單位管理工作總結多篇

【第1篇】2022年事業單位登記管理局工作總結和2022年工作要點

_____市事業單位登記管理局2022年工作總結和2022年工作要點

按照《事業單位登記管理暫行條例》、《事業單位登記管理暫行條例細則》的規定，我局在市編辦和自治區事業單位登記管理局的領導和指導下，完成2022年工作任務，現總結如下。

一、2022年工作完成情況

2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網上進行了公告。按照自治區事業局年檢文件通知要求，把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術監督局等部門（單位）。進一步強化了對事業單位的多方協作，聯合監督管理。

3、做好並完成了事業單位日常登記換證工作。

5、做好社會治安綜合治理工作。

6、做好農村指導員和基層掛職鍛鍊工作。

7、完成其他臨時工作任務。

二、2022年工作要點

2、加強事業單位的監督檢查力度。今後事業局要針對當前《事業單位法人證書》使用方面存在的各種問題，提出“多方協作，形成合力；聯合監管，共同把關”的措施，每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務、財政、人勞局、人民銀行、質量技術監督等部門協助監督管理，以便建立長效監督管理機制，進一步明確《事業單位法人證書》作爲事業單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

3、積極主動和有關主管部門協商，爭取創造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進行登記。

4、根據市編辦和自治區事業局的安排，繼續做好“政務”和“公益”中文域名的審覈工作。

5、繼續做好辦公室安排的共性考覈工作和其他工作

【第2篇】2022年11月住房公積金管理部門“創建文明單位”活動總結

我部根據市中心“創建”活動統一部署和安排，通過精心準備，認真實施，順利完成了各階段的“創建”活動任務，並取得了一定的成效，現就整個“創建”活動情況作一總結

一、進行思想發動，注重學習提高和理論武裝。按照要求，我部召開了動員大會，強調了“創建”活動的重要性和緊迫性，併成立了“創建”活動領導小組。全體人員以“創建”活動實施方案和行風建設標準爲內容，聯繫工作實際和個人思想實際，深入開展了學習，取得了較爲滿意的效果。有如下幾個特點，一是做到了嚴要求。制定了周密的學習計劃，建立了考勤制度，全體人員學習活動出勤率達到了100%。二是注意了系統性。一般都安排了3到4個專題教育，大家都按要求寫了讀書筆記和學習心得體會。三是學風有了新的進步。學習中堅持集中學習與分散學習相結合，專題輔導與個人自學相結合，專題討論與個人心得體會交流相結合，弘揚了理論聯繫實際的學風，注意在提高思想政治覺悟上下功夫。四是抓得比較嚴肅認真。五是注意了邊整邊改，即知即改工作。在取得以上成績的同時，也有不足，如學習的深度不夠平衡；學習內容還不夠廣泛；學習聯繫實際的深度不夠。

二、廣泛聽取意見，深入自我剖析。我們通過分發徵求意見表、上門走訪、電話徵詢、組織座談會等形式，廣辟言路，及時掌握了情況，我們共印發了70份意見表，走訪了27家單位，電話徵詢18次，對徵求到的30餘條建議和意見，進行了認真梳理，綜合分析，並針對羣衆意見較爲集中的問題，進行了彙總和總結。一是政策宣傳還不到位，在政策的宣傳貫徹上，往往是照本宣科，遇到困難和問題，不能透過現象看本質，用發展的辯證的觀點來回答，致使房改政策在一些單位未能得到很好落實。二是工作中缺乏開拓創新精神，有等、靠思想，不能“敢爲人先”，對住房分配貨幣化落實難的問題，雖然做了一些呼籲和協調工作，但還沒有積極主動到高層去呼籲，和有關單位領導面對面探討解決的辦法。在資金管理上，穩妥有餘，開拓不足。對《住房公積金管理條例》的執法力度不夠，存有畏難思想。三是調查研究不夠深入細緻，對各單位的職工住房情況不能具體瞭解，有些只能憑一些現象去推測，做些調研也是實用主義，接觸領導多，深入羣衆少，去好單位多，去差單位少，不能真正知曉羣衆呼聲。以上反映出的種種情況表明，我們事業心、責任感還不夠強，沒有真正做到想人民所想，急人民所急，離真正代表最廣大人民羣衆的根本利益的要求還有很大差距。

三、充分交流思想，認真開展批評和自我批評。全體人員在學習培訓、找準問題、談心交心的基礎上，高質量地開好民主生活會，會上單位領導和全體人員對照“創建”活動的要求，認真反思自身思想、工作和作風上存在的突出問題，總結經驗教訓，深挖思想根源，開展批評與自我批評，互相溝通，增進理解，形成共識。全體人員認真聽取領導宣讀的反思材料，並進行了討論和提出了建議、意見。

四、制定整改方案，切實落實整改。爲認真實施“創建”活動方案，鞏固“創建”活動的成果，積極推進我縣住房住房公積金的發展，針對對照檢查中所查找徵求到的問題和意見，做到即知即改，儘快解決，解決不了的，採取措施，定好計劃逐步加以解決。我們制定了以下整改方案和措施：加強理論學習，努力提高政治素質，認真貫徹執行黨的路線方針政策。堅持學習制度，認真執行在職自學計劃，對每週五的集中學習，做到時間有保證，內容有深度，措施落實，效果明顯。每人每年至少要寫讀書心得。

【第3篇】全省事業單位登記管理工作總結表彰大會主持詞

同志們：

全省事業單位登記管理工作總結表彰大會現在開會了！這次會議的主要任務是認真回顧總結一年來全省事業單位登記管理工作，表彰在試點工作中涌現出來的先進集體和先進工作者，部署2022年度的事業單位登記管理工作，動員全省各級登記管理機關，繼續努力、紮紮實實地完成國家局交給的登記任務，緊緊圍繞《事業單位登記管理暫行條例實施細則》的貫徹實施，不斷提升事業單位登記管理水平。

參加這次會議的有各市編辦分管登記工作的主任、各市登記局局長以及被評爲先進集體的代表和先進工作者共50餘人。省編辦_____主任等領導出席我們這次大會。

今天上午會議的內容主要有：聽取_____同志所作的全省事業單位網上登記管理試點工作總結報告；_____同志宣讀表彰決定，併爲先進集體和先進工作者頒獎；先進集體和先進工作者代表發言；宣讀《2022年全省事業單位登記工作要點》；省編辦主任_____同志講話。

下面先進行第一項，請省編辦全省推進事業單位登記管理工作領導組副組長_____同志作工作總結報告。

…………………….

下面由省編辦副主任_____同志宣讀###機構編制委員會辦公室、###事業單位登記管理局《關於對全省事業單位登記管理工作先進集體及先進工作者進行表彰的決定》。

……………………..

下面開始頒獎。首先爲先進集體獲獎單位頒獎。

請###代表上臺領獎；

請###代表上臺領獎；

…………………

接下來爲先進工作者頒獎。請_____上臺領獎；

請_____上臺領獎；

下面請省登記局局長_____同志宣讀《2022年全省事業單位登記工作要點》。

……………………

最後請省編副辦主任、全省推進事業單位網上登記管理試點工作領導組組長_____同志講話。

……………………..

剛纔_____主任分別從正確估價全省事業單位登記管理工作、向先進學習和加強登記管理機關自身建設等三個方面對全省登記工作提出了更高的要求，這些意見都非常重要。在下午的討論中，我們要把_____的講話要求結合_____主任的報告和2022年全省登記工作要點加以領會。會後各級編辦和登記管理機關要認真加以落實。

今天上午的議程到此結束，會後請大家到樓前集合照相。下午2點半繼續開會。由省編辦_____主任傳達全國編辦主任會議精神。

現在休會！

【第4篇】2022年交警支隊車輛管理所單位等級評定工作總結範文

根據公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》，進一步加強車輛管理所規範化建設，全面提高我市車輛管理所業務工作和隊伍建設水平，結合我市實際，本着“什麼問題突出就整改什麼問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現將有關準備工作情況彙報

二、主要做法：

2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業務大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續二週利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛人電子檔案5683份，正確率100%,位居全省第一。 車管所在前期工作的基礎上，根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務羣衆、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對於制度建設、監督管理、隊伍建設、服務羣衆等軟件建設進一步建立和規範，不留任何疏漏；對於通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對於硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務進行分解。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規，熟悉車駕管各項業務工作，具有一定教學經驗的老同志給新學員上輔導課，所領導巡迴到各車輛單位進行“五進”宣傳，強化企業安全責任意識，加強對機動車輛管理，預防和減少道路交通事故；二是車管所考試員在考試前必須對學員應該掌握的車駕管方面法律、法規和安全教育情況進行抽查，不合格的及時進行補缺補差；三是車管所在業務大廳、考試中心、檢測線分別設立“交通安全角”，展出道路交通事故展板30塊，通過事故現場血淋淋的場面，對前來辦理業務的羣衆和初學駕駛人進行道路交通安全警示教育；四是車管所在業務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓羣衆“來一次車管所，受一次安全教育”，據不完全統計，受教育羣衆累計達13萬多人，發放宣傳資料xx0份，真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進一步拓寬服務領域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務的基礎上，進一步落實公安部便民利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛人132人，通過延時服務、限時服務、預約服務、上門服務，進一步方便人民羣衆辦理車、駕管業務, 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經貿、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學員進行培訓和考試，受到單位和學員一致好評。

5、以“五條禁令”爲抓手，進一步強化內務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規範執法行爲、促進執法公正、加強隊伍正規化建設”示範單位，我們始終堅持從嚴治警方針，對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理，強化民警的養成教育，使“五條禁令”深入人心，成爲民警的自覺行爲。嚴格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內部管理，嚴格執行《窗口民警服務規定》、落實崗位標準化,執法規範化，服務人性化，爲羣衆提供優質、高效的服務；嚴格按照《公安機關人民警察着裝規定》規

範着裝，聘用人員也統一着裝，工作時間不得不着裝或者着裝不規範，統一佩戴胸卡和臺卡，嚴格落實各種規章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進本色，年內車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務中心授予優質服務百日競賽“優秀組織獎”、市文行委確認爲xx—xx年度市級“文明窗口”。

