某年銀行房信部工作總結

目錄

第一篇：銀行房信部工作的自我總結第二篇：銀行房信部工作總結第三篇：黨委工作部某年工作總結第四篇：中共某縣委農村工作部某年工作總結第五篇：銀保部2014工作總結更多相關範文

正文

第一篇：銀行房信部工作的自我總結

今年是我行實現股份制改革的關鍵一年，是我行發展戰略的落實之年，是體制與機制的變革之年，也是公開上市的關鍵之年。以下就是本人的本年度工作的自我總結：

這一年，在上級行和支行黨委的正確領導和全體員工的共同努力下，房信部以飽滿的精神、高昂的鬥志和腳踏實地的工作作風，提出了“不爲困難找理由，只爲成功想辦法”的工作理念，解放思想，更新觀念，不斷創新工作方法，克服工作中遇到的種種困難，嚴格執行上級行和支行的各項規章制度和業務措施，圍繞省分行制定的“業務發展年”、“安全運行年”等重點方針政策紮實開展工作。

一、貫徹落實上級行和支行黨委關於年年的工作安排和要求，高度重視，密切配合支行開展各項專項治理工作。

年年是廣東省分行確立的“安全年”，爲貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求，我部成立了“安全年”工作領導小組，制定《房信部“安全年”工作實施方案》，利用班後會的學習時間，把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工，使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務和要求；組織全體員工學習《“安全年”工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作人員違規行爲處理辦法》等文件，開展對典型案件的學習分析和討論，通過學習和討論，落實案件防查制度，使全體員工從思想上認識安全防範的重要性、必要性，明確各項規章制度、加強遵紀守法觀念，牢固樹立廉潔自律和風險防範意識，並以此指導我部的日常工作，保證各項業務開展合法、合規；根據支行“訪百家、談百人、到百點”活動工作要求，通過個別談心、上門拜訪等形式，瞭解員工思想動態、協助員工解決工作、家庭等方面困難，及時掌握員工狀況。

在做好各項專項治理工作的同時，我部注重培養員工的職業道德素質。今年，我部在工作中加強了員工的組織紀律性，教育員工愛崗敬業，工作中提倡員工發揚無私奉獻精神，鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動，通過活動充分調動員工的積極性、創造性，發揚團隊精神，增強了部門的凝聚力、戰鬥力，提高了部門的工作效率。

二、迎難而上，做好個人貸款營銷工作，實現貸款餘額止跌回升。

年年是我行廣東省分行制定的“業務發展年”。年初，省分行向我支行下達了商業性個人按揭貸款餘額新增21000萬元，個人消費貸款餘額新增3400萬元的任務。但直至9月，各類貸款餘額不升反跌，其中個人消費貸款餘額比年初下降4232萬元；個人住房按揭貸款餘額比年初下降1789萬元；個人商業用房貸款餘額比年初下降799萬元。業務發展不理想，主要有以下幾方面原因：一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用途有較大的限制，申請資料的要求比較嚴格，客戶不願意到我行申請個人消費貸款；二是我行助業貸款的操作辦法未能適應市場需求，助業貸款業務受到限制；三是自年年初省分行停止我支行開發貸款和個人按揭貸款業務經營權後，發展商未恢復與我支行合作的信心；四是我支行個人住房按揭貸款依賴性較強，業務發展不均衡；五是我行信貸政策收緊，個人類貸款准入門檻較高；六是我行按揭業務政策競爭力不足；七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響，客戶提前還款量較大。面對困難和問題，我部採取了多種措施，扭轉不利形勢。

1．分清崗位，明確職責。

房信部是年年8月由原房地產金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業務部的部分崗位組建而成。部門成立後，我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》，根據業務分工和流程控制的需要，把前後臺各崗位分設成貸款業務營銷崗、公積金業務崗、貸款業務申報崗、貸款發放崗、客戶服務崗、貸後管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位，對各崗位的職責進行了清晰的劃分，基本上達到了分工合理、職責明確、崗位制衡的目標。

2．優化業務流程，加強業務培訓。

在我部業務開展過程中，發展商普遍對我支行提出提高貸款發放速度的要求。爲恢復發展商與我行合作的信心，加快業務發展，我部對貸款業務流程進行了完善和優化。

首先，利用新開發的個人貸款業務系統，在貸款業務申報崗和貸款發放崗之間實現了貸款資料一次錄入、共享使用、異機修改等功能，使貸款申請資料能夠應用於貸款申請、合同打印、貸款發放等多個環節，避免了各崗位錄入資料的重複勞動，減少出錯的機會，對貸款發放流程進行了進一步的優化。

其次，在貸款業務申報崗及貸款發放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時間、申請資料完整程度、貸款發放進度、是否退件、退件原因等進行詳細的臺賬登記。通過建立臺賬，兩個崗位的人員能夠對貸款狀態有清晰的瞭解，方便了發展商或客戶對貸款進度的查詢，也避免了由於工作失誤延遲了貸款的發放。

最後，對貸款業務申報崗及貸款發放崗設定(小編推薦你關注好範文 網：)工作時限要求，加強對每筆貸款發放時間的控制，加快放款速度。

第二篇：銀行房信部工作總結

xx年年是我行實現股份制改革的關鍵一年，是我行發展戰略的落實之年，是體制與機制的變革之年，也是公開上市的關鍵之年。這一年，在上級行和支行黨委的正確領導和全體員工的共同努力下，房信部以飽滿的精神、高昂的鬥志和腳踏實地的工作作風，提出了“不爲困難找理由，只爲成功想辦法”的工作理念，解放思想，更新觀念，不斷創新工作方法，克服工作中遇到的種種困難，嚴格執行上級行和支行的各項規章制度和業務措施，圍繞省分行制定的“業務發展年”、“安全運行年”等重點方針政策紮實開展工作。

