農牧業局2014年上半年工作總結及下半年工作思路(精選多篇)

第一篇：農牧業局2014年上半年工作總結及下半年工作思路

xx年，我局在旗委、旗政府的正確領導下，在市農牧業局的關懷支持下，緊緊圍繞今年全市、全旗農牧業工作會議精神，本着“牧業穩旗”、“生態立旗”的發展戰略，以牧業向產業發展、生態向可持續建設爲目標，以肉業發展爲基礎，以乳業發展爲主題，加大草原的保護與建設力度，積極開展農牧業各項工作，爲全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。

一、畜牧業生產進展情況

（一）抗災得力，保畜有效

今年春季我旗出現兩次較大的暴風雪天氣。對全旗接羔保育、交通運輸造成了極大的影響。雪災中部分棚圈遭到不同程度的損失，我局及時出動654型等抗災車輛150多臺次進行破雪開道、調運飼草。累計出動破雪開道車輛150多臺次，出動人員近400人次，破雪開道近2400公里，在旗內共調劑飼草1900多噸，外購飼草300噸；投入抗災資金50萬元。解決抗災貸款250萬元。由於領導有方、措施得力、行動及時，牧民抗災經驗豐富，基礎設備比較完善，飼草飼料較充足和調運及時，未造成大的損失，畜羣結構調整發生了可喜的變化，奶牛頭數的增長尤爲突出，牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉牛基地也較去年有了長足的發展。

（二）畜牧業產業化發展勢頭良好

1、乳業發展呈現出好的態勢

由於雙娃乳業、明英乳業、呼和哈達乳品廠的拉動作用，我旗鮮奶產量迅速攀升，截止目前，共產鮮奶10275噸，全旗乳業實現總產值1101萬元，產量爲1012噸。出現快速發展的良好勢態主要表現在：一是畜牧業產業結構調整的成效初步顯現，去年進一步加大了對乳業的政策引導和資金扶持，嵯崗鎮發放了300萬元的奶牛貸款用於扶持乳業，極大地刺激了當地乳業的發展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮也在發展高產奶牛方面有所動作。今年初，以中部蘇木鎮爲主的牧民，從錫盟引進高產奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。獸醫、畜牧站對其新引進的奶牛、肉牛進行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉變較快，使奶牛養殖區域不斷擴大，養殖戶逐漸增多，奶牛頭數和奶產量也隨之增長。

二是奶源基地建設成效顯著。嵯崗地區以“一區、一村、一帶”爲特點的奶業發展“三個一工程”取得了長足的發展，成爲該地區乳業快速發展的重要原因之一。雙娃乳業第一奶牛繁育場和育成牛小區新西蘭高產奶牛總頭數達到940多頭，企業奶源基地建設顯現成效，已基本形成高產奶牛聚集的小區。三是乳品加工企業的拉動作用日趨明顯。xx年始，雙娃乳業日處理150噸鮮奶生產線投入使用，日加工鮮奶能力達到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業開始投入生產，日加工處理能力達120噸，通過改造，該企業加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應市場需求，初步形成企業與牧戶之間“企業+基地”的循環拉動關係，既刺激牧戶飼養奶牛的積極性，又爲企業擴大生產能力奠定了基礎，拉動效果十分明顯。

2、穩步發展肉源基地建設

冬羔和早春羔生產有所突破。隨着我旗畜牧業基礎設施建設水平的提高，冬羔和早春羔的效益優勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多隻，冬羔、早春羔數量較去年大幅增加。這是打破傳統畜牧業經營方式的有效途徑，並已逐漸從小規模的嘗試向產業化的運作模式發展，生態效益和經濟效益十分明顯。

3、重視和培育特色產業

一是特種動物養殖發展迅速。在產業結構調整的宏觀政策引導下，特色養殖方面以吉蘇木爲主要生產區，現已逐漸推廣到嵯崗鎮和阿鎮地區。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮地區就有養殖戶163戶，養殖品種以狐狸、獺兔、貂、貉爲主，存欄達到8430只，在以上地區養殖戶的帶動下，目前阿鎮也正在積極運作，引導居牧民搞特種養殖，特種養殖業已逐步成爲一項新興產業。

二是無公害蔬菜基地建設實現零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農牧業工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮西南原蔬菜種植區周邊，建立一處佔地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地爲一體的，高標準、高質量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措採取以國家項目爲主，農民自籌爲輔的方式解決。農牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，爲菜農解決實際困難，所產蔬菜已開始供應旗內市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節溫室種植爲特點的蔬菜種植業實現破題，併成爲實現居牧民增收新的經濟增長點。

二、社會主義新牧區建設工程

建設社會主義新牧區是黨中央爲統籌城鄉發展而提出的一項重大戰略決策，是國家“xxx”規劃的重點，也是我旗加快社會經濟發展、全面調整產業結構、增加居牧民收入、改變牧區落後面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區建設中，極大地調動了我旗新牧區建設的積極性。今年在新牧區的建設上主要採取了以下幾方面的措施：

（一）科學推進“七個一”生態家庭牧場工程。以“七個一”生態家庭牧場工程統攬農牧業經濟發展，成爲我旗新牧區建設的主攻方向，將家庭生產經營和生態建設結合起來，按照每個生態家庭牧場擁有一座磚瓦結構住房、一處xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發電機、一套牧業機具的標準，種植飼草，建設棚舍，向半舍飼和科學、建設養畜過度，在草畜達到動態平衡的基礎上，發展牧區生產，提高牧民整體生產生活水平和牧業經濟效益。以家庭爲單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，採取綜合措施治理沙化的草場，恢復草原植被。促進貧富結合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉，並通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產要素的一體化經營，實現“優勢互補、利益聯結、股份合作、能手經營”的合作機制，促進生態效益、社會效益、經濟效益的有機結合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入，力爭使生態家庭牧場示範戶達1／3，爲即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。

（二）按照要求，組織經濟、交通、衛生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區建設xx—xx年五年規劃》﹙討論稿﹚和xx年實施方案﹙討論稿﹚，現已形成正式文件即將下發。同時，就六個試點嘎查拿出了初步規劃，爲設計部門作詳細規劃提供依據，預計，試點嘎查規劃將在七月底完成。通過認真總結前一階段的工作，逐步確定了我旗新牧區建設的中心任務和努力方向，每個蘇木鎮推出1—2個主導產業和特色產品，每個試點嘎查均有自己的主攻方向和生產發展的特點，爲推進牧區的一村一品打下了基礎。

