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演講稿《理清“怎麼看”,抓實“怎麼幹”》

理清“怎麼看” 抓實“怎麼幹”

演講稿《理清“怎麼看”,抓實“怎麼幹”》

各位領導、各位同事:

大家好。

開展“怎麼看、怎麼幹”主題教育,是中支黨委學習貫徹十九大精神的重要載體,是持續深化“兩學一做”學習教育的重要舉措,是堅定不移落實全面從嚴治黨的實際行動,更是推動中支“衝刺”全年工作目標、佈局2018年工作的強大動力。

今天,我演講的題目是《理清“怎麼看”,抓實“怎麼幹”》。

黨的十九大舉旗定向、謀篇佈局、引領未來。作爲基層央行員工應怎麼看、怎麼幹?如何對標“兩個百年”奮鬥目標?首先必須解決的就是思想認識問題。

貨幣金銀工作責任重、風險高、壓力大,許多崗位不起眼、不爲人所知,但要真想幹好,絕非普通標準、一般要求所能做到。

根據貨幣金銀科黨員佔比大的特點,我們將黨建工作與業務工作緊密結合,採取“思想凝聚、典型引領、制度約束”相結合的方式,抓住“兩學一做”學習教育這一有利載體,引導員工堅定不移樹牢“四個意識”,並以學習討論爲重要抓手和具體步驟,經常與共產黨員的標準和要求“對錶”,看看有沒有“慢半拍”,有沒有“時差”,有沒有“看不齊”,有沒有“不看齊”,以“五個必須”鞭策自己,以“七個有之”警醒自己。 

針對“發行工作單調、枯燥、風險高、待遇低、勞動強度大”等學習討論中暴露出來的思想問題,我們以“恪守不忘初心的職業操守”爲題展開思想大討論,對照“五好”幹部標準、按照“四講四有”合格黨員標準,找準先進典型羣體,特別是身邊的典型,以中支黨員應急反應突擊隊得到全行幹部職工高度認可,科室中有3名同志加入其中爲典型,在支部黨員大會、科務會上多次表揚,要求全科室員工以他們爲榜樣,發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神,切實做到統一思想,團結一致,上下同心。

安全是貨幣金銀工作的底線。持續完善制度並不斷強化制度執行力,是貨幣金銀管理的頭等大事。

中支黨委對貨幣金銀工作高度重視,作爲庫主任的張龍龍行長經常深入工作一線指導工作,對貨幣金銀內控制度和風險進行評估和論證。在中支開展的“強內控 促合規 防風險監督管理年”活動中,梳理修訂制度6章126條。按照規定,每月科室全體到清分中心進行殘幣復點抽查,確保制度不缺位,監督跟得上。同時,運用貨幣金銀製度落實管理系統,通過系統自動提示和預警功能,使每個操作過程都牢牢關在制度的“籠子”裏,增強內控制度的時效性、有效性,實現了內控制度無死角、無盲點、全覆蓋。

在此基礎上,爲保障現金在各運行環節安全,保護貨幣發行工作人員不掉隊,我們在制度的執行上實行鐵面管理+鏈條式教育+柔情關懷的融合式管理法,使有形的制度成爲員工自覺的行爲習慣。在員工中樹立了“畏制度”、“怕出事”的思想。

上下同欲者勝。通過“思想凝聚、典型引領、制度約束”相結合的方式,並輔之“剛柔並濟”的融合式管理,使全科員工知標能對標、知責能盡責、知紀能守紀,交心能齊心,營造了肯幹事、能幹事、能幹成事的良好氛圍。

習近平總書記在十九大報告中指出,要堅持把人民羣衆的小事當作自己的大事,從人民羣衆關心的事情做起,從讓人民羣衆滿意的事做起,帶領人民不斷創造美好生活。

貨幣發行是中央銀行的基本職責,作爲受衆面最廣的金融服務,直接關係到廣大人民羣衆的福祉。

近年來,我們認真履行監督管理職責,不斷提高分析預測水平,靈活擺佈,科學調度,連續五年保持了貨幣投放計劃準確率100%的記錄。

充分利用人民幣流通監測系統和商業銀行存取款預約管理系統,主動搭配,調節結構,實現大小面額人民幣相互調劑,相互補充,達到總量供給與結構合理的有機統一。

始終堅持羣衆利益無小事,持續推進人民幣淨化工程,建立了小面額主辦銀行和主辦網點制度、殘損幣首兌責任制,實現了轄區銀行網點小面額人民幣兌換的全覆蓋;率先成立了全省首家在人民銀行監督管理下的人民幣集約型社會化清分中心,提前完成了總行確定的現金全額清分工作目標,暢通了轄區人民幣回籠渠道,實現了用現單位、社會羣衆和金融機構“三滿意”。

把“持有者放心”作爲強化貨幣金銀服務的重點,建立了563個反假工作站點,拓展了反假貨幣宣傳網絡;探索開發冠字號碼數據共享管理系統,在全省範圍內率先實現了冠字號碼記錄查詢的聯動;聯合市總工會、市綜治辦、市公安局舉辦了陽泉市銀行業金融機構人民幣反假技能大賽,強化了銀行櫃檯防範堵截假幣防線,營造了反假貨幣羣防羣治氛圍。