一、貫徹落實上級行和支行黨委關於xx年年的工作安排和要求，高度重視，密切配合支行開展各項專項治理工作。　

xx年年是廣東省分行確立的“安全年”，爲貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求，我部成立了“安全年”工作領導小組，制定《房信部“安全年”工作實施方案》，利用班後會的學習時間，把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工，使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務和要求；組織全體員工學習《“安全年”工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作人員違規行爲處理辦法》等文件，開展對典型案件的學習分析和討論，通過學習和討論，落實案件防查制度，使全體員工從思想上認識安全防範的重要性、必要性，明確各項規章制度、加強遵紀守法觀念，牢固樹立廉潔自律和風險防範意識，並以此指導我部的日常工作，保證各項業務開展合法、合規；根據支行“訪百家、談百人、到百點”活動工作要求，通過個別談心、上門拜訪等形式，瞭解員工思想動態、協助員工解決工作、家庭等方面困難，及時掌握員工狀況。

在做好各項專項治理工作的同時，我部注重培養員工的職業道德素質。今年，我部在工作中加強了員工的組織紀律性，教育員工愛崗敬業，工作中提倡員工發揚無私奉獻精神，鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動，通過活動充分調動員工的積極性、創造性，發揚團隊精神，增強了部門的凝聚力、戰鬥力，提高了部門的工作效率。

二、迎難而上，做好個人貸款營銷工作，實現貸款餘額止跌回升。

xx年年是我行廣東省分行制定的“業務發展年”。年初，省分行向我支行下達了商業性個人按揭貸款餘額新增21000萬元，個人消費貸款餘額新增3400萬元的任務。但直至9月，各類貸款餘額不升反跌，其中個人消費貸款餘額比年初下降4232萬元；個人住房按揭貸款餘額比年初下降1789萬元；個人商業用房貸款餘額比年初下降799萬元。業務發展不理想，主要有以下幾方面原因：一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用途有較大的限制，申請資料的要求比較嚴格，客戶不願意到我行申請個人消費貸款；二是我行助業貸款的操作辦法未能適應市場需求，助業貸款業務受到限制；三是自xx年年初省分行停止我支行開發貸款和個人按揭貸款業務經營權後，發展商未恢復與我支行合作的信心；四是我支行個人住房按揭貸款依賴性較強，業務發展不均衡；五是我行信貸政策收緊，個人類貸款准入門檻較高；六是我行按揭業務政策競爭力不足；七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響，客戶提前還款量較大。面對困難和問題，我部採取了多種措施，扭轉不利形勢。

第三篇：黨委工作部某年工作總結

一年來，在集團公司和公司黨委的正確領導下，我部圍繞開展創建活動和公司第一次股東大會提出的各項奮鬥目標以及先進性教育活動的目標要求，以“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，堅持服務於基層，服務於領導，服務於羣衆的宗旨，與時俱進，努力工作，不斷提高服務質量和辦事效率。在機構人員少，事務繁多的情況下，較好地完成

了上級及領導交辦的各項工作任務，回顧一年來的工作，現總結如下。一、辦公室工作

=、正確領會領導的意圖，積極地撰寫好各個時期的工作意見、活動競賽方案、工作總結、文件及會議講話材料等。一年來共撰寫較大型的文字材料==份，擬寫下發文件==個，擬寫完善了《**礦業公司黨建工作十二項制度》，未出現過文祕不規範或重大錯誤。

=、做好上傳下達。經常深入基層，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳上級及公司的有關文件及破產重組的政策和文件精神，傳達上級及領導的指示並督促執行，尤其是針對企業破產重組期間，職工中存在的對政策的模糊和不理解，協助基層積極地做好職工的思想政治工作，解惑釋疑。廣泛徵求基層領導及職工的意見，收集信息，當好領導的參謀。

=、認真做好文件的收發、傳閱、歸檔工作。對上級下發的各種文件能及時填寫傳閱登記卡、及時傳閱。對機要保密文件，建立了保密制度，配有一名兼職檔案館員，設施齊全，今年的文件管理實行了收文三重登記，杜絕了文件丟失。

=、加強了*工作力度，健全*信息網絡。一是*工作組織機構健全，公司成立了*工作領導小組，所屬各單位都相應成立了*辦公室，公司制定了*工作實施方案，建立了*信息網絡，公司現有信息員==人，半年來各單位基本做到了各負其責，逐級管理，職責明確，層層把關，把矛盾解決在基層，不越級*。二是變*爲下訪，及時瞭解職工的思想動態，收集信息，發現問題積極主動地做好思想教育工作，及時化解矛盾，疏通思想，儘量把矛盾處理在萌芽狀態，減少*源。尤其是在對待買斷除名人員要求補償等問題的*問題上，我們曾多次主動找主要人員談話，做好他們的思想工作，解決了可能導致出現的突發事件。三是做好日常的*接待工作，對職工羣衆的來訪，做到了熱情接待不迴避，對職工羣衆的來信件件有迴音，全年公司共接待羣衆來訪==次/===人，收轉來信=封，並做到了事事有登記，件件有迴音，在信息的反饋上，我們堅持了重大問題及時集團公司彙報，基本上堅持了旬彙報。目前，公司未出現過集體罷工事件，職工思想穩定，安全生產態勢良性發展，礦區安定團結。

