加氣站工作計劃多篇

加氣站工作計劃篇1

一. 狠抓安全管理，爭取全年365天無事故

消防安全是加氣站管理中永恆的主題，是加氣站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。

安全生產，預防爲主，加強全站員工的安全意識，安全員、班長起到帶頭作用，把各種隱患撲滅在萌芽狀態，避免傷己、傷人、傷設備。並根據不同時期或不同季節的特點，及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關於不同時期的安全指標、精神、內容，利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力。我們的宗旨是“安全百日功，火燒一場空，寧可不生產，也要保安全”。

二. 建立設備檔案，讓設備安全有序的運行

1 建立健全的設備檔案，給每臺設備的每個部位安上身份證，定時的更新，定時的檢查。在設備某些部件快要到達使用年限時，勤檢查、多觀察，確保不發生跑、冒、滴、漏問題。並向上級管理部門提出申請，發放配件，發現問題直接更換零部件，杜絕零部件超年限使用，避免造成不必要的經濟損失。

2強化服務質量，提高經濟效益。好的服務質量能給顧客好的心情，我們是窗口行業，必須以“顧客就是上帝”爲原則，實行“微笑服務，細緻服務，人性化服務”。在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監督管理工作，讓員工自律、互助，相互監督，實現人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責任心，提高團隊合作精神。

3 好的服務質量纔能有好的效益，我們面臨的顧客大部分是出租車，本站10公里半徑內共有加氣站11座，在建加氣站5座，只有打好壓力仗、質量仗、服務仗才能保住大量的客源，提高本站的銷售量，提高公司的經濟效益。

20xx年即將過去，在新的一年本站將會在總公司的領導下，繼續嚴格執行公司的安全生產製度，狠抓安全，繼續加強人員的服務素質，狠抓服務，繼續發揚加氣站的優良傳統，狠抓業績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務。

加氣站工作計劃篇2

轉眼20xx年已經過去，20xx年即將到來。在過去的一年裏在公司領導的指導和培養下，在各位同事的熱情幫助和積極配合下，我各方面都有了較大的進步提高，但是我依然離完美有一定的差距。爲了更好的做好新一年的工作我特制定20xx年工作計劃如下：

一、安全工作方面

1、加強學習，提高員工知識水平。每週組織一次安全知識學習，認真學習黨和國家頒發關於安全生產的一系列方針、政策、法律、法規，認真學習《安全標準化》、《安全生產法》。

2、把防火工作列在安全工作首位，組織消防演練，確保員工對消防用具熟練使用，能夠撲滅初期火災，懂得報警程序。

3、完善安全教育內容，組織員工繼續學習《安全標準化》並採用多種形式、多種手段進行教育與自我教育。

4、根據季節、時段不同，有重點有目標的對隱患部位進行巡查，做到發現問題解決問題，不留死角。

5、安排專人對電路電氣設備進行重點巡查，做到早發現早解決。

6、根據cng加氣站現場處置方案落實加盟站全年應急演練，並上報公司安全運營部。

二、運營工作方面

1、加強數據管理，保證加氣機數據能夠上傳到公司系統，做到每日及時、準確給公司領導發送日報表。

2、加強日常管理，給員工劃分衛生責任區做到環境整潔、舒適。

3、安排專人設備管理巡查、隱患排查、設備維護，做到有問題及時上報、及時解決。

4、加強人員管理，加大安全生產違章教育與處罰力度。在實際工作中，難免有些人抱有僥倖心理，違章作業。因此對於這部分人必須加強教育，教育後從新考覈上崗。

5、配合公司主管部門同步加盟站管理與公司同步。

6、認真學習6s管理工作，做好加盟站檔案梳理。

三、服務工作

1、做好微笑服務工作，提高員工服務意識，爲加氣站創造舒適的商業氛圍

2、嚴格按照公司規定的加氣流程操作，保證加氣操作安全、高效。

3、做好宣傳工作，使客戶對天然氣、天然氣汽車的優點、優勢有所瞭解。

四、拓展市場

1、努力以優質的服務贏得客戶口碑，開拓市場。

2、向身邊的人宣傳天然氣汽車的優點，以點帶面，拓展市場。

3、利用網絡宣傳，爲加氣站尋找大客戶和潛在客戶。

4、配合公司一切宣傳戰略。

加氣站工作計劃篇3

xx年是個人堅持加快熟悉業務工作，積極參與公司建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進公司創新的關鍵一年，爲確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯繫實際的基礎上，根據公司計劃安排部署，現做出個人xx年工作計劃如下：

一、加強思想政治學習提高思想認識

作爲一名黨員及公司黨支部組織委員，更要自覺帶頭加強思想政治的學習，使自己更好的服務於公司，服務社會。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展爭先創優活動，圍繞公司的安全目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業道德、社會公德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業精神，不斷提升個人修養和崗位奉獻精神；盡到一名黨員應盡的義務。

