某年銀行教育培訓工作總結

目錄

第一篇：縣某年幹部教育培訓工作總結第二篇：某年上半年工作總結（人民銀行縣支行）第三篇：市某年理論教育工作總結和某年工作設想第四篇：銀行教育培訓工作總結第五篇：銀行教育培訓工作總結更多相關範文

正文

第一篇：縣某年幹部教育培訓工作總結

開拓創新　多措並舉

開創幹部教育培訓工作新局面

——年在職幹部全員培訓工作總結**縣幹教辦

年月

大規模培訓幹部是新形勢下中央加強幹部隊伍建設的重要舉措。一年來，我縣堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，按照十六大關於“大規模培訓幹部”的要求，牢固樹立大教育、大培訓觀念，把幹部教

育培訓工作作爲人力資源開發的必要手段，着眼於建設一支適應新形勢要求的高素質幹部隊伍，開拓創新，多措並舉，不斷開創幹部教育培訓工作的新局面。

一、幹部教育培訓工作的基本情況

我縣目前有在職幹部人，其中黨政機關幹部人，事、企業單位管理人員和專業技術人員人。今年以來，共舉辦領導幹部培訓班期，培訓科級幹部人，培訓村“兩委”主要領導人；舉辦中青年幹部、婦女幹部培訓班各一期，培訓青年幹部、婦女幹部人。各鎮鄉、各有關部門舉辦各類培訓班多期，培訓黨政幹部、專業技術人員、企業管理人員人。此外，配合上級組織部門做好領導幹部的調訓工作，今年以來，共選送名領導幹部參加上級調訓；縣直各部門也積極認真選派幹部人次，參加區、市有關部門舉辦的各類崗位業務培訓班。

二、幹部教育培訓工作的主要做法

我縣的幹部教育培訓工作始終圍繞提高幹部隊伍素質、提高黨的執政能力和水平、保證黨的事業興旺發達、促進全縣經濟社會長遠發展來進行。在具體工作中，我們做到：實現一個目標，採取兩項措施，達到三個提高。

（一）實現一個目標

我縣開展大規模培訓幹部工作的目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，與時俱進、開拓創新，建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數量充足的高素質幹部隊伍，爲加快我縣全面建設小康社會提供強有力的組織保證和人才支持。

（二）採取兩項措施

我縣在開展大規模培訓幹部的工作中，堅持以創新的精神，不斷豐富幹部教育培訓的內容，探索新的方式、方法，努力構建幹部教育培訓工作新格局。我們主要採取了兩項措施：

第一，科學規劃，夯實基礎

、加強領導。縣委高度重視幹部教育培訓工作，站在保證黨的事業興旺發達、促進全縣經濟社會長遠發展的戰略高度，把“大規模培訓幹部”工作提上重要議事日程。我們調整和充實了縣幹部教育培訓工作領導小組，爲開展工作提供了組織保證。

、制定培訓規劃。在縣幹教領導小組的領導下，按照《＊＊縣年—年在職幹部全員培訓計劃》要求，制訂了今年度的《幹部教育培訓工作計劃》和《幹部教育培訓工作實施方案》，今年下半年又制訂出臺了《關於進一步加強在職幹部教育培訓工作的意見》，對全縣的幹部教育培訓工作進行了統一部署，明確了幹部教育培訓工作的具體要求。在此基礎上，各鄉鎮、各部門也相應制訂了實施方案。

、編制培訓內容。我縣大規模培訓幹部以貫徹學習“三個代表”重要思想爲首要任務，以加強執政能力建設爲重點，針對新形勢下幹部多樣化的學習需求，努力做到按需施教、訓有實效、學有所獲。主要培訓兩大塊內容：一是思想政治和黨性教育。具體指“一箇中心，四個方面”，即堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作爲培訓的中心內容，把理論基礎、世界眼光、戰略思維、黨性修養四個方面作爲培訓的基本內容。二是知識更新和業務培訓。以使幹部掌握新知識、新技能和新本領爲出發點，根據我縣實際，着重加強對市場經濟、城鎮化、新型工業化、信息化、農業現代化和產業化等專業知識的培訓，提高幹部的專業化水平。

、建立培訓基地。一是鞏固縣委黨校這個幹部教育培訓的主陣地。縣委把黨校建設作爲幹部教育培訓工作的重要組成部分，重點抓好黨校領導班子和師資隊伍建設，及時進行調整補充，實現“班子強、隊伍精”的目標。同時抓好黨校教學基礎設施建設，真正使其成爲培訓主陣地。二是建立三級培訓陣地。即通過加強縣委黨校、縣農村黨員幹部培訓中心建設，構築縣級陣地；通過加強鄉鎮黨校建設，構築鄉級陣地；通過加強村級黨員電教室的建設，構築村級陣地。在這些陣地建設中，注意充分發揮其各自在師資、設施和其他方面的優勢，針對不同類型幹部實際情況開展培訓，努力形成覆蓋縣、鄉、村三級幹部，網絡式的“大培訓”格局。三是積極拓展新的培訓渠道，積極尋求“教學資源共享”。我縣與區、市委黨校、行政院校以及區內外幾所高等院校建立了比較密切、穩固的協作關係，在縣內成立有教學點或輔導站，將培訓基地拓展到縣外，隨着改革開放的不斷深入，這樣的合作還會不斷深化。四是加強實踐教學，面向經濟建設主戰場，增強幹部培訓的實用性，提高幹部實際工作能力。近年來，順應我縣經濟社會發展和農業產業結構調整的形勢，全縣相繼建立了幾個培訓基地：＊＊生物鏈養殖培訓基地；＊＊桑蠶標準化培訓示範基地；＊＊高效農業培訓基地；＊＊畜禽良種培訓基地；＊＊村黨建示範培

