XX農商銀行2020年工作總結

2020年，XX農商銀行始終堅持立足農村、服務“三農”和扶持中小微企業的經營方向，以“抓改革、推普惠、助力鄉村振興、着力金融扶貧”爲重點，真抓實幹，奮力進取，在取得自身長足發展的同時，有力地支持了地方經濟的發展。現將2020年工作總結如下：

一、加大貸款投放，提高對實體經濟支撐

近年來，XX農商銀行繼續發揮農村金融主力軍的作用，堅持服務“三農”和中小微企業，持續加大涉農信貸支持力度，截止2020年末，各項貸款餘額X萬元，較年初淨投放X萬元,累放涉農貸款X萬元，佔全縣涉農貸款X%，其中，新放貸款X萬元，新放涉農貸款X萬元，佔全縣新放貸款的X%。截止2020年末，個人貸款戶數達X戶，較年初增加X戶，增幅X%。

在全縣銀行業中，我行貸款餘額佔全縣金融機構的78%，新放貸款餘額佔全縣當年新放貸款的X%,支農支小貸款總量、投放量和覆蓋面均位居全縣銀行業第一。

在自身業務實現持續、穩健發展的同時，我行對地方經濟和財政的貢獻不斷加大：2017年上繳企業所得稅X萬元，2018年上繳企業所得稅X萬元，2020年上繳企業所得稅X萬元，納稅金額持續增加，已進入全縣納稅企業大戶行列。

二、堅持政治定力，強化“黨建領行”作用

2020年，XX農商銀行始終堅持黨建引領，一方面黨委肩扛責任，準確把向定標。建全班子成員包點制度，認真履行“1+3”崗位責任制，全年黨委班子成員先後深入包點支行、網點督導調研X餘次，指導各網點建立風險處置臺賬、整村授信檔案，幫助各支行解決辦公設備陳舊、食堂改造、業務庫改造等問題。二是黨員衝鋒在前，爭做崗位標兵。充分發揮黨委、支部、黨員的“三個作用”，通過黨員先鋒崗、支部爭先進、黨員領不良等旗幟引領活動，打頭陣、促團結、講擔當、比奉獻，持續改善經營管理，切實推動改革發展。三是擦亮黨建品牌，凝聚前行合力。以“改革創新 奮發有爲”大討論、“不忘初心、牢記使命”主題教育爲載體，推動黨建工作與業務經營深度融合。先後開展了“黨員認領清不良”、“守初心、擔使命、找差距、抓落實”主題黨日、黨委書記講黨課、黨建知識測試等系列活動，讓政治理論學習“入腦”，黨日活動“走心”，全員守初心、擔使命、找差距、抓落實，爲各項業務穩健快速發展提供了堅強的組織保障。同時還進一步完善四項幫扶機制，通過“春送關懷”、“夏送清涼”、“金秋助學”、“冬送溫暖”，力爭做到四個到位（人到、物到、錢到、情到），具有XX農商特色的、有溫度、有情懷的工作氛圍進一步形成。四是圍繞黨建統領，濃郁和諧氛圍。以首次申報市級文明單位創建爲載體，堅持把黨建工作與團隊建設、員工關愛和企業文化建設等各個環節融通融合，把黨建工作轉化爲激發活力和提振士氣的有效抓手，紮實開展“四改四治”集中整治。對各部門、網點的實施“治髒、治亂、治破、治懶”四項工程，充分發揮工會職能作用，與縣工會聯合舉辦“慶三八青年職工聯誼會”、“悅讀經典、書香致遠”讀書會，“五四青年 我們有話說”公益視頻錄製、“二青會”火炬傳遞、“助力公益健康跑”、“XX古村落拓展”等，推動了全體職工凝聚力、向心力進一步提升；不斷加強“XX農商行”微信公衆平臺運營管理，切實發揮輿論導向和監督作用，營造積極健康向上的文化氛圍。

三、實施普惠工程，傾力支持地方發展 

（一）優化體制改革，激發經營活力

爲深化農信社體制改革，進一步增強服務地方的實力，優化法人治理結構，我行秉持“改制不改姓、改革不改向”的原則，按照“農信社-農商行-標杆銀行-上市銀行”四步走的發展戰略，於X年XX月XX日召開XX農商銀行創立大會，X年X月XX日順利掛牌開業，改革發展步入嶄新階段，服務實體經濟能力、金融服務空間邁上新臺階。

