醫院人事科周工作總結多篇

醫院人事科周工作總結篇1

一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以爲人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

一、紮實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。

按照組織部門下發的關於事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本着公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進工作，爲醫院跨越發展提供強大人才支撐。

一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發佈人才招錄信息，爲醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才，其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨幹。

二是採取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，爲醫院進一步發展壯大增加了活力。

三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院幹部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。

一是依據年度考覈結果，年初對全院年度考覈合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

二是根據醫院業務發展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新覈算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，

四、不斷完善全院幹部職工人事信息，使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。

一是及時收集各類歸檔材料，並將材料進行整理、覈對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。

二是完成了全院幹部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，爲醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。

一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

二是順利爲醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

六、積極規範臨時用工管理，爲醫院穩定發展提供必要支撐。

一是每月按時爲聘用人員發放工資、獎金，併爲納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。

二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

七、人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：

一是對已建立的規章制度落實不夠。

二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

醫院人事科周工作總結篇2

醫院人事科在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，用科學發展觀統領各項工作，開拓創新、銳意進取。堅持以人爲本，以病人爲中心，不斷強化幹部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓，提高幹部職工素質。爲了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質，結合醫療機構改革，把幹部教育培訓擺上了議事日程。着力加強機關幹部政治理論學習，不斷提高全體幹部的政治理論水平。

2、科學調配、任用幹部，幹部隊伍建設日趨加強。一年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，着力加強人才隊伍建設。堅持公平、公正、公開的原則，優先選拔年青有爲的幹部，盤活了單位的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的幹部工作出色，受到大家一致好評。

3、不斷完善幹部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規範化、信息化。一年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照上級信息管理要求，規範了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規範，轉遞合格。

4、紮紮實實地做好老幹部工作，努力開創老幹部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老幹部局的指示精神，積極爲退休老幹部服務，做到政治上更好地關心老幹部，生活上更好地照顧老幹部，工作上更好地服務老幹部，到目前爲止，全系統退休老幹部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，退休老幹部對人事科的工作比較滿意。（“三嚴三實”專題教育總結匯報）

二、存在的不足

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恆的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創新意識有待加強。工作中還存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

三、20xx年工作打算

1、繼續抓好乾部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。

2、認真做好各種統報和年報工作。

3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、紮實做好退休老同志的工作。

5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

醫院人事科周工作總結篇3

20xx年，人力科以醫院工作要點爲指導，結合科室本年度工作計劃，認真開展各項工作，現總結如下：

一、創“二優”工作：

根據醫院創建二級優秀醫院總體部署及要求，積極認真的參與了相關創建工作，認真學習領會二級優秀醫院標準，從制度建設入手，修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考覈、規劃等共40餘條項，制定了《住院醫師規範化培訓手冊》，完善了相關培訓制度、培養標準及考覈方法、填補了醫院住院醫師規範化培訓內容的.空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

二、人事工作方面

（一）積極促進醫院人才隊伍的發展，認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。

由於國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫院骨幹隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的發展，爲引進人才，今年二月，我們經向市衛生局、市人事局請示同意後，在多家媒體發佈招聘啓示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛生局進行了全程監督並參加面試評分，共錄用研究生2名，臨牀醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名，護理專業大專生近50名，這些人員都將於7月到崗，將很大程度解決目前臨牀一線人員潰乏不足的現象。

（二）繼續深化人事聘用制度改革。

一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制，按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃，在保持醫院大穩定、小調整的基礎上，xx年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計劃用人編制626個。

二是根據上級有關精神，執行了xx年全院職工正常晉升工資的新標準。

三是積極爭取人事政策，起草了專業技術人員進編計劃報主管院長審覈，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理。

四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質量，按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協議書，全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通，儘量招聘公益崗位人員，今年以來，我們通過同勝利、東風等社區聯合，在用人中優先考慮4050人員，爲政府解憂，減輕醫院用工的人力成本，取得良好社會效益。

五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，xx年試用人員計34人進行試用期滿考覈均合格。

（三）積極維護職工正當利益，主動爲職工服務，做職工與醫院領導的溝通橋樑。

加強離退休、返聘、內退、離崗創業、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯繫，及時溝通信息，對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關人員正常要求及待遇落實，規範了返聘、內退、離崗創業、臨時用工人員的管理。

（四）其它方面。

及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執業報考、培訓計200餘人次，及時完成xx年度考覈工作及本年度增資工作，完成了衛生局關於建立專業技術人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作；醫院勞動年檢審批工作，完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛生局或者人事局。重點加強了無執業資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫療文書帶教簽字、考勤制度落實等執行情況，及時發現問題，認真現場整改，實施獎懲。