訓基地等。這些基地對課堂培訓作了重要補充，使幹部在實地觀摩和實踐中，把理論與實踐更好地結合，提高了實際能力。目前，全縣已初步形成了以縣委黨校爲主陣地、以基層黨校爲補充、以縣外培訓基地爲拓展的多元化開放型培訓基地網絡。

、建立師資庫。將師資庫的建立與教師上課效果測評有機結合起來，分級分類，實行專人管理、滾動管理。由縣委組織

部負責建立縣級師資庫，規定有培訓任務的部門及各鄉鎮也要建立相應的師資庫。

、籌措培訓經費。每年縣、鄉財政都劃撥專項資金用於幹部教育培訓，各部門將幹部教育培訓經費納入年初預算，確保我縣幹部教育培訓工作的順利推進。

第二，分類培訓，強化管理

、分級負責，分塊管理。我們按照幹部管理權限和分工負責、分級管理的原則，將全縣在職幹部分爲三類進行培訓。一是上級調訓的幹部。上級調訓的幹部包括處級領導幹部、各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長以及部分其他類別的幹部，由縣委組織部負責配合上級組織部門做好調訓工作。二是現任科級領導幹部和中青年後備幹部。由縣委組織部負責調訓。三是一般在職幹部。我們將一般在職幹部又分爲縣直和鄉鎮兩部分：在縣直部門中，一般在職幹部人數在人以上的（如教育和科技局、衛生局、公安局、林業局、水利局、建設局、農業局、法院）由主管部門負責培訓，其他部門的一般在職幹部由縣人事局統一調訓；鄉鎮一般在職幹部由各鄉鎮黨委負責培訓，縣委組織部進行督促檢查和指導。全縣形成了在縣委統一領導下，組織部門牽頭抓總，各鄉鎮、各部門分工負責、協調配合的幹部教育培訓工作格局。

、實行辦班申報制度。按照在職幹部每年參加不少於天脫產培訓的任務，我們要求科級領導班要連續天辦班，其它類別的班可根據實際將天分段，但每次辦班不得少於天，並要求將辦班規模控制在每班至人。在此基礎上，規定凡有培訓任務的部門和各鄉鎮舉辦培訓班均要向縣委組織部提出辦班申請，內容包括培訓時間、內容、師資安排等，獲准後方可辦班。未經批准辦班的，不予登記認證，並追究主要領導責任。這樣就把各類培訓納入縣委幹部教育培訓工作領導小組的統一管理之下，避免了多頭培訓和重複培訓，進一步規範了培訓秩序。

、完善培訓考覈制度。即辦班期間，針對幹部培訓工學矛盾突出的問題，嚴格幹部調訓紀律，建立規範的考勤和考試考覈制度，加強對學員的管理，實行上課前、下課前“雙考勤”，在學習結束時進行考試，考試成績和考勤情況存入幹部個人培訓檔案，將幹部個人學習培訓情況同幹部的使用結合起來，作爲選拔任用的重要依據之一；同時把各單位幹部教育培訓情況將作爲單位年度崗位責任制考覈評比的重要指標，對不支持幹部教育培訓工作的部門和單位，要追究主要領導或負責人的責任。

、實行工作督查制度。辦班時，由縣委組織部負責對科級領導幹部培訓班進行全程督查，並抽調人員對各鄉鎮、各部門舉辦的培訓班進行督查。辦班後，縣委組織部制訂統一的檢查標準，每個季度進行一次檢查並進行通報；

、建立培訓檔案。由縣幹教辦制定全縣統一的幹部教育培訓檔案目錄，各部門按照要求建立幹部教育培訓檔案。我們要求按照在職幹部一人一檔的標準建立幹部教育培訓檔案，將在職幹部參加教育培訓的有關情況如鑑定表、考試成績、研討文章、心得體會均進入幹部培訓檔案，作爲幹部使用的重要依據。科級領導幹部的教育培訓檔案由縣委組織部負責建立；一般在職幹部的個人培訓檔案由有培訓任務的部門及各鄉鎮負責建立。

、建立幹部教育培訓質量評估體系。我們按照區、市有關文件精神，根據我縣的實際情況，擬訂了《＊＊縣在職幹部全員培訓評估方案》，對評估目的、評估原則、評估標準、評估方法、評估責任等作出了規定，並在今年舉辦的各期科級領導幹部培訓班作了評估試點。幹部教育培訓質量評估體系的建立，對幹部培訓工作的促進和幹部培訓質量的提高，發揮了重要作用。

（三）達到三個提高

、廣大幹部學習的自覺性主動性不斷提高。縣委把幹部的學習納入工作目標，建立領導幹部抓學習的責任機制，要求領導幹部要帶頭學習、帶頭抓學習，把幹部的學習作爲年度考覈幹部的重要指標，並作爲考察任用幹部的重要依據，有力地促進了幹部的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善於思考的新時尚。

、廣大幹部的理論水平和業務水平不斷提高。縣委始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝幹部頭腦，把學習理論和學習現代科學技術結合起來，通過培訓，廣大幹部增強了思想素質，增加了見識，開闊了視野。

、廣大幹部分析和解決實際問題的能力不斷提高。縣委始終立足於抓學習促工作，圍繞發展抓學習，突出學習的針對性、有效性和實用性，讓幹部在學習中提高。通過培訓，使廣大幹部的思想認識不斷適應發展變化的新形勢、新情況、新問題，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經和辦法，把學到的知識運用到我縣的經濟和社會發展中去，從而推動了全縣各項工作的開展。