5、健全各項規章制度，建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯繫實際，深入開展調查研究，結合公安機關正在開展的“訪平安”活動和政風評議工作，切實整改羣衆不滿意的突出問題，不斷提高羣衆對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內部管理各項規章制度，研究制定了《首問責任制》、《窗口民警服務規定》、《車管民警文明用語和服務忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責進行重新界定，公佈上牆，建立駕駛人考試、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛人檔案閱檔、註銷、銷燬等臺帳23種。

6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下，加大對縣車管所工作的指導力度，重點進行補缺補差，重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業務的資格條件、業務範圍和權限、基本崗位職責和設置等，嚴格業務資格審查和授權審批。建立每週通過計算機系統分析業務數據、每月對業務情況進行彙總的業務監管機制。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領導和車管所領導多次到縣車管所進行調研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導、同檢查、同推進，全面推進縣級車輛管理工作規範化建設進程。

一、統一思想，提高認識，切實加強組織領導。

爲切實加強組織領導，市局成立“_市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員爲成員。領導小組下設辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組，負責車輛管理所等級評定的日常工作。

分別召開領導小組、考試監督小組和責任單位負責人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項，明確目標，落實責任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學習培訓活動，使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求，瞭解各項規定的法律、法規依據，提高政策和業務水平，進一步增強迎評工作責任意識。

市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考覈辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研，檢查督促車管所等級評定工作，協調解決有關困難和問題。

三、存在問題和下一步打算：科目一、二考試沒有聯網，科目三場內考試由於受條件侷限，無法實行計算機路試。機動車、駕駛人電子檔案沒照片。

2、考慮到不影響對外辦公，支隊已經拿出規劃，準備利用春節長假開始對車管所業務大廳進行改造，落實低臺開放式服務。

3、要進一步加大服務人民羣衆的力度，大力提升人民羣衆對車管工作的滿意率，進一步加強對縣車管所的指導力度，全面提高縣車管所規範化建設水平。

下一步，我們要以車輛管理所等級評定爲契機，以崗位大練兵爲平臺，以“百日競賽”爲抓手，重點以省廳檢查組檢查發現的問題爲突破口，進一步加大整改工作力度，着力解決機動車管理、機動車駕駛人管理、服務羣衆、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面存在的突出問題，進一步拓

根據公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》，進一步加強車輛管理所規範化建設，全面提高我市車輛管理所業務工作和隊伍建設水平，結合我市實際，本着“什麼問題突出就整改什麼問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現將有關準備工作情況彙報

一、統一思想，提高認識，切實加強組織領導。

爲切實加強組織領導，市局成立“_市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員爲成員。領導小組下設辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組，負責車輛管理所等級評定的日常工作。

分別召開領導小組、考試監督小組和責任單位負責人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項，明確目標，落實責任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學習培訓活動，使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求，瞭解各項規定的法律、法規依據，提高政策和業務水平，進一步增強迎評工作責任意識。

市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考覈辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研，檢查督促車管所等級評定工作，協調解決有關困難和問題。

二、主要做法： 車管所在前期工作的基礎上，根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務羣衆、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對於制度建設、監督管理、隊伍建設、服務羣衆等軟件建設進一步建立和規範，不留任何疏漏；對於通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對於硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務進行分解。

2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業務大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續二週利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛人電子檔案5683份，正確率100%,位居全省第一。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規，熟悉車駕管各項業務工作，具有一定教學經驗的老同志給新學員上輔導課，所領導巡迴到各車輛單位進行“五進”宣傳，強化企業安全責任意識，加強對機動車輛管理，預防和減少道路交通事故；二是車管所考試員在考試前必須對學員應該掌握的車駕管方面法律、法規和安全教育情況進行抽查，不合格的及時進行補缺補差；三是車管所在業務大廳、考試中心、檢測線分別設立“交通安全角”，展出道路交通事故展板30塊，通過事故現場血淋淋的場面，對前來辦理業務的羣衆和初學駕駛人進行道路交通安全警示教育；四是車管所在業務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓羣衆“來一次車管所，受一次安全教育”，據不完全統計，受教育羣衆累計達13萬多人，發放宣傳資料xx0份，真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進一步拓寬服務領域、深化便民利

民措施。在原有賓客式服務的基礎上，進一步落實公安部便民利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛人132人，通過延時服務、限時服務、預約服務、上門服務，進一步方便人民羣衆辦理車、駕管業務, 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經貿、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學員進行培訓和考試，受到單位和學員一致好評。

5、以“五條禁令”爲抓手，進一步強化內務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規範執法行爲、促進執法公正、加強隊伍正規化建設”示範單位，我們始終堅持從嚴治警方針，對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理，強化民警的養成教育，使“五條禁令”深入人心，成爲民警的自覺行爲。嚴格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內部管理，嚴格執行《窗口民警服務規定》、落實崗位標準化,執法規範化，服務人性化，爲羣衆提供優質、高效的服務；嚴格按照《公安機關人民警察着裝規定》規範着裝，聘用人員也統一着裝，工作時間不得不着裝或者着裝不規範，統一佩戴胸卡和臺卡，嚴格落實各種規章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進本色，年內車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務中心授予優質服務百日競賽“優秀組織獎”、市文行委確認爲xx—xx年度市級“文明窗口”。

5、健全各項規章制度，建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯繫實際，深入開展調查研究，結合公安機關正在開展的“訪平安”活動和政風評議工作，切實整改羣衆不滿意的突出問題，不斷提高羣衆對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內部管理各項規章制度，研究制定了《首問責任制》、《窗口民警服務規定》、《車管民警文明用語和服務忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責進行重新界定，公佈上牆，建立駕駛人考試、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛人檔案閱檔、註銷、銷燬等臺帳23種。

6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下，加大對縣車管所工作的指導力度，重點進行補缺補差，重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業務的資格條件、業務範圍和權限、基本崗位職責和設置等，嚴格業務資格審查和授權審批。建立每週通過計算機系統分析業務數據、每月對業務情況進行彙總的業務監管機制。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領導和車管所領導多次到縣車管所進行調研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導、同檢查、同推進，全面推進縣級車輛管理工作規範化建設進程。

三、存在問題和下一步打算： 科目一、二考試沒有聯網，科目三場內考試由於受條件侷限，無法實行計算機路試。機動車、駕駛人電子檔案沒照片。

2、考慮到不影響對外辦公，支隊已經拿出規劃，準備利用春節長假開始對車管所業務大廳進行改造，落實低臺開放式服務。

3、要進一步加大服務人民羣衆的力度，大力提升人民羣衆對車管工作的滿意率，進一步加強對縣車管所的指導力度，全面提高縣車管所規範化建設水平。

下一步，我們要以車輛管理所等級評定爲契機，以崗位大練兵爲平臺，以“百日競賽”爲抓手，重點以省廳檢查組檢查發現的問題爲突破口，進一步加大整改工作力度，着力解決機動車管理、機動車駕駛人管理、服務羣衆、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面存在的突出問題，進一步拓 根據公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》，進一步加強

車輛管理所規範化建設，全面提高我市車輛管理所業務工作和隊伍建設水平，結合我市實際，本着“什麼問題突出就整改什麼問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現將有關準備工作情況彙報

一、統一思想，提高認識，切實加強組織領導。

爲切實加強組織領導，市局成立“_市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員爲成員。領導小組下設辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組，負責車輛管理所等級評定的日常工作。

分別召開領導小組、考試監督小組和責任單位負責人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項，明確目標，落實責任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學習培訓活動，使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求，瞭解各項規定的法律、法規依據，提高政策和業務水平，進一步增強迎評工作責任意識。

市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考覈辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研，檢查督促車管所等級評定工作，協調解決有關困難和問題。

二、主要做法： 車管所在前期工作的基礎上，根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務羣衆、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對於制度建設、監督管理、隊伍建設、服務羣衆等軟件建設進一步建立和規範，不留任何疏漏；對於通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對於硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務進行分解。

2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業務大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續二週利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛人電子檔案5683份，正確率100%,位居全省第一。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規，熟悉車駕管各項業務工作，具有一定教學經驗的老同志給新學員上輔導課，所領導巡迴到各車輛單位進行“五進”宣傳，強化企業安全責任意識，加強對機動車輛管理，預防和減少道路交通事故；二是車管所考試員在考試前必須對學員應該掌握的車駕管方面法律、法規和安全教育情況進行抽查，不合格的及時進行補缺補差；三是車管所在業務大廳、考試中心、檢測線分別設立“交通安全角”，展出道路交通事故展板30塊，通過事故現場血淋淋的場面，對前來辦理業務的羣衆和初學駕駛人進行道路交通安全警示教育；四是車管所在業務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓羣衆“來一次車管所，受一次安全教育”，據不完全統計，受教育羣衆累計達13萬多人，發放宣傳資料xx0份，真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進一步拓寬服務領域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務的基礎上，進一步落實公安部便民

利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛人132人，通過延時服務、限時服務、預約服務、上門服務，進一步方便人民羣衆辦理車、駕管業務, 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經貿、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學員進行培訓和考試，受到單位和學員一致好評。

5、以“五條禁令”爲抓手，進一步強化內務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規範執法行爲、促進執法公正、加強隊伍正規化建設”示範單位，我們始終堅持從嚴治警方針，對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理，強化民警的養成教育，使“五條禁令”深入人心，成爲民警的自覺行爲。嚴格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內部管理，嚴格執行《窗口民警服務規定》、落實崗位標準化,執法規範化，服務人性化，爲羣衆提供優質、高效的服務；嚴格按照《公安機關人民警察着裝規定》規範着裝，聘用人員也統一着裝，工作時間不得不着裝或者着裝不規範，統一佩戴胸卡和臺卡，嚴格落實各種規章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進本色，年內車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務中心授予優質服務百日競賽“優秀組織獎”、市文行委確認爲xx—xx年度市級“文明窗口”。