（三）按照旗裏的部署，對支農100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產發展、結構調整的引導示範作業，突出了農牧業產業、旅遊產業的發展，爲培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業嘎查和專業蘇木鎮進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。

2、爲貫徹落實全旗生態建設主題年活動，我局積極發展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農牧業系統全體職工參與在甘珠爾廟東側進行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業，完成400畝機械補播，取得良好實效。

3、國家農業部草原蝗蟲害牧民信息網項目。項目區在阿鎮、烏蘇木、新蘇木部分地區，檢測面積230萬畝。該項目正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行信息員培訓及網絡建設工作。成爲全國滅蝗信息測報網點牧業旗縣。

（四）農機工作

1、農機購置補貼資金項目：今年我旗首次被列入自治區農機購置補貼項目，享受自治區補貼資金20萬元。從四月份開始，在各項經費嚴重短缺的情況下，克服各種困難，嚴格按照項目程序進行實施。經嘎查委員會推薦，蘇木政府通過，農機購置補貼工作領導小組審覈並公示後，截止六月初共有8戶農牧民享受到補貼購機，至此，我旗xx年20萬元自治區農機購置補貼資金項目全部完成。

2、按照上級的要求，我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農機”嘎查，在烏蘇木白音布日德嘎查建“農機交通安全村”，同時積極開展各項工作，結合退牧還草項目進行了實用技術培訓共培訓牧民530人；完成拖拉機年度檢驗846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機380臺次、處理糾正各類違章186起，有效排除了事故隱患。

（五）畜牧工作

今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，從今年4月份開始加強了原有的18個冷配點，截至目前冷配奶牛數已達到2724頭，冷配工作正在進行當中。

今年初，我旗牧民從錫盟引進高產奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。爲保證新引進高產奶牛的健康發展，從4月10日開始組織技術人員對全旗新引進的高產奶牛開展了建檔立卡、飼養技術指導等服務工作，目前已爲398頭牛進行了建檔工作，技術人員將根據這次建檔資料及體檢情況對這些高產奶牛實行長期跟蹤服務。

（六）經營管理工作

1、轉移支付資金髮放工作

xx年初給全旗三個蘇木兩個鎮54個牧業行政嘎查（村）發放了轉移支付資金（嘎查幹部報酬補助金），每個嘎查（村）共計：32.4萬元。

2、上報xx年農牧戶收入上半年預報工作

我局根據農業部辦公廳《關於印發〈xx年農戶收入上半年預報方案〉的通知》（農辦經［xx］4）文件精神，選2個蘇木、1鎮的3個嘎查（每個嘎查選10箇中等牧戶）30戶的收入情況;家庭經營收入：343,893元，家庭經營支出：150,523元，純收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9%，人口：101（口），勞動力：57人。

3、進一步規範草牧場流轉工作

xx年草牧場流轉的基礎上，我站進一步完善了流轉合同的規範性和穩定，正確處理各種利益關係，更好的保護廣大牧民的合法權益，爲牧民增產增收方面多做貢獻爲目標，提高我們的服務職能，做到隨叫隨到，什麼時候來都給辦理的原則，服務於廣大牧民，得到牧民讚揚和好平。

四、機關自身建設

爲更好地爲全旗農牧業工作服務；在加強隊伍建設的同時，更注重加強領導班子建設。努力加強思想、組織和作風建設，不斷提高抓大事、議大事，推進科學民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學習、強素質。加強對相關法律法規的學習；二抓服務、增效率。在全局推行政務公開和首問負責制度，以優質服務樹立隊伍形象，高效率、快節奏地推進肉食品和獸藥農資監管工作；三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設，樹立好的作風形象，深入基層加強調查研究，熱心爲基層辦實事兒，贏得人民羣衆的支持和信任。爲強化監管創造良好的外部環境。

積極參加各類社會活動。爲迎接第六屆星級文明城鄉系列競賽評比及鞏固春季愛國衛生月活動成果，我們積極組織全系統職工對責任分擔區和巷間道路開展環境衛生清理工作，下大力度，就鎮區主要街道種植草坪，贏得了羣衆的好評。同時全系統職工積極參加了抗災捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮綠化活動、爲捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統幹部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。

五、xx年下半年工作思路

（一）爲農牧業發展提供優質服務。農牧業服務工作作爲我們日常工作的重點來抓。行政執法與技術服務很好地結合起來，從改進服務意識入手，以提高服務質量爲目的，以羣衆滿意爲宗旨，全面加強農牧業服務質量。在牲畜疫病防治、畜羣改良、草原建設、農機管理、指導經合組織方面提供全面服務。

（二）進一步推進農牧業產業化進程。乳業發展方面，積極協作雙娃乳業的奶業地建設，並建立中部區奶牛帶。肉業發展方面，以寶利閣肉牛養殖公司爲示例，鼓勵和提倡養牛大戶向規模化養殖轉換。

（三）加大力度完成各類項目建設任務。我們進一步加大對草原建設項目、獸醫項目實施的力度，保證在年內按上級要求完成全部建設內容。

（四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，xx年進一步壓縮牲畜數量，在提高牲畜質量上下功夫，加快畜羣結構調整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務。

（五）科學推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關於推進“七個一”標準化生態家庭牧場工程實施方案》要求，協同各蘇木鎮制定出蘇木鎮“七個一”工程規劃，採取切實有效的措施，宣傳“七個一”現場會的先進經驗，擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射範圍，科學推進“七個一”生態家庭牧場工程建設，到年底總戶數要達到1200戶。

（六）以經合組織爲依託解決好畜產品銷售問題。我旗經合組織在爲牧民增收等方面已經發揮了極大的作用，但在促進訂單農牧業方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低於往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協會學習和借鑑絨山羊協會連續幾年在促進牧民增收方面的作法。