三、幹部教育培訓工作的體會

、領導重視，加強領導，是幹部培訓工作順利開展和不斷髮展的重要保證。縣委把幹部教育培訓工作擺在重要議事日程，堅持召開研究會議，研究新情況新問題新矛盾，提出新思路，拿出新辦法，並對幹部培訓工作進行全面部署和安排。堅持把幹部教育培訓經費納入年度財政預決算，給幹部培訓工作提供財力支持。今年，調整充實了幹部教育培訓領導小組成員，建立了縣委領導、組織牽頭、部門配合的領導機制。領導的重視，激勵了幹部學習，提高了學習效果。

、部門配合，統一規劃，是抓好乾部教育培訓工作的前提條件。縣委依據全縣“十五”幹教規劃提出的戰略目標，按照幹部管理權限分層次、分類別確定培訓的主客體，堅持“誰管理誰培訓”的原則，統一規劃，統籌安排，明確職責，分工協作，並召開幹部教育培訓工作聯席會議，對全年幹部教育培訓工作進行部署和協調，要求各部門要認真抓好本部門的工作任務，舉辦的培訓班要及時制定培訓方案並上報縣委組織部審批，使全縣幹部教育培訓工作有聲有色。

、聯繫實際，精心組織，是提高幹部教育培訓工作成效的關鍵環節。縣委始終立足於農村改革、發展和穩定大局抓好乾部教育培訓工作，堅持幹部教育培訓服務於幹部隊伍建設，服務於經濟建設和改革開放事業，圍繞黨的中心任務和縣的中心工作狠抓落實。

、改革創新，完善機制，是推動幹部教育培訓工作上水平上臺階的根本途徑。幹部教育培訓工作要發展就必須改革，就要不斷探索和建立完善的培訓機制，提高培訓的效能。一是根據黨的新的形勢和任務突出培訓的重點；二是堅持理論學習和現代科技、示範基地和教育實踐、業務能力和黨性鍛鍊的有機結合，注重培訓內容的多樣性，兼顧培訓方法的靈活性，多層面提高幹部的綜合才能；三是根據學習和工作的統一性要求，制定理論學習調研製度，在制度建設上邁出新的步伐。

四、年幹部教育培訓工作計劃

、切實抓好在職幹部全員培訓計劃的落實。按照縣委《關於進一步加強在職幹部教育培訓工作的意見》，全縣在職幹部每人年內需參加不少於天的脫產培訓。縣級重點抓好以下幾個方面的培訓班次：以提高執政能力建設爲重點，舉辦科級領導幹部進修班；以提高幹部綜合素質爲重點，舉辦中青年幹部培訓班、黨外幹部培訓班、婦女幹部培訓班和少數民族幹部培訓班；以加強人才隊伍建設爲重點，舉辦專業技術人員培訓班；以提高農村幹部理論水平和致富能力爲重點，舉辦農村“兩委”主要領導培訓班。部門及鄉鎮按照人事隸屬關係分塊培訓，鄉鎮和職工數在人以上的部門單獨培訓，其餘部門的幹部由縣人事局統一培訓。縣幹教領導小組做好檢查督促工作。要充分發揮幹部教育培訓基地的作用，加強幹部培訓需求的調查，整合培訓資源，加快建立幹部培訓師資庫，形成組織牽頭、部門配合、社會參與的多層次、多渠道、大規模的幹部教育培訓工作格局。

、進一步做好乾部教育培訓的基礎性工作。一是在幹部中樹立教育培訓觀念。要樹立權利義務觀念，使幹部意識到參加培訓既是權利也是義務；要樹立終身教育的觀念，把學習培訓當成幹部的終身任務；要樹立素質教育的觀念，實現幹部培訓工作由簡單的知識技能培養向綜合素質教育轉變，強化對方法和能力的培養。二是做好乾部培訓需求的調查工作。要針對不同層級、不同部門、不同學歷層次、不同專業的幹部對培訓內容的具體要求，制訂教育培訓目標和內容。三是不斷加強幹部教育培訓的載體和陣地建設。做好縣委黨校這個幹部教育培訓主陣地的基地設施建設；以“＊＊黨建網”爲基礎，把軟性的教學資源擺到網上去，各鄉鎮、各部門資源共享，搭建一個嶄新的教育培訓工作平臺。

、進一步改進培訓方式方法。一是內容安排上，要做到按需施教、分級分類、講求實效。要着眼於解決現實工作中的理論和實踐問題，增強培訓內容的針對性、實用性，不能爲培訓而培訓。二是在培訓形式的選擇上，要在搞好常規理論教育培訓的基礎上，注意發揮學員論壇、參觀考察和實踐鍛鍊在教育培訓中的作用，有計劃、有目的地組織幹部特別是年輕幹部到經濟發達地區學習考察，到經濟建設第一線進行實踐鍛鍊。三是在培訓方法的運用上，要借鑑外地先進的培訓方法和技術手段，採取啓發教育、情景模擬、案例教學、對策研究、雙向交流，以及遠程教育網絡和網上黨校等現代教學手段，創造條件增強學員與教員、學員與學員之間的交流與互動，增強教育培訓的吸引力，提高培訓工作的實際效果。

