縣商務局年終工作總結及2014年工作思路(精選多篇)

第一篇：市商務局xx年工作總結和xx年工作思路

一、xx年工作總結

xx年，我局在市委、市政府的正確領導下，在上級商務部門的正確指導和大力支持下，以市委經濟工作會議精神爲指針，以年初商務工作基本思路爲目標，以人爲本、科學發展，開創了我市商務工作新局面。現將一年來主要工作做一個簡要的彙報。

（一）網點建設初見成效，彰顯商務工作亮點

“萬村千鄉”市場建設工程是商務部在全國推行的建立和發展農村現代流通體系建設的一項工程，是一項農民得實惠得，企業得市場，政府得民心的德政工程，該工程自xx年起在全國進行試點。今年我局把“萬村千鄉”市場試點縣（市）的申報和籌建作爲工作重點，以推動我市的流通網點建設工作。上半年我局在經過充分調研的基礎上擬定了我市“萬村千鄉”市場工程建設的總體規劃，其基本內容是覈定兩個試點企業，建好兩個配送中心，劃分兩條配送主線，用兩年的時間建成110家農資農家店和80家日用消費品農家店，完成全市“萬村千鄉”市場工程的試點工作。由於政府重視，我局的積極申報，今年6月商務部已覈准我市爲“萬村千鄉”市場工程試點縣（市），覈准我市農資有限責任公司、新華實驗有限責任公司爲試點企業。在我局的精心指導下，農資有限責任公司已對農資配送中心和110家農資農家店完成了改造和改建，9月底邵陽市商務局已進行初步驗收。至此，我市農村農資網點基本形成網絡，彰顯了今年我市商務工作的亮點。

（二）外貿出口穩中有升，發展勢頭越來越好

今年完成外貿進出口任務301.5萬美元，比去年同期增加105.5萬美元，增長幅度爲53.85%，完成年計劃81.5%，增幅排名和完成任務排名在邵陽市名列第3。由於今年下達的外貿進出口任務重，比去年增加了340萬美元，增加了1133%，比去年實際完成額196萬美元，增長了89%，雖然沒有完成任務，但與去年和邵陽市其他縣區相比穩中有升，而且發展勢頭越來越好。今年來我們一是穩定和發展原有的出口創匯企業，經常深入到香港和豐貿易公司、召開各種會議爲他們處理周邊關係，調解合同糾紛，解決供電、供水矛盾，共商發展大計。二是尋找新的外貿出口項目，謀求外貿新發展。通過我局和外貿總公司的努力，今年外貿總公司已恢復了進出口權，可以代理出口業務，目前正在聯繫有意向的項目有藥材和蠶繭等產品出口。同時我局正在想方設法通過各種途徑恢復醬菜廠的蕌頭罐頭生產線。

（三）內貿調控頻出新招，市場運行繁榮穩定

今年我局在內貿市場調控方面採取了許多新的舉措，確保了我市內貿市場運行的繁榮穩定。一是改變了生豬定點屠宰監督工作方法，在確保執法主體不變的情況下，將稽查職能交由食品總公司履行，稽查費用劃給食品總公司，這樣兼顧了企業利益，調動了各方面的積極性，稽查力度明顯加大，城區屠宰量比去年增加3000多頭。二是對酒類市場實施規範管理。認真組織學習和宣傳了《中華人民共和國酒類流通管理辦法》、《湖南省酒類管理條例》。做好了對酒類經營者的備案登記工作，建立了酒類經營者信息檔案庫，爲酒類監管和檢查提供了真實可靠的第一手資料。幫助酒類經營者建立經營購銷臺帳，記錄有關購銷信息，嚴格實行酒類產品購銷《隨附單》制度，確保酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息的可追溯性，從源頭上防止假冒僞劣酒類商品進入市場。製作“不得向未成年人銷售酒類商品”警示牌720塊，在各酒類經營場所張貼，提示各酒類經營者不得向未成年人出售酒類商品，並自覺接受市民監督。全年開展酒類市場專項整治活動4次，打擊非法經營和經營假冒僞劣酒類商品行爲。取締非法經營戶6家，沒收假冒僞劣酒類商品60多件。三是搞好節日市場監控。節前我局依法履行監管職能，加大市場監管力度，聯合相關職能部門，對城區各大商場、賓館、酒店、屠宰場等食品加工場所進行執法檢查，確保消費者節日期間食品消費安全。督促各大商場、超市精心組織貨源，保證市場供應，繁榮節日市場。四是啓動了成品油供應應急預案。今年9月以後由於受國際國內石油市場的影響，我市的成品油供應發生緊張，已危及社會穩定，我局在市人民政府的正確領導下，成功地啓動了應急預案，採取各種措施，確保了我市成品油市場供應的穩定。

（四）信訪穩定上新臺階，商務系統日趨和諧

商務系統單位多、人員多、困難多、問題多，特別是軍轉幹部、傷殘軍人、行政轉企業幹部、離退休老幹部、下崗職工的待遇難以落實，切身利益問題難以解決等等，是各種矛盾較爲集中的系統。爲了緩解這些矛盾，求得系統大局穩定，我局致力於做好穩定工作，一是想辦法解決幹部職工的困難，春節前我局配合市裏“春風行動”，系統內籌資4萬多元走訪慰問了下崗特困職工、軍轉幹部、離退休職工代表。解決了長期拖欠的鄉食品站退休人員養老金3.1萬元，爲困難職工解決了醫療費1.2萬元。二是設立信訪接待室，確定每週一爲信訪接待日，由局長和聯繫單位領導接訪。對原來重點上訪對象逐個上門走訪，收到了以心換心、交流感情、互相理解的效果，有效地遏制了羣體上訪和越級上訪現象，確保了系統內的穩定。全年共處理信訪件10件，制止羣體上訪、越級上訪事件6起，完成市信訪局交辦的事項4項。今年是計劃經濟向市場經濟轉體以後，我局系統唯一沒有發生羣體上訪和越級上訪事件的一年。