（二）堅持迴歸本源，服務實體經濟

充分發揮地方一級法人的靈活、自主優勢，主動融入地方經濟發展大局。一是X月X日，以XX支行啓動“百村示範 千村推進”全面授信儀式爲起點，陸續在各基層網點開展現場會，引導信貸投放回歸本源。截至2020年末,已收集資料X戶，評級授信X戶，X萬元，用信X戶，XX萬元，完成X個示範村創建工作。二是始終堅持“深耕三農、細作小微、服務民營”的市場定位，以普惠金融爲着力點，創新金融服務舉措，推出了“助農貸、助商貸、助業貸、助企貸”等多種信貸產品。2020年共新放貸款X筆、X萬元，其中：新放小微貸款X筆、X萬元，民營貸款X筆、X萬元；先後給XX有限公司、XX有限公司、XXXXX有限公司、XXXX有限公司等民營企業融資XX餘萬元，不但爲縣域重點項目發展提供了金融支持，而且通過企業帶動，解決了XX餘戶農戶的就業脫貧問題；特別是爲“XX”和“XX”的順利投產發揮了積極的作用，充分彰顯了作爲地方金融主力軍的責任和擔當，受到社會各界的肯定和讚揚。

（三）踐行普惠金融，優化服務質效

始終秉持爲城鄉居民提供更加便捷、高效的金融服務這一經營理念，一是加大網點智能化建設力度，累計在城內網點布放智慧櫃員機5臺、現金快櫃2臺、社保卡即時制卡機2臺，進一步方便城鄉羣衆存款、取款、中間業務的辦理和社保卡的發放。二是按照現代化銀行標準要求，對XXX支行營業場所進行了重新修建並投入使用，並啓動了XX支行的營業網點和其他辦公場所着的裝修改造，預計6月份前完工，進一步完善了網點金融服務功能。三是抓住城鄉居民醫保開始收繳的契機，採取“廳堂營銷、電話營銷、戶外拓展推廣、入村幫扶宣傳”等方式，加大社保卡發放力度。截至2020年末，我行共計發放社保卡XX張，爲全縣推行“一卡通”工作的順利完成奠定基礎。

（四）聚焦精準扶貧，彰顯使命擔當

我行充分發揮縣域金融服務主力軍的作用，始終將金融扶貧工作作爲重中之重，貫穿全年工作全過程，多措並舉，全力助推脫貧攻堅紮實開展。以全縣75個行政村爲主戰場，全面推進建檔立卡貧困戶“三個全覆蓋”，積極向符合“四有兩好”標準的建檔立卡貧困戶投放扶貧小額信用貸款，向具有扶貧帶動作用的能人大戶、致富帶頭人等投放其他個人扶貧貸款。截至2020年末，累計發放各類扶貧貸款XX戶、XX萬元，惠澤XX戶建檔立卡貧困戶，其中：累計發放扶貧小額貸款XX萬元、扶貧小額貸款餘額XX萬元，佔全縣扶貧小額總餘額XX萬元的XX%，直接支持貧困戶XX戶；累計發放個人精準和產業扶貧貸款XX萬元。各類扶貧貸款累計支持種植業XX戶、XX萬元；養殖業XX戶、X萬元；購買農機具XX戶、XX萬元；平整土地X戶、X萬元；產業加工X戶、X萬元，扶貧小額貸款市場份額佔全縣金融機構的X%，當年累放額佔全縣金融機構的X%。有力支持了縣域脫貧攻堅戰略部署，贏得了社會各界的廣泛讚揚。在今年上半年被省聯社授予“金融扶貧先進單位”榮譽。

（五）履行社會責任，推進結對幫扶

認真貫徹落實縣委、縣政府的關於精準扶貧幫扶工作部署,發揮金融機構優勢和政策優勢，按照“一村一策，一戶一案”的要求，對結對幫扶村委和貧困戶落實多項精準幫扶措施，幫助結對貧困村委和貧困戶快速脫貧。一是駐村扶貧。在結對幫扶工作中，我行黨委書記XX同志高度重視，本着“擇優、適崗、人熟地熟”的原則，選擇兩名同志擔任第一書記和駐村工作隊長，長期駐村幫扶結對貧困戶。二是節令扶貧。在結對幫扶工作中，由黨委書記、董事長X帶隊定期不定期赴XX村委開展幫扶工作，送去面、油、糉子、月餅等常用或節令物品。三是勞動扶貧。在下鄉扶貧過程中，根據貧困戶實際需求幫助貧困戶做好“春種、夏管、秋收”等工作，並幫助部分行動不便的貧困戶打掃屋內衛生和庭院衛生。四是消費扶貧。我行全體幫扶人員通過開展“紅棗認領扶貧、消費蜂蜜購買扶貧、集中採購核桃消費扶貧”等方式，以市場價格購買，累計消費XX萬餘元用於爲貧困戶打開銷路，堅定其種養殖信心，協助儘快脫貧致富。五是交通扶貧。要想富、先修路，我行致力於真情真意投入脫貧工作中，根據所幫扶村XX村交通不便這一實際，投資X萬餘元幫助該村修繕道路，便利村民出行。六是金融扶貧。累計爲XX村委X戶貧困戶貸款X餘萬元，用於貧困戶平整土地等工作。同時，我行自主出資X萬餘元幫助村委平整光伏發電基地X畝，出資X萬餘元用於XX古村落旅遊景點建設。以上一系列舉措充分彰顯XX農商銀行的支農主力軍作用和充沛的社會責任感。