、進一步創新培訓工作機制。一是探索培訓機構的質量評估機制。探索實行培訓機構質量評估制度，以此認定合格的培訓基地，使更多培訓機構進入幹部培訓領域，充分利用各方面的智力資源與物質資源爲幹部教育培訓工作服務，努力形成“大教育、大培訓”的格局。二是使幹部教育培訓和幹部選任、監督與綜合管理等工作銜結互動。一方面，要做到學用結合，擇優而用；另一方面，幹部教育培訓工作要跟上幹部人事制度改革的步伐，及時對通過公開選拔等方式產生的新任領導幹部進行崗位知識培訓，讓其早日適應崗位要求；再一方面，要將幹部參加學習教育培訓工作情況作爲幹部監督管理工作的重要內容之一，對學習態度和學習成績比較好的幹部，要給予大力宣傳和表彰；反之，要採取教育、誡勉、調整等約束措施。另外，要加強幹部學歷、培訓檔案的綜合管理，加大學歷打假力度，爲幹部在學習教育培訓方面營造公平競爭的環境，激發幹部學習的內在熱情。

第二篇：某年上半年工作總結（人民銀行縣支行）

今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以十六屆四中全會爲指針，以總行和分行工作要求爲指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人爲本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平；深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建；突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育；創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考覈評價機制、爭先創優激勵機制；實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化幹事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破爲整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策爲己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結如下：

一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束後，爲了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先後召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支====年工作會議精神，學習了《績效工資考覈分配暫行辦法》、《行員思想行爲管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，採取以股室爲單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長（主任）就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨後行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。

爲了做好====年的各項工作，支行黨組對全行幹部職工中提出了要把中支工作會議精神做爲全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續採取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯繫實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，採取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導彙報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，徵信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。

二、突出信貸引導，做金融機構的“引路人”，促進地方經濟、金融穩健快速發展。====年上半年，支行緊密結合轄區實際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀調控方向的前提下，把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛徵求和吸納商業銀行的意見，提高決策的科學性和針對性。在“窗口指導”的方向上，把握一個關鍵方向，就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”，確定轄區產業優勢和支持重點，破解經濟發展難點，“冷卻”盲目膨脹熱點，引導轄內金融機構合理增加信貸投放，優化資金配置，支持轄區經濟平穩較快發展。截止=月末,全縣金融機構各項存款餘額爲=====萬元，較年初增加====.=萬元，增長==.==％。貸款投量顯著增加，結構更趨合理。金融機構各項貸款餘額爲=====.=萬元，較年初增加====.=萬元，增長=.=%。實現了時間過半任務過半的要求，達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時，我們運用經濟、法律和行政手段，增強窗口指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力，傾力支持“三農”經濟，積極推進農業產業結構調整，探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農業化項目，運用再貸款支持農業產業化及相關鏈條的發展，增加農民收入，以提高支農再貸款的使用效益，制定下發了《中國人民銀行**縣支行關於支農再貸款扶持農業產業化的指導意見》，充分發揮“窗口指導”的作用，積極引導對“三農”的金融支持，累計投放支農再貸款====萬元，重點發展優質出口創匯果品產業，商品型、專用型洋芋產業，圈（籠）養畜禽產業，無公害、反季節瓜菜產業，儘快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點、戶有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業化經營模式，加快農村經濟持續、快速、協調發展，達到農民增收、農信社增效的“雙贏”效果。實施“工業強縣”戰略，加大對縣域工業經濟戰略調整和企業深化改革的信貸支持力度，着力提高工業佔gdp的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業產品同比有較大增長，截止=月末，全縣國內生產總值=====萬元，同比增長=.==％，全部工業總產值完成=====.=萬元，同比增長==.==％。加大對非公有制經濟的信貸投入，重點支持有市場、有效益、有信用的中小企業及縣內重點工程項目建設，元至=月份全縣完成固定資產投資=====萬元，努力實現全年宏觀調控目標、貨幣政策目標、經濟發展目標的融洽統一，促進全縣經濟持續快速健康發展。

三、突出金融生態建設，促進地方信用秩序的根本性好轉，維護金融穩定。====年上半年，我們以信貸登記諮詢系統爲平臺，加大對徵信體系建設的管理，督促金融機構運用系統進行貸前查詢，貸後信息及時入庫，及時更新完善企業信息，年內確保了信貸數據入網率達===％；以“信用工程”創建活動爲載體，加大對社會信用的引導，加強金融運行生態環境建設，全面提升各經濟主體的誠信意識，打造“信用**”，爲全縣金融業的高效穩健運行提供良好的發展環境，全縣各金融機構於=月份在全縣範圍內開展了以社會信用制度建設、金融法律法規知識、銀行債權管理和徵信管理爲主要內容的“徵信體系建設宣傳週”活動，向廣大城鄉居民散發傳單，解答相關問題，爲全縣信用環境建設深入開展創造良好

的開端。充分發揮基層人民銀行處於當地金融機構中心地位的優勢作用，協調好與政府及其相關部門的關係，積極構建銀企信息交流的平臺，當好金融機構的“代言人”。====年上半年，支行先後兩次牽頭召開由常務副縣長、計委、財政、各行、社等部門主要負責人蔘加的“**縣金融部門支持服務地方經濟建設座談會”。通過會議座談的形式，協調解決了一些金融系統支持地方經濟建設中存在的問題，使金融信貸政策與地方產業政策儘可能保持協調，實現了金融與經濟的良性互動，促使銀企關係走上良性互動的軌道，爲金融機構擴大有效信貸投入創造良好的金融生態環境。