（五）信息經研有新突破，綜合素質不斷提高

今年我局狠抓了電子商務、商務經濟研究、信息宣傳工作，機關整體素質不斷得到提高，機關形象大爲改觀。一是建立了國際無償援助項目備選庫，第一批入庫項目14個。二是建立了酒類經營戶檔案資料庫。三是建立了第三產業企業檔案庫。今年3月我局組織了對全市第三產業進行了一次全面的調查，調查內容包括企業地址、經營範圍、從業人數、投資規模、經營收入、上交稅金，所有調查資料全部歸檔入庫。四是從9月份起正式開始維護“__商務之窗”網站，在網站發表原創文章60多篇，對於宣傳、介紹、探索__商務工作，招商引資，聽取羣衆意見、合理化建議起到了積極的作用。五是在各類報刊、內刊、電視臺發表各類新聞報道40多篇，大大提高了市商務局的透明度、知名度。

（六）日常事務常抓不懈，各項任務如質完成

今年來，我局認真開展幹部思想作風集中整頓活動，組織幹部學習了社會主義榮辱觀，科學發展觀等有關文獻，深

入開展了治理商業賄賂活動，狠抓了政務公開工作。對綜合治理、安全生產、紀檢監察、黨風廉政建設、計劃生育、雙聯、工會等日常工作按主管部門的要求年初與所屬單位簽訂了目標責任狀，並經常進行督促檢查，年內局系統未發現有重大的人爲責任事故和違反目標責任狀的行爲，各項責任目標按進度都予以落實。計劃生育基礎工作紮實，系統內建立了計劃生育臺帳，與所屬單位的幹部職工、外來租賃人員都簽訂了計劃生育合同，年度內婦檢四次，全年無計劃外生育現象、掛點扶貧村無違反計劃生育行爲。建整扶貧、雙聯工作明確了專人負責，有組織機構，有工作方案。今年度在建整扶貧、雙聯工作、防汛抗旱等方面共投入資金18000多元。

二、xx年年工作思路

（一）指導思想

堅持以黨的十六屆六中全會精神爲指針，牢固樹立科學發展觀，以建設大市場、搞活大流通、發展大貿易爲戰略目標，強化流通業在國民經濟中的基礎和先導性作用；以實施“萬村千鄉”市場工程爲契機，加快推進農村日用消費品和農資市場體系建設；以強化管理爲手段，加大商務執法力度；以建立統一開放，競爭有序的現代物流體系爲標準，努力構建繁榮和諧的商貿流通環境，致力打造我市湘西南商貿流通中心的新格局。

（二）發展目標

1、社會消費品零售總額：16.8億元，增長16.5%。

2、進出口總額：400萬美元，增長33.3%。

3、招商引資：400萬元。

（三）主要任務

1、加快“萬村千鄉”市場工程建設，推進消費品和農資連鎖經營。明年力爭新建和改造鄉級連鎖超市、便利店30家，村級連鎖超市、便利店70家；新增農資連鎖店60家。堅持以s220、s219、武馬公路、大秦公路沿線爲配送主線，以原鄉鎮所在地爲配送中心，大力推進新時代購物廣場、心聯心超市、中心市場等骨幹流通企業向農村發展。支持市域大型流通企業利用品牌、管理、貨源、信息、技術優勢，整合基層供銷社網點資源，加快向農村延伸網點的建設。同時要大力發展農資連鎖經營，推進市農資有限責任公司配送中心建設，發展農資直營，加盟連鎖店，實現化肥、種子、農藥等農資供應與農技服務一體化。積極整合原有農資供應網點資源，充分發揮供銷社、農村農業三站原有網點資源的作用，推動其加強聯合，開展農資和農技專業服務。加強農資品牌建設，建立經營者誠信體系，創建讓農民“放心、稱心、有心”的農資品牌，服務農業生產，促進社會主義新農村建設。

2、加快物流園建設步伐，構建現代物流體系。要以提高供應鏈管理水平爲核心，以實現物流資源整合爲出發點，把構建現代物流體系作爲大市場、大流通、大貿易的主要載體。一是要充分利用現有的市場資源優勢，發展大型流通批發市場。搞好中心市場的改造，把中心市場建設成爲全國的“雙百市場”，要通過政府規劃引導、稅收調節，引導好建材市場、工業品市場、步行街市場，進行科學組合，使之成爲湘西南大規模的專業化批發市場。二是加快銅寶新城物流園的建設步伐，年內做好項目的可研和初設等前期準備工作。採取“政府支持、政策優惠、資金自籌、股份合作”的方式籌建，使之儘快建成爲湘西南第一大物流園。

