加氣站個人半年工作總結多篇

【第1篇】2022年上半年加氣站個人總結

加氣站個人工作總結

時光飛逝，轉眼間xx年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力爲公司創造更多的利益。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務。後來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續的車輛在這一切工作中我作到了沒手續的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態度領導也是看的到的，在這裏我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結一：今年公司加強加氣站數質量管理，嚴把數量質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質優量足的品牌形象。二：一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領導的帶領下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規範服務、以及員工素質方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。三：在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理爲重點，以提高積極效益爲中心，在奧運年這個特殊環境下確保了加氣站安全生產無患本站。四：公司領導堅持“以人爲本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。

作爲公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這裏將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導彙報如下：在辦公室領導及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由於實際經驗不足，工作中也存在着不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由於自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今後我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論水平高，業務能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今後的工作中，不斷提升自己的業務能力及職業素質，爭取來年取得更好的成績。

xx年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作爲一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最後，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收穫一個完美的xx!

天然氣加氣站個人工作總結

你們好，轉眼間2022年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨着我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年是充實而又精彩的一年，內心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這裏對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持，自2022年5月12日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定的成果。現彙報如下：

1.增強業務能力，提高設計水平

對於今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司cng加氣站、**大道cng汽車加氣站、**鑫潮貿易有限公司張家溝lng加氣站、故縣村lng加氣站、**濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是**大道cng汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對於施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業的連接與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與公司各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，爲設計院的發展多做貢獻。

2.加強學習，不斷提高

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然後經過不斷學習、不斷積累，現已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

3.嚴格要求，團結進取

在過去的一年裏，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。爲本部門的工作做出了應有的貢獻。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，實踐不足，特別是現場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現場工作。在工作中將理論與實踐聯繫起來，要多動腦筋，認真看其他專業圖紙、看懂看透，瞭解各專業常用設計規範。

第二，自己的理論水平、專業知識、設計規範學習還是很欠缺的，如不同地區的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作中要保持着良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，爲明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，爲公司帶來更大的效益!

【第2篇】加氣站年度上半年工作總結

第一篇：加氣站20xx年度上半年工作總結

轉瞬，2022年又過去了一半。在這半年裏，加氣站根據公司總體年度規劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務，但同時存在諸多不足之處，在今後的工作中需努力改進，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結如下：

(一)完成情況：

1. 截止到20xx年6月末實現加氣量72萬方，每天加氣量達到4000多方，銷售收入260萬元。

2.完成了與***駕校、****駕校的合同簽定。

3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。

(二)服務方面：

1. 部門員工的服務意識有待於提高，需加強培訓與學習。上半年發生一起有效投訴，對我加氣站產生了極其惡劣的影響，但及時改進、糾偏並進行了爲期一個月的作風整頓，並加以反思，得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發生。

2、加強員工的安全學習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動，發放宣傳材料500餘份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃氣的認知度。

(四)存在的問題：

1、員工的業務素質有待提高。

2、員工的服務意識、安全意識有待於提高。

(五)下半年工作思路：

1.工作思路：加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心，確保加氣站安全運營無事故。。

3.工作思路：加強部門員工專業知識、企業文化的培訓與學習，不斷提升部門綜合素質，提高部門員工的凝聚力。

4、工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。

天然氣作爲一種潔淨、高效、安全、便宜的能源已經越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作爲一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發展。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的經驗教訓，改進不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會更加美好!

加氣站

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第二篇：加氣站工作總結

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

本人的總結從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內容、如何做到安全生產、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設想。

一.自身的學習

廣東培訓學到了加註站的整個工藝流程，瞭解了lng的基礎知識、安全教育培訓基礎知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加註站的運營情況。

1.由中山安全員講解入場的安全培訓：“五想五不幹”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會、燃燒的類型、着火源和火災的種類等防火技術基礎理論培訓。如果發生火災要會滅初級的火災，發現人員要報119電話，再報上級領導部門;人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應的使用，酸性和鹹性兩個類型不能同時使用會發生中和發應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發生，要知道火災的逃生方法，發生火災後注意的事項和撲救方法。