四、突出調查研究和綜合信息反映工作，加強對轄區經濟、金融運行態勢和趨勢的監測、分析及反饋，提高貫徹執行貨幣信貸政策、實施宏觀調控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導及時、權威和有效。今年，我們繼續把綜合信息調研工作作爲支行的“重頭戲”來抓，切實加強調查研究，及時向上級行反饋信息，服務決策。一是進一步完善《支行信息調研工作管理實施細則》，並邀請《某省經濟日報》社記者劉峯來支行進行現場指導和培訓，在支行打造一支過硬的綜合信息調研隊伍奠定了基礎。二是創新信息調研工作機制。通過推行“四項制度”，即“一把手”負責制、領導帶頭制、專人經辦制、歸口管理制，進一步強化信息調研工作的組織領導,形成“領導帶頭、骨幹帶動、人人蔘與、獎懲激勵”的調研信息工作機制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實效上、深度上、創新上下功夫，力促支行調研信息、金融宣傳報道質量和層次有新的突破；通過健全“四個機制”，即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制，調動全行員工調研積極性，營造大信息大調研工作格局，使支行信息調研工作上水平、上檔次、出大作，====年上半年，共上報各類調研信息===篇（條）被各類刊物採用==篇（條）。三是加強金融統計分析和貨幣信貸運行監測，及時掌握轄內金融動態，跟蹤瞭解貨幣信貸政策實施效果及有關情況，認真做好經濟金融信息和金融運行狀況反饋工作，對經濟金融運行熱點、難點問題研究對策，爲領導決策，爲地方經濟發展服務。同時，在中支組織的“青年課題調研”、“崗位任職資格獻一策”、“金融調控與穩定”“法在我身邊”等徵文活動中，支行積極組織，認真審查，共上報徵文==篇，其中有《農民增收難點和對策》獲得總行優秀獎，有王文燕的《我與央行法同成長》獲得西安分行三等獎，有=篇在中支獲得二等和三等獎。

五、突出優質文明服務，提升央行服務層次，促進金融業整體服務水平的提高。牢固樹立爲貨幣政策服務、爲金融機構服務、爲地方經濟發展服務、爲社會公衆服務的意識。嚴格按照蘭州中支下發的《安全管理操作規程》的要求，做好各項基礎業務工作。綜合業務部門認真組織開展金融統計與分析研究，做好銀行信貸登記諮詢系統應用工作，上半年貸款證（卡）年審率達到了==.=％；認真做好國庫會計覈算和報表分析工作，嚴把預算撥款、退庫審覈關，對預算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱、賬號、戶名與財政提供的單位清單相符；撥款金額與財政覈定計劃相符；資金用途與單位性質相符；違反財政制度規定的不予辦理；用途填寫不清的不予辦理；不提供相關審批資料的不予辦理。四月份組織召開了====年全縣國庫工作會議，簽訂了各項目標管理責任書，並對全縣財、稅、庫會計人員進行了業務培訓，培訓人員達==人；會計工作嚴格執行“加強內控管理，依法履行職責”的要求，崗位人員交接時堅持賬賬、賬證覈對，業務用章實行專人保管，分工負責，嚴格實行印、押、證三分管制度。加強組織領導、加強業務培訓、加強後勤保障，及時滿足大額支付系統和人民幣賬戶管理系統運行所需的人財物，確保了兩系統按期上線運行；貨幣發行工作嚴格按照《人民幣發行庫達標升級考覈辦法》，修訂制度，完善基礎工作，嚴格規範了出入庫登記手續，落實了股長出入庫跟班作業制度，嚴格執行發行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對發行基金的整點、庫款的合理擺佈、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫容庫貌整潔美觀，擺佈合理、操作規範。同時堅持每天進行賬、實、證覈對，確保了賬務處理及時、準確、真實。對發行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放，保證供應。截止=月末共累計投放現金=====.=萬元，保證了全縣經濟增長正常資金需求，充分發揮了基礎貨幣的高能效應，並利用春節和春季現金需求量較大的時機，向農村市場投放==元以下小票面幣====.=萬元，回籠小票面殘損幣====.=萬元，大大緩解了小票面幣過渡流通的問題，基本解決了流通中人民幣髒、破狀況，截止=月末,共回籠殘損幣====.=萬元，已實現時間過半任務過半的要求,使流通中人民幣整潔度顯著提高，充分體現了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結合，既服務了羣衆，又鍛鍊了隊伍；按照《中國人民銀行固定資產管理系統》的要求，建立健全了各類賬、卡、簿，完善固定資產的領用、保管、購置、清理、報廢手續，使固定資產管理達到規範化、制度化、科學化的標準，保證了賬賬、賬實、賬卡三相符；科技工作在搞好計算機系統日常維護與保養的同時，認真做好全行計算機安全工作，先後進行了操作系(小編推薦你關注好範文 網：)統、應用軟件、業務軟件的安裝升級和開發應用工作，定期對計算機進行查殺病毒、軟硬件維護工作，上半年共維護計算機設備==臺（次），保證了各業務系統的順利運行。安全保衛工作堅持常督促、常檢查，增強防範意識，嚴格執行對出入庫人員、提交款人員和車輛的登記備案制度，製作了提交款長期出入證、專用出入證、臨時出入證，加強了管理，消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理，對槍支、彈藥做到了手續嚴密、責任到人，確保了無安全事故和涉槍案件的發生。

六、突出職工教育培訓工作，加強培養“五型”幹部隊伍，爲全面履行職責，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認真開展馬克思發展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進理論工作實踐的聯繫點，寫好一篇高質量的調查報告或理論文章”爲內容的“四個一”活動，共撰寫心得體會==篇。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格

培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓，制定了學習計劃，對四門公共課集中一定的時間，採取印發複習題，摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式，營造學習氛圍，培養學習興趣，“引”出好學風，對“創建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創建思路、學習內容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排，並制定下發了《中國人民銀行**縣支行“學習型優秀員工”考覈評選辦法(試行)》，真正做到日學月考年評三掛鉤，“逼”出真學識，全面提高幹部職工業務素質和能力，以適應央行職能的需要。