3、認真研究消費需求的變化，積極開拓國際國內兩個市場。要樹立創新意識，用創新的思路，推進流通主體創新、流通方式創新、流通政策創新、流通管理體制創新。積極拓展商貿流通的新領域，一是調整零售業業態，用業態的多樣化來適應不同層次的消費需求，改造提升傳統百貨業的發展水平，因地制宜地發展社區商業，完善社區超市、便利店、廢舊物資回收、早點快餐店、大衆餐飲店、美容美髮店、洗染店等功能。二是積極培育新的消費熱點和新型消費方式，引導推進消費升級。大力發展和完善汽車、住宅、建材、傢俱、電子信息和通訊產品的流通服務網絡，拓展家政服務，商品速遞、休閒娛樂、美容健身等新的消費領域。發展信貸消費、租賃消費等新的消費方式，滿足新的消費需求。三是積極籌劃和舉辦“湘西南__貿易洽談會”，搭建工商貿易平臺。四是積極鼓勵發展農產品出口貿易，擴大和豐貿易公司中乳豬生產出口規模，年內爭取入園生產經營，恢復外貿公司出口代理業務，加強蔬菜、茶葉、蠶絲、中藥材等重點農產品出口基地建設，力爭醬菜廠恢復蕌頭罐頭生產線，努力擴大我市出口創匯額度。五是出臺《關於加快__市流通業發展的若干意見》，加快城鄉市場建設步伐。

4、強化商務執法管理，切實維護好市場經濟秩序。最近幾年國務院、商務部頒發了多項法規和規章，如《成品油市場管理辦法》、《直銷管理條例》、《典當管理辦法》、《中華人民共和國酒類管理辦法》、國務院《生豬屠宰管理條例》等等，這些法律法規既賦予了商務部門的職權，更明確了我們的責任，因此加大商務執法力度，營造誠信良好的流通發展環境是做好商務工作的重要任務。①加強對市場運行的監測分析，完善城市生活必需品、重要生產資料、重點流通企業的網上直報系統，建立市場運行監測平臺，做好市場運行情況的深度分析，加強預警預報。認真做好節日、災期和市場波動期的市場供應工作，確保貨源充足、價格平穩、質量可靠、市場繁榮。②繼續抓好食品消費安全，有效實施“放心工程”。按照《湖南省生豬屠宰管理條例》的要求，繼續推行和完善城鎮生豬定點屠宰工作，加強對集貿市場、超市、學校和餐飲業的用肉管理，打擊製作經營白板肉、注水肉和病害肉的行爲，強化臺賬管理，完善票證制度，嚴格檢疫檢驗，堅決杜絕羣體性食物中毒事故。按照《湖南省酒類管理條例》的規定，加大酒類市場管理力度，切實實行酒類生產和批發許可證及零售企業備案登記制度，堅持酒類商品隨附單制度，實現酒類商品自出廠到銷售終端全過程的信息追溯。同時要加大打擊生產、銷售假冒僞劣酒類和無證經營行爲，在全市範圍內實施放心酒工程。③開拓商務執法管理的新領域，加大行業監督管理力度。按照三定方案的規定，xx年年要加大對成品油、菸草、鹽務、典當、拍賣、報廢汽車回收、直銷等企業的行業管理和認證，確保市場經濟有序發展。

5、繼續做好綜合治理、信訪穩定、安全生產工作，維護本系統穩定；搞好黨風廉政建設，做好紀檢監察工作，嚴潔自律，永葆共產黨員先進性；做好計劃生育工作，執行基本國策；搞好政務公開，做好工會工作

，加強民主管理；圓滿完成市委、市政府安排的建整扶貧，防洪抗災等工作任務。

（四）工作措施

1、加強幹部隊伍建設，堅持以人爲本的執政理念，嚴格按照市委武發（xx）5號文件精神管好乾部。建立崗位目標責任制，嚴格按崗位目標管理。完善單位的規章制度，以制度管人，以制度約束人，嚴格按制度辦事。

2、加大招商引資力度，實行全員招商和招商引資目標管理。以招商引資推進企業改制，對原國有商業企業的資源進行優化組合，重新配置。

3、做好穩定工作，確保系統穩定，爲商務發展營造一個穩定良好的環境。

第二篇：2014年縣商務局年終工作總結及2014年工作思路

回顧過去，看今朝，成績輝煌，展未來，藍圖已就，2014年是太康縣商務局工作不平凡的一年，也是取得顯著成績的一年。一年來，商務局在縣委、縣政府的正確領導和市商務局的正確指導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，牢固樹立科學發展觀，堅持以經濟建設爲中心，堅定不移地實施開放帶動戰略，加大招商引資力度，統籌國內外經貿

發展，努力開拓市場，積極擴大消費，狠抓商務行政管理，提供優質高效服務，大膽創新務實高效，商務工作取得了優異成績。

一、2014年工作回顧

（一）、社會和諧爲主題，警醒清醒，傾力營造“平安商務”

1、思想重視，緊繃穩定這根弦不放鬆。商務局組建成立以來，局黨組一班人齊心協力，迎難而上，處理了不少錯綜複雜的遺留問題，化解了不少棘手的遺留矛盾，但因原商業外貿遺留問題過多，資金缺口過大，信訪穩定仍是今年工作的重點，也是難點。因此我局始終把信訪穩定作爲一項中心工作擺上重要議事日程，把今年定爲“商務維穩排查關鍵年”，時刻警醒清醒，在思想上予以重視，在力量上予以加強，在措施上予以強化，在資金上予以傾斜。因思想上高度重視，措施上強力到位，今年來沒有發生一起非正常羣體上訪和越級上訪的事件，確保了大局的穩定。

2、認真排查，政策攻心注重防患不輕視。“疏”是維護大局穩定的一大法寶，也是長期摸索總結出來的一種行之有效的方法。爲將各種矛盾處理在萌芽狀態，防患於未然，我局堅持一星期一排查，一月一彙總，對排查出來的問題列出詳細清單，做到心中一本帳。並對排查出來的退休老同志醫保、拖欠養老金等遺留問題根據輕重緩急，一方面實行分片包乾，責任到人的方式逐一上門走訪化解，一年來共走訪羣衆836人次，局黨組一班人面對上訪人員不等、不靠、不推諉，主動上門真正爲上訪人員想辦法，找出路，爲他們排憂解難，以誠待人，以誠感人；另一方面對我局無力解決的難題及時向縣委、縣政府有關部門彙報，以尋求最佳解決方法，確保矛盾不激化。