（七）做好其它常規工作，全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務。

第二篇：農牧業局2014年上半年工作總結

文章標題：農牧業局2014年上半年工作總結

2014年，我局在旗委、旗政府的正確領導下，在市農牧業局的關懷支持下，緊緊圍繞今年全市、全旗農牧業工作會議精神，本着“牧業穩旗”、“生態立旗”的發展戰略，以牧業向產業發展、生態向可持續建設爲目標，以肉業發展爲基礎，以乳業發展爲主題，加大草原的保護與建設力度，積極開展農牧業各項工作，

爲全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。

一、畜牧業生產進展情況

（一）抗災得力，保畜有效

今年春季我旗出現兩次較大的暴風雪天氣。對全旗接羔保育、交通運輸造成了極大的影響。雪災中部分棚圈遭到不同程度的損失，我局及時出動654型等抗災車輛150多臺次進行破雪開道、調運飼草。累計出動破雪開道車輛150多臺次，出動人員近400人次，破雪開道近2400公里，在旗內共調劑飼草1900多噸，外購飼草300噸；投入抗災資金50萬元。解決抗災貸款250萬元。由於領導有方、措施得力、行動及時，牧民抗災經驗豐富，基礎設備比較完善，飼草飼料較充足和調運及時，未造成大的損失，畜羣結構調整發生了可喜的變化，奶牛頭數的增長尤爲突出，牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉牛基地也較去年有了長足的發展。

（二）畜牧業產業化發展勢頭良好

1、乳業發展呈現出好的態勢

由於雙娃乳業、明英乳業、呼和哈達乳品廠的拉動作用，我旗鮮奶產量迅速攀升，截止目前，共產鮮奶10275噸，全旗乳業實現總產值1101萬元，產量爲1012噸。出現快速發展的良好勢態主要表現在：一是畜牧業產業結構調整的成效初步顯現，去年進一步加大了對乳業的政策引導和資金扶持，嵯崗鎮發放了300萬元的奶牛貸款用於扶持乳業，極大地刺激了當地乳業的發展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮也在發展高產奶牛方面有所動作。今年初，以中部蘇木鎮爲主的牧民，從錫盟引進高產奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。獸醫、畜牧站對其新引進的奶牛、肉牛進行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉變較快，使奶牛養殖區域不斷擴大，養殖戶逐漸增多，奶牛頭數和奶產量也隨之增長。

二是奶源基地建設成效顯著。嵯崗地區以“一區、一村、一帶”爲特點的奶業發展“三個一工程”取得了長足的發展，成爲該地區乳業快速發展的重要原因之一。雙娃乳業第一奶牛繁育場和育成牛小區新西蘭高產奶牛總頭數達到940多頭，企業奶源基地建設顯現成效，已基本形成高產奶牛聚集的小區。三是乳品加工企業的拉動作用日趨明顯。2014年始，雙娃乳業日處理150噸鮮奶生產線投入使用，日加工鮮奶能力達到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業開始投入生產，日加工處理能力達120噸，通過改造，該企業加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應市場需求，初步形成企業與牧戶之間“企業 基地”的循環拉動關係，既刺激牧戶飼養奶牛的積極性，又爲企業擴大生產能力奠定了基礎，拉動效果十分明顯。

2、穩步發展肉源基地建設

冬羔和早春羔生產有所突破。隨着我旗畜牧業基礎設施建設水平的提高，冬羔和早春羔的效益優勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多隻，冬羔、早春羔數量較去年大幅增加。這是打破傳統畜牧業經營方式的有效途徑，並已逐漸從小規模的嘗試向產業化的運作模式發展，生態效益和經濟效益十分明顯。

3、重視和培育特色產業

一是特種動物養殖發展迅速。在產業結構調整的宏觀政策引導下，特色養殖方面以吉蘇木爲主要生產區，現已逐漸推廣到嵯崗鎮和阿鎮地區。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮地區就有養殖戶163戶，養殖品種以狐狸、獺兔、貂、貉爲主，存欄達到8430只，在以上地區養殖戶的帶動下，目前阿鎮也正在積極運作，引導居牧民搞特種養殖，特種養殖業已逐步成爲一項新興產業。

二是無公害蔬菜基地建設實現零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農牧業工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮西南原蔬菜種植區周邊，建立一處佔地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地爲一體的，高標準、高質量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措採取以國家項目爲主，農民自籌爲輔的方式解決。農牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，爲菜農解決實際困難，所產蔬菜已開始供應旗內市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節溫室種植爲特點的蔬菜種植業實現破題，併成爲實現居牧民增收新的經濟增長點。

二、社會主義新牧區建設工程

建設社會主義新牧區是黨中央爲統籌城鄉發展而提出的一項重大戰略決策，是國家“十一五”規劃的重點，也是我旗加快社會經濟發展、全面調整產業結構、增加居牧民收入、改變牧區落後面貌的歷史機遇，旗

財政局將拿出100萬元投入到新牧區建設中，極大地調動了我旗新牧區建設的積極性。今年在新牧區的建設上主要採取了以下幾方面的措施：

（一）科學推進“七個一”生態家庭牧場工程。以“七個一”生態家庭牧場工程統攬農牧業經濟發展，成爲我旗新牧區建設的主攻方向，將家庭生產經營和生態建設結合起來，按照每個生態家庭牧場擁有一座磚瓦結構住房、一

處2014畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發電機、一套牧業機具的標準，種植飼草，建設棚舍，向半舍飼和科學、建設養畜過度，在草畜達到動態平衡的基礎上，發展牧區生產，提高牧民整體生產生活水平和牧業經濟效益。以家庭爲單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，採取綜合措施治理沙化的草場，恢復草原植被。促進貧富結合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉，並通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產要素的一體化經營，實現“優勢互補、利益聯結、股份合作、能手經營”的合作機制，促進生態效益、社會效益、經濟效益的有機結合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入，力爭使生態家庭牧場示範戶達1／3，爲即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。

（二）按照要求，組織經濟、交通、衛生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區建設2014—2014年五年規劃》﹙討論稿﹚和2014年實施方案﹙討論稿﹚，現已形成正式文件即將下發。同時，就六個試點嘎查拿出了初步規劃，爲設計部門作詳細規劃提供依據，預計，試點嘎查規劃將在七月底完成。通過認真總結前一階段的工作，逐步確定了我旗新牧區建設的中心任務和努力方向，每個蘇木鎮推出1—2個主導產業和特色產品，每個試點嘎查均有自己的主攻方向和生產發展的特點，爲推進牧區的一村一品打下了基礎。

