法院執行工作總結（新版多篇）

法院執行工作總結 篇一

20xx年的工作已經結束了，現在就我全年的工作學習情況，總結如下：

一、20xx年工作的基本情況。

20xx年我主要負責執行立案、債權憑證的發放和查封扣押財產的評估。上半年我共立執行案件件，其中恢復執行案件件，接受外地法院委託和中院省院指定案件件。發放債權憑證案件件，委託評估案件件，參加舉行聽證會記錄次，參加審委會彙報案件記錄次，向研究室報送信息材料篇，向高院報送調研信息材料篇（已發表），同時我還積極地完成了執行局和科裏臨時交辦的其他各項任務。

二、執行工作存在的主要問題

1、對待執行工作的力度和措施不夠，對於執行工作缺乏深層次的研究，沒有聯繫當前執行工作的實際，從根本上找原因，從根本上分析和研究，只是爲工作而工作，理論學習的時間少了，作應付表面工作的時候多了，以致於工作總是浮在表面。

2、對待工作的熱情和耐心不夠，綜合科的工作繁雜而瑣碎，尤其我們的工作是爲兩個執行業務庭服務，加強業務的監督和指導是我們的工作重點，這勢必與兩個執行業務庭快速結案的工作要求有衝突，有時在工作上缺乏與兩個業務庭的溝通和交流，有時業務庭有的執行人員態度不冷靜時，我缺乏耐心的說明。

三、今後工作努力的方向。

1、樹立大局意識，處理好個人工作與全局工作的關係。

沒有個人工作的發展，就沒有全局工作的發展，但個人工作必須服從全局工作，圍繞全局工作來開展。必須強化組織紀律觀念，堅決果斷地、不折不扣地貫徹執行科的決定，切實做到有令則行，有禁則止。做到重大問題、重要事項及時向科長及局領導反映，同時堅持實事求是，自己部門能夠解決的問題要盡力克服和解決，儘可能爲院領導和局領導分憂解難，形成各負其責的良好工作機制。處理好自己與科裏其他同志的工作關係，互相支持，互相配合。

2、樹立公僕意識，全心全意爲人民服務。

無論做什麼工作，人的思想因素是第一位的。我們綜合科做爲執行的“窗口單位”，一定要樹立“爲人民服務，向人民負責，使當事人滿意”的思想意識。人民法官的權利是人民賦予的，任何人不能以人民賦予的權利謀私利，要設身處地爲羣衆解決實際困難。牢固樹立公僕意識、全心全意爲人民服務的思想。

3、內強素質，外樹形象。

綜合科是執行工作改革的產物，是執行裁判權的行使者，這就要求綜合科幹警必須具備過硬的業務素質，不但要熟練掌握執行程序中的法律知識，並且應掌握審判方面相關法律知識。今年，我科每週要拿出相應時間進行業務學習，不斷提高理論水平和實踐經驗，通過學習促工作，提高辦案質量，確保司法公正與效率。

同時執行案件的立案審查是執行工作的開端，也是窗口。審查人員的精神面貌、言行舉止直接影響到當事人對執行局的看法和認識。因此，在工作中我要加強職業道德修養，嚴格按章辦事，認真處理每一起案件，熱心爲羣衆服務，讓當事人高興而來，滿意而歸。

4、遵守各項規章制度，配合科長帶好隊伍。

認真學習院裏、局裏制定的各項規章制度，並落實到實處。通過學習規章制度提高自律意識，克服厭煩浮燥情緒，端正思想意識，踏踏實實、全心全意的幹好本職工作，確保自己的工作不給綜合科的工作、執行局工作拖後腿，不出問題。並配合科長帶好隊伍，首先管好自己，配合科長做好模範帶頭作用。

這一年來，雖然在各位領導和同志們的幫助下，在工作上取得了一些成績，但仍有不足之處。如工作中開創性，主動性精神不足，這些問題都需要在今後的工作學習中糾正。希望在明年，各方面工作都能上一個新的臺階。

法院執行工作總結 篇二

一年來，執行局在院黨組的正確領導下，在上級業務部門的支持、監督和指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真履行司法職責，以工作求創新，質量求突破爲目標，強化和規範執行工作合理有序安排各項工作，圓滿地完成院裏和上級法院交辦的各項任務，現對一年來的工作做如下總結：