七、突出內部管理，努力構建和諧支行。====年，我們以“強化管理”爲主導，堅持“厚德博學、求真務實”的建行理念，圍繞“嚴、高、精、實、新”的五字要求，按照新的職責定位，狠抓各項內部管理制度的落實。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責、落實責任、強化考覈，促使內部管理工作在高起點、高標準、高質量層次上取得了突破。爲了在更高層次上實現“五個一流”的奮鬥目標，從實現內部管理再突破、再創新和再提高的標準出發，提出了嚴字當頭，嚴格制度，嚴格管理，嚴格獎懲，從嚴治行，在管理制度和管理環節上要精細嚴密，不留漏洞的管理措施。並在制度和措施落實上下實功夫，求實效果，提倡紮實作風，不搞形式主義，加強了內部管理。爲了保證各項業務和內部管理工作的有序開展。四月份，支行成立了業務督察組，由三名行長各把一個關，抽組各股室負責人和部分業務骨幹，對各部門內部管理、勞動紀律、績效考覈、四月份月度工作任務完成情況、前四個月基礎業務、安全保衛、案件防範等情況進行了一次全方位的監督檢查，對違反操作規程的行爲及時進行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業務差錯，嚴格按照《中國人民銀行平涼市中心支行行員思想行爲管理辦法》的規定，經濟處罰=人次，金額====元，確保了各項工作任務順利完成。同時，從=月份開始，實行了行長月度值班制度，每月由一名副行長值班，人祕、紀檢等部門人員參與，對全行月度工作任務完成情況、基礎業務建設、勞動紀律等進行督查，並於次月的第一個星期三的職工會上進行通報，通過督查和檢查，使各項業務差錯疏漏明顯減少，工作質量有了顯著的提高，從而使基礎業務“三化”建設在新的高位起點上又有了創新和發展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節日值班主動慰問，職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經常化、業餘化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動、月有競賽”。先後組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動，以豐富多彩的活動爲載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、昇華境界、獲得啓示，這些活動的開展，進一步密切了員工之間、部門之間、領導與職工之間的關係，既陶冶了情操，又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大幹部職工思想行爲教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實調動廣大職工的積極性和創造性，充分發揮黨、政、羣、團的職能作用，把職工思想工作做深、做細、做透，形成大家想工作、願工作、幹工作、能工作的良好氛圍。

八、突出班子建設，切實加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設一流的隊伍，培育一流作風，創造一流業績”爲目標，從自身建設抓起，依靠表率力量，帶動全行幹部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實幹事、清情白白爲政”的原則，嚴守廉潔自律規定，遵守各項制度，不搞特殊化；堅持言行一致，對上對下一樣，對內對外一樣，自始至終一樣；“嚴”字當頭，爲人表率的思想不放鬆。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領導班子做起、從點點滴滴做起，班子成員在思想上勤於溝通，在工作上相互補臺。在實踐中率先垂範。支行班子成員嚴於律己，精誠團結，開拓創新帶頭做勤政廉政的倡導者、實踐者，形成了一個堅強的領導核心。二是完善制度、加強管理，增強領導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策，充分發揚民主、集思廣益，保證了決策的科學性和黨組集中統一領導的權威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實現了班子議事、決策、管理諸環節的民主化、科學化、程序化。三是加強黨風廉政建設，全面落實責任制。認真落實“誰主管、誰負責”的工作制度，堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風廉政建設工作機制。年初我們在簽訂黨風廉政建設目標管理責任書的同時，明確規定行領導一崗兩責，將黨風廉政建設的主要任務進一步分解落實到部門，形成了黨組統一領導、紀檢部門組織實施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結合支行的工作實際，五月份對支行營業室、綜合業務股兩個股室的商業銀行、信用社代理鄉鎮國庫業務審批，銀行賬戶開戶許可證核發和貸款卡發放審覈等三項業務進行了執法監察，有力地促進了兩個部門的各項工作。四是深入開展黨風黨紀、法律法規和廉政教育，打牢幹部職工的思想政治基礎。上半年，組織幹部職工認真細緻地重點學習了《中國人民銀行幹部理論學習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督並重的預防和懲治腐敗體系實施綱要》和《案例選編》，開展了以新“六條規定”、“十個嚴禁”爲主要內容的黨紀法規和廉政教育。在學習教育中，從端正學風入手，採取集體學習與個人自學相結合、組織教育與自我教育相結合、學習法規與案例警示教育相結合等多種形式，提高了廉政教育的質量。支行領導幹部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得，全行幹部職工先後撰寫學習心得==篇。

總之，====年，支行按照常規性工作抓質量、創新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實的要求，集全行幹部職工的智慧和力量，開拓創新，較好地完成了上半年的各項工作任務，但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比，還存在一定的差距。一是調研信息工作處於被動局面，雖然我們經過了一定的努力，報送了大量的稿件，但是刊登數量是歷年最少的；二是內部管理工作還有薄弱環節，業務差錯沒有完全杜絕，“四零三無”目標沒有真正實現；三是工作創新突破不夠，一些創新工作影響面不大。下半年，在中支黨委的領導下，我們將鼓足幹勁、紮實工作，真抓實幹，與時俱進

，帶領廣大幹部職工再創佳績，全面完成年初既定的各項工作目標和任務，重點做好以下幾方面的工作：一是切實抓好《職工教育培訓規劃》的實施工作，以大培訓提高行員隊伍素質；二是積極探索實施金融宏觀調控的有效手段，促使轄區經濟保持較快增長，以大調研助推貨幣政策傳導；三是繼續強化內部管理，以大內控堵截內部管理漏洞，確保“四零三無”管理目標穩定達標；四是深入紮實開展黨員先進性教育活動。結合央行職責和支行實際，制定支行黨員先進性的標準，開展以“黨員要成爲業務中堅力量”爲主題的思想教育活動，通過讀書演講、徵文比賽等學習方法，使廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強先鋒隊意識，永遠保持黨的先進性和純潔性，全面達到黨員先進性的標準，增強凝聚力、戰鬥力、感召力，充分發揮共產黨員在二次創業中的率先垂範作用，促使支行整體業務和工作質量再上一個大的臺階。