（三）按照旗裏的部署，對支農100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產發展、結構調整的引導示範作業，突出了農牧業產業、旅遊產業的發展，爲培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業嘎查和專業蘇木鎮進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15的水平。

三、業務工作

（一）獸醫工作

1、基層動物防疫基礎設施建設項目。該項目儀器設備的採購工作已結束，根據市政府採購中心的安排，通過公開招標採購儀器設備90臺件儀器設備，完成投資449905.00元，該項目的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實施。基層獸醫體系建設項目、動物防疫監督建設項目，國家資金77萬元已到我旗財政。自治區項目批覆書下達後，即可開始實施。

2、春季防疫工作情況：由於今春4-5月份下幾場大雪畜牧業生產遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前爲止已防疫應免牲畜657.2萬頭（只）次,現正在開展收尾工作，預計6月25日全面完成。

3、動物及動物產品的檢疫工作：我局今年進一步增強動檢人員的法制意識，加強檢疫工作執法力度，規範各項檢疫程序。產地檢疫率達100，屠宰動物受檢率、持證率100，現完成運輸檢疫350頭（只），消毒車輛15臺，羊毛檢疫20噸，皮張4800張，肉類檢疫35噸。

（二）草原監理工作

1、臨時作業執法、服務工作

從今年開始，大慶物探公司開始在我旗進行大規模的物探作業。3月末刀月初，各工作小隊陸續進入我旗。大慶物探公司在我旗境內主要分爲呼倫湖北工區、呼倫湖工區、五一牧場工區等五個工區，每個工區一個小隊。即有2284隊、2280隊、2131隊、299隊、2287隊，5個作業小隊。現大慶物探公司在我旗的物探作業正在有條不紊的進行中。爲大慶物探公司、鑽井一公司、試油試採分公司等辦理草原臨時作業許可9份。

努力落實我旗與雙娃集團4、18會議精神，爲順利流轉嵯崗牧場草場工作提供技術服務。同時，爲兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業提供執法測量等服務工作。

2、基本草原劃定

我旗按照自治區和市裏的統一部署開展了基本草原劃定試點工作。根據我旗的實際情況，按照統籌規劃、突出重點、保護優先、加強建設、可持續發展的總體要求，將我旗的人工草地、改良草原、重要放牧場、割草場等劃定爲羈絆草原，基本草原面積爲2205.05萬畝，其中：放牧場1792.17萬畝，割草地351.38萬畝，人工草地5萬畝，草種基地1萬畝，退耕還草地10萬畝，改良草地45萬畝，草原科研教學實驗基地0.5萬畝，基本草原佔全旗可利用草原的93。5月24日，我旗基本草原劃定工作順利的通過了自治區的驗收。

3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進行，成立了草畜監理執法大隊，大隊長由各蘇木鎮主管畜牧業的副蘇木達擔任，成員包括林業站和土地管理所人員兼職，業務受旗草原監督管理局領導。現正組織強化業務培訓，爲下一步具體實施提供了組織保障。

協同紀檢部門，就清理非牧戶佔用草場工作深入蘇木鎮調查瞭解並收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。

（三）草原工作

1、2014年第二批退牧還草項目。建設規模爲80萬畝，主要以休牧、禁牧、劃區輪牧爲主要建設內容，項目總投資爲1900萬元，其中：國家投資1420萬元，地方配套480萬元。截至目前，已完成圍封面積17萬畝，佔計劃任務的21.25，其中禁牧面積完成5萬畝，佔計劃任務的25。休牧面積完成12萬畝，佔計劃任務的20，此項工作還在有序的進行着。

2、爲貫徹落實全旗生態建設主題年活動，我局積極發展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農牧業系統全體職工參與在甘珠爾廟東側進行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業，完成400畝機械補播，取得良好實效。

3、國家農業部草原蝗蟲害牧民信息網項目。項目區在阿鎮、烏蘇木、新蘇木部分地區，檢測面積230萬畝。該項目正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行信息員培訓及網絡建設工作。成爲全國滅蝗信息測報網點牧業旗縣。

（四）農機工作

1、農機購置補貼資金項目：今年我旗首次被列入自治區農機購置補貼項目，享受自治區補貼資金20萬元。從四月份開始，在各項經費嚴重短缺的情況下，克服各種困難，嚴格按照項目程序進行實施。經嘎查委員會推薦，蘇木政府通過，農機購置補貼工作領導小組審覈並公示後，截止六月初共有8戶農牧民享受到補貼購機，至此，我旗2014年20萬元自治區農機購置補貼資金項目全部完成。

2、按照上級的要求，我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農機”嘎查，在烏蘇木白音布日德嘎查建“農機交通安全村”，同時積極開展各項工作，結合退牧還草項目進行了實用技術培訓共培訓牧民530人；完成拖拉機年度檢驗846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機380臺次、處理糾正各類違章186起，有效排除了事故隱患。

（五）畜牧工作

今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，從今年4月份開始加強了原有的18個冷配點，截至目前冷配奶牛數已達到2724頭，冷配工作正在進行當中。

今年初，我旗牧民從錫盟引進高產奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。爲保證新引進高產奶牛的健康發展，從4月10日開始組織技術人員對全旗新引進的高產奶牛開展了建檔立卡、飼養技術指導等服務工作，目前已爲398頭牛進行了建檔工作，技術人員將根據這次建檔資料及體檢情況對這些高產奶牛實行長期跟蹤服務。

（六）經營管理工作

1、轉移支付資金髮放工作

2014年初給全旗三個蘇木兩個鎮54個牧業行政嘎查（村）發放了轉移支付資金（嘎查幹部報酬補助金），每個嘎查（村）共計：32.4萬元。

2、上報2014年農牧戶收入上半年預報工作

我局根據農業部辦公廳《關於印發〈2014年農戶收入上半年預報方案〉的通知》（農辦經［2014］4）文件精神，選2個蘇木、1鎮的3個嘎查（每個嘎查選10箇中等牧戶）30戶的收入情況;家庭經營收入：343,893元，家庭經營支出：150,523元，純收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9，人口：101（口），勞動力：57人。