5、健全各項規章制度，建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯繫實際，深入開展調查研究，結合公安機關正在開展的“訪平安”活動和政風評議工作，切實整改羣衆不滿意的突出問題，不斷提高羣衆對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內部管理各項規章制度，研究制定了《首問責任制》、《窗口民警服務規定》、《車管民警文明用語和服務忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責進行重新界定，公佈上牆，建立駕駛人考試、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛人檔案閱檔、註銷、銷燬等臺帳23種。

6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下，加大對縣車管所工作的指導力度，重點進行補缺補差，重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業務的資格條件、業務範圍和權限、基本崗位職責和設置等，嚴格業務資格審查和授權審批。建立每週通過計算機系統分析業務數據、每月對業務情況進行彙總的業務監管機制。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領導和車管所領導多次到縣車管所進行調研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導、同檢查、同推進，全面推進縣級車輛管理工作規範化建設進程。

三、存在問題和下一步打算： 科目一、二考試沒有聯網，科目三場內考試由於受條件侷限，無法實行計算機路試。機動車、駕駛人電子檔案沒照片。

2、考慮到不影響對外辦公，支隊已經拿出規劃，準備利用春節長假開始對車管所業務大廳進行改造，落實低臺開放式服務。

3、要進一步加大服務人民羣衆的力度，大力提升人民羣衆對車管工作的滿意率，進一步加強對縣車管所的指導力度，全面提高縣車管所規範化建設水平。

下一步，我們要以車輛管理所等級評定爲契機，以崗位大練兵爲平臺，以“百日競賽”爲抓手，重點以省廳檢查組檢查發現的問題爲突破口，進一步加大整改工作力度，着力解決機動車管理、機動車駕駛人管理、服務羣衆、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面存在的突出問題，進一步拓寬服務渠道，深化便民利民措施，進一步提高辦事效率，提升服務形象，全力打造“學習型、服務型車管所”，爲_經濟建設發展,構建和諧社會做出新的更大貢獻

【第5篇】單位財務管理總結

公司優秀財務工作總結

20xx年公司優秀財務工作總結

財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2022年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2022年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

二、會計基礎工作

（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審覈，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

（3）按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，範文top100及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務覈算與管理工作

（1）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

（2）在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20××年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”爲起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務職能，實現財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項極其複雜的事情，其實，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。

【第6篇】2022年縣機關事務管理局暨全省後勤工作先進單位工作總結

XX年機關行政事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想爲指針，緊緊圍繞中心工作，始終堅持爲領導，爲機關服務宗旨，立足於機關後勤管理規範化，後勤服務社會化、後勤保障法治化的工作實際，與時俱進，開拓創新，不斷深化改革，加快發展，切實發揮了政府後勤管理、服務、保障的職能，取得了明顯的成效。XX年度被評爲全省後勤工作先進單位。現將主要工作總結

一、充分認識機關後勤工作，樹立幹部職工的責任感 隨着市場經濟的發展，對機關後勤工作提出了更新更高的要求。行管局面對新時期的挑戰和考驗，結合“保持共產黨員先進性教育活動”的學習教育，提出了內強素質外樹型象，教育引導幹部職工文明工作，誠信待人。積極強化管理措施，堅持科學化、制度化、規範化管理。爲擴大服務職能和範圍，堅持走後勤服務社會化的路子，建立和完善了後勤服務體系、及時轉換服務機制，推進後勤服務商品化、市場化。爲加速發展和壯大經濟實力，提高服務水平，進一步理順了機關後勤管理和後勤服務工作的工作思路，充分認識到後勤管理、後勤服務、後勤保障都是經濟建設、經濟發展工作中不可分割的組成部分，教育引導幹部職工恪守職業道德，認真履行職責，積極誠懇的爲領導、爲機關搞好服務。不爲名所動，不爲利所誘。在全局上下大力弘揚開拓創新，愛崗敬業的奉獻精神，真正把完成工作任務落實工作責任變成幹部職工的自覺行動。增強全體員工在市場經濟形勢下做好機關後勤工作的責任感和使命感，使每位工作人員都能盡職盡責，任勞任怨，爭創一流的工作業績。[網-]

二、建章立制，規範管理，實行後勤管理科學化

機關行政事務管理局根據自身的工作實際，首先對機關後勤職能作了進一步調整界定。科學的規範了職責範圍，逐步確定了哪些是後勤管理和後勤服務職能，從建立健全規章制度抓起，對原有的工作制度、崗位職責、工作守則等規章制度，對照工作實際和需要，進行了重新修訂和完善。二是對各項具體工作通過制度、規範監督。對於工作職責、工作任務、分解量化、細化落實到科室、崗位、具體到人，做到定崗、定工作任務、定工作標準。三是在用人方面，大膽改革，對特殊崗位，行業實行了試用，聘任制和優化組合，做到了能上能下、能進能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，結合經營單位的實際壯況，實行不同的收入分配辦法，建立了有效的激勵和約束機制。機關後勤服務中心各崗位條件成熟的執行事業單位技術、級別等級工資制度，自收自支事業工資制度，負責人年薪考覈制度，以及班組、個人承包自負盈虧等分配方式。充分體現了能者多勞、多勞多得的市場化經濟分配規則，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現象。五是從工作實際出發，大膽創新，力求突破，改變機關後勤工作封閉式、小而全的工作模式，逐步發展使單項工作有突破，整體工作上水平。堅持高標準、嚴要求，工作精益求精，大力推行機關後勤管理科學化，後勤服務社會化、後勤保障法制化，面向社會引入競爭機制，積極創造條件，實際工作中能放開的放開，通過公平、公正、公開競標，優勝劣汰，能下放的下放，使機關後勤工作既有良好的發展環境，又能創造良好的經濟效益。

三、突出工作重點，切實做好機關後勤管理、服務、保障工作

機關後勤管理、服務、保障工作是一項以機關資產管理及有關經費合理運用爲核心，以物質保障爲基礎，以保障政府機關正常運轉爲目標的管理與服務工作。既是政府行政管理體系的重要組成部分，又是與機關幹部職工工作、學習和生活等密切相關的窗口行業。機關管理和後勤服務工作面廣量大，頭緒繁多，是各種利益和矛盾的交匯點。面對複雜的現實情況和各種困難，行管局在統一思想的基礎上，注重抓工作重點，迎難而上，解決熱點難點工作，破除疑點矛盾。工作中始終貫徹爲領導、爲機關、爲社會服務的方針，全力做好機關後勤管理、後勤服務、後勤保障工作。第一，敢爲人先，建設高標準住房，解決機關幹部職工住房問題。住房建設是機關幹部職工關心的熱點問題，也是工作的難點，關係到個人的切身利益。因此行管局在各項工程建設中，從工程的圖紙設計、籌措資金招標、投標、工程監督，到工程竣工驗收，始終堅持資金合理運用，建築質量爭創一流，如：新建設的平湖花苑小區，規劃建設了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務樓，總建築面積爲平方米，總投資416xxxx餘元，可安置46xxxx和xxxx服務網點。該項目達到了高標準規劃設計、高質量施工、配套設施齊全、功能完善的花園式小區標準，成爲全縣一流的小區。平湖小區的建設，基本上解決了縣直機關幹部職

工住房困難，部分幹部職工實現了小房換大房，使居住條件大爲改善。第二，精心設計、分期完善，爲幹部職工創造較好的工作和生活環境。按照開發建設一塊、綠化、美化一塊，配套完善一塊的原則，對機關辦公區和住宅區進行了建設和改造。爲辦公區的綠化、美化投資xxxx餘元，將辦公主樓前的綠化帶全部按高標準進行了更新改造。爲了緩解用電矛盾，投資2xxxx餘元，新增變壓器一臺，新架電纜60xxxx米。爲解決供暖，投資5xxxx萬元，爲10xxxx×××安裝了暖氣。爲改善辦公環境投資餘元對兩辦公公樓共部位和部分辦公室進行了粉刷。投資xxxx餘元，解決居民樓房漏雨和公廁、圍牆維修。爲解決辦公區秩序混亂和車輛無車庫，投資餘元新建信訪接待室三間、車庫三間。通過以上工作使供水、供電、供暖、供氣網絡佈局更爲合理，基本達到功能齊全，配套完善，爲機關提供了環境優美、生活便利的辦公和生活環境。第三，大膽改革和創新，勇於解決難點問題。縣直機關生活區×××供暖是幾年來研而未決的熱點、難點問題。行管局在廣泛爭取各方面意見的基礎上通過多方努力，今年下決心籌資5xxxx餘元，新增水泵4臺、分汽缸1臺，解決了10xxxx戶×××取暖和部分居民樓室溫達不到標準的問題，既解決了×××居民心理上的不平衡，也緩解了樓羣供暖不足的矛盾。爲給機關和居民提供便利的後勤服務，成立了專門維修隊，每天早8點到晚10點都有專業技術人員值班，並使行承諾制，及時快捷便利地解決居民水、電、暖等維修問題。第四，認真做好爲老幹部服務工作，使其老有所樂。行管局針對縣直機關離退休幹部居住集中的實際，多方運作，今年爭取了×××福利彩票項目，在原來活動場所的基礎上，又投資xxxx餘元新建活動場所2處各種健身器材2xxxx臺套，積極爲老同志創造有益於身心健康的文化娛樂活動。今年在全市組織的老幹部健身比賽活動****奪得三枚獎牌，既達到了老同志老有所樂又解決了老同志離開工作崗位的空虛和平時互相溝通難的問題。第五，更新思想觀念，大膽闖市場發展和壯大後勤經濟。首先更新思想觀念，從過去服務型轉到經營服務型上來，改變過去只講服務，不計成本，只投入不產出的計劃經濟後勤管理模式。後勤服務中心爲適應市場經濟發展的特點和要求，逐步把後勤服務推向市場，促其走向市場。其次轉變後勤服務是被動服務的觀念，徹底改變坐等客戶上門，採取“走出去，請進來”的服務方式，加油站、打印室採取靈活多樣的經營方式，主動徵求服務對象的意見和要求，積極改進工作，提高服務質量，同時走出機關面向社會，擴大服務領域拓寬業務範圍，服務中心全年共實現營業額爲22xxxx餘元。第六，認真做好機關居民的餐飲服務工作，機關食堂從實際出發，在保證爲機關居民服務的前提下，充分發揮機關食堂餐飲人才和設備的優勢面向社會擴大經營範圍，設立了四個麪食花樣加工點，把機關食堂的產品推向社會，目前生產的饅頭、花圈、烤餅等1xxxx種產品已遍佈全縣城，同時，發揮優勢，全年共承辦單位、部門等接待餘人次完成營業收入8xxxx萬元，得到了機關和社會的好評。