第三篇：市某年理論教育工作總結和某年工作設想

市====年理論教育工作總結和====年工作設想

一、====年工作總結

====年我市的理論教育工作堅持以“圍繞中心、服務大局、改進方法、提高水平”爲總體要求，緊密圍繞廊坊市委及我市市委、市政府確定的中心工作來展開，在全市營造了濃厚的理論學習和宣傳教育氛圍。一、堅持理論學習與保持共產黨員先進性教育活動緊密結合，努力推

進理論工作的不斷深入。

====年，我們緊密結合保持共產黨員先進性教育活動和全市的中心工作，進一步健全完善了理論學習機制，創新理論學習方法，加強理論調研。抽調專人蔘加到市保持共產黨員先進性教育活動辦公室，按照工作分工，積極做好全市教育活動的理論宣傳和信息蒐集等工作。同時，我們進一步強化全市理論工作的領導，上半年，負責起草印發了中共霸州市委《關於加強和改進市鄉兩級黨委中心組學習的實施意見》。黨的十六屆五中全會召開以後，專門爲市鄉兩級領導幹部訂閱了相關圖書資料，積極組織全市上下深入學習領會全會精神，在全市營造了濃厚的學理論、用理論氛圍。同時，努力推進鄉局級黨委中心組的學習制度化和檔案管理規範化。年初，由市委理論學習領導小組按照廊坊市委的統一安排部署，研究制定了《====年度霸州市委理論學習中心組學習計劃》和《====年度霸州市鄉局級中心組學習計劃》。一年來，我們共組織市委中心組集中學習==次，撰寫讀書筆記==餘萬字，心得體會文章==篇；鄉局級黨委中心組也分別組織集中學習==次以上，並撰寫了讀書筆記和心得體會文章，使理論考試全部覆蓋了科級幹部。=月份，積極組織全市廣大幹部職工參加市委宣傳部開展創建“和諧廊坊”徵文活動，對徵文認真篩選，上報了==篇高質量的徵文。

二、堅持以活動爲載體，以創新爲動力，不斷推進黨員教育工作上水平。

在黨員教育工作中，我們堅持把基層黨校爲作爲主陣地，不斷推進全市基層黨校的規範化建設。上半年，對城區辦、檢察院等單位的基層黨校進行了重點指導，促進各類黨校充分發揮教育教學作用。=月份，我們積極組織參加了廊坊市組織的“優秀人民公僕”評選表彰活動，我市謝俊義、鄭海生兩名候選人蔘評入選。“七一”我們聯合市委黨校、市水務局、《新霸州》編輯部組織開展了“水利杯”迎“七一”黨的知識答題競賽活動。同時，在部刊《宣傳信息》開闢了《黨員風采》專刊，積極宣傳我市涌現出的優秀共產黨員典型，並在《新霸州》刊物進行了宣傳報道。省委宣傳部組織開展創建農村黨員“雙強”培訓基地活動以來，我們深入研究，周密部署、認真起草印發了《關於依託鄉鎮黨校創建農村黨員“雙強”培訓基地的實施方案》，並召開有關會議，進行了專門的安排部署，完善了試點鄉鎮各類軟硬件設施，規範健全了各種培訓機制。在去年==月份召開的全省創建農村黨員“雙強”培訓基地經驗交流會上，我市被省委宣傳部確定爲現場發言單位進行了發言，收到了很好的效果。

二、====年工作設想

今年的理論工作，在抓好市鄉兩級黨委中心組學習和進一步加強基層黨校建設的同時，重點是創新理論宣傳形式和加強理論研究，通過創新方法、完善機制，提高理論學習與研究工作的前瞻性與導向性，強化服務全市經濟工作大局的職能，特別是領導幹部的政治理論素質、理論聯繫實際能力和執政水平。今年，結合工作實際，突出抓好以下幾項工作。

一、搞好中心組理論學習。

按照省委和廊坊市委的要求，認真組織好====年度市鄉兩級黨委中心組理論學習。在學習中，繼續把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入；進一步深入學習科學發展觀；認真學習領會黨的十六屆五中全會精神；把理論學習與我市明確的三大目標（爭創經濟強市、建設文化名城、打造和諧霸州）緊密結合起來。通過專題學習，要用“三個代表”重要思想指導解決改革、發展、穩定中的突出問題，解決思想障礙和體制障礙問題，力求在解放思想中統一思想，在與時俱進中加快發展；要全面落實科學發展觀“五個統籌”的基本要求，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性；要不斷提高黨政領導幹部的執政素質和執政本領；要在廣大黨員幹部中開展理想信念教育，增強各級黨員幹部的執政意識、宗旨意識、和憂患意識，更好地發揮好黨員的先鋒模範作用。

二、抓好基層黨校的規範化建設。

把鄉局級基層黨校的規範化建設作爲全年工作的重點。針對基層黨校建設，對全市的==家基層黨校進行考察摸排，對各家基層黨校的建設有針對性地提出建設意見，幫助部分基層黨校建立健全各項規章制度，對硬件建設提出具體要求，完善各項規章制度，實現基層黨校教育活動的經常化。結合黨員教育工作開展情況評出黨教工作先進單位，年底在全市進行統一表彰。

