競職演講稿（電信）

第一篇：競職演講稿--電信辦公室主任

電信辦公室主任競職演講稿

冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好！（請伸出各位寶貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵！）我叫李文勇，1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業後，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了幹好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。最近，我成功地製作了一個有關網絡文學名叫“藍色理想（bluehope）”的網站（http//）訪問量已經突破了3000人次。因而，可以說技術和業務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡爲己任是孟子的思想，以電信興亡爲己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，

不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作爲

選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力，且善於文化管理的辦公室主任或副主任是文山州電信分公司的人心所向，更是文山電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文祕宣傳和行政管理兩方面的職能，是文山電信對外的形象代表。

下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：

第一、認識本位，勤於服務

衆所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啓下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認爲，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：

一、爲領導服務。當然不是狹義上的爲領導的個人服務，而是指爲領導的工作服務，爲領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。

二、爲各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好願望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身於別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。

三、爲職工服務。辦公室是企業的辦公室，是人民羣衆、是大家的辦公室。我認爲，綜合辦公室是領導與羣衆溝通的橋樑。爲大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要儘快在公司內部設立羣衆意見箱，高度重視職工的意見和建議。把羣衆要我們解決問題轉變爲，我們主動向羣衆徵詢有沒有問題需要解決。此外，文山地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤爲重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。

第二、只求所得，不求所有

有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭於瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作爲辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是隻求所得，不求所有。先天下之憂而憂，後天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。

第三、精誠合作，追求完美

辦公室作爲公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室羣體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智，僅憑個人奮鬥是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。爲了能更好地爲文山電信的企業文化服務，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認爲要從三個方面入手：

一、認真學習方針政策和法律法規

例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作爲合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發生糾紛，必將給企業造成損失。

二、深入實踐，掌握第一手材料

毛澤東說誰沒有調查就沒有發言權，羅素也說過要購買房子，至少要到裏面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可採取發徵詢函、走專訪、聽彙報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現象看本質，才能爲領導提供真實準確的決策依據。

三、言之有物，寫出高質量、高水平文章

俗語道：言之無物，行之不遠。我認爲，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，爲公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文字編排技術，如microsoftword2014、wps2014、lotus1-2-3officepro.2014等，才能編排出精美別緻、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教於樂。爲了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大幹部職工。

第四、開拓進取，永無止境

隨着社會文明和人類科技的進步，如何利用網絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的採編整理、如何加速信息在企業內部的流轉、如何實現企業的信息共享，以及如何加強企業的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創新，有所爲，有所不爲。

一、加快辦公自動化進程

電信行業是高科技行業，我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet（國際互聯）、intranet（企業內部網）、e-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術用於現代辦公實屬企業的遺憾之事，因爲公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕鬆愉快。在這一點，萬城公司已經作了示範--他們將幾個辦公室的微機通過hub（網絡接線器）互聯形成lan（局域網），實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網的技術是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網，便能實現文山州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度提高，同時祕書的工作將會比目前輕鬆至少40%。我認爲，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。

二、倡導企業文化建設

在傳統管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認爲，包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，纔是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認爲，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。

也許有人會問：企業文化是什麼？它什麼也不是。一個企業的文化看不見、摸不着，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。

目前，我們公司靠積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個現代企業的特徵。然而，在機構改革、人員整合發生質的變化之後，如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰鬥力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育文山電信獨特的企業文化，對文山電信的未來發展至關重要。

關於建設文山電信的企業文化，我認爲應做到以下兩點：

一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。我們要把《文山電信》信息進行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導文山電信員工與幹部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《文山電信》應當分爲內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優化、it（information&technology信息技術）評論等欄目。外部版本要增加企業管理、市場營銷、通訊技術、電信業務、行業動態等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文並茂、富於新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。總之，我們要把最優秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現企業管理報刊化，報刊內容專業化的現代管理目標。

二、向優秀的企業學習文化管理。衆所周知，《華爲公司基本法》是中國民營企業的第一個管理大法，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業的第一個管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬於華僑城集團的下屬企業）。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《文山電信憲章（或基本法）》之類的企業文化綱要，以進行企業的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。

物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，若要增加社會、羣衆和上級領導機構對文山州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。

在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作爲中國人，我永遠忠誠於自己的祖國！作爲電信人，我永遠熱愛自己的事業！作爲競選者，我相信文山電信的明天會更好！謝謝！！