=、按照集團公司安排，公司黨委從年初起就制定了安全宣傳教育工作意見，我部與生產技術部開展了豐富多彩的安全宣傳教育活動，組織開展了學習宣傳新規程活動、安全金點子徵集活動、安全大討論、表決心活動、安全巡迴演講活動、安全宣傳諮詢活動，書寫張貼安全宣傳標語===餘張，印發了安全知識宣傳單===餘份發給井下工人。組織腰鼓隊、演講人員編排節目到井口、工業廣場進行慰問演出等。還聯合參加了**市組織的==萬職工安全生產知識明信片有獎答題競賽活動，獲得組織獎。安全系列活動的開展營造了礦區安全文化氛圍。

=、認真做好開展先進性教育活動的各項工作。我部掛牌爲先進性教育活動辦公室後，在公司開展先進性教育活動的三個階段中，以高度的政治責任感和良好的精神狀態，積極投入到活動的各項工作之中，爲先進性教育活動的順利開展，加班加點、不計得失，做了大量紮實有效的工作，付出了辛勤的勞動。

隨着教育活動的開展，我部對黨組織情況進行了調查摸底，印製了領導小組文頭，對領導小組辦公室進行掛牌，制訂教育活動實施辦法和學習方案，籌備了動員大會、培訓班、黨課、形勢報告會、優秀事蹟報告會等會議，組織開展了黨員互助活動、紅色旅遊、觀看警示教育專題片、徵文活動等一系列的活動，收到了很好的教育效果。

在活動宣傳中，我部充分運用宣傳手段，大力進行宣傳，積極營造活動氛圍。共出大型專欄=期，專題廣播三期，寫宣傳報道==篇，製作專題片=期，懸掛大型橫幅==條、張貼標語===條，發放學習資料===套，及時宣傳報道了在先進性教育活動中各單位的好做法、好經驗，使全體黨員同志在濃厚的輿論氛圍中自覺接受了教育和薰陶。

爲進一步鞏固第一階段成績，認真總結經驗，紮實抓好分析評議階段的各項工作，我部制定了先進性教育活動承諾書，公司黨委與各單位先進性教育活動小組負責人在承諾書上簽字，受到了集團公司領導的好評。

在徵求意見活動中，我部共組織召開徵求意見座談會==次，參加人數達===人次；發放徵求意見表===份，共徵集意見和建議===條，經彙總、梳理、歸類後共有==條。收集黨性分析材料===篇，通過按管理層次逐級審閱，對不符合要求的==份材料要求進行“補火”重寫。經過充分準備，開好了“兩個生活會”。對黨員逐一作出了綜合評價，全公司共發放民主評

議黨員登記表===份，已收回===份。

爲檢驗先進性教育活動取得的實效。我部參加了公司各級黨組織進行了羣衆滿意度測評工作，==名職工羣衆代表參加了測評。經測評，各單位羣衆滿意度均達到===。==月==日，迎接了集團公司檢查組的測評和年終黨委工作檢查。

二、組織幹部工作

（一）抓好黨組織創建“四好”企業黨委和創建“

四好”黨總支（支部）的活動。

在抓好黨建工作中，公司認真堅持了“三個做到”、“兩項建設”和“一個樹立”。通過檢查，按照創建學習型黨組織活動和創建文明單位活動的要求，公司各級黨組織能認真按照創建活動的考覈要求，做到“三會一課”活動正常，各種會議記錄、資料齊全。全年各黨總支、直屬支部共召開支委會==次，黨員大會==次，民主生活會==次，上黨課==次，中心組學習==次，寫心得體會===篇。各單位班前會議室、政治學習室、安全活動室、民主管理室、法規宣教室等五位一體陣地，現在全部建立完善。上半年共評出一類總支=個，二類總支=個，共發獎金====元。一年來，各級黨組織較好地發揮了戰鬥堡壘作用和保證監督作用。

（二）健全黨建工作制度建設。

按照上級黨委的要求，結合本單位的實際，我們制定了公司黨委制定了黨建工作十二項制度，並以文件形式打印下發，同時要求所屬各級組織對照此文，制訂出符合本單位實際的責任制，把責任層層分解落實到人，把思想政治工作貫穿到各項工作的全過程。

（三）抓好入黨積極分子的培訓教育和新黨員的發展工作。==月份由黨委工作部籌備準備組織舉辦一期入黨積極分子培訓班。“七一“前夕，按照黨員的發展程序，經報集團公司組織部審查，黨委集體研究，“七一”前夕發展入黨積極分子==名，轉正黨員=名。

（四）爲慶祝建黨==週年，公司黨委組織開展了“我爲黨旗增光彩、我爲企業獻厚禮”爲主題的系列活動。

①、組織開展了“我爲黨旗增光彩、我爲企業獻厚禮”獻厚禮活動，全公司做好人好事=件，回收煤炭==噸，回收廢舊物質和修復利用創價值達=.=萬餘元。有創價值=萬元以上的黨總支=個，創價值萬元以上的黨支部=個，創價值千元以上的黨小組==個。②、開展“頌黨”徵文比賽活動。共收到徵文==篇，廣播稿==篇，評出徵文一等獎=名，二等獎=名，三等獎=名，紀念獎若干名予以獎勵。公司廣播站還開闢了“七一”專題廣播，營造了健康向上、積極進取的企業精神氛圍，進一步樹立黨組織的光輝形象。

③、爲隆某省祝建黨==週年，公司黨政工投入較大的財力，將俱樂部翻修一新，各級黨組織利用業餘時間組織員工編排了系列歌舞節目，=月==日，公司舉行了慶“七一”頌黨歌舞晚會，歌舞晚會有=個代表隊參加，共演出歌舞節目==個，有=個舞蹈、=個歌伴舞和=個國標舞節目獲獎。

