房產管理局創建省級文明單位工作總結

堅持兩手抓兩手硬  做到兩不誤兩促進

不斷推進我縣房地產業再上新臺階

——縣房產管理局創建省級文明單位工作總結

 近年來，我局堅持“重在建設，貴在堅持，務求實效”的工作原則，一手抓業務工作發展，一手抓精神文明建設，各項工作均取得了一定成績，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。局先後榮獲合肥市第十屆、第十一屆、第十二屆文明單位、2009-2010年度“**縣文明單位”、縣2011年度文明創建相關責任單位一等獎、縣2012年度目標管理考覈優秀單位等稱號，局志願服務隊獲市文明委“2012年度合肥市志願服務工作優秀組織”稱號。現就我局創建省級文明單位工作有關情況總結如下：

一、重創建，組織領導意識強。

成立了以局主要負責人爲組長，其他班子成員爲副組長，各相關科室負責人爲成員的文明單位創建活動領導小組，下設辦公室，加強對精神文明工作的領導，做到責任明確，齊抓共管。制定了局年度文明創建工作計劃，明確創建目標、任務和舉措，做到有的放矢。加大文明創建工作投入，先後投入50多萬元用於改造步康商城公廁、物業小區環境整治、辦公區域條件改善等。創建活動中，局領導班子成員帶頭深入路面街頭、文明創建點和各物業管理小區，以身作則，率先垂範，帶動感染干部職工齊心協力投入創建活動中，力求文明創建工作取得實實在在的成效。

二、重風尚，思想品德素質高。

在局系統內積極開展“中國夢”宣傳教育活動，組織相關科室深入羣衆、深入企業，瞭解羣衆和企業的所思所想所盼，感知“中國夢”；在各物業小區設置宣傳欄、公益廣告等方式，傳遞“中國夢”。建立了網絡文明傳播志願者隊伍，大力開展向陳萬霞、**老鳳祥金店搶劫案見義勇爲個人、八斗鎮王邦賢、店埠鎮馮雅君、撮鎮姚延順等道德模範、“中國好人”、“安徽好人”學習活動，組織職工積極進行網絡投票，傳播他們的先進事蹟，增強廣大幹部職工的道德意識。在全縣各物業小區設置100多塊以“尊老愛幼、家庭和睦、鄰里和諧、環境整潔”爲主要內容的遵德守禮溫馨提示牌，營造和諧的人居環境。結合開展道德領域突出問題專項教育和治理工作，以開展房地產市場專項整治活動爲抓手，要求房地產開發企業、物業企業、中介機構遵章守規、誠信經營，努力營造誠實守信、規範有序的市場環境。結合開展各類主題教育，組織幹部職工赴蜀山監獄開展警示教育、舉辦預防瀆職講座、向黨員幹部發送廉政短信、組織開展演講賽、辯論賽等一系列主題教育活動，加強“三義”、“三觀”、“四有”教育，努力培育踐行社會主義核心價值觀。開展“我們的節日”活動，在清明節期間組織黨員幹部到井岡山、大蜀山革命烈士陵園開展祭祀先烈、重溫入黨誓詞、瞻仰革命先烈活動，堅定理想信念。積極開展道德講堂建設活動，佈置固定場所，完善相關設施，認真按要求開展了同唱《公民道德歌》、觀看相關視頻、講述道德模範故事、誦讀道德經典、分享道德感悟、分發《**縣文明禮儀讀本》等，教育幹部職工成爲道德講堂建設的傳播者、踐行者、收益者。成立了黨員志願者服務隊，在全局上下廣泛開展學雷鋒志願服務活動。多次開展物業小區環境整治活動，組織黨員志願者全面清理樓道亂堆放、亂張貼、“牛皮癬”，對小區內的環境衛生進行徹底清理，保持小區環境整潔有序。積極開展“服務進小區”、“送法進小區”、“普法到街頭”活動，方便羣衆辦事。在指定道路交叉口和公交站點開展志願值守和文明勸導工作，維持交通秩序，宣傳文明規範，倡導文明新風。在午收季節組織局系統黨員志願者開展義務午收助困活動，幫助家庭勞動力少的農戶收割油菜籽。利用學雷鋒活動日、國際消費者權益日等節日，組織志願者走上街頭開展“積極參與志願服務，建設更加美好**”爲主題的志願者服務活動，大力倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神。組織志願者與石塘鎮少年宮開展結對幫扶活動，架起互相溝通的橋樑，爲少年兒童的健康成長貢獻力量。組織動員我縣房地產開發企業爲陳集鄉陽光國小捐款100萬元，組織志願者赴馬湖鄉金兆村義務爲空巢老人打掃衛生。大力指導各物業服務企業成立志願服務組織，和順東方花園、包公學府花園小區志願者服務工作站先後掛牌成立並積極開展義務環境整治活動，贏得了小區業主的一致好評。

