慢病管理中心建設情況報告

下面由我將我鄉慢病管理中心建設情況作簡要彙報：

一、基本情況

我院始建於1973年，醫院佔地面積2838.24平方米，業務用房面積1957.5平方米，覈定病牀35張，實際開放病牀24張；現有職工29人，中級職稱1人；專業技術人員28人，佔總人數96.6%；執業醫師5人（其中中醫1人，西醫4人）；助理醫師5人（其中中醫2人）；註冊護士9人，牀護比（1：0.375）；影像技師1人，臨牀檢驗技師1人，藥劑士2人，其他4人。

醫院設有內（兒）科、外科、婦產科、全科醫療科、中醫科、康復科、口腔科、眼耳鼻咽喉科、公共衛生科（含預防保健科）、發熱門診等臨牀科室；有放射、B超、檢驗、藥劑等醫技科室；有黨辦、院辦、醫務科（下設質控科）、護理部（下設感染管理科）、財務科、後勤保障科、信息科等職能科室；

我鄉衛生院於2021年1月成立慢病管理中心建設。

二、強化組織領導

爲全面提升慢性病管理服務能力，加強鄉鎮衛生院的能力建設，滿足基本公共衛生服務項目中的慢性病服務項目、慢性病基本醫療要求和慢性病患者後期基本康復需求，我成立慢性病管理中心建設工作領導小組，對全縣慢病管理中心建設進行統籌安排，要求建設慢病管理中心的4家衛生院立即成立以院長爲組長的“慢性病管理中心”領導小組，明確科室設置、科室人員和職責，精心組織，積極推進項目建設與管理工作。

二、慢病管理中心建設情況

（一）規範標識牌

根據《雲南省基層慢性病管理中心及心腦血管救治站標識牌》要求，4家衛生院分別對慢病管理中心進行了各種科室牌、標識牌、燈箱、吊牌進行規範安裝。每個衛生院新安裝慢病管理中心各種科室牌、標識牌、燈箱、吊牌9個，共36個。標牌風格統一，標識清晰合理。同時，對其它科室標識牌也進行了部分規範打造，目前已全部完成安裝。

（二）房間打造

4家衛生院對納入項目建設使用的房間進行不同程度改造，目前對中心使用的房間已完成改造。

（三）人員配置與培訓情況

充分發揮緊密型縣鄉村醫療衛生服務一體化（醫共體）優勢，對各科室的專業人員進行合理配置，堅持先培訓，後上崗的原則，對慢性病管理中心的所有人員開展了相關崗前培訓，凡是慢性病中心的所有人員必須進行上崗前培訓，培訓合格後方可上崗，培訓不合格或未經培訓者不得上崗，確保培訓有實效。目前，4家衛生院慢病管理中心的工作人員已全部完成培訓。

（四）設備設施配置情況

四家衛生院按照《雲南省基層醫療衛生機構慢病管理中心配置標準》要求，分別配備了中心開展工作必配的各種醫療設備設施，必配設備15項已配齊（全自動生化分析儀、血液分析儀、尿液分析儀、彩色B超、心電圖機、便攜式彩色B超、便攜式心電圖儀、便攜式尿液分析儀、糖化血紅蛋白檢測儀等），同時爲了滿足慢性病患者後期基本康復需求，按照基本、必須的原則，選配了部分康復設備（如輪椅、治療牀及懸掛裝置、低頻電療設備等）。

（五）制度建設情況

按《雲南省基層醫療衛生機構慢病管理中心配置標準》要求，4家慢病管理中心分別制定了培訓上崗制度、首診測血壓、血糖制度、門診隨訪制度、雙向轉診制度、初次確證患者建檔制度、每日檢查審覈制度等六個相關制度。

三、存在問題及下步工作計劃

（一）存在問題：一是中心各項相關工作制度仍需細化完善。二是在配齊必配設備的同時，還需科學合理選配開展工作所需的相關康復設備。三是基層醫務人員醫療衛生服務能力有待提高。

（二)下步工作計劃：一是儘快細化完善慢病管理中心的各項工作制度，規範優化院內流程，更好地爲慢性病患者服務。二是設備管理規範化。選配設備要科學合理進行選配，慢病管理應依照最新規範及指南開展工作。三是切實加強基層醫務人員的培訓，提高基層人員業務能力及慢病管理服務能力，做到規範診療，高質量的開展工作。