④、組織黨員開展民主評議活動和先進黨組織、優秀共產黨員、優秀評選表彰活動。經民主評議，評出優秀黨員==人，不合格黨員=人，對因長期未交黨費的不合格黨員給予了批評並要求限期改正。經基層黨組織評選推薦，黨委研究決定，對評出的=個先進黨組織、==名優秀黨員和=名優秀進行了表彰，有=個先進黨組織、=名優秀黨員和=名優秀獲集團公司黨委表彰。⑤、開展送溫暖、樹形象、走訪慰問活動。“七一”期間，各級黨組織積極發動黨員和積極分子爲職工羣衆做好事，辦實事，組織他們積極參加義務勞動，搞好本單位的環境衛生及文明生產，黨組織負責人認真深入基層，深入職工羣衆當中，爲職工排擾解難。公司黨委組織人員對建國前參加工作的老幹和入黨的老黨員、特困黨員進行一次走訪慰問，充分聽取了他們的意見，幫助他們解決具體困難，活動共發放慰問金====元。

（五）做好黨費收繳和管理使用工作。通過加大收繳力度，加強黨員交納黨費義務的教育工作，做好了各級收繳黨費人員的思想工作，按照標準和要求積極催繳黨費，對黨費收繳中存在的問題，及時的糾正。全年已按照要求上繳黨費=次，在黨費的使用上沒有不合理的開支。

（六）認真做好日常的管理工作。一是做好辦理組織關係的接轉工作及發展黨員的外調材料工作；二是按時做好黨建報表統計上報工作。

（七）抓好各級中心組的學習。爲了加強對幹部的教育和培訓，提高領導幹部班子成員的思想政治素質，以及執行黨的路線、方針、政策的自覺性，今年來，公司黨委認真堅持了每月=次的中心組學習制度，爲此，我部重點抓了各級領導班子中心組的學習，經過半年一次的檢查，各單位基本上都堅持了每月=次的中心組學習，並堅持了寫心得體會，重點學習了“三個代表”重要思想、黨中央、國務院的會議精神、法律法規及重要文件和集團公司文件精神等文章，通過學習各級領導班子思想政治素質有了明顯的提高，工作作風得到了更進一步加強。今年來，公司及各級領導班子成員，努力實踐“三個代表”重要思想，求真務實、真抓實幹，堅持深入基層，深入井下，現場辦公，及時解決安全生產中存在的問題，破產期間認真開展生產自救工作，有力的促進了安全生產，今年已提前===天完成全年==萬噸的生產任務，實現了安全生產。

（八）加強對中層幹部的管理工作。今年我們主要是加強對中級職員的平時考察和考覈工作，經常深入基層，瞭解各級領導幹部的思想、工作、生活情況，及時掌握幹部的思想動態，做好乾部的思想政治工作。

（九）加強幹部的黨風廉政建設，樹立公僕形象。年初，我們認真抓好了“兩節”期間特別是春節期間的黨風廉政建設工作。通過檢查，春節期間，各單位未出現收受紅包、禮品的現象和領導幹部不廉潔行爲。二是認真傳達貫徹落實了集團公司紀委文件和會議精神，公司紀委=月==日舉辦了“三管”人員學習班，全公司==人蔘加了學習，並觀看了廉潔自律專題片。三是與公司各單位和全體中層職員簽定了單位責任狀和個人廉潔自律承諾書。。

（十）做好乾部的考察、培養、選拔工作。爲了充分發揮各級領導班子的整體功能，不斷調整和充實各級領導班子，秉着公開、公平、公正的原則，堅持了民主推薦、黨委集體研究確定考察對象、組織部門考察、黨委集體研究決定的程序，全年共調整班子=個，提撥正科=人，付科=人。

（十一）做好乾部日常管理工作。一是做好乾部人事檔案的管理工作，企業重組後按照要求對學校、醫院等社會職能移交部門的幹部進行了檔案整理和移交，=月=日移交幹部檔案==份；二是做好每月的幹部統計報表工作，每月按時上報；三是做好乾部的正常退休工作，今年共辦理==名幹部的退休手續和=名幹部的買斷手續。

（十二）抓好專技人員的考覈、評聘及檔案整理工作。在專技人員的考覈及評聘工作中，成立了各系列考覈領導小組成員，五月份對在崗的專技人員進行了年度考覈，共考覈專技人員==人，對新申報和晉升的==名專技人員進行聘任，現正在辦理==名專技人員的申報評審工作。

三、宣傳工作

=、抓好廣播的宣傳報道工作，今年來先後主辦了先進人物事蹟報道專題廣播，“三八”婦女節、“學雷鋒”活動、採掘工人節、建黨==週年頌黨徵文、先進性教育活動等專題廣播，開辦了“參與禁毒鬥爭，構建和諧社會”、“關注安全，關愛生命”和全國安全生產月等一系列專題廣播。

=、通訊報道工作。一是實行了季考覈獎罰兌現。二是建立健全了業務通訊網絡，公司現有業餘通訊員=人。通過競賽，宣傳報道工作有一定提高，全年公司在**報上稿共==篇，網上稿===篇，公司廣播稿件===篇，《**》雜誌=篇。

=、理教工作和政研工作。公司安排下發了職工政治學習和中心小組學習內容，並有記錄，全年公司中心組學習==次，政研工作活動有進步，全年上稿=篇。

四、武裝工作

=、根據甦仙區人武部的安排，=月份參加了**市軍分區組織的專武幹部集訓，並取得了優異的成績。

=、公司武裝部在人武工作中對基幹、普通、退伍軍人、軍地專業對口民兵進行了整組，全公司現有普通民兵==名、基幹民兵==名、八三專業==人、退伍軍人==人、地爆連==人、軍地專業對口民兵==人，在冬季徵兵工作已有=名適齡青年通過了初審。