2.加註站的站址選擇在公交總站的停車場內集中方便加氣，進入站內在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、儲罐區、卸車區、辦公區;站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發電機、監控室、避雷針、泡沫產生器。門口的監控室可以監測到橇裝箱裏的所有管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統包括監測、操作(加氣、卸車)、報警系統，是整個加註站的心臟;旁邊還有一臺發電機爲停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門對應(lng加氣站工藝流程示意圖)的分佈，要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。

3.學習了橇裝站的操作流程：

1加註、○卸車前的準備工作：a工作人員要着工作服、戴安全帽;b關注區內有無火源、閒雜人員禁止入內;c對閥門、加註槍等設備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確;d監控系統是否調到要工作的加氣、卸車狀態。

2加註的流程：○先引導公交車停在加註區域位置並熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加註槍與車瓶接口對接→啓動加註按鈕→充液完成系統自動停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加註量→引導公交車離開。

3卸車流程：○先引導槽車停在加註區域位置並熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管並排空裏面的空氣→給槽車增壓→泵預冷→按啓動按鈕→充滿液後按停止按鈕→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃乾淨關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。

車的操作流程：

1加註、卸車前的準備工作和加註流程跟橇裝站的流程一樣。 ○

2卸車流程：○先引導槽車停在加註區域位置並熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管並排空裏面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成後→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃乾淨關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。

二、工作內容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場站進行交接班;交接班的交接內容包括：任務、指示、工具、設備、問題和經驗、安全和衛生、交記錄。接班人員發現有何問題要當場提出，交班人員做好後纔可離開。

2.每小時按時巡檢觀察設備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值並記錄在臺賬上。巡檢如有發現設備問題應及時採取有效措施加強是巡檢並及時上報上領導。

3.做好場站的衛生，同時進行設備的整潔工作，設備的保養和維護、檢修工作。

4.每週一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

5.每週組織一次例會和安全檢查，總結站內的的工作並向生產和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加註站的安全。

6.作業時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加註和卸車的操作流程執行。

7.在站長的領導下完成本班次的加註工作，並完成上級領導下達交辦的任務和指示。

8.負責登記本班次的資料和記錄，完成加註量的統計。

三、安全生產方面

在作業時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器的(更多請關注：)使用及滅火技巧、人員逃生路線，並掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人爲本、以防爲主、反應迅速、平戰結合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加註站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每週組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加註站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加註站的設施、設備進行保養和維護和安全檢查，做到“以防爲主，防消結合”。每個月舉行一次應急演練應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的處理能力。

四、自身存在的問題及整改措施

剛開始對設備、儀器、orca車的不熟練和出現問題處理能力上的不足造成加註時出現了兩個小問題。

1、公交車的鋼瓶壓力錶的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開後顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加註。對於無法加註等此問題以後要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加註槍、氣動閥、泵、電氣設備等。

車無法啓動，因發電機按鈕還沒啓動前已經按下去造成無法啓動。

對於上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會深刻反思並在此次教訓中吸取經驗。對於以後出現故障應該從4個方面處理解決排除：出現問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。

五.下一年的工作設想

1.學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的佈局、電腦監控系統的學習和使用、配電間電路連接。

2.學習orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。

3、訂些有關lng方面的書籍讓我們業餘時間充實自己。

4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。

總結：新的一年裏我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

第三篇：加氣站上半年工作總結工作總結

時光飛逝，轉眼半年已經過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設備的變化到環境的轉變，雖然開始讓我有些摸不着頭腦，但是在領導的關心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設備有了進一步的認識並且打好了較好的人際關係。回首這半年來我得到了什麼?失去了什麼?在以後的工作中準備從哪幾個方面着手?下面就是這半年來的工作總結：

安全方面：衆所周知設備是氣站的心臟，而我作爲一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問題，在保證生產的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規程操作，堅決做到對工作的一絲不苟，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無事故。爲我站及公司獲取最大的利益。

節能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節省，密切關注壓縮機的用油速度，做到沒有跑、冒、滴、漏等現象，杜絕常流水、長明燈的現象。嚴格貫徹落實公司開源節流的方針，用最節省的方式爲公司獲取做大的利益。

衛生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛生的乾淨。工作之餘，我會對站內的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具櫃、控制櫃、滅火器、乾燥器的衛生打掃也是每天必做的一項，以及衛生區的雜草及站區的衛生清理，保證衛生一樣淨，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網。衛生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。

在這半年裏，接觸了新的設備與新的戰友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的藉口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態度，首先要從設備的技術方面着手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閒之餘，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養，在以後的工作中也是百利而無一害。

此致

敬禮!