二、科研工作

年初組織各科申報三新項目和軟科學31項，組織醫院學術委員會評議，可行性論證立項30項，全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜誌1篇，b類雜誌1篇，b類增刊1篇，非ab類雜誌1篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨幹骨折合併股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。

三、職工繼續教育及培訓

今年以來，我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育項目10項，批准立項6項；制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次，採取院科二級培訓方式，堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等爲重點的培訓教學活動約2500人次，利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量，促進人才隊伍快速進步。

四、實習進修人員的管理。

全年共接受鄉縝進修人員11人。爲保證進修實習人員的學習質量，加強了組織紀律，進出科室，排班轉科，學習帶教工作的管理，定期組織開會，經常不定時下科室檢查實習情況，發現特殊情況及時與學校聯繫解決，大力表揚表現好的學生和實習組，用人本文化，以人爲本的思想爲學生服務，保證實習質量和學習大綱計劃任務的圓滿完成。

總之一年來，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設，現醫院人才儲備能力不強，人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度，要出臺切實可行的激勵人才，引進留住人才的優惠政策及辦法，進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理，積極爲醫院的發展服務。

醫院人事科周工作總結篇4

年度，本人任人事政工科副科長，主要負責協助安排落實本關人事管理、工資福利、政工宣教、保衛、黨務團務、婦女計生等工作，能夠認真貫徹“依法行政、爲國把關、服務經濟、促進發展”的工作方針，嚴守工作紀律，發揮自己在本職崗位上應有的作用，現將年度工作述職

思想上能從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力。年內通過組織開展全關性的思想教育工作，特別是堅持學習報告精神和“三個代表”重要思想，思想認識有了較大提高。八月份參加政工幹部培訓班，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了領導經驗。

一年來，本人堅決服從組織安排，切實擺正位置，年內針對本關人力資源配置的問題做了大量的調研，補充完善了機構設置方案並積極向上級反映情況。鑑於今年人員交流較多，本人帶領幹部做好了資料整理、檔案移交、安排協調等工作。協助關科領導抓好全關的思想政治教育和員工管理工作，以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想爲主線，切實加強和改進思想政治工作，特別是針對個別幹部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關科領導商討對策，引導廣大幹部振奮精神，積極投入業務工作。

同時，本人能夠帶動本科室幹部按時保質完成上級職能部門交辦的工作任務，如人事管理、工資調整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內保工作等。九月份，本人在預產期期間堅持工作，爲本關員工參加總關歌唱比賽以及授銜儀式做了大量後勤工作，經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，工作得到關裏的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協助黨委對各下屬支部實施管理，舉辦黨務幹部培訓班，做好新黨員的培養髮展工作等，並落實好婦女、計劃生育的各項工作，指導本關團支部開展好組織生活，安排好團內活動，工會年內組織了多次豐富的會員活動，受到了大家的，各項工作均達到了上級部門和本關領導的要求。

本人能夠不斷增強法制觀念，嚴格履行職責，廉潔自律。對情況複雜，政策性、敏感性強的問題，能夠加強請示彙報，未出現越權行事的情況。能切實按要求對科內工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育，堅持經常性的理論學習，平時注意加強科室管理，能夠嚴格執行考勤制度，檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。

本人經過總結回顧，認爲自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經驗有待豐富，一年來應付事務性的日常工作較多，工作系統性不夠強。今後本人將一步加強學習，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。

醫院人事科周工作總結篇5

一年來，門診護理在院黨政領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業務指導下，認真按照護理部及科內護理工作計劃開展護理工作，現將20__年護理工作總結如下：

一、工作量完成情景

一年來共完成分診導診26000餘人次，協助門診外科醫生進行小手術78人次及外科換藥102人次，血氣分析人次，查體8700人次。

二、加強護理質量監控，使門診護理質量得到持續改善

1、落實崗位職責制：年初針對門診的具體情景，重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準，使護理人員嚴格按規範做好本職工作，嚴格執行首問首迎負責制。同時，進取響應本市創衛工作，嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發生。

2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質量檢查及評分標準》，使每位護士理解、掌握評分標準，增強護士主動參與質量管理意識，每月進行護理質控講評，針對門診科室分佈廣，護理質量難以監控的特點，每月不定期進行科室自查4到8次，發現問題及時指出，限期改正，使科內的護理質量得到持續改善。

3、加強急救物品管理：每週專人進行全面檢查一次，護士長每週檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處於應急狀態，急救物品完好率100%。