最後，請允許我即興賦詩一首作爲我演講的結束。詩的名字叫《我的名字》：

我要把我的名字，

拴在魚兒的尾巴上，

讓魚兒帶我到蔚藍的大海里暢遊；

我要把我的名字，

系在鳥兒的翅膀上，

讓鳥兒帶我到茂密的大森林裏歌唱；

我要把我的名字，

刻在漆黑夜空的星星上，

讓每一位看到我的名字的人，

一看到我的名字，就看到了希望。

朋友，我的名字叫什麼？

我的名字，就叫做--

文山電信，競爭上崗！

第二篇：電信系統競職上崗演講稿

各位領導、各位評委：

下午好！

我非常感謝各位領導、各位評委給了我這次競聘的機會，我深深知道這次機會多麼的來之不易，所以我一定要努力爭取。我堅信各位領導、各位評委能夠給我一個客觀公正的評價，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。

我畢業於吉林農業大學農業科學系，大學本科，農學士，網絡工程師。xx年5月以第一批客戶經理的身份加入到公司，先後就職於運維部、信息業務部。現爲信息業務部系統集成、vpn、全球眼項目負責人。

我今天的演講內容主要分爲兩個部分：一是我此次競聘的優勢；二是談談做好管理的工作思路。

我來到公司已有3年半的時間，是與公司一同成長起來的，與公司和同事有着深厚的感情，在公司領導的培養和自己的努力下，技術水平特別是數據水平不斷的提高，逐步確立了比較核心的位置。起初到公司來是客戶經理的身份，因爲對技術偏好和領導的賞識，不久後調入運維部機房，厲經多次培訓和自己的刻苦努力，迅速成爲技術骨幹，逐步使松原的數據、無線維護水平提高到了全省比較高的水準，得到了省公司專業人士的認可。xx年還被評爲市級維護明星。作爲數據和無線專業的主管，無論在工程開局還是規劃設計、日常維護，都能快速高效的完成任務。當時的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜症等我都衝鋒在前。比如說：油田通訊處雙isp接入模式的設計、市財政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應、12380大客戶接應、松原作爲試點的華爲iad開局、5.8g無線網橋施工設計維護、江北地稅小區網絡掉線障礙處理、交警3.5g無線障礙處理……

xx年底，集團轉型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息業務部，由於我對數據網絡、計算機、it技術、軟硬件知識有着堅實的基礎，再次被領導賞識調入到新成立的信息業務部，在李想經理領導下開始了從無到有，從小到大的業務開拓。初期根本沒有什麼東西可以借鑑，完全是摸着石頭過河，記得第一筆新業務是與審計局達成的，當時不用說有多麼興奮了。這樣一個項目一個項目摸索，逐漸找到了發展新業務的方法：新業務完全不同於基礎業務，基礎業務多年來已經形成了其固有的模式，而系統集成、全球眼這種項目根本不可能有統一的發展模式，根據這樣的特點，一方面積極以新技術來帶動業務，着眼於從技術層面與客戶建立良好的關係，並從這些客戶身上取得了突破，同時爲更多的合作奠定了堅實的基礎。另一方面，結合新業務技術強和客戶經理技術基礎薄弱的現狀，採取了從營銷攻關、方案制定、工程設計施工‘一條龍’服務。只要用戶有需求，馬上進行方案設計，同時跟蹤實施。經過不懈的努力，在這些項目取得了可喜的成果，到10月底爲止，在已完成的43萬信息收入中，我負責的業務共計完成29.5萬，幾乎佔總完成率的70%。其中我個人完成主要業績如下：長山電廠32500元、前郭煉油廠主業xx元、元、玉米深15000元……

我雖然有着技術人員的直爽和較真的態度，不過通過近一段時間在市場的摸爬滾打，深切體會到了市場的艱辛，體會到了營銷攻關的策略性，體會到了一切以效益爲目標的企業生存法則。

通過上述的工作來看，我認爲我有條件、有能力勝任競聘崗位的工作。如果我能競聘成功，我將從以下幾下方面開展工作：

首先，利用自己的技術特長，進一步加大新業務的營銷培訓力度，從每一個業務入手，按其特點及行業適用性，培訓客戶經理單獨進行營銷，以加強整個團隊的建設。從以往的經驗來看，隨着業務指標加大，只靠單獨的勇士衝鋒陷陣是不可能成功的，只有靠整個團隊的進攻力纔可能完成任務。

