物業管理公司創建節水型單位工作總結

第一太平融科物業管理(北京)有限公司

創建節水型單位工作總結

第一太平融科物業管理(北京)有限公司（以下簡稱：物業）成立於1996年，是融科智地房地產股份有限公司與第一太平戴維斯（中國）有限公司合資成立的專業物業服務公司。

第一太平融科物業管理(北京)有限公司石景山分公司（以下簡稱：融科物業石景山分公司）是融科物業的分公司，負責管理位於石景山區八角東街65號的融科創意中心。

融科創意中心總佔地面積26950平方米，建築面積113242萬平方米，綠地面積13182平方米。中心爲地下3層、地上19層建築，其中：地下3層爲熱力站、空調機房、消防泵房和生活水泵房；地下2層爲暢遊公司車庫：地下1層全部爲外租餐飲商戶，地上分爲3部分，北樓（19層）、南樓（19層）和裙樓（4層）。其中北樓由融科物業石景山分公司負責經營管理，南樓和裙樓全部爲暢遊公司使用。融科物業石景山分公司現有職工約130人，包括保安保潔人員。暢遊和北樓各外租公司以及地下1層外租餐飲商戶共有員工7800餘人。融科創意中心現階段寫字樓出租率70%左右，地下1層餐飲商戶區建築面積約8000平方米，測試期間出租約2500平方米，出租率30%左右。

水是生命之源，是城市的命脈，直接關係到人民羣衆的生活，關係到社會的穩定，關係到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源，已成爲企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我單位也把這項工作作爲控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是2010年以來，我單位領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入單位工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在各級領導的指導下，積極採取措施，深挖節水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了一定成績。現總結如下：

一、領導重視，健全機構

2017年我公司加大了節水工作的管理力度，把節水工作作爲工作的重中之重，各級領導高度重視，爲了爭創節水型單位，專門成立了節水管理領導小組，由物業公司總經理擔任小組副組長，主管日常節水工作，各相關部門經理任組員，並明確專職節水員監督節水管理工作，自上而下形成管理網絡，分工明確，各負其責。對節水辦下達的節水任務，認真謀劃，精心安排，狠抓落實，保障了節水工作的順利實施。

二、加強宣傳教育，普及節水知識

節水工作除了取決於設備管理人員對各種設備的維修保養，還取決於全體職工對節水工作的重視。爲了提高我公司全體員工的節水意識，我們定期利用集團公司網絡辦公系統，發佈節水倡議書，在員工浴室張貼宣傳標牌。同時利用板報、局域網等多種形式宣傳節能知識、節能法規，使節水工作深入人心，使廣大職工的節水意識普遍提高，自覺規範用水行爲，在實際工作中養成了良好的節水習慣，爲深入開展節水工作奠定基礎。

三、加強基礎管理，健全各項節水管理制度

爲了更好地節約水資源，我們還定期組織碰頭會，總結當月用水情況，對於辦公區內用水設備採取定期巡檢制度，發現跑冒滴漏及浪費現象及時予以糾正，並採取書面通知的方式告知該部門的負責人員給予重視。

我公司一貫堅持節約經營的方針，節能、節水、節約開支是我公司領導對實際工作的指示與倡導，在日常工作中也一直在大力宣傳節約用水的重要性，並採取實際措施改進原有設施，不斷提高管理水平，加強節水意識教育，增強節水觀念。根據實際情況，我們不斷健全各項規章制度，制定了爭創節水型單位的實施辦法，對節約用水工作起到了積極作用。在開展創建節水型單位過程中，修訂和完善了巡迴檢查制度、設備維修制度、用水超罰制度、節水獎勵制度、用水計量制度等規章制度，並建立用水臺帳，及時記錄用水信息，定期分析用水情況，使我公司節水工作有章可循。

日常工作中，要求值班人員加強現場“跑、冒、滴、漏”管理，嚴格遵守檢查制度，根據我司特點,保潔人員打掃公共衛生區時,同時檢查用水設備設施,發現問題立即報維修人員到現場修理,維修工每日進行巡檢,做到小修不過時，中修不過夜，需要大修不能立刻解決的問題，要及時向有關領導彙報，以求及時解決，確保設備完好。我們還從源頭做起，採取措施把所有龍頭的水流都調整到合適的位置,避免水流過大造成浪費。

四、加大資金投入，改造節水設備

爲了更好地貫徹節水精神，挖掘節水潛力。從2014年至今物業大量的投入人力物力對辦公區域的設備設施進行節能改造。領導親自帶隊，對設備、設施逐一進行了檢查，並對檢查中發現的問題邀請專家進行會商，制定了切實可行的改造計劃。

五、做好水平衡測試，完善三級計量

爲保證《創建節水型單位》工作的順利開展，今年我們在節水辦的領導下與具有專業技術的水平衡測試隊伍合作，對所轄內進行了水平衡測試工作。在測試期間，測試中心的工程師與我司有關部門一起勘察了地形圖、對地下水管網進行了尋管、測漏，從而確定了管線的位置、埋深和走向等。通過測試，我們對所轄內的用水情況有了進一步瞭解，對各用水單元、部門提出了節約用水的建議和要求，弄清了單位用水的基本情況，爲今後用水指標考覈提供了可靠的依據。經過我公司測試工作小組和測試機構成員的共同努力，測試工作順利完成。

六、結合本單位實際情況，制定、實施節水措施

1、要求職工節約用水，提倡使用回收剩餘開水進行保潔，清潔時定量用水。

2、加強用水管理，嚴禁用自來水沖洗車輛。

3、爲防止用水器具跑、冒、滴、漏現象，堅持定期巡查用水設施，及時維修損壞的器具。

4、隨裝修改造，逐步更新老舊管道、設施，細劃用水節點，合理分解水指標，定期分析用水區域用水情況，發現問題及時整改。

5、加強對租戶的節水宣傳及用水監控，做好服務的同時將節水工作落到實處。

我公司近幾年來在節水管理上有了很大進步，按照節水分工職責每月完成本職工作，每月抄表記錄，有異常情況及時分析處理，避免了大量浪費水的現象，但我們深知：北京近幾年嚴重缺水，節約用水是我們每個公民的職責，作爲企業單位，節水管理工作是艱鉅的、任重而道遠的；我們希望在北京市豐臺區節約用水辦公室的指導幫助下，不斷改造用水設施，改進節水方法，提高管理水平；通過開展創建節水型單位，我們希望公司樸實細緻的管理措施對節水工作做出一點貢獻，爲社會盡到責任。