（二）、以招商引資爲重點，內引外聯，竭力締造“貢獻商務”

招商引資是實現我縣經濟又快又好，全力提速，推進新工業化進程的一項重大舉措，作爲招商引資重要職能部門，我局充分發揮外經外貿職能優勢，內引外聯，取得了令人矚目的成績。

1、依託產業優勢，突出招商重點，我縣具有得天獨厚的區位優勢、交通優勢，勞動力優勢和原材料優勢，產業集聚區平臺優勢和精細化工產業基地品牌優勢，特別是鍋爐產業、通泰紡織等一批重點項目落戶我縣，更爲我縣招商引資提供了千載難適的發展空間，因此我局順勢而爲，抓住珠三角服裝、鞋業、電子產業轉移好良好契機等方面，強力推進招商引資，全力將我縣打造成一個優質、高效新型工業集聚區。

2、依託優勢，打造招商窪地。爲了讓外資老闆騰出更多的時間和精力謀劃企業發展，我局百折不扣推行外資企業手續代辦制。四月份，爲使註冊入戶外資企業年檢順利過關，我局專門組織各外企相關人員到市商務局進行學習培訓，並源專人上門進行指導。同時我局大力推行“走下去”的方針，與各入戶註冊的企業建立了長期的聯席機制，實行跟蹤服務，幫助他們解決建設中的實際問題，爲企業發展出謀劃策。2014年10月商務局的招商項目投資1億元，佔地183畝的臺灣宏星製衣有限公司在太刃開工建設，2014年元月正式投產。

（三）、以履行職能爲主戰場，盡職盡責，全力鑄造“活力

商務”

1、整合資源，嚴格執法，樹立商務新形象。一是整合人力資源。酒類執法和石油執法因力量薄弱無法正常履行。局黨組度勢，大膽嘗試，將定點屠宰、酒類、石油、食品安全監督等商務執法職能合併，組建商務綜合執法大隊。二是嚴格執法紀律。爲提高執法人員的辦案水平和執法效能，我局定期組織執法人員進行培訓，並出臺了執法人員“六不準”。一年來，在執法辦案上，沒有出現一起行政上訴和行政複議案件，保證了辦案准確率。三是創新執法手段。對拒不執行處罰決定，處理難以到位的大案要案，我局嚴格按照司法程序，申請法院強制執行，今年申請法院強制執法案件六起。這樣既維護了法律的嚴肅性，又起到了警示作用，收到了一箭雙鵰的效果。

2、強化監管，規範秩序，營造消費新環境。一是突出專項整治。針對今年物價普遍上漲，市場供需求矛盾明顯，我局依靠自身職能，以酒類執法爲突破口，以石油執法爲核心，以定點屠宰執法爲重心，以食品安全整治爲軸心，共開展屠宰、酒類和食品等專項整治活動12次，有力地維護市場穩定。二是突出聯合執法。爲形成執法合力，我局聯合工商、衛生、質監、公安等職能部門在五一、國慶、元旦、春節等節假日四次對我縣食品市場進行專項整治，確保了食品市場安全。在聯合整治期間，共出動執法車輛48輛次，散發宣傳資料1800多次，端掉地下食品黑窩點3個，責

令整改單位5家，沒收不合格食品1200多斤，確保了人民羣衆安全消費，放心消費。

3、明確目標，勤於督查，共創商務新業績，一起制訂目標。年初，我局結合實際，制訂了明確的經濟指標，並以百分考覈的形式予以量化，切實做到人人有責任，個個有擔子。二是勤於督查。爲全面掌握各項經濟指標完成情況，及時總結工作經驗，切實解決工作中的難題

。自四月份起，全國出現豬源緊張，豬價偏高，市場肉品供不應求，我局果斷決策，選派精幹人員外出組織豬源，緩解壓力，確保了我縣豬肉正常供應。

4、“萬村千鄉市場工程”和“家電下鄉”工作成績顯著。2014年我縣萬村千鄉市場新建農家店305家，其中301家通過市局驗收合格，使我縣農家店覆蓋率達到95%以上。家電下鄉工作，2014年全縣累計銷售各種補貼家電10萬餘部，銷售金額1.2億元，圓滿完成目標任務。

5、外資、外經、外貿並駕齊驅。今年以來，我縣引進國內資金18.1億元人民幣，引進國外資金1003萬美元，完成外貿出口460萬美元，有力地推動了太康的經濟發展。

（四）、居安思危，以作風建設爲主命脈，從高從嚴，努力構造“勤廉商務”

1、整章建制，規範行爲，淨化幹部新思想。爲打造一支“學習型”“務實型”“實績型”“節儉型”“廉潔型”的商務隊伍，我局對已出臺的各項規章制度進一步完善，並結合商務實際，年初出臺了《關於進一步加強作風建設，全力加速商務發展的決定》，要求全體商務工作人員“內強管理、外樹形象、踐行兩個忠誠、樹立八種意識”，這一《決定》的出臺，不僅規範了幹部的行爲，淨化了幹部的思想，而且凝聚了人心，從而使我局掀起了“一心一意幹實事，全心全意謀發展”的熱潮。

