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醫院雙創工作總結

今年以來,院領導的精心組織、周密部署下,加強創衛管理,強化衛生意識,加大宣傳力度,完善衛生設施,狠抓實際效果。認真落實傳染病防治、突發公共衛生事件應急處置,健康教育、病媒生物防治、愛國衛生工作。做好組織領導、監督協調和檢查落實工作,切實搞好工作、學習、生活環境衛生,創建工作取得了一定效果,現將一年來創建工作開展情況總結如下。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

醫院雙創工作總結

一、加強領導,夯實任務,確保創建工作有序開展。

自“雙創”工作動員大會召開後,我院及時召開了“雙創”工作大會,進一步明確“雙創”工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟,成立了由主要領導任組長,相關科室負責人組成的“雙創”工作領導小組及辦公室,配備了“雙創”日常工作人員,落實“雙創”各項工作。爲了確保創建工作有序開展,我院制定下發了《“雙創”工作實施方案》,切實落實目標責任,多次召開例會,安排“雙創”工作,實行“雙創”工作進展情況定期彙報制度,強化制度約束,推動“雙創”工作步入日常化、制度化、規範化的軌道。

二、廣泛宣傳,全院參與,營造創建工作的濃厚氛圍。

1、拿到第一張創國衛的通行證是我們的工作方向,在市衛生局和片區雙創指揮部的正確指導下,醫院發揮自己特長,用實際行動迎接考覈。一是醫院加強了雙創辦工作力度,配備了工作人員,購買了3萬元的健康教育宣傳設施,開展各項雙創工作,做好日常檔案資料整理和收集;二是積極開展“健康教育”知識講座,全年共開展28期600餘人次;三是做好宣傳動員,全年共製作雙創專欄16版,宣傳條幅5面,發放健康教育處方2000餘份。

2、積極開展週五義務清掃活動,全年共參加44次2000餘小時;參加全市集體義務清掃2次,參與人數40餘人次;配合片區雙創辦值班9個周,並對西堤外環路臨街商戶羣衆做好雙創的宣傳與動員,與商戶簽定“門前四包”責任書,按照創衛要求治理臨街門頭牌匾。

3、經過全體職工的共同努力,醫院在雙創工作得到了上級領導的肯定,在2012年的片區雙創工作動員會上,醫院被片區雙創指揮部評爲“雙創先進單位”。

三、突出重點,攻克難點,全面推動“雙創”工作有序進行。

1、突出以傳染病防治爲重點。建立健全傳染病防治各項制度,成立“三級防治網絡”,實行了醫療垃圾由“市醫療垃圾處置中心”統一處置,傳染病漏報率爲“0”,進行了傳染病防治工作環節質量控制。還定期開展傳染病防治培訓,全年共培訓4次,參與200與人次。

2、突出以愛國衛生工作爲重點。醫院成立愛國衛生領導小組,加大對創衛知識宣傳動員,加大創衛知曉率;每週二全院衛生大清掃,對存在問題,由科主任、護士長帶頭整頓,並納入二次質量考覈,年終考評,從措施中加強管理,使醫院愛國衛生工作突顯成效。醫院患者住院環境徹底改善,醫院環境整潔、乾淨、綠化率達標。

3、加強病媒生物防治。我院地處於城中村交匯處,周邊居住環境複雜,加之醫院基建步伐緩慢,空地面積大沒有硬化,周邊雜草多,不易清除,一直是我院創衛的難點。一是迎驗前期,在李院長的親自帶領下,全體職工積極動手,將周邊環境徹底打掃、清除雜草,對下水管道增加了防鼠網,改變了周邊環境衛生。二是與安康市病媒生物防制組簽訂消殺協議,在專家的指導下定期開展消殺工作,並投入資金,加大病媒生物防制設施。

4、規範醫療廢物處理。與安康市醫療廢物處理中心簽定“醫療廢物處理合同”,定時對醫療廢物進行規範化處理。

四、存在主要困難和不足

1、醫院二期工程建設以報上級部門,由於種種原因一直未審批,導致醫院門前無法按規劃進行建設綠化。影響外觀。

2、醫院周邊居住環境複雜,居民素質層次不起,居民將生活垃圾都扔在醫院院內,現成了一個永不消失的垃圾堆,雖然職工每月都要進行打掃、清撿,但都無濟於事。

3、精神病患者和家屬對精神衛生健康教育認識侷限,對創衛知識的認識和理解不到位。

五、2013年工作思路

1、推進醫院硬件建設,完善創衛配套設施、加大綠化面積。

2、加大宣傳力度,對全院職工,住院患者及家屬進行健康教育,提高全民創衛認識和衛生意識。

3、加強監督管理力度,採取有效措施確保創衛成果。

2013年,“雙創”工作進入創建衝刺階段,創建任務繁雜而艱鉅,我院將嚴格按照“雙創”工作要求,加大硬件達標建設及軟件檔案規範管理,確保創建目標順利實現。

 

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