嶽旭

20xx年7月9日

【第3篇】加氣站上半年工作總結

加氣站上半年工作總結範文

加氣站上半年工作總結

你們好，轉眼間上半年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨着我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的半年是充實而又精彩的半年， 內心感慨萬千，新的半年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這裏對過去半年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的半年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持，自20xx年x月12日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定的成果。現彙報如下：

1.增強業務能力，提高設計水平

對於今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。這期間完成 了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司cng加氣站、xx大道cng汽車加氣站、xx鑫潮貿易有限公司張家溝lng加氣站、故縣村lng加氣站、xx濱 河路加油站施工圖設計等項目，特別是xx大道cng汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對於施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣 站認識逐步提高，與各輔助專業的連接與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與公司各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，爲設計院的發展多做貢獻。

2.加強學習，不斷提高

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習， 向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然後經過不斷學習、不斷積累，現已具備了一定的設計工作經 驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業 心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

3.嚴格要求，團結進取

在過去的半年裏，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。爲本部門的工作做出了應有的貢獻。

二、不足與提高

回顧這半年的工作，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，實踐不足，特別是現場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現場工作。在工作中將理論與實踐聯繫起來，要多動腦筋，認真看其他專業圖紙、看懂看透，瞭解各專業常用設計規範。

第二，自己的理論水平、專業知識、設計規範學習還是很欠缺的，如不同地區的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作中要保持着良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，爲明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，

新的半年意味着新的.起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展， 與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的半年再創佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，爲公司帶來更大的效益!

加氣站上半年工作總結

時間總是在不知不覺中飛逝，轉眼20xx年上半年已悄然從身旁走過，回首總結，收穫頗豐。20xx年是公司的“發展、管理”年，也是公司全面發展 的大好機遇年。面對全新良好的開端，加氣站全體員工信心百倍、攜手同心，以強化安全管理爲重點，以提高銷售量爲中心，狠抓素質教育，認真貫徹落實公司各項 規章制度、崗位職責、工作標準、操作規程。半年來，在公司領導和各部門的支持、幫助下，較好的完成了目標任務。現將半年來主要工作總結匯報如下：

一、規範服務、科學管理，主要經濟指標完成情況良好，經營銷售成績同比20xx年上半年大幅增長，增長率爲102.7%。(在銷售管理方面，我們做了以下幾點工作)

1、積極創建優質服務，想方設法擴大銷售氣量，認真調查各類用戶的充裝需求，認真接待每一個用戶，合理錯峯，有效充裝。

2、遇設備維護維修，及時採取電話通知、張貼告示等方式告知用戶。同時積極聯繫出租車指揮中心，滾動發佈停氣及來氣時間，儘量縮短停產時間，努力實現產銷最大化。

3、合理安排、積極協調，確保主要用戶的應急需求，保證現有用戶的穩定用氣，積極掌握母站用戶發展信息，保持與市場部及時有效溝通協調，確保產銷結合，努力實現產銷最大化。

4、通過不懈努力，cng加氣站上半年完成購氣總量27635414 nm3 (其中：門站購氣21195122 nm3 ，加氣站購氣6440292 nm3);總銷售氣量27593026.24 nm3(其中門站銷氣21195122 nm3，加氣站銷售6397904.24 nm3)，同比20xx年上半年增長102.7%。