2、樹立表率，弘揚典範，引導幹部新作爲。爲充分發揮先進的模範帶頭作用，在全局系統開展“節約典型”、“開拓典型”、“務實典型”的評比活動，將他們的典型事蹟在全局宣揚，並積極向縣推薦。今年，我局兩名股室負責人就因貢獻突出，被縣委提拔重用。典型的弘揚，使局出現了一股濃烈的學先進，趕先進，超先進的氛圍，涌現了一批想幹事，會幹事，能幹事，幹成事的優秀幹部。

過去的一年，在全體幹部職工的共同努力下，我局各項工作取得了一定成績，這與縣委、縣政府的正確領導是密不可分的。同時，我局的工作也存在一些問題和不足，主要體現在以下幾個方面：一是改制資金缺口太大，遺留問題衆多，矛盾糾紛不少，穩定工作的壓力與日俱增；二是項目建設和爭取資金的力度有待進一步加大，門路不廣，業務不熟，人才奇缺，爭取項目資金的質量效果有待擴大。

二、2014年工作思路

2014年主要以“七個核心”爲紐帶，重點突破，全面發展。

1、以方便民生爲核心，完成城區網點規劃編制工作，繼續實施“萬村千鄉”市場工程和“家電下鄉”工作，大力推進再生資源回收，心舊換新工作。

2、以物流繁榮市場爲核心，建設好佔地40畝的物流配送中心，提高我縣市場的配送能力。

3、以食品安全爲核心，爲加大執法的廣度和嘗試，進一步規範廢品回收和汽車報廢等其他特許行業的管理。

4、以文明創建爲核心，堅持“內加管理、外樹形象”的原則，爭創省、市級文明單位。

5、以發展外向型經濟和招大商爲核心，擴大外貿出口，引大資，招大商。

6、以作風建設爲核心加強業務學習，嚴格機關管理，突出服務理念，想百姓之所想，急羣衆這所急，不畏艱難，紮實工作。

7、以“信訪穩定”爲核心，儘快完成五交化、百化、紡織品三大公司的企業改制，解決職工困難，確保大局穩定。

面對成績，局黨組一班人將戒驕戒躁，乘勢而上；面對困難，我局將攻堅克難，穩中求進。我們將始終樹立執政爲民，和諧共進的理念，團結和帶領商務系統一班人虛心、同心、全心；踏實、務實；想事、幹事、成事；公正、廉政、勤政，爲開創我縣商務工作新局面不懈努力。

第三篇：商務局2014工作總結

區紀委全委會：

按照自治區、市紀委《關於黨政機關主要領導幹部向紀委全委會述廉的實施辦法》的要求和區紀委《關於xx年度基層黨政機關主要領導幹部向紀委全委會述廉工作的通知》精神以及述廉的具體要求，我局召開了班子和全體黨員幹部大會，認真聽取各方面的意見，在此基礎上，以《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、自治區、市、區紀委關於對廉潔從政的有關規定和實行黨風廉政建設責任制規定爲基本依據，認真總結xx年廉政工作，現將個人廉潔從政、執行廉潔自律規定，履行黨風廉政建設職責等情況向區紀委全委會報告如下：

本人貫徹落實黨風廉政責任制情況

xx年根據區紀委黨風廉政建設工作的總體部署和《xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》的要求，我局把黨風廉政建設責任制的貫徹落實作爲工作重點列入議事日程，成立了商務局黨風廉政建設領導小組，制定了《商務局xx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，對目標進行分解，實行一把手負總責全面抓，分管局長具體抓的工作機制。作爲商務局一把手，明確了本人爲黨風廉政建設第一責任人，對全局的黨風廉政建設負總責，在廉政建設工作中，努力做到工作親自安排部署，重大問題親自過問，並通過定期召開專題工作會議，及時掌握全局黨風廉政責任落實情況，做到了研究部署到位，工作責任到位，任務明確到位，措施落實到位。制訂了黨風廉政建設工作制度10條，黨員領導幹部共性目標8條，個性目標21條。定期對黨風廉政建設執行情況進行自查。增強了黨風廉政工作的針對性和實效性，做到警鐘長鳴，領導帶頭，黨員帶頭，以查促廉，以廉樹形象。結合全區開展的治庸、治懶、治散，創和諧高效機關活動，本人帶頭查找問題，廣泛徵求黨員幹部和服務對象的意見和建議，認真解決羣衆反映的熱點、難點問題。從新修訂完善各項制度3章22項，爲活動的深入開展奠定了基礎。

年初根據班子分工的調整，認真做好崗位職責風險防控工作，在原有查找風險點的基礎上，在全局對廉政風險進行了重新評估，共查找風險點41項，制定防控措施42項。在全局簽訂了“一崗雙責”責任狀，進一步提高了全體黨員幹部崗位責任意識和風險意識，確定了重點防範環節，加強了有效監督，達到了從源頭上防治腐敗的目的。針對我局在執法工作中的薄弱環節，聘請有關專家對執法人員進行了法律和業務知識培訓，對執法程序、執法行爲、儀表儀容提出了嚴格要求，使全體執法人員保持了良好形象，做到了先服務，後執法。在今年80多次酒類和肉類執法檢查工作中，沒有發生一例違紀行爲。