3、進一步規範草牧場流轉工作

2014年草牧場流轉的基礎上，我站進一步完善了流轉合同的規範性和穩定，正確處理各種利益關係，更好的保護廣大牧民的合法權益，爲牧民增產增收方面多做貢獻爲目標，提高我們的服務職能，做到隨叫隨到，什麼時候來都給辦理的原則，服務於廣大牧民，得到牧民讚揚和好平。

四、機關自身建設

爲更好地爲全旗農牧業工作服務；在加強隊伍建設的同時，更注重加強領導班子建設。努力加強思想、組織和作風建設，不斷提高抓大事、議大事，推進科學民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學習、強素質。加強對相關法律法規的學習；二抓服務、增效率。在全局推行政務公開和首問負責制度，以優質服務樹立隊伍形象，高效率、快節奏地推進肉食品和獸藥農資監管工作；三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設，樹立好的作風形象，深入基層加強調查研究，熱心爲基層辦實事兒，贏得人民羣衆的支持和信任。爲強化監管創造良好的外部環境。

積極參加各類社會活動。爲迎接第六屆星級文明城鄉系列競賽評比及鞏固春季愛國衛生月活動成果，我們積極組織全系統職工對責任分擔區和巷間道路開展環境衛生清理工作，下大力度，就鎮區主要街道種植草坪，贏得了羣衆的好評。同時全系統職工積極參加了抗災捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮綠化活動、爲捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統幹部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。

五、2014年下半年工作思路

（一）爲農牧業發展提供優質服務。農牧業服務工作作爲我們日常工作的重點來抓。行政執法與技術服務很好地結合起來，從改進服務意識入手，以提高服務質量爲目的，以羣衆滿意爲宗旨，全面加強農牧業服務質量。在牲畜疫病防治、畜羣改良、草原建設、農機管理、指導經合組織方面提供全面服務。

（二）進一步推進農牧業產業化進程。乳業發展方面，積極協作雙娃乳業的奶業地建設，並建立中部區奶牛帶。肉業發展方面，以寶利閣肉牛養殖公司爲示例，鼓勵和提倡養牛大戶向規模化養殖轉換。

（三）加大力度完成各類項目建設任務。我們進一步加大對草原建設項目、獸醫項目實施的力度，保證在年內按上級要求完成全部建設內容。

（四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，2014年進一步壓縮牲畜數量，在提高牲畜質量上下功夫，加快畜羣結構調整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務。

（五）科學推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關於推進“七個一”標準化生態家庭牧場工程實施方案》要求，協同各蘇木鎮制定出蘇木鎮“七個一”工程規劃，採取切實有效的措施，宣傳“七個一”現場會的先進經驗，擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射範圍，科學推進“七個一”生態家庭牧場工程建設，到年底總戶數要達到1200戶。

（六）以經合組織爲依託解決好畜產品銷售問題。我旗經合組織在爲牧民增收等方面已經發揮了極大的作用，但在促進訂單農牧業方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低於往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協會學習和借鑑絨山羊協會連續幾年在促進牧民增收方面的作法。

（七）做好其它常規工作，全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務。

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第三篇：農牧業局2014年上半年工作總結

2014年，我局在旗委、旗政府的正確領導下，在市農牧業局的關懷支持下，緊緊圍繞今年全市、全旗農牧業工作會議精神，本着“牧業穩旗”、“生態立旗”的發展戰略，以牧業向產業發展、生態向可持續建設爲目標，以肉業發展爲基礎，以乳業發展爲主題，加大草原的保護與建設力度，積極開展農牧業各項工作，爲全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。

一、畜牧業生產進展情況

（一）抗災得力，保畜有效

（二）畜牧業產業化發展勢頭良好

1、乳業發展呈現出好的態勢

2、穩步發展肉源基地建設

冬羔和早春羔生產有所突破。隨着我旗畜牧業基礎設施建設水平的提高，冬羔和早春羔的效益優勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多隻，冬羔、早春羔數量較去年大幅增加。這是打破傳統畜牧業經營方式的有效途徑，並已逐漸從小規模的嘗試向產業化的運作模式發展，生態效益和經濟效益十分明顯。

3、重視和培育特色產業

一是特種動物養殖發展迅速。在產業結構調整的宏觀政策引導下，特色養殖方面以吉蘇木爲主要生產區，現已逐漸推廣到嵯崗鎮和阿鎮地區。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮地區就有養殖戶163戶，養殖品種以狐狸、獺兔、貂、貉爲主，存欄達到8430只，在以上地區養殖戶的帶動下，目前阿鎮也正在積極運作，引導居牧民搞特種養殖，特種養殖業已逐步成爲一項新興產業。

二是無公害蔬菜基地建設實現零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農牧業工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮西南原蔬菜種植區周邊，建立一處佔地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地爲一體的，高標準、高質量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措採取以國家項目爲主，農民自籌爲輔的方式解決。農牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，爲菜農解決實際困難，所產蔬菜已開始供應旗內市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節溫室種植爲特點的蔬菜種植業實現破題，併成爲實現居牧民增收新的經濟增長點。

二、社會主義新牧區建設工程

建設社會主義新牧區是黨中央爲統籌城鄉發展而提出的一項重大戰略決策，是國家“十一五”規劃的重點，也是我旗加快社會經濟發展、全面調整產業結構、增加居牧民收入、改變牧區落後面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區建設中，極大地調動了我旗新牧區建設的積極性。今年在新牧區的建設上主要採取了以下幾方面的措施：

[nextpage] （一）科學推進“七個一”生態家庭牧場工程。以“七個一”生態家庭牧場工程統攬農牧業經濟發展，成爲我旗新牧區建設的主攻方向，將家庭生產經營和生態建設結合起來，按照每個生態家庭牧場擁有一座磚瓦結構住房、一處2014畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發電機、一套牧業機具的標準，種植飼草，建設棚舍，向半舍飼和科學、建設養畜過度，在草畜達到動態平衡的基礎上，發展牧區生產，提高牧民整體生產生活水平和牧業經濟效益。以家庭爲單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，採取綜合措施治理沙化的草場，恢復草原植被。促進貧富結合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉，並通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產要素的一體化經營，實現“優勢互補、利益聯結、股份合作、能手經營”的合作機制，促進生態效益、社會效益、經濟效益的有機結合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入，力爭使生態家庭牧場示範戶達1／3，爲即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。