一年來工作中雖然取得了一定成績，但是離上級要求還有一定距離，今後工作中我們將以xx屆三中全會精神爲指針，高舉鄧小平理論偉大旗幟全面貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞全縣經濟發展的大局，進一步轉變思想，加強機關作風建設，提高幹部職工的政治素質和業務素質，不斷提高工作效率。規範機關後勤管理，轉變後勤服務機制、深化後勤體制改革，努力發展後勤經濟實力、勇佔市場，增強後勤服務觀念，強化後勤保障，走出一條後勤管理與服務的新路子，再上新臺階，創出新業績。

行管局XX年工作安排

一、加強後勤隊伍建設

1、健全和完善崗位職責、考覈辦法等各項規章制度。

2、提高幹部職工的政治素質和業務素質，使其勝任本職工作。

3、實行中層幹部競崗和輪(換)崗位，加大工作考覈的力度。

4、加強幹部隊伍的廉政建設。

二、加大後勤改革力度

1、實現管理科學化、規範化、服務社會化，管理職能與服務職能分離。以水、電、暖維修、衛生、綠化等技術人員，設備爲基礎，組建“機關物業管理服務中心”並註冊爲獨立的法人企業。

2、加大後勤改革力度，對下屬各經營單位實行用人、用工、工資分配三項改革，通過競爭上崗聘用企業負責人。建立科學的用人機制和激勵機制。

3、推進後勤服務社會化。實現服務中心、物業管理中心的擴張，積極參與市場競爭，把後勤經濟做大做強。對特殊專業的服務項目可面向社會引進專業技術隊伍參與競爭，以保證服務質量，降低管理成本。

4、積極爭取成立機關車輛服務中心(維修、加油、洗車等)。

三、加強機關辦公區及生活區管理，爲機關提供可靠的後勤保障

1、完善辦公樓設施的更新改造工作：(1)改造樓內公廁，達到衛生、節水目的。(2)大樓修繕(在財政資金到位的情況下)，外牆粉刷、更換鋁合金窗。爲機關提供良好的辦公條件。

2、完善家屬區設施：(1)建垃圾中轉站；(2)開通東、西大門道路並安裝路燈；(3)改建水衝式廁所。爲居民儘可能的提供舒適的生活環境。

3、加強公共房產管理，清理兩單身樓，並制定新的使用、管理辦法。

4、逐步推行機關物業管理，使縣直機關生活區與社會居民小區接軌，實現後勤服務社會化。

四、完善平湖花苑小區

1、規範操作，力爭建成示範小區。

2、會同房管局，籌備首屆業主大會和業主委員會，實現順利移交。

3、儘快與各施工單位結帳、對帳，做好善後工作。

【第7篇】住房公積金管理部門“創建文明單位”活動總結

我部根據市中心“創建”活動統一部署和安排，通過精心準備，認真實施，順利完成了各階段的“創建”活動任務，並取得了一定的成效，現就整個“創建”活動情況作一總結

一、進行思想發動，注重學習提高和理論武裝。按照要求，我部召開了動員大會，強調了“創建”活動的重要性和緊迫性，併成立了“創建”活動領導小組。全體人員以“創建”活動實施方案和行風建設標準爲內容，聯繫工作實際和個人思想實際，深入開展了學習，取得了較爲滿意的效果。有如下幾個特點，一是做到了嚴要求。制定了周密的學習計劃，建立了考勤制度，全體人員學習活動出勤率達到了100%。二是注意了系統性。一般都安排了3到4個專題教育，大家都按要求寫了讀書筆記和學習心得體會。三是學風有了新的進步。學習中堅持集中學習與分散學習相結合，專題輔導與個人自學相結合，專題討論與個人心得體會交流相結合，弘揚了理論聯繫實際的學風，注意在提高思想政治覺悟上下功夫。四是抓得比較嚴肅認真。五是注意了邊整邊改，即知即改工作。在取得以上成績的同時，也有不足，如學習的深度不夠平衡；學習內容還不夠廣泛；學習聯繫實際的深度不夠。

二、廣泛聽取意見，深入自我剖析。我們通過分發徵求意見表、上門走訪、電話徵詢、組織座談會等形式，廣辟言路，及時掌握了情況，我們共印發了70份意見表，走訪了27家單位，電話徵詢18次，對徵求到的30餘條建議和意見，進行了認真梳理，綜合分析，並針對羣衆意見較爲集中的問題，進行了彙總和總結。一是政策宣傳還不到位，在政策的宣傳貫徹上，往往是照本宣科，遇到困難和問題，不能透過現象看本質，用發展的辯證的觀點來回答，致使房改政策在一些單位未能得到很好落實。二是工作中缺乏開拓創新精神，有等、靠思想，不能“敢爲人先”，對住房分配貨幣化落實難的問題，雖然做了一些呼籲和協調工作，但還沒有積極主動到高層去呼籲，和有關單位領導面對面探討解決的辦法。在資金管理上，穩妥有餘，開拓不足。對《住房公積金管理條例》的執法力度不夠，存有畏難思想。三是調查研究不夠深入細緻，對各單位的職工住房情況不能具體瞭解，有些只能憑一些現象去推測，做些調研也是實用主義，接觸領導多，深入羣衆少，去好單位多，去差單位少，不能真正知曉羣衆呼聲。以上反映出的種種情況表明，我們事業心、責任感還不夠強，沒有真正做到想人民所想，急人民所急，離真正代表最廣大人民羣衆的根本利益的要求還有很大差距。

三、充分交流思想，認真開展批評和自我批評。全體人員在學習培訓、找準問題、談心交心的基礎上，高質量地開好民主生活會，會上單位領導和全體人員對照“創建”活動的要求，認真反思自身思想、工作和作風上存在的突出問題，總結經驗教訓，深挖思想根源，開展批評與自我批評，互相溝通，增進理解，形成共識。全體人員認真聽取領導宣讀的反思材料，並進行了討論和提出了建議、意見。

四、制定整改方案，切實落實整改。爲認真實施“創建”活動方案，鞏固“創建”活動的成果，積極推進我縣住房住房公積金的發展，針對對照檢查中所查找徵求到的問題和意見，做到即知即改，儘快解決，解決不了的，採取措施，定好計劃逐步加以解決。我們制定了以下整改方案和措施：

加強理論學習，努力提高政治素質，認真貫徹執行黨的路線方針政策。堅持學習制度，認真執行在職自學計劃，對每週五的集中學習，做到時間有保證，內容有深度，措施落實，效果明顯。每人每年至少要寫讀書心得。

2、認真實踐全心全意爲人民服務的宗旨，把羣衆的利益放在首位，紮實推進住房公積金的發展。

⑴要通過多種渠道進行宣傳，把政策交給各級領導和羣衆，使領導重視、讓羣衆理解，統一認識，增進共識。做好三件事：一是在6月底前編寫印發《住房公積金政策彙編》；二是健全公積金協辦員網絡（對200人以上交存公積金的單位聘任一名公積金協辦員）；三是在藉助新聞媒體經常宣傳報道我縣住房公積金髮展工作的先進典型。

⑵加大工作力度，把住房公積金管理的各項政策落到實處。一是會同縣財政等部門和有關企業單位，研究解決住房公積金基數和比例調整問題；二是依法行政

【第8篇】xxxx年事業單位登記管理局工作總結範文

xxxx年在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市編辦的工作部署和具體指導下，任縣事業單位登記管理局以科學發展觀爲指導，以《事業單位登記管理暫行條例》和《實施細則》爲依據，圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持求真務實的態度和紮實的工作作風，圓滿完成了各項工作，取得一定的成績。現將一年的情況總結如下：

一、工作完成情況

截止12月5日，全縣共有事業單位369個，進行法人登記的事業單位共246個，登記率爲66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個事業單位進行了年檢，年檢合格率達100%，按時保質完成了xxxx年度的事業單位法人年檢工作，通過網上審批辦理設立事業單位法人登記5個，變更登記10個（其中事業單位名稱變更6項，法人代表人變更2項，住所2項，多項變更2項 ），註銷登記的法人事業單位2個。

二、工作主要做法

（一）、加強宣傳，選擇試點

縣事業單位登記管理局將相關政策法規、辦事程序以及工作動態等內容在任縣政府信息平臺發佈。爲做好事業法人年檢工作，縣事業登記管理局於去年12月30日下發了《關於做好xxxx年事業單位法人年檢工作的通知》（任事登【xxxx年】1號）。對參加年檢的時間要求、年檢範圍、內容和程序作出科學安排，精心組織，保證年檢工作有序進行，並在xxxx年度年檢合格的縣屬事業單位中，選擇公益性強、管理規範、發展良好的任縣城市管理行政執法局、任縣歷史文化公園管理委員會辦公室、河北省任縣醫院3家事業單位作爲xxxx年度法人年度報告公開首批試點對象，將其單位的登記情況、履行職責情況、受獎懲情況及上一年度年檢結果等重要事項刊載在任縣機制編制網站上，向社會公開，接受社會監督，推進了事業單位社會化進程。