存在的問題：

=、由於政工人員少，工作繁多，難免有些工作達不到上級的要求，如一些報表的上報，每旬的彙報等有時不及時，還有待於加強。

=、宣傳報道工作及統戰對臺工作、政研工作還有待於加強。

=、對離退休黨員及個別在職黨員的黨費收繳力度還有待於加大。

=、政工人員有待於加強業務學習，不斷提高業務素質和工作效率。

回顧一年來的工作，有成績，也有很多不足之處，在明年的工作中，我們將揚長避短，加倍努力，與時俱進，力爭把黨務工作做得更出色。

第四篇：中共某縣委農村工作部某年工作總結

中共xx縣委農村工作部年工作總結

年,xx縣委農工部在縣委、縣政府的正確領導和市委農工部的精心指導及大力支持下,堅持以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹中央、省、市農業和農村工作會議精神及中央、省委兩個一號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府和市委農工部下達的目標任務，認真履行工作職責，充分發

揮綜合組織協調作用，緊扣糧食安全和農民增收兩大主題，創新機制，紮實工作，拼搏進取，全面落實黨的農村政策，深化農村改革，有力促進了全縣農村經濟持續快速增長和社會各項事業的全面進步。一、主要工作做法及成效

、全面貫徹落實了中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神。中央和省委兩個一號文件和市委=號文件下發及上級農業和糧食工作會議召開後，我縣迅速掀起了學習、宣傳、貫徹的熱潮。一是組織學習，及時傳達。縣委及時召開了縣委常委（擴大）會議和縣政府常務會議深入學習，認真研究，並結合我縣縣情，及時下發了《關於貫徹中央、省委兩個一號文件和市委=號文件精神切實做好年度農業和農村工作的意見》（安發[]號），明確了年全縣農業和農村工作的指導思想和目標任務。二是周密部署，狠抓落實。召開了“全縣千名幹部進村入戶督導春耕備耕動員大會”和“全縣農業和糧食工作會議”，對農業和糧食工作作了全面部署；由縣四套班子領導帶隊，從縣直單位抽調餘名工作人員組成個工作組，集中一個月時間，駐鄉進村入戶宣傳動員、督促指導春耕生產。三是廣泛宣傳，因勢利導。組織千名幹部下鄉,進駐個鄉鎮個行政村,面對面向農民宣講支持農民發展糧食生產的各項優惠政策;印製了《宣傳提綱》萬多份,發送給農戶,並在主要交通路口、圩鎮、村莊廣泛張貼；同時，充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體，廣泛宣傳惠農政策，使之家喻戶曉，深入人心，從而使農民種糧的積極性得到了充分發揮。

、加大了農業產業結構調整力度，進一步推進了農業產業化進程。一是積極構建“守住耕地、依靠科技、做大產業、增加效益”的發展糧食生產機制，優化糧食品種結構，大力引進、推廣優良品種，不斷提高優質品種在糧食生產中的比重。今年全縣糧食種植面積達到.萬畝,比去年增長..其中水稻種植面積達.萬畝,比去年增長.(早稻.萬畝,增長.;一晚.萬畝,比去年減少.萬畝;二晚.萬畝,增長.)。早稻優質率達，一晚優質率達，二晚優質率達，綠色大米生產技術推廣應用面積.萬畝，較去年增加.萬畝,增長倍多。全縣糧食總產量萬斤，比去年增長.,早稻產量萬斤,一晚產量萬斤,二晚產量萬斤。二是積極培育壯大優勢主導產業，大力發展農業龍頭企業。集中力量培育壯大草食畜禽、xx火腿、竹業、優質烤煙、無公害蔬菜、花卉苗木等優勢產業。全縣生豬出欄.萬頭,同比增長.,存欄.萬頭,增長.;肉牛存欄.萬頭,增長.,出欄.萬頭,增長.;羊出欄.萬頭,增長.,存欄.萬頭,增長.;家禽出籠萬羽,存籠萬羽,受禽流感影響,同比基本持平;xx火腿年產火腿萬條;竹業,全縣有毛竹面積萬畝,蓄積量萬根,年銷售萬根;無公害蔬菜面積畝,建立了平都鎮向陽村、江南村、楓田鎮梅田村、松田村、洲湖鎮毛田村、瓜畲鄉新安村、和滸坑鎮瓦樓村七個無公害蔬菜生產基地，其中平都鎮江南村和楓田鎮松田村爲標準化無公害蔬菜生產基地；優質烤煙種植畝，產量擔,同比增長和.。及時上報龍頭企業經營情況月報表、季報表，定期派出人員對龍頭企業進行走訪，積極做好各項服務工作，企業運行情況良好。積極組織了xx竹膠板、xx火腿、井岡毛竹參加省農業產業化成果展暨項目推介會，並取得成功。全縣現有市級以上農業產業化龍頭企業家，省級龍頭企業家，今年擬申報市級龍頭企業家（康達集團xx竹製品有限公司、xx縣金隆肉聯廠、xx縣火車站糧油加工廠），其中康達集團xx竹製品有限公司固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農戶戶,人均增收元;xx縣金隆肉聯廠固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農戶戶,人均增收元;xx縣火車站糧油加工廠固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農戶戶,人均增收元。