一、20xx年執行局執行案件收結案基本情況

20xx年一月至十二月份，執行局累計受理各類執行案件186件（其中新收176件，舊存10件），共執結案件174件，結案率爲93.55%；實際執結數160件，實際執結率爲86%；其中金錢債權案件xx1件，金錢債權案件申請執行標的985.79萬元，執行到位標的8xx.75萬元，標的到位率82.75%；當年一審民商事案件結案數623件，當年申請執行的民商事案件數xx9件，當事人自動履行率爲74.5%。以上數據表明執行局工作情況良好，爲促進托克遜縣經濟健康發展和社會全面進步提供良好的法律服務。

二、20xx年執行工作的開展情況

爲確保創建“無執行積案先進法院活動”工作落到實處、取得實效，切實維護好申請執行人利益，維護法律尊嚴和司法權威，托克遜縣人民法院執行局結合實際，從現狀出發，制定出一套有效可行的實施方案，爲順利完成活動的發展，打下了堅實的基礎。

（一）成立機構，加強領導。

爲加強對創建活動的組織領導，確保活動的順利開展以及各項措施的有效落實，專門成立了創建“無執行積案先進法院”活動領導小組。

（二）制定方案，統籌安排。

根據最高人民法院關於開展創建“無執行積案先進法院”活動及《最高人民法院關於創建執行積案先進法院活動和反規避執行專項活動有關工作的通知》的要求，我局迅速行動，組織精幹力量，並結合實際，認真制定了《關於開展20xx年度創建“無執行積案先進法院”活動實施方案》，明確活動的指導思想、工作目標以及工作重點，同時，結合實際對活動進行了統籌安排，活動分三個階段進行，自20xx年3月爲第一階段，動員部署階段；3月下旬至xx月爲第二階段，組織實施階段；12月爲第三階段，考覈驗收階段，全面開展創建活動。

（三）完善機制，強化保障。

爲確保創建無執行積案先進法院活動順利開展，托克遜縣人民法院建立健全了執行威懾、執行救助、立案審判與執行銜接等一系列長效機制，大力推行快速反應機制，堅持將執行法官聯繫方式公開，一旦接到被執行人行蹤和財產線索的舉報，執行局隨時組織力量執行。執行員利用雙休日、國慶長假、中秋節期間對被執行人外出逃避義務的，推行“四查”辦案法，即通過主動查詢工商登記、查稅務登記、查銀行帳戶、查房產、車輛等措施，集中力量突破典型案件，取得震懾效果。對拒不履行法律義務的被執行人，我院執行局組織執行幹警、派出所幹警、人大代表和有威望的宗教人士，多方位、多角度、多渠道開展工作，全力解決“硬骨頭”案件。

（四）多措並舉，確保實效。

一是及時通報活動進展情況。執行局每週召開一次例會，對每件重點案件逐一逐案彙報執行進展情況，並及時向院領導彙報重點案件執行進展情況。針對執行案件中遇到的問題，羣策羣力，緊密聯繫實際及時制定可行性執行預案，想方設法運用一切執行手段，對有執行能力的案件採取措施堅決予以執行；對被執行人無執行能力的案件，向申請執行人耐心細緻地講明原因，取得理解。二是樹立宗旨意識，改進工作作風。逐案解決實際問題，最大限度保障申請執行人債權。三是有效處理涉執信訪案件。建立健全涉執信訪工作機制，堅持每週一召開信訪聯席會議，聽取承辦人員的反饋意見及採取的方法措施，分析和排查上訪案件，出現有苗頭的情況馬上制止，把問題儘可能消滅在基層，把上訪案件消滅在萌芽狀態，真正做到社會效果與法律效果、政治效果相統一。

（五）落實全國執行案件信息管理系統錄入工作及執行信息上報工作。

截至目前，執行員共錄入執行案件186件，執行日誌、案件當事人基本信息，已按要求錄入完畢，錄入率達到100%。

執行局把信息工作納入執行重要工作日程，保證信息報送的實效，明確了信息工作報送工作職責，保證了信息報送工作的按期推進。今年，我局累計完成信息簡報12篇，其中吐魯番平安網採納2篇。