（二）、嚴格審覈，確保質量

爲保證事業單位法人年檢的真實性、準確性、合法性，縣事業單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審覈人複審、負責人終審的“三審制度”，重點把好“四關”。首先是材料關：嚴格要求各事業單位提交的年檢材料要齊全，內容要真實，數據要準確，並做到“三看”：一看數量，審查事業單位提供的材料是否齊全；二看質量，對申請年檢的事業單位提供材料的合法性和有效性嚴格審覈，不走過場，確保登記執法的嚴肅性；三看時限，參加年檢的事業單位，嚴格時限要求，確保年檢工作在法定時間內有效進行。其次是審覈關：要求各事業單位對上年度開展業務工作的情況進行認真總結，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關人員責任。第三是公告關：對年檢事業單位如有變更事項的通過《國家事業單位在線網》（）向社會公示，以便接受公衆監督。

（三）、利用網絡，提升服務

爲進一步提高登記管理機關辦事效率，10月8日國家事業單位登記管理局啓用了全新的事業單位在線網站，利用網上登記管理系統的平臺，對事業單位法人年檢工作流程再次進行認真分析和梳理，縮減了不必要的工作環節，壓縮了年檢辦理時限，年檢辦理儘量做到當日辦結。對提交資料不全或不符合要求的單位，採取一次性告知制度，並通過網絡進行電子數據傳送，避免辦理者多次往返。積極開展首問負責制、承諾辦結制等活動，寓服務於管理之中，並在年檢工作中做到熱情服務，耐心解答，幫助解決實際問題，得到社會的廣泛認可。

【第9篇】村務公開民主管理示範單位創建活動總結

**鎮屬於半山區鎮，總人口，鎮域面積6xxxx公里，所轄1xxxx行政村。近年來，**鎮黨委高度重視村務公開和民主管理工作，建立健全五項機制，抓好五個結合，不斷加大村務公開和民主管理力度。今年3月28日平谷區村務公開民主管理工作會議後，鎮黨委召開了黨委擴大會、農村支部書記和副書記會議，傳達區委會議精神，並做出具體的安排部署，進一步加強村務公開民主管理工作，促進農村社會穩定，推進社會主義新農村建設。

一、採取的主要做法

(一)建立五項機制，強化制度保障

一是建立指導培訓機制，夯實工作基礎。爲了抓好農村幹部、村民代表這支村務公開、民主管理的骨幹隊伍建設，我鎮制訂了指導培訓計劃，定期對農村幹部和村民代表進行培訓。每月召開一次農村黨支部副書記會議，兩個月召開一次農村支部書記會，對村幹部以會代訓。每季度對村務公開相關人員進行一次業務培訓，半年一次農村兩委幹部培訓班，一年一次村民代表集中培訓。培訓內容因人因事有所側重，提高了村務公開、民主管理的水平。

二是建立監督制約機制，保證工作質量。我們對村務公開實行三個層次的監督。第一是村務監督理財小組的內部監督。財務帳目每次公開內容都必須先經過村理財小組審查、同意簽字並經監督小組認可後才能公佈，第二是羣衆監督。通過在公開欄附近建立意見箱、監督電話，暢通上下對話和溝通的渠道，接受羣衆的監督。第三是黨委監督。我們成立了黨委、人大、紀委爲主的村務公開監督小組，實行“季查”制度，每季度一次拉練檢查。檢查村務公開的內容是否真實準確、公開的項目是否全面具體、公開的時間是否及時、公開的程序是否符合規定、公開欄是否規範整潔、是否在《村務公開工作手冊》上作了紀錄，檢查結果由雙方簽字，作爲年終考覈依據。

三是建立責任追究機制，促進有序開展。通過建立談話制度、誡勉制度、民主測評制度、責任追究制度，進一步加強農村幹部教育管理，推動村務公開民主管理工作。我們利用每年兩次的村民代表會，對農村兩委班子和村幹部進行測評。對羣衆滿意率低的，按照分級管理的原則，由黨委書記、副書記負責談話，其他黨委委員和副職領導陪同談話或者誡勉。我鎮北獨樂河村原村主任將一筆佔地費用存入個人賬戶，羣衆意見較大，經鎮黨委討論，在聽取該村黨員和村民代表意見的墓礎上決定對其實施誡勉，並將處理結果公開，羣衆比較滿意。

四是建立激勵機制，營造良好氛圍。我們將村務公開、民主管理工作細化爲三類10項內容，每季度一次進行檢查，檢查評比結果納入農村“五個好”支部考覈內容。農村“五個好”支部實行百分制考覈，其中村務公開、民主管理佔35分。各項工作指標的考覈評分結果與年終獎金直接掛鉤，調動了村幹部工作的積極性，營造爭先創優的良好氛圍。

五是建立創新機制，力求取得實效。爲進一步加強農村基層民主政治建設，保障廣大村民充分行使當家作主的權力，我們試行了村級事務民主決策“六步法”。即：民主提案、民主議案、上報把關、民主表決、事項承辦、監督實施六個步驟，使村級民主決策更加規範、直觀，且便於操作。與此同時，爲進二步轉變鎮村黨員幹部的工作作風，增強爲民服務意識，真正做到權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀，永葆共產黨員先進性，結合我鎮實際，在全鎮黨員幹部中開展“五民五卡”主題實踐活動。“五民五卡”即：貼民心聯繫卡、安民心明白卡、知民情意見卡、幫民富服務卡、辦民事評議卡。其中“貼民心聯繫卡”爲了方便羣衆，將鎮領導班子成員、包村幹部、機關職能科室的辦公電話和農村兩委班子成員的辦公及家庭電話印製成卡，發放到全鎮670xxxx農戶，每戶一卡。“安民心明白卡”則按照村務公開的程序、內容和時間的要求，在村務公開欄、電腦觸摸屏公開的基礎上，全鎮統一印發到農戶，取得了良好效果。

(二)抓好五項結合，工作落實到位

一是與農村“五個好”創建工作相結合，不斷加大工作力度。堅持把村務公開、民主管理作爲“五個好，，農村黨支部考覈的重要內容，一同佈置，一同要求，一同考覈。

二是與收集羣衆意見建議相結合，維護農村社會穩定、結合開展的保持黨員先進性教育活動、民主生活會等，發放徵求意見表徵求意見和建議；定期召開黨員會、村民代表會聽取意見和建議；安排專人定期(一月一次)開啓意見箱收集意見和建議。對羣衆反映的意見和建議，能夠解決的馬上解決，不能近期解決的說明原因。

三是與農村幹部管理相結合，不斷完善公開程序，規範幹部行爲。通過建立健全各項規章制度，完善村務公開、民主管理程序，規範了幹部行爲，確保了農村各項工作健康有序的開展。

四是與黨員教育管理相結合，充分發揮黨員的先鋒模範作用。提高農村幹部和黨員的民主法制意識是推行村務公開、民主管理的重要前提，也是實現黨的領導的重要保證。結合黨課教育和無職黨員設崗定責活動，努力提高黨員的民主法制意識和依法辦事的能力。近年來，每年集中上一次黨課，黨委書記主講。圍繞民主選舉、民主管理、民主決策和民主監督，結合本村實際充分發揮黨員的先鋒模範作用。

五是與農村檔案管理相結合，不斷規範兩委班子日常工作。我們把有關村務公開、民主管理的文件、制度、彙報材料，統一歸檔管理，做到村村建立村務公開檔案。安排專人使用區委下發的《村務公開工作手冊》，對公開的內容、公開過程中收集到的意見和建議以及對意見和建議的處理結果，認真及時做好記錄，隨時接受羣衆的查詢和上級檢查。

二、取得的初步效果

(一)密切了黨羣幹羣關係，促進了羣衆與村幹部之間的溝通與瞭解

過去，一些村幹羣關係緊張，一方面是由於部分村幹部粗暴對待羣衆，作風不民主，處事不公道，爲政不廉潔所造成的；另一方面則是由於村務不公開，管理不民主，羣衆的民主權利不落實而引起羣衆誤解所導致的。實行民主管理，深化村務公開有效地增強了村幹部廉潔勤政的自覺性，工作思路進一步清晰，羣衆觀念有效增強，思想作風、工作作風和生活作風得到了切實轉變，受到了村民的普遍歡迎，村兩委班子及成員民主測評羣衆滿意率大大提高。

(二)調動了羣衆的參政議政熱情，促進了農村的民主政治建設

深化村務公開、民主管理，村兩委

會堅持把村裏的重大決策和羣衆關心的熱點、難點問題提交黨員大會和村民代表會討論，變少數幹部拍板爲多數人決策，尊重和落實民主權利，農民自己的事情自己決定，調動了羣衆參政議政的政治熱情。今年1月24日村民代表會議前，鎮黨委爲廣泛徵求黨員和村民代表對村兩委班子和幹部的意見和建議，共發放1100份徵求意見表，回收1030份，回收率。共徵求環境整治、農村基礎建設、經濟發展、村政管理等方面的意見和建議151條，被採納的意見和建議126條。

(三)化解了一些農村矛盾，促進了和諧村鎮建設

實踐證明，通過落實村務公開工作的各項措施和制度，促進了村幹部勤政、廉潔、公正，增強了農村黨支部和村委會的凝聚力、號召力和戰鬥力，維護了農村社會穩定。我鎮連續多年榮獲首都文明鄉鎮，新農村、北寨村被評爲首都文明村。

(四)實現了村幹部和農民的雙向約束和雙向教育，強化了村民自治工作

村幹部反映，深化村務公開，落實各項民主管理制度，使村幹部不僅要“廉”而且要“勤”，否則羣衆就不答應，民主評議不過關，選舉時就要“下課”。農民反映，深化務公開，民主權利得到落實，使他們說話想問題都要有根有據，過去那種想當然的做法再也不能有了。村務公開民主管理使農村幹部和農民普遍增強了法紀觀念，爲村民自治工作再上新臺階莫定了基礎。

三、幾點體會

(一)建立完善的替理制度是深化村務公開，加強民主管理的基礎

沒有規矩不成方圓，實踐證明，要使村務公開有序有效進行，必須靠好的制度來保證，只有健全完善制度，才能使農村民主管理“有章可循”。

(二)從羣衆關心的熱點問題入手，做到真正透明公開，是深化村務公開，加強民主管理的關鍵。

村務公開中，不能搞“猶抱琵琶半遮面”，只有真正公開，特別是把老百姓關心的熱點問題，如村集體的開支情況、村幹部工資、重大工程、爲老百姓辦買事等情況公開出去，才能使村務公開工作取得實效。