4、加強消毒隔離工作的監管：按醫院內感染管理標準，經過組織學習消毒隔離規範要求，使護士掌握消毒隔離原則，科室院感護士能認真履行職責，進取檢查督促醫務人員嚴格遵守無菌技術操作規程，使院感控制指標到達質量標準要求。

三、加強環節質量的管理，保證護理安全

1、每月進行護理安全隱患排查，加強護理操作環節控制，發現安全隱患，及時指出，分析原因，落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件，每月組織護士進行安全教育學習一次，資料以病人安全管理和護理應急預案爲主，增強護士護理安全意識。

2、加強對門診就診病人的觀察，發現病情變化，及時報告醫生，並協助醫生給予準確、及時處理，減少了醫療護理糾紛的發生。

3、加強對節假日、雙休日的合理排班，實行彈性排班，以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導，保證護理安全。

四、加強護理人員培訓和在職教育，提高了護理人員整體素質

1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各一次，進一步提高護理人員理論水平。

2、認真組織不一樣層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考覈，加強規範化護理人員的培訓、考覈力度;科內理論考試、操作技能培訓及考覈6次，考覈合格率100%。

3、加強急救技能培訓，不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急本事。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復甦、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考覈，考覈合格率100%。

4、鼓勵護士參加在職繼續教育學習，上半年一名護士取得__大學本科網絡教育學習機會。

五、存在問題

1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠，存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫療垃圾混放、冰箱存放食物等。

2、護理論文發表少，無護理科研。

醫院人事科周工作總結篇6

告別了20xx，我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人爲本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列紮實有效的工作，爲總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、爲滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人爲本的用人理念，紮實做好人才的引進和考察工作。

作爲醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，xx年共引進各類專業技術人員70餘人，其他輔助人員40餘人，其中主任醫師1人、博士後研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨牀醫學大學畢業生10餘人。

二、建章立制，規範員工行爲

今年以來，根據醫院文化建設需要，起草並印刷了部分醫院員工手冊，規範醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。並以此爲突破口，重點要求以下三點：一是規範工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎麼辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎麼說；二是幹任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作

爲提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯繫，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執業醫師和執業助理醫師10餘人，護師5人、護士20餘人，爲xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40餘人，爲臨牀醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30餘人次，護士及護師等執業資格考試20餘人次。

爲了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，爲全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫院安排的臨時性工作。

在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，並努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立爲臨牀服務、從員工工作、生活急需開始的理念。

2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用。

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍。

4、完成其他醫院安排的臨時性工作。

新的一年已經到來，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更爲飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

醫院人事科周工作總結篇7

時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20__年以來各項工作總結以下：

一、嚴格管理，有效調和

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作特別是護理工作中一馬當先，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護調和工作，引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些磨擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成爲一個暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也爲病人營建了溫馨的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作爲一箇中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問雜症多，護理專科性不強的困難。而與之對應的是：中醫科的12名護士，只有一位是中西醫結合護理大專畢業，其餘都是西醫護理專業畢業，在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深進發展，專科護士特點和上風愈來愈明顯的今天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個羣體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和經常使用技能系統培訓，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫治、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考覈結果表明，護士對上述各系統常見病都有了全面的熟悉和了解，這不但進步了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對本身、對科室發展的信心。爾後，我又採取平常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終究打造出了一支技術過硬、有中醫特點的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特點

多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對一個團隊而言，規範其行爲固然重要，但更重要的是要改變其思想，昇華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。爲此，我採取了一系列措施：在護士排班表上，每週送她們一句人生、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思考。潛移默化當中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大進步。我終究打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質量進步”的良性鏈條。近幾年，不但中醫科的護理文化建設弄得風生水起，而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規範著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和讚美。

四、重視服務細節，進步病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依託護士口頭宣教，但我通太長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說很多了，由於時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。爲此，我把進院宣教的內容列了一個提綱，作爲護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸進電腦，護士在做提綱挈領的宣教後，把具體的資料發於病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取留意事項”等等等等。這類口頭和書面相結合的宣教方法，不但有助於病人把握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，進步本身素質

俗語說，打鐵還需本身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨牀護理經驗，進步本身綜合素質。於20__年5月參加了心理諮詢師考試，看在8月份取得三級心理諮詢師證書。一年來，前後在國家級、省級雜誌上發表學術論文3篇，在我院院刊上發表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足的地方和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以安然的說，爲了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空缺;再比如，有時候，過於嚴厲的要求，我乃至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展看未來，對新的一年的護士長工作我佈滿了信心，作爲護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。