三、存在主要問題

執行隊伍整體政治、業務素質還不夠高，少數幹警大局意識不強，有機械執法、就案辦案的傾向；業務素質不高，對執行中遇到的一些新情況、新問題，不能及時、依法作出處理，影響了辦案質量和效率；個別幹警對執行工作存在畏難情緒，遇受阻力，或一時找不到被執行人，或雙方對立情緒較大的案件，不能有效排除干擾，不是多方設法調查取證，而是等待觀望，造成一些不必要的新積案，一定程度上限制了執行工作的開展。

四、今後執行工作努力方向

我局將立足實際，按照縣委要求，創新思路，努力破解執行難問題，有效提高了執結率，各項工作有明顯的提高，但是仍有許多工作需要進一步加強。

（一）堅持在縣委統一領導、人大、政協監督、政府支持和社會各界配合下，進一步完善執行聯動機制，對影響重大的執行案件，主動向縣委、政府、人大彙報執行情況，對執行工作中出現的新問題、新情況，總結經驗的前提下，形成書面材料，向縣委、人大彙報，做好執行工作調研。對於人大和政府提出的好的建議和意見要積極採納，並將調研成果，用於執行工作，促進執行工作的良性循環。

（二）在上級部門的業務指導下，加強執行規範化、制度化建設，提高執行人員素質，強化能力培訓，努力提高司法水平。加強對執行權運行的監督，嚴格執行流程管理，健全執行案件質量評查機制，努力提高司法水平。積極創新工作方法及工作思路，努力提高執行效率。大膽借鑑先進法院的執行工作經驗同時結合我院執行工作實際，積極探索適合本院的新方式、新方法，並適時組織集中執行和專項執行活動，防止產生新的積案。

（三）加大宣傳力度，營造良好的執行氛圍。充分利用各種媒體，選擇部分自動履行、抗拒執行、強制執行、協助執行的典型案例，加大宣傳報道力度，教育、增強羣衆法治意識、誠信意識，樹立“欠債不還就是違法”的觀念。

（四）對涉及鄉、鎮政府及行政單位和村委會爲被執行人的“涉公”案件，由於這些單位經費由政府統一撥付，能否考慮將“涉公”案件債務由政府統籌規劃，納入每年政府預算，一次性解決不了的，分批次逐年解決。

（五)完善司法救助基金申請發放審批制度。針對一些特殊案件例如交通肇事案、刑事附帶民事案件中申請人(被害人）完全沒有得到賠償的案件，以司法救助的形式安撫申請人（被害人），進一步建立規範化的司法救助申請發放審批制度，形成司法救助體系，儘可能減少“涉訴”信訪案件的發生。

在下一年的工作中，我局全體幹警將在院黨組的領導下，以更飽滿的工作熱情，更頑強的工作鬥志，更突出的工作業績，迎接新的挑戰，讓領導放心，讓羣衆滿意，力爭圓滿地完成各項執行任務。

法院執行工作總結 篇三

本人於19xx年7月參加工作（工作年限25年）。19xx年12月任地區中級法院助審員（副科級），20xx年5月至今在市中級法院執行局任審判員。在領導和同事們的關心幫助下，不斷加強學習，提高自身素質，較好地完成各項工作。20xx年至20xx年3年來，年度考覈均被評定爲稱職。20xx、20xx年連續兩年被評爲“先進個人”。現將個人工作總結匯報如下：

一、加強政治學習和業務學習。本人始終積極參加政治學習及業務理論學習，通過集中學習與個人學習相結合，深刻領會科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論的內涵，不斷提高自己的業務素質，有效提高了工作效率。

二、公正司法、廉潔執法。本人始終能堅持以事實爲依據，以法律爲準繩，嚴格辦案。首先堅持做到程序公正，公開案件程序，便於當事人監督，利於公正執法；其次堅持做到對雙方當事人權利義務公正，如在案件執行過程中，應追加被執行人的依法追加，應查封、凍結的財產依法予以查封、凍結，加大執行力度