(三)不斷完善公開和管理的形式，是深化村務公開，加強民主管理的重要保證

公開和管理形式的完善，增強了工作的透明度，同時也增強了羣衆的信任度、參與度，爲密切黨羣、幹羣關係做出了突出貢獻。

【第10篇】市政務服務數據管理局2022年省文明單位工作總結範文

市政務服務數據管理局2022年省文明單位工作總結

今年來，我局牢固樹立抓服務就是抓文明，抓文明必須抓服務的思想，加強組織領導，充分發揮文明單位示範作用，結合實際做好文明建設各項工作。

一、緊貼實際，落實各項創文工作

一是加強機關內外部的環境整治。爲把服務中心在文明建設中的整體成效體現出來，局機關廣大幹部職工和各進駐市政務服務中心工作人員切實做到文明辦公、文明服務，確保辦公場所和服務大廳窗明几淨。嚴格落實“門前三包”等保潔制度，指定專人負責檢查衛生情況。各保潔人員在班前班後，搞好環境衛生，消滅衛生死角，致力營造衛生整潔、感覺舒適的政務服務環境。二是加強服務大廳設施建設。進一步完善服務大廳母嬰室、無障礙衛生間設置和24小時自助服務區，改善服務環境。在1-3樓服務大廳顯示屏公佈投訴流程圖和投訴電話，及時更新投訴意見箱，方便羣衆投訴反映問題；本站範文網張貼禁止吸菸標識，各樓層洗手間張貼節約用電用水標識。在1-5樓層設置分類垃圾桶和投放指引。三是加強宣傳報道。及時將創建工作特色和亮點通過新聞媒體和微信公衆號進行宣傳。在服務大廳顯示屏和顯要位置宣傳24字社會主義核心價值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務宗旨，電子大屏滾動刊播文明風尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內容，着力營造濃厚的活動氛圍。四是暢通羣衆投訴渠道。2022年5月份下旬，市創文辦“文明熱線”併入市12345市民服務熱線，由熱線平臺統一受理市民有關創文的舉報、投訴和建議意見。截至7月31日，熱線平臺共受理創文類業務37322件，形成電子業務單轉派承辦單位辦理共17635件，主要涉及環境污染和各類噪音，辦結16369件，辦結率92.82%；超期未辦結業務624件，佔3.54%。五是積極開展扶貧攻堅工作。選準配強駐村幹部對口掛鉤幫扶產業園桂嶺鎮健豪村分散貧困戶，積極開展“6.30”扶貧濟困日、元旦春節、疫情防控等各類扶貧慰問活動。

二、採取措施，做好抗疫期間創文工作

一是制定有關疫情防控工作方案。印發了《揭陽市政務服務中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務服務中心防控新冠肺炎疫情優化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務服務中心新冠肺炎疫情防控應急預案》，爲市政務服務中心各進駐單位、各分中心，各縣（市、區）政務服務中心科學、規範、有序開展防疫工作提供有力指導。二是成立抗疫志願服務隊。抗疫期間，我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志願服務隊，充分發揮黨員的先鋒模範作用。志願服務隊對進入服務中心所有人員進行體溫測量和登記，並在一樓大門外設置緩衝區，引導體溫異常的人員至緩衝區進行進一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監測臺賬，開展新冠肺炎病例的監測、發現和報告工作。每天安排人員對辦事大廳每個窗口的辦事量進行統計，掌握每日的辦事情況。四是抗疫期間充分發揮市政務熱線第一陣地作用。市政務熱線開通夜間人工接聽服務，建立7×24小時全天候機制，受理羣衆、企業反映的各類疫情及相關訴求，確保市民反映的問題得到及時響應、及時辦理。截止7月31日，熱線平臺共受理疫情防控類業務共5491件，形成電子業務單轉派承辦單位辦理共2098件，辦結2001件，辦結率爲95.38%。

三、狠抓落實，積極參與“文明單位暖心行動”

一是制定了《揭陽市政務服務中心“2022創文暖心行動”工作方案》，充分發揮全體幹部職工和各窗口單位積極性和主動性，把開展暖心行動與崗位工作緊密結合起來，切實保證暖心行動落實到工作中，真正樹立起市政務服務中心的良好形象。工作總結範文二是製作了《政務中心展示，青春風貌》微視頻，開展文明服務暖心行動，打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務服務品牌。

【第11篇】2022年縣事業單位登記管理工作總結

縣事業單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下，在市事業單位登記管理局的具體指導下，以“三個代表”重要思想爲指針，按照“三個有利於”標準，堅持“三個結合”，發揚“三種精神”，實現了“三個轉變”，全縣事業單位登記管理工作進展順利，成效顯著，爲九江成功迎接省事業單位登記管理工作檢查做出了應有的貢獻。

----按照“三個有利於”標準。即有利於事業單位的發展，有利於事業單位的管理，有利於開展事業單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個有利於”開展工作，以“三個有利於”指導全局工作。

----堅持“三個結合”。一是事業單位登記管理工作與機構編制日常管理相結合。對編委會批准成立的事業單位，要求在批准成立的15天內向縣事業單位登記管理局申請設立登記(備案)；凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動、覈定編制時編辦不予受理。二是事業單位登記管理工作與各主管部門年終目標考評成績相結合。各部門所屬事業單位登記、年檢、日常管理情況作爲各部門參予全縣年終考評的一項內容，由縣事業單位登記管理局進行打分。三是事業單位登記管理工作與事業單位登記幹部考覈相結合。工作的好壞關鍵在人，我們把工作與幹部的考覈結合起來，工作搞好了，優先提拔重用，工作搞不好，年終考覈評定不合格。

----發揚“三種精神”。一是發揚強烈的事業心、責任感和敬業精神，二是發揚富於創新、敢爲人先的精神，三是發揚淡泊名利、甘於奉獻的精神，這三種精神，是我們做好工作的保障。

----做到“三個增強”。一是增強大局意識，改變就事業登記論事業登記的傳統做法，擺脫“事業單位登記工作離經濟工作遠”的舊觀念的束縛，使部門職能工作服從和服務於經濟建設大局，圍繞改變、發展、穩定的全局性中心工作而運轉。二是增強主動意識，徹底擺脫“應付式”的工作局面，由“封閉型、被動型”轉向“開放型、主動型”，凡是事業單位登記部門服務的領域，凡是事業單位登記工作涉及的內容都應積極主動，熱情服務。三是增強超前意識，不滿足於“守攤子”等待問題出現和事後服務，努力增強服務經濟工作的敏感性和前

瞻性，根據新形勢、新任務、新要求主動迎上去，全力參與並提供優質的部門職能服務。

----實現“三個轉變”。一是登記對象由“要我登記”轉變爲“我要登記”。根據國家規定，事業單位刻制印章、辦理機動車牌照、申請社保、銀行貸款、接受捐贈、建設立項、事業單位組織出境考察等都必須出具《事業單位法人證書》，事業單位不辦理《證書》，從事各類社會活動都要受到制約，從而使《證書》真正成爲事業單位的“身份證”和“通行證”。二是操作方式由手工操作轉變爲微機化管理。添置了微機和打印機，進一步規範了事業單位的日常管理，提高了管理效率。三是工作方式由重登記輕管理轉變爲登記管理並重。(1)完善了事業單位登記管理信息系統；(2)建立了高標準的事業單位登記檔案；(3)加強了事業單位的跟蹤管理。

----“三件事”和“四點體會”

在做好事業單位登記管理工作中，我們實實在在做了三件事:

一是大力宣傳《事業單位登記管理暫行條例》。一是通過發文件、在法定代表人培訓班上組織學習討論《條例》和相關政策文件，提高對建立事業單位法人制度和法人證書重要性的認識。二是利用新聞媒體進行宣傳，宣傳的重點是事業單位法人證書的法律效力、適應範圍、申辦程序等。三是製作印有《條例》、《民法通則》、《設立登記、變更登記、註銷登記、年檢工作流程圖》等內容的事業單位登記管理工作手冊，發給各事

業單位法定代表人，方便他們學習和使用。

二是開展事業單位法定代表人資質培訓。於xx年4月23日至24日與縣委黨校聯合舉辦了兩期事業單位法定代表人培訓班，對全縣203個單位的法定代表人進行了資質培訓，系統學習了《條例》、《民法通則》等相關法律、法規和文件，參訓率達到100%，並進行了結業考試，全部合格並准予結業。

在做好工作的同時我們體會到：

一、領導重視是做好工作的關鍵。我縣事業單位登記管理工作得到了縣委、縣政府、縣編委領導的高度重視，縣委程利民書記、縣政府餘明義縣長、張永生常務副縣長多次在全縣性的大會上指導各部門、各單位要高度重視事業單位登記管理工作，積極配合好縣事業單位登記管理局開展好這項工作。縣長、縣編委主任餘明義在縣財政相當吃緊的情況下，特批2萬元作爲事業單位登記管理專用經費。在常務副縣長、縣編委副主任張永生的關心下，縣政府辦公室及時調整了縣編辦的辦公用房，添置了新的辦公桌椅和事業單位登記專用檔案櫃，我們的

辦公條件大爲改觀。縣委常委、組織部長、縣編委副主任王豐鵬親自聽取事業單位法人培訓工作彙報，多次過問事業單位登記管理工作。剛剛到任的縣委副書記、縣編委副主任周毛春對事業單位登記管理工作也極爲重視，親自過問這項工作。正是有了縣委、縣政府領導的高度重視，爲我們開展事業單位登記管理工作創造了一個非常好的環境。