其次，結合本公司營銷關係網與網絡、it技術人才的技術專長，進行互補營銷合作，實踐證明此種營銷方式會帶來很高的效率，取得很大的成功。

再次，充分利用現有的資源，以系統工程的模式分行業、分業務制定各種解決方案，建立解決方案案例庫，做到不論哪種業務營銷都有案可依。

還有，不斷提高自己的管理水平和知識水平，要完成一個技術營銷角色到管理角色的轉變。時刻掌握業務指標，隨時根據進展情況做出相應的措施並及時形成對上級的反饋。及時完成上級下達的任務，妥善處理與各個部門之間的工作關係。

最後，要做到不僅有的放矢，而且要打快槍。一方面，隨着中國電信的轉型，省公司明年對商務領航信息業務的營銷力度加大，收入指標要翻一倍多，另一方面，作爲公司新業務重要支撐的‘全球眼’、企業信息化、vpn、系統集成等業務，又面臨着網通‘寬帶商務’的圍追堵截和移動、聯通等其他運營商的激烈競爭，我們不論在網絡覆蓋還是客戶關係網上都不佔有優勢，如果新業務想要生存下去的話，必須發揮自己的創造力，必須走到別人前面。

作爲這次競聘上崗的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功。但我絕不迴避失敗，我已經完全能夠承受打擊，不管最後結果如何，我都將“橫眉冷對千夫指，俯首甘爲電信牛”。

第三篇：電信分公司副經理競職演講稿

電信分公司副經理競職演講稿

各位領導、同志們：

大家好

首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因爲一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先後從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評爲先進生產者和優秀個人，xx年被評爲市級21世紀優秀人才。

現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做爲領導，必須先做好人。

我在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，思路較爲清晰，頭緒分明。

三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。參加工作十餘年來，由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才幹，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較紮實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較爲急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以後爲工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成爲新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗後的一些設想：

一、首先，作爲副職，必須瞭解正職的主要工作思路和全公司的目標。並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨着企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合

實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶爲中心的原則，爲企業創造最大的效益。

三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協作的統一，充分發揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較爲脆弱，必須調整思路後移入城區。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量爲保證，我認爲要着重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準爲主動的執行標準並有提高。二是運維質量，首先要求後臺人員確實樹立爲前臺服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業績、貢獻和品行的評價。

四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見，做好領導和羣衆，羣衆和羣衆之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。

五、上崗後要以服務爲目的，吃苦在前，享樂在後，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。

最後，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。言必信，行必果。謝謝大家！

第四篇：2014年電信公司綜合辦公室競職的演講稿講話稿

2014年電信公司綜合辦公室競職的演講稿|講話稿

冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好！（請伸出各位寶貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵！）我叫**，1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業後，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了幹好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因而，可以說技術和業務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡爲己任是孟子的思想，以電信興亡爲己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！ 今天，我演講的主題是-- 繼往開來 有所作爲選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力，且善於文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文祕宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：第一、認識本位，勤於服務衆所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啓下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認爲，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：

一、爲領導服務。當然不是狹義上的爲領導的個人服務，而是指爲領導的工作服務，爲領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。

二、爲各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好願望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身於別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。三、爲職工服務。辦公室是企業的辦公室，是人民羣衆、是大家的辦公室。我認爲，綜合辦公室是領導與羣衆溝通的橋樑。爲大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要儘快在公司內部設立羣衆意見箱，高度重視職工的意見和建議。把羣衆要我們解決問題轉變爲，我們主動向羣衆徵詢有沒有問題需要解決。此外，**地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤爲重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭於瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作爲辦公室的一員應該

多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是隻求所得，不求所有。先天下之憂

而憂，後天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作爲公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室羣體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智，僅憑個人奮鬥是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。爲了能更好地爲**電信的企業文化服務，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認爲要從三個方面入手：一、 認真學習方針政策和法律法規例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作爲合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發生糾紛，必將給企業造成損失。二、深入實踐，掌握第一手材料毛澤東說誰沒有調查就沒有發言權，羅素也說過要購買房子，至少要到裏面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可採取發徵詢函、走專訪、聽彙報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現象看本質，才能爲領導提供真實準確的決策依據。三、言之有物，寫出高質量、高水平文章俗語道：言之無物，行之不遠。我認爲，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，爲公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文字編排技術，如microsoft word 2014、wps 2014、lotus 1-2-3 office pro.2014等，才能編排出精美別緻、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教於樂。爲了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大幹部職工。第四、開拓進取，永無止境隨着社會文明和人類科技的進步，如何利用網絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的採編整理、如何加速信息在企業內部的流轉、如何實現企業的信息共享，以及如何加強企業的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創新，有所爲，有所不爲。一、加快辦公自動化進程電信行業是高科技行業，我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet（國際互聯）、intranet（企業內部網）、e-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術用於現代辦公實屬企業的遺憾之事，因爲公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕鬆愉快。在這一點，萬城公司已經作了示範--他們將幾個辦公室的微機通過hub（網絡接線器）互聯形成lan（局域網），實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網的技術是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網，便能實現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度提高，同時祕書的工作將會比目前輕鬆至少40%。我認爲，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。二、倡導企業文化建設