三、組織創辦“民營經濟論壇”。

以創辦“民營經濟論壇”爲抓手，大力強化理論武裝，在提高黨員幹部理論素質的的基礎上力爭在經濟理論上有所突破。一是創新理論宣傳形式。探索設立“民營經

第四篇：銀行教育培訓工作總結

根據總行幹部教育培訓總體規劃，**分行根據新形勢、新任務的需要，及時調整工作重心，加大培訓力度，制定了《2014年**分行教育培訓計劃》。並以全面落實人民銀行人才興行的發展戰略爲方向，採取有力措施，加強對幹部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了幹部職工隊伍素質。

2014年我分行全轄共舉辦各級各類幹部培訓班798個，培訓48889學時，參訓人員19498人次，並從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：

一、大力開展黨校培訓輪訓工作。

**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依託地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。

按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2014年度培訓計劃》，按計劃分別於三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領導幹部進行了40天的脫產理論培訓。學員經過理論輔導、經濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位後，結合本地工作實際情況撰寫了調研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估，

學員們完成了專題調研報告7篇，畢業論文98篇，經分行黨校組織的專家審閱，推薦優秀論文42篇，論文優秀率爲43%，理論課考試優秀率達94%。通過接受黨校教育，領導幹部的黨性修養、政治理論素質和依法履行職責的能力進一步增強。

二、加強對轄內各級領導幹部的理論業務培訓。

1、舉辦領導幹部先進性教育培訓班。

根據轄區先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們於8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區處級黨員領導幹部先進性教育培訓班，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班採取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持共產黨員先進性教育活動有關內容進行培訓，並在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》爲主要內容的開卷考試。

2、組織各級領導幹部參加業務培訓。

在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領導幹部的業務培訓：一是在4月，推薦分行機關和省會中心支行12名行領導，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導幹部高級研修班；二是在9－6月，推薦32名

地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業務培訓班；三是在3－9月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班；四是於4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業務、宏觀經濟與貨幣政策、金融穩定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規、金融改革熱點問題、領導科學等內容進行脫產學習。培訓結束後，組織學員結合各地實際工作撰寫結業論文，並對240篇論文進行打分評優。

三、在大力開展轄內崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業務培訓

1、按照總行統一規劃，做好崗位任職資格培訓考覈的各項相關工作。

爲了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考覈的宣傳動員工作，促進**分行崗位任職資格培訓考覈工作規範順利進行。我們一是在轄區徵求《崗位任職資格培訓和考覈實施細則》（討論稿）的意見，整理上報總行；二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓三年規劃及考覈實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考覈實施辦法》等若干辦法，推動轄區崗位任職資格培訓考覈各項工作制度化、規範化；三是在全轄發放並統計崗位任職資格與電大

學歷續讀項目問卷；四是推薦機關及轄區幹部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班；五是按照總行要求，在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材並組織學習。

2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業務培訓。

在2014年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業務培訓班和金融穩定業務培訓班，期間邀請總行業務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內業務幹部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。

3、根據履行中央銀行職能的需要，抓好轄區業務骨幹的前沿性金融理論培訓。

按照總、分行培訓規劃，做好轄內幹部的業務培訓。一是推薦28名轄內幹部參加總行全年舉辦的各類專項業務培訓班、研討會；二是突出領導幹部和業務骨幹的培訓，根據年初培訓計劃，經請示總行同意，2月在**財經學院開辦了第二期在職幹部攻讀金融碩士學位的專業課程進修班，共有90名幹部參加。截至目前，第一期進修班90名學員已全部結業，有9名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統考，10名學員通過了統考的單科考試，第二期進修班也已經完成了兩個學

期，6門課程的學習。

第五篇：銀行教育培訓工作總結

2014年銀行教育培訓工作總結

根據總行幹部教育培訓總體規劃，**分行根據新形勢、新任務的需要，及時調整工作重心，加大培訓力度，制定了《2014年**分行教育培訓計劃》。並以全面落實人民銀行人才興行的發展戰略爲方向，採取有力措施，加強對幹部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了幹部職工隊伍素質。2014年我分行全轄共舉辦各級各類幹部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員15498人次，並從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：一、大力開展黨校培訓輪訓工作。**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依託地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。

按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2014年度培訓計劃》，按計劃分別於三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領導幹部進行了40天的脫產理論培訓。學員經過理論輔導、經濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位後，結合本地工作實際情況撰寫了調研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題調研報告7篇，畢業論文98篇，經分行黨校組織的專家審閱，推薦優秀論文42篇，論文優秀率爲43%，理論課考試優秀率達94%。通過接受黨校教育，領導幹部的黨性修養、政治理論素質和依法履行職責的能力進一步增強。二、加強對轄內各級領導幹部的理論業務培訓。

1、舉辦領導幹部先進性教育培訓班。

2、組織各級領導幹部參加業務培訓。三、在大力開展轄內崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業務培訓

1、按照總行統一規劃，做好崗位任職資格培訓考覈的各項相關工作。爲了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考覈的宣傳動員工作，促進**分行崗位任職資格培訓考覈工作規範順利進行。我們一是在轄區徵求《崗位任職資格培訓和考覈實施細則》（討論稿）的意見，整理上報總行；二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓三年規劃及考覈實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考覈實施辦法》等若干辦法，推動轄區崗位任職資格培訓考覈各項工作制度化、規範化；三是在全轄發放並統計崗位任職資格與電大學歷續讀項目問卷；四是推薦機關及轄區幹部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班；五是按照總行要求，在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材並組織學習。2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業務培訓。在2014年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業務培訓班和金融穩定業務培訓班，期間邀請總行業務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內業務幹部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。3、根據履行中央銀行職能的需要，抓好轄區業務骨幹的前沿性金融理論培訓。

按照總、分行培訓規劃，

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