四、存在的問題及建議

雖然在支持地方經濟發展、鄉村振興、精準扶貧和服務地方百姓等工作中我行做了大量工作，也取得了一定成效，但距我行“傾情支持三農、回饋地方百姓、全力服務縣域”的目標要求還有一定距離，扔有上升空間，也存在一些問題，需要縣委、政府予以一定支持，協助我行進一步做好服務縣域經濟發展工作：

一是截止2020年末，我行存貸比已經達到XX%，接近銀保監局既定紅線。爲更好的支持地方經濟發展、助力鄉村振興，我行需要吸收更多的存款資金來保障信貸投放力度、額度、速度不減。因此，建議政府在這方面予以政策傾斜和資金保障，將機關養老保險、水利、林業、縣醫療集團等單位的基本戶開立我行，壯大存款規模，以更好的支持地方經濟建設。

二是爲更好的服務縣域客戶羣體，我行擬在縣中醫院附近設立一家涵蓋綜合性業務的網點，希望縣委、政府在土地出讓、網點規劃建設等手續審批方面予以便利和政策傾斜。

五、下一步工作計劃

下一步我行將緊緊圍繞省農信聯社和縣委縣政府工作部署，以普惠金融深化推進和社區銀行轉型建設爲抓手力爭在實現自身穩健發展的同時，爲加快地方經濟發展再作新貢獻。

（一）主要指標計劃完成

爭取全年各項存款淨增X萬元，各項貸款淨投放X萬元，“5321”扶貧小額貸款累放X萬元，社保卡發行量達X萬張，各項業務指標全面完成。

（二）保障舉措

1、強化市場定力，打造更有競爭力的本土銀行。推進存款做“小”做“散”，按照“小額、流動、分散”的經營理念，通過加快推廣代發工資、水電費代扣代繳、ETC業務、糧補、退耕還林、新農保、低保等資金髮放、理財等關聯業務產品，全力做好存款“增戶擴面”的文章，不斷強化自身實力。同時，進一步加大不良貸款管控力度，加強與公檢法司等單位溝通，通過持續開展“清收風暴”專項活動、加強不良貸款管理、問責、清收，及時化解存量，努力控住增量。

2、突出支農支小，打造更有成效的主力銀行。繼續加大對縣委、政府支持的主導產業、企業、項目等支持力度，傾斜貸款規模，實行利率差別管理，重點突出對農業龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場等新型農業綜合體的金融幫扶，不斷完善結算、資金管理、信息指導等方面的配套金融服務，促進這些農業小微企業發揮帶頭示範作用，助推地方經濟穩步發展。

3、優化服務渠道，打造更爲親民的百姓銀行。一是優化網點規劃建設。擬在縣中醫院門口（原城關信用社舊址），設立一個綜合存款、貸款、中間業務的網點，並對廣場分理處和城北儲蓄所兩家網點進行升格，進一步拓寬服務覆蓋面，提升服務縣域客戶能力。同時，大力推廣“智慧櫃員機”的使用和“農村金融服務站”的運用，進一步便利縣域客戶金融需求。二是延伸普惠便民服務。以開展“整村授信”爲切入點，進一步延伸金融觸角，深度融入和支持鄉村振興，加大對地方金融全方面的服務力度，實現業務結構的持續優化。三是推進新業務發展。（1）利用“一卡通”的優勢，在鞏固城鄉居民辦卡的基礎上，加大社保卡推廣力度，確保明年1月份完成全縣2800餘名公職人員“一卡通”的辦理。（2）在加強對公、活期儲蓄及晉享生活、代理保險、代發工資、代繳養老保險等中間業務的同時，積極探索社保卡可拓展的業務種類，加載各種附加功能和特色服務，實現一卡多賬戶，功能多元化，讓城鎮居民的衣食住行都能實現“一卡在手，金融服務全都有”，切實滿足客戶多方位金融需求。

總之，我們將倍加珍惜來之不易的改革成果，總行領導班子將帶領全體幹部職工以嶄新的面貌、全新的姿態、飽滿的熱情、充足的幹勁，勵精圖治，奮發作爲，向縣委、縣政府、廣大股東、客戶交一份滿意的答卷。