在傳統管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認爲，包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，纔是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認爲，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。也許有人會問：企業文化是什麼？它什麼也不是。一個企業的文化看不見、摸不着，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。目前，我們公司靠積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個現代企業的特徵。然而，在機構改革、人員整合發生質的變化之後，如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰鬥力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業文化，對**電信的未來發展至關重要。關於建設**電信的企業?作爲中國人，我永遠忠誠於自己的祖國！作爲電信人，我永遠熱愛自己的事業！作爲競選者，我相信***電信的明天會更好！ 謝謝！！

第五篇：電信系統辦公室主任競職演講稿

冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好！

（請伸出各位寶貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵！）我叫**，1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業後，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了幹好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因而，可以說技術和業務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡爲己任是孟子的思想，以電信興亡爲己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作爲選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力，且善於文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文祕宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：第一、認識本位，勤於服務衆所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啓下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認爲，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：一、爲領導服務。當然不是狹義上的爲領導的個人服務，而是指爲領導的工作服務，爲領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。二、爲各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好願望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身於別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。三、爲職工服務。辦公室是企業的辦公室，是人民羣衆、是大家的辦公室。我認爲，綜合辦公室是領導與羣衆溝通的橋樑。爲大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要儘快在公司內部設立羣衆意見箱，高度重視職工的意見和建議。把羣衆要我們解決問題轉變爲，我們主動向羣衆徵詢有沒有問題需要解決。此外，**地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤爲重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭於瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作爲辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是隻求所得，不求所有。先天下之憂而憂，後天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作爲公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室羣體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智，僅憑個人奮鬥是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。爲了能更好地爲**電信的企業文化服務，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認爲要從三個方面入手：一、認真學習方針政策和法律法規例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作爲合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發生糾紛，必將給企業造成損失。二、深入實踐，掌握第一手材料毛澤東說誰沒有調查就沒有發言權，羅素也說過要購買房子，至少要到裏面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可採取發徵詢函、走專訪、聽彙報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現象看本質，才能爲領導提供真實準確的決策依據。三、言之有物，寫出高質量、高水平文章俗語道：言之無物，行之不遠。我認爲，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，爲公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文字編排技術，如microsoftword2014、wps2014、lotus1-2-3officepro.2014等，才能編排出精美別緻、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教於樂。爲了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大幹部職工。第四、開拓進取，永無止境隨着社會文明和人類科技的進步，如何利用網絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的採編整理、如何加速信息在企業內部的流轉、如何實現企業的信息共享，以及如何加強企業的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創新，有所爲，有所不爲。一、加快辦公自動化進程電信行業是高科技行業，我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet（國際互聯）、intranet（企業內部網）、e-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術用於現代辦公實屬企業的遺憾之事，因爲公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕鬆愉快。在這一點，萬城公司已經作了示範--他們將幾個辦公室的微機通過hub（網絡接線器）互聯形成lan（局域網），實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網的技術是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網，便能實現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度提高，同時祕書的工作將會比目前輕鬆至少40%。我認爲，我們重視的是，是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。目前，我們公司靠積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個現代企業的特徵。然而，在機構改革、人員整合發生質的變化之後，如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰鬥力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業文化，對**電信的未來發展至關重要。關於建設**電信的企業文化，我認爲應做到以下兩點：一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。我們要把《***》信息進行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與幹部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《**電信》應當分爲內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優化、it（information&technology信息技術）評論等欄目。外部版本要增加企業管理、市場營銷、通訊技術、電信業務、行業動態等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文並茂、富於新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。總之，我們要把最優秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現企業管理報刊化，報刊內容專業化的現代管理目標。二、向優秀的企業學習文化管理。衆所周知，《華爲公司基本法》是中國民營企業的第一個管理大法，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業的第一個管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬於華僑城集團的下屬企業）。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《**電信憲章（或基本法）》之類的企業文化綱要，以進行企業的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，若要增加社會、羣衆和上級領導機構對**州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作爲中國人，我永遠忠誠於自己的祖國！作爲電信人，我永遠熱愛自己的事業！作爲競選者，我相信***電信的明天會更好！謝謝