（三）按照旗裏的部署，對支農100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產發展、結構調整的引導示範作業，突出了農牧業產業、旅遊產業的發展，爲培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業嘎查和專業蘇木鎮進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。

三、業務工作

（一）獸醫工作

1、基層動物防疫基礎設施建設項目。該項目儀器設備的採購工作已結束，根據市政府採購中心的安排，通過公開招標採購儀器設備90臺件儀器設備，完成投資449905.00元，該項目的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實施。基層獸醫體系建設項目、動物防疫監督建設項目，國家資金77萬元已到我旗財政。自治區項目批覆書下達後，即可開始實施。

2、春季防疫工作情況：由於今春4-5月份下幾場大雪畜牧業生產遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前爲止已防疫應免牲畜657.2萬頭（只）次,現正在開展收尾工作，預計6月25日全面完成。

（二）草原監理工作

1、臨時作業執法、服務工作

努力落實我旗與雙娃集團4、18會議精神，爲順利流轉嵯崗牧場草場工作提供技術服務。同時，爲兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業提供執法測量等服務工作。

2、基本草原劃定

3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進行，成立了草畜監理執法大隊，大隊長由各蘇木鎮主管畜牧業的副蘇木達擔任，成員包括林業站和土地管理所人員兼職，業務受旗草原監督管理局領導。現正組織強化業務培訓，爲下一步具體實施提供了組織保障。

協同紀檢部門，就清理非牧戶佔用草場工作深入蘇木鎮調查瞭解並收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。

[nextpage] （三）草原工作

2、爲貫徹落實全旗生態建設主題年活動，我局積極發展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農牧業系統全體職工參與在甘珠爾廟東側進行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業，完成400畝機械補播，取得良好實效。

3、國家農業部草原蝗蟲害牧民信息網項目。項目區在阿鎮、烏蘇木、新蘇木部分地區，檢測面積230萬畝。該項目正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行信息員培訓及網絡建設工作。成爲全國滅蝗信息測報網點牧業旗縣。

（四）農機工作

（五）畜牧工作

（六）經營管理工作

1、轉移支付資金髮放工作

2014年初給全旗三個蘇木兩個鎮54個牧業行政嘎查（村）發放了轉移支付資金（嘎查幹部報酬補助金），每個嘎查（村）共計：32.4萬元。

2、上報2014年農牧戶收入上半年預報工作

3、進一步規範草牧場流轉工作

2014年草牧場流轉的基礎上，我站進一步完善了流轉合同的規範性和穩定，正確處理各種利益關係，更好的保護廣大牧民的合法權益，爲牧民增產增收方面多做貢獻爲目標，提高我們的服務職能，做到隨叫隨到，什麼時候來都給辦理的原則，服務於廣大牧民，得到牧民讚揚和好平。

四、機關自身建設

爲更(請繼續 關注本站：)好地爲全旗農牧業工作服務；在加強隊伍建設的同時，更注重加強領導班子建設。努力加強思想、組織和作風建設，不斷提高抓大事、議大事，推進科學民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學習、強素質。加強對相關法律法規的學習；二抓服務、增效率。在全局推行政務公開和首問負責制度，以優質服務樹立隊伍形象，高效率、快節奏地推進肉食品和獸藥農資監管工作；三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設，樹立好的作風形象，深入基層加強調查研究，熱心爲基層辦實事兒，贏得人民羣衆的支持和信任。爲強化監管創造良好的外部環境。

積極參加各類社會活動。爲迎接第六屆星級文明城鄉系列競賽評比及鞏固春季愛國衛生月活動成果，我們積極組織全系統職工對責任分擔區和巷間道路開展環境衛生清理工作，下大力度，就鎮區主要街道種植草坪，贏得了羣衆的好評。同時全系統職工積極參加了抗災捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮綠化活動、爲捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統幹部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。

五、2014年下半年工作思路

（一）爲農牧業發展提供優質服務。農牧業服務工作作爲我們日常工作的重點來抓。行政執法與技術服務很好地結合起來，從改進服務意識入手，以提高服務質量爲目的，以羣衆滿意爲宗旨，全面加強農牧業服務質量。在牲畜疫病防治、畜羣改良、草原建設、農機管理、指導經合組織方面提供全面服務。

（二）進一步推進農牧業產業化進程。乳業發展方面，積極協作雙娃乳業的奶業地建設，並建立中部區奶牛帶。肉業發展方面，以寶利閣肉牛養殖公司爲示例，鼓勵和提倡養牛大戶向規模化養殖轉換。

（三）加大力度完成各類項目建設任務。我們進一步加大對草原建設項目、獸醫項目實施的力度，保證在年內按上級要求完成全部建設內容。

（四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，2014年進一步壓縮牲畜數量，在提高牲畜質量上下功夫，加快畜羣結構調整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務。

（五）科學推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關於推進“七個一”標準化生態家庭牧場工程實施方案》要求，協同各蘇木鎮制定出蘇木鎮“七個一”工程規劃，採取切實有效的措施，宣傳“七個一”現場會的先進經驗，擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射範圍，科學推進“七個一”生態家庭牧場工程建設，到年底總戶數要達到1200戶。

（六）以經合組織爲依託解決好畜產品銷售問題。我旗經合組織在爲牧民增收等方面已經發揮了極大的作用，但在促進訂單農牧業方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低於往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協會學習和借鑑絨山羊協會連續幾年在促進牧民增收方面的作法。

（七）做好其它常規工作，全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務。

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第四篇：旅遊事業局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃

xx年上半年，旅遊局在縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的指導監督下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，縣旅遊局團結拼搏、真抓實幹、開拓進取，在景區規劃建設、招商引資、行業管理、宣傳促銷、隊伍建設等方面都取得了一定的成績，現將旅遊局xx年上半年的主要工作和下半年的工作計劃彙報如下：