xx年，我局在黨風廉政學習教育(一篇好範文帶來更多輕鬆)上重點抓了以下幾項工作：一是按照區紀委《關於進一步加強“示範教育、警示教育、崗位廉政教育”實施辦法》的具體要求，我們及時開展了“崗位廉政”教育，努力使每個同志進一步明確自己崗位的職責、履職權限，查找崗位風險，制定廉政措施等，達到從源頭上防腐的目的。二是紮實細緻地學習《廉政準則》。購置了學習讀本，邀請有關專家進行《廉政準則》學習輔導，撰寫學習心得，通過學習，使大家對《廉政準則》有了更深刻的理解，提高了黨員幹部遵守《廉政準則》的自覺性。三是積極開展工作調研。局領導班子結合分管工作，深入企業進行調研，認真撰寫調研報告，上報調研文章2篇。四是在全局開展了“我們的俸祿是納稅人給的，全心全意爲納稅人服務是天經地義的，是市場經濟條件下政府轉變職能的迫切要求”的討論。把黨風廉政建設與年終評優掛起鉤來，強調若發現工作人員有不廉潔或違反廉政準則行爲，取消年終評優等各種獎勵資格，嚴肅追求其責任。五是配合有關部門對慶典、討論會、論壇過多過濫問題進行了專項整治，進一步規範了各類慶典活動。六是配合有關部門完善了食品藥品安全監管機制和責任體系建設，保證羣衆用藥安全。今年我局制定和完善了各項防止腐敗的具體措施，確保黨風廉政建設責任制的全面落實。

第四篇：商務局上半年工作總結和下半年工作思路

縣委辦、縣政府辦：

按照通知要求，現將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下：

一、上半年主要工作情況

今年以來，縣商務局（供銷總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關於營造“大工業、大交通、大旅遊、大商貿、大環境”優勢的總體部署，積極推進商貿經濟發展，全縣商貿經濟運行情況良好。

（一）重點指標

1-5月份，全縣社會消費品零售總額26.37億元，同比增長22.4%，佔年計劃的39.95%。預計1-6月份，社會消費品零售總額31.68億元, 完成年計劃的48%，同比增長21%；市場交易額32.18億元，完成年計劃的50.6%，同比增長20%。

市場監測顯示，1-5月份，縣百貨大廈銷售5021萬元，同比增長25%；珠寶金行銷售824萬元，增長135%；五星電器銷售3370萬元，增長14%；蘇寧電器銷售2860萬元，增長22%；蘇果一店銷售3685萬元，增長8%；蘇果二店銷售4137萬元，增長14%；高淳賓館、榮華樓、江南酒家營業額分別增長64%、99%和22%。

（二）重點工作

1．通賢街現代文明示範街創建工作。上半年，通賢街創建辦兩次組織赴南京新街口商業街、南京湖南路商業街區考察，開展創建工作。一是召開沿街商家、企業和單位負責人座談會，爲創建工作獻計獻策；二是加大宣傳力度，創辦《創建簡報》，營造創建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車輛擺放整齊，消除街區噪音和亂貼小廣告；四是組織重點企業開展職工培訓，提高服務技能；五是對亮化工程實施改造，已完成15個燈光亮化自動控制箱的安裝工作；六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏，已經安裝的有百貨大廈等3個商家。

2．家電下鄉工作。積極組織“家電下鄉”活動，引導農民消費。截至6月16日，全縣93個家電下鄉銷售網點，已銷售家電下鄉產品2557臺（件），銷售金額508.7萬元，農民從中可享受財政補貼66.13萬元。

3．爲農服務工作。上半年升級改造農家店47個，新建農家店配送中心1個；新建專業合作社2個；新建爲農服務社8個。上半年全縣農資商品供應實現貨源足、價格穩。5月18日，高淳縣青松水產專業合作聯社成立。合作聯社有9家成員單位和1017名個人社員組成，核心基地養殖面積5.48萬畝。合作聯社實行統一技術培訓、統一苗種引進、統一質量標準、統一產品收購、統一品牌銷售，引導養殖戶規模化養殖，組織化發展，規範化管理，市場化營銷。預計2014年入社社員水產品銷售額可達2.9億元，幫助蟹農增收560萬元，平均每畝增收100元以上。

4．招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開發區閒置廠房成功轉讓給南京優耐特綁紮件精密鑄造有限公司。預計上半年實現註冊型企業納稅額180萬元，完成年度計劃的50.7%。

（三）重點項目

1．縣水產批發市場升級改造。上半年投入資金3000萬元，佔計劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經過攻堅克難，國有土地拆遷現已接近尾聲，近期將動工建設。根據縣政府規劃，縣食品公司投資300多萬元，在淳溪鎮太安路87號（縣生豬屠宰中心旁）興建佔地1萬平方米的螺螄市場，爲螃蟹養殖提供配套服務。6月11日螺螄市場開業。場內地磅、管理用房等設施齊全，公安、市容、商務（供銷）等部門聯合辦公，晝夜值班，統一管理，交通秩序、市容衛生得到改觀，交易秩序得到規範。

2．汽車城建設。已經投入資金800萬元，佔計劃的20%。經過多次協調，場地高壓線路鐵塔遷移問題已經達成協議，近期將實施遷移，工程即將開工。

3．家居廣場建設。已經投入資金4375萬元，佔計劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂，計劃10月份開業。目前正在組織品牌招商。

4．核心商業區規劃建設。我局聘請江蘇經貿學院現代流通研究所編制的《高淳縣核心商業區發展規劃》，規劃範圍西至官溪路，北至慄園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側道路，總面積90萬平方米。近期重點項目規劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設；三是啓動寶塔路購物廣場及周邊環境的拆遷與建設；四是在蘇果大賣場與水產市場之間開設特色餐飲一條街；五是推動淳中路商業開發建設。5月9日召開《核心商業區規劃》專家評審會，已經報縣政府批准實施。