、深入基層，認真開展調研工作，爲縣委、縣政府科學決策當好參謀。一年來，我們緊盯農村經濟發展動態，有針對性地對農業和農村工作中出現的熱點難點問題及時進行專題調研，爲縣委、縣政府和上級機關決策提供參考。我部先後組織了個調研小組，下到全縣個鄉鎮及相關單位，就我縣農民增收問題、土地出讓金提取部分用於農業土地開發情況、農民負擔問題、農村合作經濟組織建設情況、縣域經濟發展情況、農產品市場競爭力、農業結構調整、農村經濟發展、林業經濟發展等課題進行了深入細緻的專題調研，並形成了《我縣農民增收的現狀、原因及促進對策》、《xx縣關於土地出讓金提取部分用於農業土地開發情況的調研》、《關於xx縣建立減輕農民負擔長效機制的調查報告》、《加快我縣農村合作經濟組織發展面臨的問題

與對策》、《搶抓新機遇再創新輝煌——xx縣域經濟發展情況》、《關於我縣提升農產品市場競爭力的調查與思考》、《調整優化農業結構拓寬農民增收渠道》、《做大做強主導產業調整優化農業結構——關於xx縣農業結構調整的調查》、《xx縣農村經濟發展思路與對策》、《xx縣林業經濟發展思路與對策》等調研文章，得到上級業務部門和領導的好評。

、進一步拓寬農業招商工作思路，超額完成了農業招商任務。一是年初將農業招商引資任務分解落實到各鄉鎮和涉農部門，各單位主要負責人簽定了責任狀，負責本單位的農業招商引資工作，並結合全縣招商引資，交納保證金。我部與章莊鄉、縣交通局招商組已引進金玉石材進園區，並已投入生產。二是結合我縣農業特色，精心包裝推介一批精品農業項目。與縣招商局一起，共同製作了宣傳手冊，將擬招商項目、優惠政策等印製在手冊上，使客商對我縣農業招商政策、環境等能一目瞭然。三是運用以誠招商、以商招商、網上招商等多種靈活的招商形式，力求在招商形式上尋求突破。四是做好跟蹤問效，強化服務意識。對已引進或正在引進的項目，加大跟蹤問效和協調力度，全力做好各項服務工作，協助客商辦好各種證照手續，確保企業正常運轉。年，全縣引進外資萬元，引進項目個，完成年任務的.。

、加大了農民培訓力度，爲我縣農業生產提供了智力支持。今年，我縣被列爲全國個糧食主產省區、個糧食生產大縣、“四大作物綜合生產能力提升試點行動”項目縣之一，在全縣個鄉鎮挑選了萬個種糧大戶，對他們開展水稻規範化種植實用技術培訓，實施“四個一”農民科技培訓工程（即一張培訓卡、一張明白紙、一本技術手冊、一張光盤）。全年共舉辦培訓班期，培訓農民.萬人次,發放技術手冊萬份,印發技術操作規程萬份,發放科技光盤至各鄉鎮張;實施病蟲情報進村入戶工程,建立了縣、鄉、村、組四級情報發行網絡，確保了病蟲情報在—天內張貼到村，到組，全年縣、鄉兩級《病蟲情報》和《病蟲信息》發行量達餘萬份。加快了農村勞動力轉移培訓工程的實施，提高了農民增收本領。全年，全縣新增農村勞動力外出務工人，新增農民工培訓多人，併成立了農村勞動力就業工作辦公室，使農民工外出務工有序流動。

、農村村建和幫扶創安工作取得了明顯成效。按照縣委統一安排，我部年村建和幫扶創安掛點村均爲章莊鄉龍回村。爲切實做好這兩項工作，我們一是加強領導，責任到人，在部人手較爲少的情況下，專門安排了一名副部長和一名幹部駐村，其工作業績列入年終考評，優獎劣罰；二是建立完善了村建及“創安”工作制度，制定了全年村級經濟發展規劃及奮鬥目標；三是爭取水務局、老建辦等單位的支持，進行了人畜飲水和沼氣工程建設，深受當地羣衆的歡迎。

、內強素質，外樹形象，隊伍建設進一步得到了強化。一年來，我們堅持把政治業務學習作爲解放思想的根本，以提高執政能力爲前提，認真做好本職工作。採取週五集中學習、平時個人自學等形式，認真系統地學習中央、省委兩個一號文件和十六屆四中全會精神、《關於加強黨的執政能力建設的決定》等，把握其本質、領會其內涵、融會其精髓，增強了宗旨意識和科學發展觀，提高了機關人員的思想政治素質。

、健全制度，規範管理，工作效率有新的提高。着力建立健全各項規章制度，進一步完善修訂了《工作學習制度》、《考勤考覈制度》、《財務管理制度》、《車輛使用制度》等制度，做到制度公開、紀律嚴明，使機關管理步入了科學化、規範化、制度化的軌道；認真執行黨風廉政建設，堅持每季度召開部長辦公會，專題研究，集中整治，堅持經常性廉政勤政學習教育活動，認真執行“四大紀律、八項要求”，做到淡薄名利，警鐘長鳴。

、優化服務，履行職責，“三農”工作紮實有效。認真履行職責，積極獻言獻策，組織起草了《關於貫徹中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神切實做好年度農業和農村工作的意見》，大膽改革探索，深入鄉鎮開展調查研究，及時處理了吉安縣裏田鄉高陂村與我縣甘洛鄉西溪村因興建水庫產生的糾紛；積極指導督促鄉鎮工作，經常深入基層，瞭解情況，制定具體措施，促進各項工作紮實有效開展，尤其是在禽流感防治、“拋栽靈”除草劑藥害事件和“便爾利”劣質肥料事件期間，部領導親自帶隊，多次深入村組現場辦公，協調各方，把農民損失減少到最低限度。