一、上半年的主要工作

㈠加強政治理論和旅遊業務知識學習，隊伍素質不斷提高

上半年縣旅遊始終把隊伍建設擺在重要的位置，內強素質，外樹形象。認真貫徹落實《××縣人民政府辦公室關於印發效能政府四項制度具體工作方案的通知》、《××縣人民政府關於xx年旅遊工作的意見》的要求，制定了旅遊局效能政府四項目制度工作實施方案。實現本單位各項工作的又好又快發展。結合“發揮優勢"創新思路全力推進××旅遊二次創業，要求從具體事情抓起，發揚務實精神，切實解決羣衆反響強烈的突出問題。縣旅遊局認真及時做好縣政府交辦的縣兩會提出的關於旅遊建議和提案的答覆工作，答覆滿意度爲100%。

㈡完成××旅遊產業策劃、景區規劃的省級評審

在去年投資100多萬元編制完成《雲南××旅遊文化產業發展與提升總體策劃》、《雲南××石寶山景區旅遊總體規劃》和《雲南××千獅山景區旅遊總體規劃》的基礎上。3月25日，省旅遊局餘繁副局長在昆明主持召開由省旅遊局、省發改委、省建設廳、省文物局、省旅遊規劃研究院、省城鄉規劃院、雲南大學、雲南師範大學、雲南民族大學、雲南國土資源學院、麗江古城保護管理局的相關專家學者組成的省級評審組會議，評審組一致同意一個策劃兩個規劃通過省級評審，目前，以上策劃規劃正由縣人民政府向州人民政府上報審批。

（三）認真總結“xxx”旅遊產業發展經驗，編制好旅遊產業“xx”發展規劃

今年是“xxx”規劃最後一年，縣旅遊局在認真總結我縣“xxx”期間旅遊產業發展的得失的基礎上，積極編制我縣旅遊產業“xx”發展規劃；積極配合州旅遊局做好大理州“xx”旅遊產業編制工作，力爭把××旅遊發展重點規劃和項目納入大理州旅遊產業“xx”規劃的重點項目中。積極配合州旅遊局做好《大理州旅遊產業發展戰略策劃（xx-2014）》、《大理州蒼洱片區旅遊產業發展和改革綜合試點總體規劃（xx-2014）》和《大理州旅遊重大項目策劃與可行性研究》的前期調研工作。

（四）加大招商引資力度，促進我縣旅遊產業的市場化

目前，我縣旅遊產業存在着市場化較低，體制機制不合理的狀況，縣旅遊局加大招商引力度，按照“政府主導，企業經營，市場運作”的發展思路，提出將“旅遊文化產品整體包裝、總體招商”的方式對旅遊文化產業進行整體開發。先後與雲南投資集團公司、華海集團、溫州總商會、雲南東昱轉置業有限公司、美國成功集團、華龍集團、雲南路橋一公司、大理茶馬古道房地產開發有限公司等10多家企業進行了接洽和商談，初步與雲投集團開發××石寶山——寺登街旅遊區，雲南路橋一公司開發墨斗山××生態文化苑達成合作意向。

（五）加大旅遊宣傳促銷力度，旅遊業再創新高

縣旅遊局認真分析××旅遊客源結構，通過電視、廣播、網絡、書刊、廣告、短信等形式，進行鍼對性的旅遊促銷宣傳，積極拓展客源。一是在節假日前發送21萬條××旅遊宣傳信息短信，大大提升了××旅遊在省內知名度；二是××旅遊信息中心加大工作力度，及時撰寫發佈××旅遊信息並及時上報相關單位，編制××旅遊信息期刊4期；三是加強與新聞媒體合作，在大理電視臺和麗江電視臺氣象預報中播放××旅遊景點來宣傳××旅遊，在雲南人民廣播電臺《花樣雲南》欄目中播出2期，大理電視臺《魅力大理》欄目中播出1期宣傳××旅遊；四是積極配合相關部門成功舉辦“××·沙溪復興工程三期竣工慶典暨四期諒解備忘錄簽署儀式”。我縣的賓館酒店入住率超過90%。各景區景點遊客人數都比去年同期大幅增加。1月至6月份，預計到××旅遊人數34.93萬人次，比去年同期增長24.35%，其中國內遊客34.43萬人次，比去年同期增長23.18%，國外遊客3770人次，比去年同期增長35.18%；其中石寶山景區遊客人數爲4.58萬人次，比去年同期增加8.24%；千獅山（滿賢林）景區遊客人數爲2.04萬人次，比去年同期增長9.84%；寺登街景區遊客人數爲3.14萬人次, 比去年同期增加58.28%。

（六）積極實施石寶山、千獅山景區旅遊基礎設施建設，不斷提升景區品位

1.石寶山景區旅遊基礎設施建設項目，預計投資建設700多萬元，上半年完成投資建設500多萬元。將超額完成州政府下達投資建設500萬的項目建設。一是6月10日，石寶山旅遊客服務中心和美化亮化工程通過驗收；二是投資80萬元的景區危房改造（含鋪面、廁所、管理房和廂房的改造建設）及景區道路安全防護設施建設工程；三是積極配合縣交通局實施投資450萬元石寶山景區旅遊公路改造工程；四是積極配合相關部門做好石寶山至寺登街旅遊環線建設項目前期工作。

2.千獅山景區旅遊基礎設施項目，預計投資建設90萬元，上半年完成投資建設40萬元，具體實施的項目：一是投資50多萬元實施的千獅山景區大雄寶殿危房改造及部分寺廟進行維護修繕工程，二是投資20多萬元實施景區金獅路安全防護設施（強制減速帶、安全指示牌、標誌杆，警示墩表面油漆）和垃圾桶、指示牌等美化亮化工程，三是投資30多萬元啓動獅路二期工程（千獅山景區至文風塔連接遊路建設）。將爲千獅山（滿賢林）申創國家3a級景區打下良好的基礎。

3.縣旅遊局密切聯繫相關部門，多方爭取項目資金，上半年分別向國家、省、州政府和旅遊局報送了《關於請求幫助解決××縣“1·1”4.6級地震抗震救災旅遊專項應急搶險經費的請示》。向省、州旅遊局和財政局報送了《關於幫助解決石寶山--寺登街旅遊區遊路資金的請示》、《關於幫助解決石寶山景區旅遊基礎設施建設資金的請示》等申請旅遊專項資金。