二、各部門、各單位的支持是做好工作的保證。通過大力開展《條例》的宣傳, 使主管部門和事業單位對開展事業單位登記有了較充分的認識，使他們認識到進行事業單位登記管理，不是哪個部門，更不是哪個人的主觀意志，而是我國政治、經濟和社會發展到一定階段的產物，具有客觀的必然性，其中最根本的原因就是社會主義市場經濟的建立和發展。進行事業單位登記管理是實行社會主義市場經濟的必然要求。我們工作這所以能夠順利地開展，並取得一定的成績與這些主管部門是分不開的。

三、加強學習，不斷提高是做好工作的法寶。重視學習、善於學習、學以致用才能把工作做得更好。我們在工作中非常注重加強學習，制定了每週一例會學習制度，學習《條例》、省市文件精神和《中國機構》上刊登的其它地區的先進經驗，不斷提高幹部的綜合素質和業務水平。爲了做好全縣事業單位登記管理工作，xx年4月我們組織了2名同志到浙江、江蘇、湖北、山東學習考察，學習先進地區一些好的經驗和做法，開闊了視野，提高了工作水平。

四、加強幹部隊伍建設是做好工作的前提。我們特別注重

加強幹部隊伍建設，改善事業單位登記幹部隊伍結構，努力建設一支高素質事業單位登記幹部隊伍。今年初我們調來一名計算機專業畢業的大專生從事事業單位登記管理與微機操作工作，事業單位機關工作人員學歷都達到大專以上，巳逐步形成年輕化、知識化、專業化。在加強幹部業務學習的同時，我們還十分注重幹部隊伍的作風建設，切實轉變工作作風，深入實際，實事求是，造就一支有本事、能幹事、作風實、敢打硬仗、能打勝仗的幹部隊伍，在工作中做到“廉潔公正、嚴謹細緻、恪盡職守、熱情服務”，在機關形成一種“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍。

我縣的事業單位登記管理工作在領導的高度重視和同志們的共同努力下取得了令人滿意的成績，但同時我們還清醒地認識到工作中存在的許多不足。面對新形勢和新要求，我們還要繼往開來，與時俱進，在今後的工作中努力創新工作方法，爭創一流工作業績。

xx年八月四日

【第12篇】交警支隊車輛管理所單位等級評定工作總結

根據公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》，進一步加強車輛管理所規範化建設，全面提高我市車輛管理所業務工作和隊伍建設水平，結合我市實際，本着“什麼問題突出就整改什麼問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現將有關準備工作情況彙報

二、主要做法：

2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業務大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續二週利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛人電子檔案5683份，正確率100%,位居全省第一。 車管所在前期工作的基礎上，根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務羣衆、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對於制度建設、監督管理、隊伍建設、服務羣衆等軟件建設進一步建立和規範，不留任何疏漏；對於通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對於硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務進行分解。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規，熟悉車駕管各項業務工作，具有一定教學經驗的老同志給新學員上輔導課，所領導巡迴到各車輛單位進行“五進”宣傳，強化企業安全責任意識，加強對機動車輛管理，預防和減少道路交通事故；二是車管所考試員在考試前必須對學員應該掌握的車駕管方面法律、法規和安全教育情況進行抽查，不合格的及時進行補缺補差；三是車管所在業務大廳、考試中心、檢測線分別設立“交通安全角”，展出道路交通事故展板30塊，通過事故現場血淋淋的場面，對前來辦理業務的羣衆和初學駕駛人進行道路交通安全警示教育；四是車管所在業務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓羣衆“來一次車管所，受一次安全教育”，據不完全統計，受教育羣衆累計達13萬多人，發放宣傳資料20000份，真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進一步拓寬服務領域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務的基礎上，進一步落實公安部便民利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛人132人，通過延時服務、限時服務、預約服務、上門服務，進一步方便人民羣衆辦理車、駕管業務, 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經貿、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學員進行培訓和考試，受到單位和學員一致好評。

5、以“五條禁令”爲抓手，進一步強化內務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規範執法行爲、促進執法公正、加強隊伍正規化建設”示範單位，我們始終堅持從嚴治警方針，對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理，強化民警的養成教育，使“五條禁令”深入人心，成爲民警的自覺行爲。嚴格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內部管理，嚴格執行《窗口民警服務規定》、落實崗位標準化,執法規範化，服務人性化，爲羣衆提供優質、高效的服務；嚴格按照《公安機關人民警察着裝規定》規

【第13篇】[編辦]積極探索 不斷創新 全面開創事業單位登記管理工作新局面工作總結

**縣事業單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下，在市事業單位登記管理局的具體指導下，以“三個代表”重要思想爲指針，按照“三個有利於”標準，堅持“三個結合”，發揚“三種精神”，實現了“三個轉變”，全縣事業單位登記管理工作進展順利，成效顯著，爲九江成功迎接省事業單位登記管理工作檢查做出了應有的貢獻。

----按照“三個有利於”標準。即有利於事業單位的發展，有利於事業單位的管理，有利於開展事業單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個有利於”開展工作，以“三個有利於”指導全局工作。

----堅持“三個結合”。一是事業單位登記管理工作與機構編制日常管理相結合。對編委會批准成立的事業單位，要求在批准成立的15天內向縣事業單位登記管理局申請設立登記(備案)；凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動、覈定編制時編辦不予受理。二是事業單位登記管理工作與各主管部門年終目標考評成績相結合。各部門所屬事業單位登記、年檢、日常管理情況作爲各部門參予全縣年終考評的一項內容，由縣事業單位登記管理局進行打分。三是事業單位登記管理工作與事業單位登記幹部考覈相結合。工作的好壞關鍵在人，我們把工作與幹部的考覈結合起來，工作搞好了，優先提拔重用，工作搞不好，年終考覈評定不合格。

----發揚“三種精神”。一是發揚強烈的事業心、責任感和敬業精神，二是發揚富於創新、敢爲人先的精神，三是發揚淡泊名利、甘於奉獻的精神，這三種精神，是我們做好工作的保障。

----做到“三個增強”。一是增強大局意識，改變就事業登記論事業登記的傳統做法，擺脫“事業單位登記工作離經濟工作遠”的舊觀念的束縛，使部門職能工作服從和服務於經濟建設大局，圍繞改變、發展、穩定的全局性中心工作而運轉。二是增強主動意識，徹底擺脫“應付式”的工作局面，由“封閉型、被動型”轉向“開放型、主動型”，凡是事業單位登記部門服務的領域，凡是事業單位登記工作涉及的內容都應積極主動，熱情服務。三是增強超前意識，不滿足於“守攤子”等待問題出現和事後服務，努力增強服務經濟工作的敏感性和前

瞻性，根據新形勢、新任務、新要求主動迎上去，全力參與並提供優質的部門職能服務。

----實現“三個轉變”。一是登記對象由“要我登記”轉變爲“我要登記”。根據國家規定，事業單位刻制印章、辦理機動車牌照、申請社保、銀行貸款、接受捐贈、建設立項、事業單位組織出境考察等都必須出具《事業單位法人證書》，事業單位不辦理《證書》，從事各類社會活動都要受到制約，從而使《證書》真正成爲事業單位的“身份證”和“通行證”。二是操作方式由手工操作轉變爲微機化管理。添置了微機和打印機，進一步規範了事業單位的日常管理，提高了管理效率。三是工作方式由重登記輕管理轉變爲登記管理並重。(1)完善了事業單位登記管理信息系統；(2)建立了高標準的事業單位登記檔案；(3)加強了事業單位的跟蹤管理。

----“三件事”和“四點體會”

在做好事業單位登記管理工作中，我們實實在在做了三件事:

一是大力宣傳《事業單位登記管理暫行條例》。一是通過發文件、在法定代表人培訓班上組織學習討論《條例》和相關政策文件，提高對建立事業單位法人制度和法人證書重要性的認識。二是利用新聞媒體進行宣傳，宣傳的重點是事業單位法人證書的法律效力、適應範圍、申辦程序等。三是製作印有《條例》、《民法通則》、《設立登記、變更登記、註銷登記、年檢工作流程圖》等內容的事業單位登記管理工作手冊，發給各事

業單位法定代表人，方便他們學習和使用。

二是開展事業單位法定代表人資質培訓。於2003年4月23日至24日與縣委黨校聯合舉辦了兩期事業單位法定代表人培訓班，對全縣203個單位的法定代表人進行了資質培訓，系統學習了《條例》、《民法通則》等相關法律、法規和文件，參訓率達到100%，並進行了結業考試，全部合格並准予結業。

三是登記和年檢。全縣現有黨政部門舉辦的事業單位203個，己登記215個（其中二類事業單位12個）。通過加強宣傳和採取先難後易、先簡後煩、逐步推進的方式，對符合法人條件的事業單位做到了應登盡登。於2003年3月31日前全面完成了全縣事業單位年檢工作，應檢單位全部進行了年檢，年檢率達到100%。

在做好工作的同時我們體會到：

一、領導重視是做好工作的關鍵。我縣事業單位登記管理工作得到了縣委、縣政府、縣編委領導的高度重視，縣委程利民書記、縣政府餘明義縣長、張永生常務副縣長多次在全縣性的大會上指導各部門、各單位要高度重視事業單位登記管理工作，積極配合好縣事業單位登記管理局開展好這項工作。縣長、縣編委主任餘明義在縣財政相當吃緊的情況下，特批2萬元作爲事業單位登記管理專用經費。在常務副縣長、縣編委副主任張永生的關心下，縣政府辦公室及時調整了縣編辦的辦公用房，添置了新的辦公桌椅和事業單位登記專用檔案櫃，我們的

辦公條件大爲改觀。縣委常委、組織部長、縣編委副主任王豐鵬親自聽取事業單位法人培訓工作彙報，多次過問事業單位登記管理工作。剛剛到任的縣委副書記、縣編委副主任周毛春對事業單位登記管理工作也極爲重視，親自過問這項工作。正是有了縣委、縣政府領導的高度重視，爲我們開展事業單位登記管理工作創造了一個非常好的環境。