二、努力學習加氣站安全管理知識

天然氣行業作爲一種高危行業，安全始終是我公司發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作爲一名安全員，我要從思想上高度重視安全工作，嚴格按照公司安全發展的要求，遵章守紀，決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務；要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育等一系列的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，爭做一名最優秀的安全管理人員。

三、加強對員工的瞭解和關心

自己作爲分公司工會主席，有能力有義務在新的一年裏爲大家增添一些娛樂設施和組織一些集體活動，增強團隊意識和集體榮譽感，讓員工感受到家一般的溫暖；多在員工中走動，做好“談心談話”和“互幫、互學、互教”等活動。時刻了解員工心裏在想什麼，知道員工在幹什麼，以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力，能夠輕鬆工作和全身心的投入到工作中去；爲公司的全面建設添磚加瓦。

四、加強設備設施方面的專業學習操作

崗位技能是公司員工發展的生命線。自己必須加強和提高自己的崗位技術水平；今年，自己要抓好加氣站的設備保養維修和員工的'專業技術學習，做到讓每一位員工都能熟悉各設備的操作規程和工藝流程，熟悉民用氣安全知識，加強對安技員的培訓和監督工作，協助安技科做好民用應急搶修和宣傳工作，多向專業人員學習，抓好一線安裝人員的工程進度和監管；並做好各種應急預案的修訂和各種應急演練，加強應對一切突發情況，將安全隱患消滅在萌芽狀態；按照領導對自己工作的安排，儘快熟悉各項規章制度，明確工作要求；結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性。五、勤奮工作積極回報公司。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報公司的最根本方式，也是員工責任意識的重要體現；只有踏實工作，才能創造業績。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情，充沛的幹勁投入到生產工作中，踏踏實實幹好本職工作，常懷感恩之心,這樣才能推動公司和個人實現和諧健康發展。

以上是我自己在新的一年裏所做的工作計劃，請領導和同事們在今後的工作中多批評指導。

加氣站工作計劃篇4

1.持續不斷開展全員安全培訓。依據年初制定的公司級、分公司級、加氣站級培訓計劃，採取張貼宣傳畫及第一文庫網宣傳標語、黑板報、編印安全專刊、班前班後會安全經驗分享及溫馨提示、安全主題活動日、安全生產會議、脫產培訓、送外培訓、典型案例事故教育、事故現場會、安全知識答辯會、安全知識競賽、預案桌面演練及實戰演練等方法，通過各項培訓工作的持續開展，逐步提高員工安全知識水平，不斷增強員工安全生產責任意識，切實提升公司安全管理工作水平。

2.持續開展隱患排查和隱患治理。按照每天、每週、每月、每季的頻率分別開展班組級、加氣站級、分公司級和公司級隱患排查和隱患治理工作，以設備、安全設施方面及制度執行方面爲隱患排查的重點，認真落實員工巡迴檢查，持之以恆的抓好員工查找身邊隱患活動，對及時發現重大安全隱患的人員實行獎勵，調動員工查找隱患的積極性。對查出的隱患採取定整改責任人、定整改時間和定整改措施，確保隱患整改徹底，避免同類問題重複發生。

3.發揮專業優勢，開展綜合性檢查。在3季度和4季度，組織各部門專業人員，對公司所有加氣站開展兩次全面綜合檢查，通過專業性綜合檢查，查找加氣站存在的隱患問題及管理薄弱環節，夯實基礎，進一步提升加氣站管理水平;

4. 積極開展hse體系量化審覈。根據加氣站特點，按照職能分工，明確審覈標準，確定重點審覈內容，編制hse體系審覈表，根據專業管理特點，組織各科室專業人員對加氣站進行有側重、全覆蓋的體系審覈，全面系統地開展自我診斷，真正作到審覈一次推動一次、審覈一次提高一次，從而實現qhse管理工作的持續改進。

5.開展加氣站hse標準化建設達標活動。組織基層管理人員，對公司發佈的加氣站hse建設標準進行培訓，督促各加氣站對照hse標準化建設標準，找準差距，強化管理，消除短板，持續改進，確保年底80%加氣站達到管理合規、操作規範、設備完好、場地整潔的hse標準化建設達標目標，通過油田公司hse建設標準考覈驗收。

6.開展全員hse履職能力評估。按照集團公司的要求，年底對領導幹部hse履職能力進行測評，對員工在崗期間履行安全環保職責情況進行測評，對員工是否具備相應崗位所要求的安全環保能力進行評估，確保履職能力評估工作公平、公正。

7.加強應急演練提高應急處置能力。做好加氣站應急預案、應急處置卡的修訂、評審，定期對應急預案和應急處置卡進行演練驗證、評價、總結。開展安全經驗及案例分享活動。

8.做好防洪防汛工作。針對今年夏季以來極端天氣出現頻次較多的情況，積極應對做好防洪防汛工作，尤其要加強對敦煌、橋灣站的防控，制定有效的應急預案和應急處置措施。

加氣站工作計劃篇5

本季度以來，我重工加氣站在公司的領導下，安全上堅持預防爲主、防消結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加氣站優質服務工作的局面，從而切實保障重工加氣站在安全生產和財產不受損失，向制度化、規範化、精細化建設邁出了踏實的一步。