5．商貿城規劃改造。爲增強寶塔路購物廣場建設規劃的可操作性，我局聘請專家編制了三套備選方案,進入審批程序。目前正在組織招商

6．生豬屠審撤場並點。縣生豬屠宰管理辦公室執法檢查每週不少於2次，組織東壩、椏溪半機械化屠宰場升級改造, 開展星級達標工作。1至5月全縣定點屠宰場宰殺生豬38030頭，同比上升18.2%，其中縣生豬屠宰場宰殺15743頭，佔全縣的41.4%，同比上升16.3%。

7．農家店配送中心續建。“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店配送中心一期工程已於3月份開業，對連鎖農家店開展物流配送。二期工程正在規劃審批中。

8．天河大酒店招商。經過多次洽談，江蘇匯康集團以3000萬元購買天河大酒店，計劃註冊資金1億元，開展餐飲、娛樂、客房服務等經營，並設想在高淳開拓其它業務。首付1200萬元已到賬，月底資金全部到位，開始裝潢，力爭螃蟹節開張營業。

（四）主要措施

1．建立重點項目掛鉤考覈制度。將8個重點項目細化到月度，規定時間節點，分別與局領導和職能科室掛鉤。成立了由局長任組長，局黨委成員爲組員的重點項目掛鉤考覈小組，各科室每月在機關幹部例會上交流掛鉤項目推進情況，作爲考覈機關幹部工作業績的主要內容。

2．加強市場監測工作。爲確保市對縣考覈目標“社會消費品零售總額”指標的完成，我局與縣統計局針強化對限額以下樣本戶的抽樣調查工作，確保批發和零售業，住宿和餐飲業抽樣調查數據真實、可靠、準確、及時。每月召開商貿重點企業負責人會議，研究對策措施，擴大商品銷售。

3．深入開展學習實踐科學發展觀活動。按照縣委統一部署，組織全系統黨員幹部深入學習實踐科學發展觀，通過發放徵求意見表、召開座談會、深入走訪等形式，認真查找在發展思路、思想認識、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學發展觀要求的問題與不足，深刻反思，明確方向。局黨委分析檢查報告已經公開徵求意見。同時以我局榮獲南京市“人民滿意的公務員集體”爲契機，開展了“學習實踐科學發展觀，再樹商務工作新形象”主題教育，建設“廉潔、勤政、務實、高效”型機關，爲營造“大商貿”優勢奠定思想基礎。

二、存在的主要問題

1．經營檔次有待提升。名品、名店發展不夠快；“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店有待規範提升。

2．生豬屠宰撤場並點進程緩慢。有的鄉鎮對“放心工程”認識不到位，上半年生豬屠宰撤場並點計劃未能實現。

3．政策推動力度不夠。商貿流通業缺乏有效的政策引導與扶持，商貿龍頭企業不多。

三、下半年工作安排

xx9年下半年，我局將按照縣委、縣政府關於主攻“三大重點”、實現“四個目標”、營造“五大優勢”的總體部署，自加壓力，提升標杆，全力推進商貿經濟發展。

（一）制定商貿發展推進計劃。緊緊圍繞縣委、縣政府營造“大商貿”優勢的發展戰略，認真編制《2014-2014年商貿經濟發展推進計劃》，以政策引導爲動力，項目建設爲抓手，新型業態爲先導，龍頭企業爲骨幹，增強商貿集聚與輻射能力。計劃三年內固定資產投入10億元，建設10個重點項目；力爭至2014年，全縣社會消費品零售總額、集貿市場交易額分別達到92億元，年均遞增18%。

（二）突出商貿發展重點。打造西至官溪路，北至慄園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側道路的核心商業圈。一是創建五條特色街（即：通賢街現代文明示範街，提升改造中山步行街，培育寶塔路精品一條街，打造襟湖路特色飲食一條街，發展北嶺路建材裝潢、機電產品一條街）；二是提升五大市場羣（即：以縣水產批發市場爲龍頭的農產品市場羣；以高淳大市場爲龍頭的建材傢俱市場羣；改造高淳商貿城，興建購物、餐飲、休閒、娛樂一條龍的寶塔路購物廣場；以農家店配送中心爲龍頭的副食品市場；開工建設汽摩、汽配市場）；三是擴張五個大賣場（即：兩個華潤蘇果大賣場和蘇寧、五星、國美電器大賣場，以大賣場爲龍頭，到社區和鄉鎮開設直營店）：四是建立五大連鎖網（即：農資商品連鎖經營網，生活資料連鎖經營網，廢舊物資連鎖經營網，肉品連鎖經營網，煙花爆竹連鎖經營網）；五是引進麥當勞等五大名品；六是培育縣百貨大廈等五個名店。以通賢街區爲重點，整合商業資源，培育龍頭企業，扶持稅源大戶，促進商貿集羣，增強輻射能力。

（三）推進重點項目和工作重點。加快重點項目建設，繼續擴建水產批發市場和高淳大市場，加快汽車城建設，做好高淳商貿城改造前期工作。繼續做好家電下鄉工作，完成“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店升級改造任務，推進生豬屠宰場星級達標進程。

（四）繼續抓好招商引資。繼續把招商引資作爲頭號工程，抓好註冊型企業的納稅工作，將商貿城改造、副食品城等重點項目編成招商資料手冊，開展專業招商。制定扶持商貿重點項目、重點企業政策，吸引外地客商投資興業。

（五）提升機關工作效能。深入開展學習實踐科學發展觀活動，完成學習實踐科學發展觀階段性工作任務。繼續推進黨的組織建設、思想建設和作風建設，提高幹部隊伍素質。加快轉變機關職能，提高機關工作效率。加強綜治、法治工作，推進誠信商貿建設。完善機關幹部與重點項目、重點工作掛鉤制度，加強協調服務，強化推進措施，確保全年各項目標任務的完成