5、好成績的取得有歡笑也有眼淚：面對高峯段車輛充裝不能逐臺檢查氣瓶有效週期的難題;面對行業監管與實際經營銷銷售的矛盾;面對氣瓶ic卡系統使用的頻繁故障、充裝速度減慢和用戶的謾罵，我們痛並快樂着，這是我們加氣站員工的共同心聲。

二、建立健全安全生產管理體系，加強內部安全生產管理。

1、明確安全管理目標，細化安全責任，實現了安全生產零事故 。

1)、規範崗位工作流程、標準、安全職責，部門與班組、班組與每位員工逐級簽訂安全生產目標責任書，積極對全站職工進行2級、3級教育，建立培訓卡片，層層落實安全生產責任制。

2)、堅持每月召開一次部門安全生產工作會議，每週組織一次安

全檢查，班組做到每輪班召開班前會，及時解決生產經營工作中存在的安全問題、糾正不規範操作行爲，確保安全有序充裝，確實做到“安全第一、預防爲主、綜合治理”。

3)、嚴格執行設備、儀表巡檢制度，規範設備、儀表故障處理及彙報程序，確保一般故障班組隨時處理，班組無力解決的，管理人員及時協調處理。夜間特殊情況，管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到，問題不遺留，生產不耽誤。

4)、建立消防安全管理制度，各班組每日巡查並填寫消防專項報表，上半年組織加氣站全員實施消防演練一次，確保員工熟練掌握消防設施的使用與維護，提高應對突發事件的能力。

2、建立健全各項規章制度，有理有序接待安全檢查，加氣站20xx年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查16餘次，有效促進了安全管理工作。

1)、建立氣瓶充裝檢查登記制度，低峯段逐臺登記充裝信息，編號整理，做到心中有數。同時，積極響應技術監督部門的行業監管要求，自6月29日零時全面啓用氣瓶ic卡系統，有效防止了問題車、隱患車輛的充裝，切實做到“安全第一、防患於未然”。

2)、在公司領導的安排部署下，結合平安單位創建要求，及時協調溝通公司安環部、開發區公安局等相關部門，配置安全保衛人員，積極處理應對突發事件。

3)、按照消防專項管理要求，統計、申請完成了滅火器藥粉更換及消防設備維護維修工作。

4)、聯繫安環部、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測工作。

5)、認真對待公司和其他部門安全檢查提出的問題和不足，逐項覈對，專項整改。同時，及時組織部門員工開展安全座談，討論交流安全生產工作，真正做到安全管理人人蔘與，安全問題嚴肅處理。

三、嚴格勞動紀律，公平、公開落實績效考覈管理制度，按計劃優質完成加氣站各項管理目標。

1、勞動紀律管理與績效考覈管理：

俗話說的好，“沒有紀律的自由是不存在的”。加氣站作爲公司一線生產的大部門，人多事雜。沒有規矩不成方圓，今年公司積極推行的績效考覈管理制度，爲 部門做好好安全生產、經營銷售、對外業務等各方面的工作給予了正確的指引和前進的航向，爲我們優質高效管理，提高了制度保障。

1)、細化目標任務，結合實際制定各崗位勞動紀律管理細則、工作標準、每月銷售指標。公平、公開執行績效考覈制度。

2)、管理人員帶頭包乾包片負責道路、生產用房、設備儀表的清潔維護工作。做到場站人人願管事、事事有人管。

3)、修訂門衛職責、落實安保責任、理順充裝秩序。

4)、修定各班組交接班報表、制定母站車輛充裝前後檢查、充裝過程半小時檢漏制度。不斷完善各項報表，結合實際及時調整生產工藝，積極創建人員、生產、安全全面和諧的場站。

3)、爲創建國家衛生城市，接上級有關部門要求，彙編創衛資料和制度。

2、設備維護維修管理：

1)、結合實際定期修訂設備維護保養制度、主要設備(壓縮機)重點制定日檢查制度、兩週檢查制度、月檢查制度，並逐級落實。同時善於總結、分析主要設備在運行中頻繁出現的問題和類似故障，有效處置。

2)、建立健全主要設備易損件、備品備件、工器具使用檔案，總結設備運行故障規律，合理配置備件，保證特殊情況的應急供給，做到購進、消耗、結餘等項目賬賬相符、賬物相符。