一．經營情況

截止至20xx年3月25日累計銷售量526393.53立方米，日平均銷售量21000立方米。

二．安全方面

加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關係到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產。爲了保證員工在生產中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。

三．服務方面

從現場服務水平來看，我們重工站的服務水平在不斷提升，服務以“微笑服務”、“三聲服務”“文明服務” 爲主導，在服務中與每一位司機拉近距離我們要牢記“顧客就是上帝”。我站充分利用質量優勢，優質服務（向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等服務），塑造加氣站新形象。

現階段本站還有很多的不足一。 狠抓安全管理，爭取全年365天無事故。

消防安全是加氣站管理中永恆的主題，是加氣站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。

安全生產，預防爲主，加強全站員工的安全意識，安全員、班長起到帶頭作用，把各種隱患撲滅在萌芽狀態，避免傷己、傷人、傷設備。並根據不同時期或不同季節的特點，及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關於不同時期的安全指標、精神、內容，利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力。我們的宗旨是“安全百日功，火燒一場空，寧可不生產，也要保安全”。

四．建立設備檔案，讓設備安全有序的運行

1 建立健全的設備檔案，給每臺設備的每個部位安上身份證，定時的更新，定時的檢查。在設備某些部件快要到達使用年限時，勤檢查、多觀察，確保不發生跑、冒、滴、漏問題。並向上級管理部門提出申請，發放配件，發現問題直接更換零部件，杜絕零部件超年限使用，避免造成不必要的經濟損失。

2強化服務質量，提高經濟效益。好的服務質量能給顧客好的心情，我們是窗口行業，必須以“顧客就是上帝”爲原則，實行“微笑服務，細緻服務，人性化服務”。在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監督管理工作，讓員工自律、互助，相互監督，實現人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責任心，提高團隊合作精神。

3 好的服務質量纔能有好的效益，我們面臨的顧客大部分是出租車，本站10公里半徑內共有加氣站11座，在建加氣站5座，只有打好壓力仗、質量仗、服務仗才能保住大量的客源，提高本站的銷售量，提高公司的經濟效益。

加氣站工作計劃篇6

20xx年，是我到天然氣公司後，第一個收穫年，這一年，經歷過受批挨訓，經歷過讚許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收穫的喜悅，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續的辦理工作。

三月，擱置許久的xx項目，終於在當地規委會會議審批後，重新進入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續的過程中進展比較順利。其中包括：

1、發改局的項目立項；

2、規劃局的規劃許可證；

3、港城建局施工許可證；

4、港消防大隊消防設計備案；

5、消防支隊項目消防驗收；

6、城建局項目竣工備案；

7、工商局名稱預覈准；

8、氣瓶充裝許可證；

9、住建局燃氣經營許可證手續提交。

在辦理過程中，增長了見識，熟悉了流程，爲下一步工作打下了良好基礎。

主要的體會包括：

1、熟悉相關法律法規，作爲整個工作中的指導方針；

2、熟悉業務辦事流程，以便調整工作順序，節約辦事時間；

3、拓展人脈關係，在辦事原則的框架下，能夠縮短辦事流程，抵押獲取相關證件，方便辦理後續工作；

4、構建良好的合作關係，與合作單位或個人要搞好關係，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助；

5、及時瞭解行管單位的近況，以便開展相關公關工作；

6、緊跟所辦事項的進度，在可能的範圍內，催促相關部門和人員儘快辦理工作；

7、緊抓不捨，死磨硬泡，力求化不可能爲可能。

新的一年已經開始，節後將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻，部門的工作對於公司發展具有一定的指向作用，所以責任重大，工作內容也相應強度大、任務重。爲了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標，即圍繞公司的工作目標，努力完成公司任務。

在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內容就是整理資料，聯繫相關單位等。所以，針對新一年的工作，我認真總結前期工作的經驗，將辦理加氣站手續的相關流程、資料收集以及銜接各個相關單位，作爲xx年工作的重點。

具體工作計劃如下：

1、完成xx加氣站的結尾工作，對辦理燃氣經營許可證所需要填補的內容和資料進行整理和收集，配合加氣站和xx公司，一起完成加氣站手續的辦理；

2、配合同志，完成xxx加氣站的相關手續辦理，爭取在xx年上半年結束工作，力求加氣站儘快正式投產運營；

3、按時完成部門領導交付的其他工作。

據此，在今後的工作上，尤其是對在外跑手續、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質，業務素質、儀表素質、身體素質。一方面是團隊配合，部門內部配合要進行內部討論，研習手續辦理的相關知識和實際運用，從而有助於溝通和協作；部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關係，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。