第五篇：2014年商務局應急管理工作總結及明年工作思路

2014年商務局應急管理工作總結及明年工作思路

在縣委、縣政府的正確領導下，縣商務局根據《××縣人民政府關於全面加強應急管理工作的意見》（雙府發〔2014〕60號）和《××縣2014年應急管理工作要點》（雙辦發〔2014〕30號）文件精神，結合實際，較好地完成了各項工作任務。

一、2014年應急管理

工作情況

（一）建立應急管理領導機構，強化工作責任

一是領導重視。局黨組會議將應急管理工作列爲一項專門議題，對全縣商貿流通系統的生產型企業與流通型企業——商場、超市的應急管理工作進行了分析和安排部署。會議要求，根據市、縣的應急管理會議精神，全面推進全縣商貿流通系統應急管理工作。二是健全機構。爲了使相關領導與科室負責人切實負起責任，成立了應急管理工作領導小組，分工負責。局黨組書記、局長鍾先良任組長，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國爲副組長，局中層幹部爲成員。

按照立足現實、充實加強、細化職責、重在建設的方針，進一步強化組織領導，建立健全機制，切實轉變職能，把加強應急管理擺上重要位置，把人力、財力、物力等公共資源更多地用於社會管理和公共服務。同時建立了分級負責、條塊結合和屬地管理爲主的應急管理快捷、高效的運轉機制。

（二）認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先後制定和完善了《××縣生活必需品市場供應突發事件應急預案》、《特種設備安全應急預案》、《食品安全應急預案》，向集貿市場、大型商場、超市下發了《關於加強集貿市場（大型商場、超市）應急管理工作的通知》等系列應急預案，明確了工作措施。

一是積極應對影響生活必需品市場供應的突發事件。借用去年地震救災的有效做法和經驗，凸顯商務職能，保障了生活必須品市場供應。

二是完善預案體系。在抓緊編制、修訂應急預案基礎上逐步完善生活必需品市場供應應急預案，使全縣的生活必需品市場供應應急預案形成較爲完善的體系。

三是明確工作措施。從應急指揮、應急響應、各科室人員的具體分工到配合專業隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務和工作方法；對商貿流通企業的應急工作及組織和發動羣衆等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

（三）加強市場監測，做好生活必需品供應工作

1、加強對生活必需品市場的監測和調研，對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產量、庫存量、消費量、進銷渠道、替代產品、價格變化等情況做到心中有數，及時上報到各級各部門。

2、切實加強調運、調節力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產品爲主的副食品供應不斷檔、不脫銷。

3、加強屠宰廠（場）的管理指導。積極組織貨源，健全應急調運機制，千方百計做好副食品的調運，滿足市場需求。

（四）開展評估分析和業務培訓，提高應急工作能力

一是認真評估分析。對歷年商貿流通企業消防演練進行研究，督導企業嚴格開展夏季滅火消防演練，14個大型商場（超市）和全縣63個農貿市場，認真開展了夏季滅火演練，進一步提高了應對突發事件的能力。

二是加強業務培訓。將工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作爲一項經常性的工作來抓。採取以會帶訓，會訓結合，以檢查帶指導，檢查與指導相結合等靈活多樣的形式來開展培訓與宣傳工作。全年組織幹部職工專業的培訓達3次之多，使1090人次參訓，在街頭宣傳教育活動3次，發放宣傳資料6000餘份，大型應急預案演練5次，120人蔘加。

三是加強交流和聯繫。積極組織生產型企業之間、經營型企業之間的交流，提供應對突發事件的能力，同時加強生產型與經營型企業的聯繫，幫助指導企業開闢進貨渠道，加快物流，確保市場供應。按照《××縣人民政府關於印發<××縣應急管理“四進入”工作實施方案>的通知》（雙府函〔2014〕206號）精神，強化應急管理進社區、進農村、進學校、進企業工作，尤其對大型商場（超市）、集貿市場所涉應急預案編制和修訂工作，把突發公共事件防範和應急準備工作落到實處，全面提高應急管理工作水平。

二、2014年工作思路

在縣委、縣政府的領導下，更加重視和加強應急管理工作，認真制訂

和實施應急預案，堅持以人爲本，預防爲主，快速反應，部門科室聯動的原則，充分依靠和發揮幹部、羣衆、專家的作用，進一步加強應急機制建設，提高保障公共安全和處置突發公共事件的能力，爲××縣的經濟社會和諧發展作出新的貢獻。

（一）進一步完善應急預案體系

根據上級要求，對各類應急預案的編制修訂情況進行一次全面的修訂。注重

各類應急預案的科學性、針對性和可操作性，把應急管理相關工作措施落實到位。進一步強化責任意識，求真務實，以嚴謹細緻的態度，落實各項應急管理工作措施，堅決遏制重特大生產事故發生，逐步實現經濟社會和安全生產同步協調發展。

（二）加快應急管理機構和應急隊伍建設

繼續加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。要着重建立和完善各級各部門特別是鎮（街辦）的監測預測、預報預警體系，對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發揮商貿流通執法大隊在應急工作中的骨幹作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的專業應急救援體系。紮實抓好後勤保障、物資供應、對外聯絡、市場監管四項工作，保障統籌組織物資供應工作的開展。

（三）切實加強應急管理宣傳教育

結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。採取羣衆喜聞樂見、寓教於樂的方式，利用廣播、電視、報刊、網絡等多種媒體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。