二、各部門、各單位的支持是做好工作的保證。通過大力開展《條例》的宣傳, 使主管部門和事業單位對開展事業單位登記有了較充分的認識，使他們認識到進行事業單位登記管理，不是哪個部門，更不是哪個人的主觀意志，而是我國政治、經濟和社會發展到一定階段的產物，具有客觀的必然性，其中最根本的原因就是社會主義市場經濟的建立和發展。進行事業單位登記管理是實行社會主義市場經濟的必然要求。我們工作這所以能夠順利地開展，並取得一定的成績與這些主管部門是分不開的。

三、加強學習，不斷提高是做好工作的法寶。重視學習、善於學習、學以致用才能把工作做得更好。我們在工作中非常注重加強學習，制定了每週一例會學習制度，學習《條例》、省市文件精神和《中國機構》上刊登的其它地區的先進經驗，不斷提高幹部的綜合素質和業務水平。爲了做好全縣事業單位登記管理工作，2002年4月我們組織了2名同志到浙江、江蘇、湖北、山東學習考察，學習先進地區一些好的經驗和做法，開闊了視野，提高了工作水平。

加強幹部隊伍建設，改善事業單位登記幹部隊伍結構，努力建設一支高素質事業單位登記幹部隊伍。今年初我們調來一名計算機專業畢業的大專生從事事業單位登記管理與微機操作工作，事業單位機關工作人員學歷都達到大專以上，巳逐步形成年輕化、知識化、專業化。在加強幹部業務學習的同時，我們還十分注重幹部隊伍的作風建設，切實轉變工作作風，深入實際，實事求是，造就一支有本事、能幹事、作風實、敢打硬仗、能打勝仗的幹部隊伍，在工作中做到“廉潔公正、嚴謹細緻、恪盡職守、熱情服務”，在機關形成一種“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍。

我縣的事業單位登記管理工作在領導的高度重視和同志們的共同努力下取得了令人滿意的成績，但同時我們還清醒地認識到工作中存在的許多不足。面對新形勢和新要求，我們還要繼往開來，與時俱進，在今後的工作中努力創新工作方法，爭創一流工作業績。

二00三年八月四日

[編辦]積極探索不斷創新全面開創事業單位登記管理工作新局面

【第14篇】2022年單位電腦管理員工作總結範文

緊張而有序的一年又過去了，忙碌的一年裏，在各領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。爲了今後更好的工作、總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結及時響應了各部門各分店的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也力求在最短的時間內給予解決。

2、對總店及各分店的每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在

公司局域網內自我複製相互傳播，佔用局域網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，並及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件。

3、及時的對服務器的系統補丁進行更新，防止病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、office等應用程序也打最新的補丁，另外還關閉了一些不需要的服務，關閉guset賬號等。

4、豪德旗艦店從佈線至安裝都是採用最堅固的鐵管走線。硬件採用最先進的ibm嵌入式服務器及千兆交換機。系統從原來的xx更新到xx，重新定製了公司所需的行業軟件。解決了很大一部分原來要耗費巨大的時間及人力資源才能解決的問題，如倉庫盤底、查看庫存數量等。驟步取代了傳統的手工開票到電腦開票。並重新部署了殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由器等網絡硬件設備的維護，屏蔽了中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常的工作，優化路由運行速度節約帶寬，提高上網的速度化和穩定化，使我們上網的速度大大提高，保證網絡順暢。

在我重新入職的近一年裏，我在公司學到了很多，學到了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時，也學習了公司的一些相關文化，在我覺得公司在茁壯的成長，像雨後春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些都是領導的決策和各部門同事的共同努力而創造的，我也希望用自己這份微薄的力量爲公司和自己創造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任，感謝同事們的配合與支持，我將盡心盡責全力以赴地把工作做好！

【第15篇】事業單位管理工勤人員年度考覈個人工作總結範文

【事業單位管理工勤人員年度考覈個人工作總結】

事業單位工作人員年度考覈登記表（ xxxx年 年度 ） 單位：姓 民 名 族 性 別 出生 年月 文化 程度 工 勤 崗 位、級別政治面貌 專技崗位、職務（稱）管理崗位、職務本 人 總 結 xxxx年 年度在領導及同事們的支持和幫助下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大和十八屆三中全會精神爲指 導，認真學習實踐科學發展觀，本人能盡心盡力做好各項工作， 較好地履行了自己的職責。現將一年來思想、工作、學習等方面 情況總結如下

一、加強學習，不斷提高自身素質。

本人能認真學習“三個代表”重要思想和黨的十八大以來的 中央文件精神，特別是在學習實踐科學發展觀活動中，較爲系統 的學習了有關科學發展的系列文章，增強了對科學發展觀的理解 認識並努力用於實踐。能積極參加黨組織的各項政治理論學習， 同時本人注意加強對業務知識的學習，從專業技術上對工作加以 把握，從而增強實際工作水平和工作能力。通過學習，不斷拓寬 知識面，提高自身政治素質和業務水平，樹立了正確的人生觀和 價值觀，增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，也增 強工作的責任感和使命感，爲履行工作職責奠定了紮實的基礎。

二、勤勤懇懇，紮實做好本職工作。

本人認真履行自己的崗位職責，與講大局、強責任、提能力、抓落實”相結合，工作中我都能分清輕重緩急，安排合理有序,按 時、按質、按量完成領導交辦的各項工作任務，力求把工作做得 更好。一年來，我帶領同事們認真的完成各項工作，爲公司的文 明、創建、創 a 等多項工作貢獻了力量，雖然取得了一點的成 績，但尚有許多不足，我會化壓力爲動力，勵精圖治，搶抓機遇， 牢記黨性，高標準，嚴要求，爲建設××××做出自己的貢獻。主 管 領 導評 語 及 考 核 等 次 建 議簽名年月日考 核 單 位審 核 意 見（蓋章） 年 月 日個人 意見 （蓋章） 未確 定等 次或 不參 加考 核情 況說 明 年 月 日（蓋章）年月日

【事業單位管理工勤人員年度考覈個人工作總結】

事業單位工作人員年度考覈登記表（ xxxx年 年度 ） 單位：姓 民 名 族 性 別 出生 年月 文化 程度 工 勤 崗 位、級別政治面貌 專技崗位、職務（稱）管理崗位、職務本 人 總 結 xxxx年 年度在領導及同事們的支持和幫助下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大和十八屆三中全會精神爲指 導，認真學習實踐科學發展觀，本人能盡心盡力做好各項工作， 較好地履行了自己的職責。現將一年來思想、工作、學習等方面 情況總結如下

一、加強學習，不斷提高自身素質。

本人能認真學習“三個代表”重要思想和黨的十八大以來的 中央文件精神，特別是在學習實踐科學發展觀活動中，較爲系統 的學習了有關科學發展的系列文章，增強了對科學發展觀的理解 認識並努力用於實踐。能積極參加黨組織的各項政治理論學習， 同時本人注意加強對業務知識的學習，從專業技術上對工作加以 把握，從而增強實際工作水平和工作能力。通過學習，不斷拓寬 知識面，提高自身政治素質和業務水平，樹立了正確的人生觀和 價值觀，增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，也增 強工作的責任感和使命感，爲履行工作職責奠定了紮實的基礎。

二、勤勤懇懇，紮實做好本職工作。

本人認真履行自己的崗位職責，與講大局、強責任、提能力、抓落實”相結合，工作中我都能分清輕重緩急，安排合理有序,按 時、按質、按量完成領導交辦的各項工作任務，力求把工作做得 更好。一年來，我帶領同事們認真的完成各項工作，爲公司的文 明、創建、創 a 等多項工作貢獻了力量，雖然取得了一點的成 績，但尚有許多不足，我會化壓力爲動力，勵精圖治，搶抓機遇， 牢記黨性，高標準，嚴要求，爲建設××××做出自己的貢獻。主 管 領 導評 語 及 考 核 等 次 建 議簽名年月日考 核 單 位審 核 意 見（蓋章） 年 月 日個人 意見 （蓋章） 未確 定等 次或 不參 加考 核情 況說 明 年 月 日（蓋章）年月日

【事業單位管理工勤人員年度考覈個人工作總結】

附件 4達州市達川區事業單位工作人員年度考覈登記表(xxxx年 年度)姓 名 政 治 面 貌 工作單位及職務 分管(從事)工作 劉玉龍 性別 文化程度 男 大專 出生 參加工 1985.2 xxxx年.5 年月 作時間 現 聘 崗 位 類 別 、等 級 起聘時間 辦公室達州市達川區國有資產管理委員會辦公室本 人 述 職xxxx年 年以來，我本着“盡職盡責、盡心盡力”的原則，工作認 真負責，踏實勤奮，虛心學習。嚴格遵守單位各項規章制度，準時 上下班，從無遲到、早退現象。注重辦公室業務知識學習，積極鑽 研、邊學變幹，按時按量完成各項本職工作。

一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治思想素質， 通過統一學習和自主學習，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更爲深刻的認識樹立全面、協調、可持續的發展觀。自覺 運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創新意識、發展意識。

二是認真加強專業知識學習， 不斷充實自己服務後勤的業務知 識。嚴格要求自己，虛心向老同志請教，使自己儘快的適應環境， 更好的開展工作。

三是堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新能力，積極配合 領導和黨組認真開展工作，創造性地完成了上級交代的各項任務。

以上就是本年度個人工作情況總結匯報，不當之處還請上級領 導批評指正。 主管領導評語所在單位意見籤 名 年區級主管部門意見蓋 月 日章 年 月日考覈小組意見章 年 被考覈人意見蓋月日章 年 月 考覈等次結果蓋日簽名

年蓋 月 日章 年 月 日填表說明

1.本表供事業單位管理人員和工勤技能人員年度考覈登記使用,須雙面打印。

2.本表中“個人述職”應主要概述本年度履行聘用合同、崗位職責，完成工作任務、學習培 訓等情況以及成績、問題、建議、體會等。專業技術人員應將完成的主要專業技術工作、創造發明及成果和著作、論文及重要技術報告予以登記。

3.如需增加考覈登記項目或填寫內容較多，可另行附頁。