確保案件公正執行；再次堅持做到財產處臵公開、公平、公正，確保當事人的合法權益依法實現。在執行過程中，能自覺加強政治理論和黨的方針、政策及黨的廉政紀律建設的學習，自覺接受

黨委、政府、人大的監督，警鐘長鳴，嚴格按照最高法的“八不準”、“十條禁令”、“五個禁止”要求自己，始終堅持立黨爲公，執政爲民，做到遵紀守法、廉政勤政。幾年來，本人共執結案件128件，其中調解結案37件，執行標的約5億元。

本人在執行金秋房地產有限公司系列案件中，因這些系列案件案情複雜，社會矛盾突出，歷經多個主辦法官未能執結。20xx年這些案件分配給本人主辦後，本人能耐心細緻地做雙方當事人的工作，對當事人曉之以理，動之以情，最終以順利拍賣金秋大廈的結果使雙方當事人都感到滿意，達到了法律效果和社會效果的統一。

幾年來，自己在學習、工作上取得了一定的成績，但也仍存在不足，如理論業務學習抓得還不夠緊。本人決心今後一定發揚成績，改進不足，再接再勵，把工作推向新臺階，爭取更大成績。

法院執行工作總結 篇四

一、部門所取得成績

在院黨組的正確領導和上級法院精心指導下，牢固樹立“司法爲民、服務大局”的思想，堅持司法爲民的宗旨，以中院和我院崗位目標爲基準，面對“執行難”知難而進，迎難而上，共收新執行案件。

二、部門工作所具特色、亮點

1、重點排查涉黨政機關未執結案件，確認範圍即以各級黨委、人大、政府、政協、司法機關和軍事單位爲被執行人的案件（不包括涉居民委員會、村民委員會、人大代表、政協委員等案件），並加大執行力度，執結了2起。

2、爲化解涉執信訪案件，做到涉執信訪案件矛盾早發現、早預警、早處置，針對全院涉執信訪案進行了一次全面的清理排查，共清理涉執信訪案件 件，並要求做到涉執信訪案件件件有執行預案。該院要求涉執信訪案件預案均要由承辦人形成報告，包案領導在實施強制之前，要約見申請執行人，爭取申請執行人理解、信任和支持。要詢問被執行人，打消被執行人拒不履行法律義務的念頭，盡力促進被執行人自動履行。該院涉執信訪案件已化解 件。目前，該院執行工作已進入良性循環。

3、嚴格執行隊伍管理，不斷提高執行人員的整體素質。要解決執行難，必須充分發揮人的主觀能動性，提高執行人員的素質。一是加強執行人員的理念教育。我局針對個別執行人員對執行工作有畏難情緒，開展了愛崗敬業法官職業教育；針對少數執行人員對當事人態度粗暴，進行換位思考教育。二是加強廉政教育。嚴格按照最高法院《人民法院執行人員紀律》“五不準”，切實抓好每位執行人員的廉政建設。今年針對執行隊伍在委託評估、拍賣中，執行款物管理出現的問題，制定了《關於評估、鑑定、拍賣制度的規定》，建立了一套執行款領取報告、審批、告知制度。三是加強執行幹警的業務學習。一是組織幹警認真學習了法律有關執行方面的規定；二是積極參加本院以及上級法院組織的執行方面的培訓；三是按照最高法院有關執行案件信息管理有關規定，加強執行案件信息管理學習；四是通過本院和上級法院執行案件質量評查，增加了執行幹警責任感和業務學習積極性；五是認真總結執行經驗，搞好信息調研，改變了執行幹警動筆少，不願學的不良習慣。

4、根據安排，我局全體上下共同做好省法院的開展 “無執行積案先進法院”檢查驗收、反規避執行專項活動檢查及涉執信訪督辦檢查等三項工作，順利通過並取得好評。

三、部門工作存在的問題和下半年打算

1、“執行難”問題依舊凸顯。執行改革力度不大，“執行難”問題還沒有徹底地得到緩解。

2、少數執行人員業務素質不高，個別執行案件程序不準，少數執行案件存在超期限執行；少數執行人員對執行工作有畏難、厭煩情緒。

3、少數執行人員對當事人冷、橫、硬、推、執行作風簡單、粗暴。

4、少數執行幹警廉政意識不強，存在着吃請現象。