二、存在問題

年，我部雖然已全面完成上級組織賦予的各項工作任務，但還存在一些不容忽視的問題。一是農業整體投入不足，尤其是部分水利基礎設施建設滯後，程度不同地影響了農業和農村工作進程；二是在農業產業化發展過程中，產業鏈較短，農業增值能力較弱，龍頭企業規模小，輻射帶動及服務功能尚待提高；三是本部工作人員偏少，經費緊張，面對大量繁雜的農業和農村工作，顯得力不從心，捉襟見肘。

三、年工作打算

針對上述存在的問題，爲了認真貫徹落實中央、省委兩個一號文件精神，紮實推進農業增效和農民增收工作，確保農業和農村經濟社會持續協調健康發展，全面實現小康目標，年重點抓好以下幾方面工作：

、繼續認真貫徹落實中央、省委兩個一號文件精神，緊緊圍繞“農業穩縣”這一工作目標，以市場爲導向，以科技體制創新爲手段，以招商引資爲總抓手，促進糧食穩定增長和農民持續增收。

、大力推進農業和農村經濟結構的戰略性調整，突出抓好草食畜禽、優質烤煙和無公害蔬菜、毛竹豐產林、三元雜交豬等幾個新興產業。

、努力培育龍頭企業，增強帶動功能，不斷提高農業產業化水平，積極創新增收體制，鼓勵和發展多種形式的農民專業合作經濟組織。

、積極促進農村富餘勞動力有序轉移，加強農民培訓工作，加快發展農村二、三產業，發揮小城鎮對農村就業和帶動經濟發展的功能。

、落實農村基本政策，深化農村改革，穩定和完善土地承包關係，廣泛宣傳《農村土地承包法》，切實保護耕地，維護農民利益。全面落實已出臺的各項惠農政策，特別要抓好糧食生產各項補貼、減徵和免徵農業稅、清理拖欠農民工工資、清理拖欠被徵地農民補償安置費等各項政策落實。

、充分發揮職責，積極組織農口部門抓好各項涉農項目建設，爲農村經濟和社會發展夯實基礎。

中共xx縣委農工部

年月日

第五篇：銀保部2014工作總結

開拓進取創新經營

洪江市銀保2014年工作總結

2014年是銀保業調整結構，跨越式發展之年，是不平凡之年。我們洪江市支公司銀行保險部在分公司的正確指導下；在支公司經理室的大力支持下；在全體夥伴的共同努力下，齊心協力、共謀大計、上下聯動、內外互動、用心經營、創新思路、佔領陣地、主導市場。截止12月1日共實現新單躉交保費2490萬元，達成年度目標任務的76.6%，市場佔有率68%，其中躉交2252萬元，期交238萬元。回顧一年來的工作，現小結如下；

一、 周密計劃，合理佈署是成功的基礎

機會總是親睞有準備的人。在2014年年末的全市中介經策會上，當我看到我市2014年銀保目標任務是“3244萬”時，我當時是驚訝，即而是發呆，我從事銀保工作六年，親歷了洪江市銀保業務發展的坎坷與不平，艱辛與困難。2014年完成的最好也僅達成2800萬，而今第一季度開門紅目標任務就是1300萬。這個數字對我們來說是一種巨大的壓力更是極限挑戰。開會回來後，我們如實向向經理彙報並說出了心中的想法：“沒有底氣，沒有信心。”向經理聽後沒有責罵而是微笑着鼓勵道：“分公司的任務分配是合理的，正確的，只要我們共同努力，共謀策略，沒有做不到，只有想不到，我相信你們”。簡短而樸實的話語，卻給了我們莫大的信心和鼓舞。不戰自敗不是我們的性格，調整好心態，理順了思路，在向經理的統籌安排下，我們對全市的工、農、中、建、郵五家合作單位進行了認真的市場調研和具體分析並作出總結。根據各行局的狀況和特點，做到有的放矢，要想達

成開門紅目標，必須要各家行局平衡協調發展，全面開花。首先，我們將各家行局實行“梯級”開發啓動。我們把一直合作關係好的建行作爲第一梯隊，在政策、財力、人力上給予傾斜支持，將工行、郵局農行、作爲第二梯隊，緊跟其後，穩步推進，保持業務相對平衡；將中行作爲第三梯隊，兼顧渠道資源，保證各行（局）的全面發展。其次，我們確立了平等與對等的三級網絡維護和三級渠道維護制。“三、三”模式是；向經理與各家行局領導直接溝通與協調，保持領導層關係暢通無阻；分管副經理和主管科長與各行局主管領導和保險專幹進行溝通交流，確保執行到位；銀保客戶經理與銀郵臨櫃員工進行溝通交流，確保陣地不失。同時，我們在各家行局實行“四個統一”即統一宣傳話術，統一競賽方案，統一獎勵政策，統一費用標準。成事在人，謀事在天。2014年一季度，我們克服了重重困難，實現了洪江市銀保業務歷史性大跨越發展。

二、 誠實守信，以誠待人是成功的關鍵

做銀保，就是做人。面對衆多的競爭主體和激烈的競爭環境，牢固的合作基礎和深厚的合作友誼是搶佔陣地佔領市場的重要因素。粒米成籮，滴水成河。友誼的建立不能停留在口頭表面上，而是要從小事、小節上用心地去付出，以自己的人格魅力來吸引和感染我們的銀郵員工，我們這麼做了，也堅持這麼做了。每年的大年七年級，我們都會帶上精美的糖果到各個網點，送去我們最真誠；每逢銀郵領導及員工過生日，我們都會送去鮮花和蛋糕，帶上我們真心的祝願；每逢重大節日我們都會發出祝福的短信，寄託我們的心意；每逢銀郵員工家有紅白喜事，我們都會親自到場，帶去一份安慰。點滴的小事，真情的表露，讓我們與各家行局領導及員工結下了深厚的友情，記得今年