（七）加強旅遊行業培訓力度，提升旅遊從業人員素質

針對我縣旅遊星級飯店從業人員素質不高的現狀，縣旅遊局爲了提高旅遊服務水平，樹立××旅遊新形象，在州旅遊局的大力支持下，聘請行內知名專家，於4月23日至24日在君山大酒店舉辦第五期××縣旅遊星級飯店從業人員培訓班，來自我縣各大賓館酒店50多名從業人員參加了培訓班。

（八）加強旅遊行業安全生產工作，加大景區管護力度

爲切實加強我縣旅遊行業安全生產工作，確保旅遊安全生產，營造良好的旅遊安全環境。上半年縣旅遊局與消防、安監、公安、工商、防疫等職能部門組織了“元旦”、“春節”、“三八節”“五· 一”等節前的旅遊安全大檢查並針對存在的問題進行了整改。杜絕了節日期間的旅遊安全事故。

xx年我縣遭遇百年一遇的特重大旱災，景區景點森林防火管護的任務十分繁重。在大理森林武警支隊12名官兵的配合下，加強了各景區景點的自然管護力度。旅遊局結合工作實際，制定緊急撲火預案，及時啓動了《××縣石寶山國家級風景名勝區森林防火專項防控方案》和《××縣金華山風景名勝區森林防火專項防控方案》，，發放“防火宣傳單”，張貼“森林防火通告”，制定分片巡山責任制度，流動廣播《森林法》、《雲南省森林消防條例》等法律法規。與景區工作人員以及護林隊員簽訂《旅遊安全生產責任狀》，明確責任，死守關鍵部位、加大巡山密度和力度；在進入林區的路口設卡登記，嚴防嚴控火種進入景區，禁止在景區內一切野外用火；對道路兩邊的林下易燃物進行清理、澆水人工增溼作業；與景區周邊村寨、學校加強溝通，增加村民、學生的防火意識。到目前爲止，我縣石寶山、千獅山景區內沒有發生一起森林火災。

（九）編寫《××導遊詞》 規範我縣旅遊解說

爲了進一步規範我縣景區景點的解說，縣旅遊局正在編寫《××導遊詞》。

（十）做好掛鉤村的聯繫幫扶工作

上半年旅遊局緊緊圍繞縣委政府的中心工作，在資金上給予力所能及的幫助，積極幫助沙溪鎮聯合村抗旱救災工作，在農村黨員慰問、春節困難戶慰問和春耕生產扶持、抗旱救災等活動中，共給予資金補助5仟多元。王德昌副局長還多次協助掛鉤村聯合村委換屆選舉等相關工作。縣旅遊局派楊四顯同志到石龍村參加社會主義新農村建設指導員工作。

二、下半年工作計劃

xx年旅遊局將緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，積極開展景區景點項目建設，宣傳促銷，行業管理等工作，重點做好以下工作：

㈠加強政治理論和業務知識學習，認真貫徹落實省委省政府提出“旅遊二次創業” 和“加快文化旅遊產業互動發展”的總體要求，積極響應州委、州政府提出的“打造大理旅遊新亮點”的思路，也是我們深入貫徹落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的重要年。結合旅遊業務知識的學習，提高管理水平和服務質量。

㈡加強石寶山景區和千獅山景區的基礎設施建設項目，主要完善遊客服務中心配套設施；配合交通局實施好景區旅遊公路改造工作；配合相關部門做好石寶山至寺登街旅遊環線建設工程前期工作。爭取年內在寶相寺新建設一座旅遊廁所工程。

㈢做好《雲南××旅遊文化產業發展與提升總體策劃》、《雲南××石寶山景區旅遊總體規劃》和《雲南××千獅山景區旅遊總體規劃》上報審批工作。

㈣大力加強招商引資工作，以石寶山——寺登街旅遊區爲突破口，探索旅遊景點景區實行企業化管理，公司化運作，民間化接待的經營管理體制，整合旅遊資源，壯大旅遊產業。

㈤精心策劃，開展富有吸引力的多渠道、全方位的旅遊宣傳促銷活動。做好石寶山“歌會節”宣傳促銷、美化亮化和接待服務工作，吸引更多的遊客到××旅遊觀光。

㈥繼續抓好導遊培訓，旅遊技能培訓，星級賓館檢查複覈等工作。年內爭取與旅遊局縣校合作方農大茶學院舉辦一期茶藝培訓班，和縣勞動就業局聯合再舉辦一期××縣旅遊從業人員技能培訓班。

㈦年內完成《××導遊詞》的編寫製作出版。

㈧做好結對幫扶工作，與沙溪聯合村共謀脫貧致富，建設社會主義新農村之路，繼續給予力所能及的支持。

第五篇：2014年上半年工作總結和下半年工作思路

2014年上半年工作總結和下半年工作思路

2014年上半年，我處全體同志在局黨組、分管局長的領導和關心幫助下，認真貫徹落實上級有關部署，齊心協力、紮實工作。爲更好地完成本年度的工作任務和目標，結合實際抓好落實，現將上半年工作進行總結，並提出下半年工作思路。

一、 抓好局信息化項目

完成了項目的需求分析、可研報告、招投標等工作。

二、做好局信息系統安全工作

做好局每月的網絡安全巡檢，完成漏洞掃描、策略優化、加固等工作，更好地確保信息系統和數據的安全。

三、繼續完善oa、網站等系統，做好各系統軟件、應用軟件的正常運行、設備維護和巡檢以及備份工作。

四、做好信息化指導工作，重點是加強各縣（市）區和機關各單位信息化指導工作。

下半年工作思路：

1、繼續開展信息化項目建設，同時推進原有系統的完善、應用和培訓。

2、繼續做好各類考覈、檢查等工作。

3、繼續開展信息安全等日常工作。

4、做好重要數據備份工作。

5、做好局信息系統的安全保密工作。開展一次應急演練。

6、繼續做好信息化指導工作。

7、完成領導交辦的各項任務。