3)、覈實壓縮機、乾燥器大修材料及工器具，制定大修計劃方案，在壓縮機超負荷運行的狀況下，加強維護保養(更換機油、三濾、檢查漏點等工作)，確保平穩運行，同時積極主動聯繫二期工程進展情況，合理確定壓縮機、乾燥器大修時間，6月20xx5日，冒着炎炎烈日，加班加點，按計劃時間圓滿完成了壓縮 機、乾燥器大修工作。通過半月運行觀察，設備運行良好，加氣站年度大維修目標全面圓滿完成，小時壓縮氣量明顯提高。

4)、加氣站上半年主要完成設備維護維修共計 68 餘次，其中壓縮機維護8 次，維修 17次;乾燥器維護4次，維修7次;儲氣井維護3 次，排污2次;加氣機維護3 次，維修23 次;完成加氣柱維護 2 次，維修 1次。

四、抓住機遇，在公司領導的高度重視下，安全標準化工程建設初見成效。

1、積極勘踏充裝現場，設計、申報增設標準站隔離墩，現已全面投入使用，所有車輛自覺排隊、有序充裝，充裝速度大大提高，廣大用戶拍手叫好，現場目視化工程實現質的轉變。

2、統籌規劃、合理佈局加氣站辦公、值班、庫存材料用房，組織修補房屋防水層，並完成房屋內外牆粉飾工作，合理擺放庫存備品備件、工器具，建立庫存物品管理臺賬，全面創建標準化庫房。

3、積極配合重點工程建設，提出場站安全文明施工要求，球罐防腐工程全面完成，母站改擴建工即將進入投產調試階段。這些工程的建成投產爲場站安全標準化建設增添亮麗的一筆。

4、安全標準化建設的軟件資料，各項規章制度、操作規程、崗位職責的起草、審定工作已全面完成。現場工藝走向標示、設備掛牌、責任人包乾等標準化管理工作將在安環部的統籌安排後同步實施。

5、積極響應創建國家衛生城市，接上級有關部門要求，細化場站環境衛生管理制度，組織完成了加氣站創衛資料彙編工作。

五、積極開展部門職工教育培訓工作，通過行業監管培訓、廠家來人技術服務、部門推薦重點學習材料，不斷提高員工專業技術水平。

1、積極與行業主管部門聯繫，教育培訓特種設備操作常識，按時繼續教育，考覈合格後持證上崗。

2、各崗位定期開展崗位練兵活動，結合實際，針對生產工藝運行狀況，提出問題、分析問題、集思廣益解決問題，取得良好效果。

3、教育培訓方面，加氣站能夠通過各種會議擺事實、講道理，調動員工努力學習、刻苦鑽研、積極進取。但專業技術知識的系統理論還很薄弱，僅限於單項問題的排查解決，系統分析解決問題的能力還有待外培提高。

六、部門工作存在的問題及下半年工作設想：

上半年雖然取得了階段性成績，但我們能夠清楚看到下半年任務還很艱鉅。上半年，雖然銷售氣量大幅度增長，但由於母站擴建工程，未能按年初設想的時間按 期投產，導致時間過半但加氣站銷售任務未能過半。加之母站目前生產能力的限制，不能保證供給造成個別用戶(大荔荔鑫)流失，也是影響銷售總額的直接原因。 變壓器故障、壓縮機大修及日常設備維護維修或多或少的也影響着上半年銷量。下半年，隨着母站擴建工程的投產運行、壓縮機大修後壓縮能力的提高，加氣站將不 斷提高服務質量，優化生產工藝、合理安排用戶充裝順序，保證供給，全面完成年度目標任務，力爭超額銷售。

通過總結，看到成績、查找不足。下半年，我決心帶領全站員工，克服困難、頑強拼搏，緊緊圍繞安全、銷量兩大主題，配套做好場站安全標準化工作，創建文明、和諧場站，確保全年安全生產零事故，經營效益最大化，圓滿完成年度生產經營任務，向公司交一份滿意答卷。