二月的一天，人民人壽的一個主管來到農行一分理處找到該分理處的主任，自我介紹說明來意後，該主任只說了一句話，“我只認識楊賢剛，不認識你”然後忙去了。簡單的話語道出了我們合作伙伴對中國人壽的認可和認同，我們感到欣慰和自豪，也讓我們常想起王總常說的一句話“要合作好就要關係好，要關係好就要感情好，要感情好就要投入多，要投入多就要奉獻多 。”樸實的語言概括了我們工作的全部，我們並沒有做到最好，也沒有什麼優異的業績，我們只是將簡單的事情重複做，細小的事情用心做，能做的事情堅持做了。路遙知馬力，日久見人心，我們用自己的真誠和專業贏得了市場。 三、 敬業愛崗，忠於職守是成功的前提

選擇我們熱愛的，熱愛我們選擇的。2014年中國人壽銀保線的《基本法》出臺給我們基層客戶經理帶來實惠和希望。歷史性的財務支持政策，也給我們注入前所未有的衝勁和活力。我們沒有錯過機會和時機。我們建行黔城分理處的陳小萍，充分發揮個人的聰明才智，專業技能和人格魅力。與網點人員融爲一體，打成一片，堅持以網點爲家，不僅精通自己的專業，而且熟知銀行各種業務，在網點既是客戶經理又是銀行的大堂經理。每天有10個小時以上奮鬥在工作崗位上，堅守在自己的網點，堅守着自己的陣地。有付出定有回報。陳小萍個人的職級也由中級晉升到銀保客戶經理的最高級別資深客戶經理，同時她也被省公司評爲誠實守信先進個人。在她辛勤經營和努力下，建行黔城分理處共出單躉交500萬，期交120萬元的可喜業績。不但爲我司業務發展做出了貢獻，也爲建行今年的中介業務發展立下新功。而且讓建行洪江市支行保險代理業務2014年躋身懷化建行前三甲，得到上級行的充分肯定和褒獎。渠道是我們生存的土壤，網點

是我們經營的門面。我們的客戶經理用自己的真心，真情，真意在詮釋着。這就是我們的國壽員工，這就是我們國壽員工對工作的執着和熱愛。雖然我們所做的一切很平常，也很平凡，但是我們是在用心，用情的付出。我們相信一份耕耘必然會有一份收穫。

四、 科學管理，嚴格制度是成功的根本

沒有規矩，不成方圓。一直以來，我們對客戶經理的管理和考覈力度措施不夠，管理模式陳舊，不科學；管理方法簡單，粗放；管理過程不嚴肅，不堅持。完全是一種放羊式管理。導致客戶經理工作被動，思想鬆散，紀律渙散。爲更好地規範和管理客戶經理；更好地調動他們的工作積極性，主動性和能動性；增強他們的責任心和責任感；提升他們的綜合素質；培養他們良好地職業習慣。我們結合公司實際，制定詳細的管理考覈制度。1、堅持晨夕會制度。每週的星期一至星期五開晨會，安排和計劃當天的工作，星期五5點開夕會，小結本週工作，相互交流學習。每缺席一次樂捐10元。2、嚴肅客戶經理管理暫行辦法。明確客戶經理的職責和義務，發生重大違紀違規現象，堅決予以辭退。3、嚴格客戶經理目標考覈獎勵方案。客戶經理分四個等級，每個等級對應的底薪和目標不同，客戶經理可根據自己的能力競聘銀郵網點和認購任務目標，以提高自己的工資待遇，最大限度的發揮每個人的潛力，實現多勞多得。4、加強駐點服務和511考覈制度。婁底經驗告訴我們，駐點服務是最行之有效佔領陣地的方法。511工作模式是我們提升業務的工作指導。在駐點服務考覈中，我們實行中介科直管，網點主任協管的雙重管理制，並實行不定時地查崗，發現一次不在崗或離崗處罰10元，連續5次不在崗撤換人員，取消該網點的管理權和經營權。一個月累計次數達10次者，堅決予以辭退。

同時將底薪工資的百分之五十與駐點服務掛鉤，嚴格要求客戶經理經營好，管理好網點，守好自己的陣地，做好自己的本職工作。在511工作管理中我們要求客戶經理每天堅持最少5個有效拜訪，每天出一份單，出不了單上交一個問題。同時我們主管實行不定時抽查活動日誌，發現一次缺少一項處罰20元。5.嚴格落實反洗錢工作。堅持常抓不懈，落實到人，責任到人，注重常態化，精細化管理。合理的制度，人性化的管理。我們的工作少了一份爭執，多了一份理解；少了一份埋怨，多了一份收穫。

我們工作的取得，得益於分公司的正確領導；得益於支公司經理室的支持；得益於夥伴們的共同努力；得益於兄弟同仁的幫助。然而，中介工作任重而道遠，閉門造車感覺良好，但是與兄弟公司相比有很大的差距，與分公司的要求相差甚遠。因而，我們決不會有“不以物喜”的慶幸，也不會有“不以己悲”的失落。我們定以十分的熱情，百倍的信心，一鼓作氣，乘勢而上，力爭取得更好的業績。

銀保部 2014年12月1日

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