形式主義。通過加強機關自身建設,不斷提高幹部職工的思想政治素質和業務能力,提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,使機關整體有明顯的變化,人人素質有明顯的提高。

(二)、必須建立完善長效工作機制,把創建活動向縱深推進。現在的社會是競爭的社會,隨着形勢發展,機關建設將會遇到更多的新情況、新問題。因此,建立完善長效工作機制,是必要、迫在眉捷的。要不斷總結新經驗,不斷推進制度創新,機制創新,爲整個創建活動的增添動力,提供剛性約束,確保創建“五型”機關活動向縱深推進,真正取得長久實效。

(三)、必須在深入發動上下功夫,營造創建良好工作氛圍。思想是行動的先導。只有認識統一,才能做行動自覺。我站在七月份召開

了創建“五型”機關動員大會,重點明確這次創建活動的重要性和意義。把全站幹部職工的思想認識統一到市委創建“五型”機關的決定上來,增強他們的使命感、責任感,強化他們人人是環境、人人是有壓力的意識,營造一種你追我趕、爭先創優的良好氛圍,充分發揮他們在創建過程中的積極性、主動性和創造性。

仙降廣播電視中心站2014/11/22