三、重育人，文化建設內涵深。

每年舉辦春季業務培訓班，增強幹部職工履職盡責的能力和水平。採取“請進來、走出去”的方式，邀請專家舉辦房地產行政訴訟案例講座、物權法專題培訓講座、房地產業發展專家論壇等，拓展視野，豐富知識。積極鼓勵支持幹部職工參加上級主管部門舉辦的房屋登記官、物業管理、政務信息等業務培訓班，同時我們還積極支持幹部職工參加各種自學考試，努力在全局形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好氛圍。目前，全局20多名同志通過自學取得專科、本科學歷以及房地產經紀人、物業管理師、評估師、註冊會計師、建造師、法學學士等職稱。堅持開展“三好科室”、“五好職工”、“黨員先鋒崗”、“十佳科長”、“機關效能建設示範崗”、“優秀共產黨員”等一系列評選表彰活動，注重用身邊的典型激勵教育幹部職工進取向上。2012年，對在房屋登記官資格考試中獲全省排名前十位的兩位職工，我們分別給予了1000元的獎勵。在樓道張掛廉政書畫作品、廉政警語等，既起到美觀裝飾作用，也讓幹部職工在高雅藝術享受中得到啓示，受到教育。加大投入建立了職工活動中心，每年利用三八、國慶、元旦等節日，開展象棋、乒乓球、撲克牌、拔河、長跑等一些健康有益的文體活動，陶冶職工情操。在局系統大力開展“節約型機關”、文明餐桌、“光盤行動”，完善相關規章制度，同時發出倡議書，號召廣大幹部職工樹立“以艱苦奮鬥爲榮、以驕奢淫逸爲恥”的榮辱觀，自覺做勤儉節約的組織者、實踐者、傳播者、示範者。

四、重和諧，民主管理氛圍濃。

不斷建立完善民主管理制度，先後制定了《局長辦公會議制度》、《局黨組會議制度》、《行政處罰自由裁量權制度》等，以制度約束權力，靠制度管人管事，保證了民主管理在單位內部得到了有效的推行。凡涉及大額物品採購、辦公室裝潢改造等重大經濟決策事項，局領導班子都實行集體討論決策，互相通氣、共同商量，不搞“一言堂”。大力推行黨務、政務公開，嚴格公開內容、公開時限、公開程序，多渠道公開服務事項、工作流程、收費標準、辦事時限等，接受羣衆和社會監督。結合開展作風建設活動，印製並向企業和羣衆散發《作風建設聯繫卡》，公開監督電話；各窗口單位工作人員在辦公桌上醒目位置擺放“作風建設監督卡”，方便羣衆投訴舉報。

五、重衛生，整潔有序環境美。

近年來，我們加大投入，籌措資金對房地產交易中心、局機關等辦公地點進行了裝修，美化、亮化、綠化，使辦公環境做到窗明几淨，寬敞明亮，讓幹部職工辦公心情舒暢，讓企業和羣衆辦事耳目一新。根據工作需要，我們還爲每個辦公室增配了電腦、打印機等設備，使爲羣衆服務更高效，工作更便捷。

六、重業務，各項工作成績好。

精神文明建設的蓬勃開展，也爲促進業務工作的健康開展增添了源源動力。局榮獲縣委縣政府“2012年度目標管理考覈優秀單位”稱號，縣住房保障辦公室獲市政府2010年、2011年“全市住房保障工作先進集體”和2012年度合肥市“青年文明號集體”稱號，縣物業辦獲2010年“全市物業管理工作先進集體”稱號。一是促進投資保增長。經常深入企業和市場調研，收集數據，掌握動態，及時披露，增強市場的透明度和公開性。同時加強市場監管，發現問題，責令整改，規範行爲，維護秩序。、2013年上半年，完成房地產開發投資33.79億元，其中住宅27.25億元，同比分別增長68.67%和78.01%；新開工面積48.38萬平方米，其中住宅40.07萬平方米，同比分別增長217.25%和281.26%；批准預售面積44.08萬平方米，其中住宅38.53萬平方米，同比分別增長57.48%和110.09%，房地產業始終保持了穩定健康發展的良好態勢。二是改善民生構和諧。不斷強化住房保障工作舉措，完善住房保障工作體系，加快住房保障建設進度，努力實現人民羣衆“住有所居”的目標。全縣已初步建立了以發放廉租住房租賃補貼、實物配租廉租住房、城市和國有工礦棚戶區改造和公共租賃住房建設等多層次的住房保障供應體系，保障對象由城市最低收入家庭擴展到城市低收入家庭，保障範圍由店埠鎮擴展到撮鎮鎮、橋頭集鎮，實現了低收入住房困難家庭“應保盡保”、“住有所居”的目標。三是注重科技提水平。完善了局域網系統，加強了互聯網和局網站建設，建立了信息化建設機構，更新配套了相關硬件、軟件，初步建立了包括房屋權屬登記、房屋測繪、房產檔案管理、個人住房信息查詢、商品房合同備案、住房保障、住房制度改革、物業專項維修資金管理等業務在內的“數字化房管”框架，有效提高了管理水平、工作效率和服務質量。四是依法行政促規範。先後制定出臺了《**縣城鎮廉租住房管理辦法》、《**縣廉租住房實物配租管理辦法》、《**縣住房保障低收入家庭認定暫行辦法》、《**縣已購公有住房上市交易管理暫行辦法》，完善了商品房預售許可證制度和商品房價格“一價清”制度，建立了商品房預售資金監管制度、新建住宅小區配套建築及設施設備的物業承接查驗備案制度。報縣政府出臺了《**縣國有土地上房屋徵收與補償管理暫行辦法》、《**縣房屋租賃管理實施細則》，使各項工作開展做到有據可依，促進依法行政。

社會主義精神文明重在建設，貴在堅持。今後的工作中，我們將按照創建省級文明單位的要求，堅持服務與管理並舉，軟件與硬件並重，強化管理，與時俱進，不斷改進工作，全面開創三個文明建設相互促進、相得益彰、協調發展的新局面，爲我縣房地產業發展貢獻出應有的力量。