後勤部門管理人員述職報告

後勤部門管理人員述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！  

過去的一年，我在處領導的正確領導下，圍繞後勤部門各項部署，團結帶領科室成員，認真履行職責，紮實工作，較好的完成了各項工作任務。現將一年來的情況彙報如下：

1、不斷學習，提高境界。

履職以來，我感覺到自己肩負着重大的責任與挑戰，爲了不辜負領導的囑託、同事的信任，我始終堅持加強專業知識學習，從準確爲自身定位、理解崗位職責、強化自身素質入手，從做好本職工作爲起點，加強自身業務修養，不斷提升工作能力。作爲一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我深知只有不斷提高思想認識水平，才能在工作中、事業中增強使命感和責任感，形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵禦各種誘惑，提高防腐拒變的能力。通過學習十九大習近平主席講話，我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鑽研，用正確的理論來指導自己的實踐，不斷提高自身黨性修養，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步、在堂堂正正做人上要有新境界、在踏踏實實做事上要有新成效”。在工作面前顧大局，不爭名奪利，不計較個人得失。

2、認真履行職責，完成各項工作任務。

作爲後勤部門的管理人員，我主要負責管理食堂、資產、標準化建設等方面的工作，我始終將保質保量的完成工作任務，滿足一線需求爲工作的中心，以“整體工作上臺階，重點工作爭一流，特色工作樹形象”爲工作方針，努力推進“節約型後勤、學習型後勤、創業型後勤和創新型後勤”的建設步伐。

食堂管理方面，在實際工作中，結合伙食工作的特點和要求，做出了有益的探索和嘗試，不斷完善“食堂管理制度”在飲食安全、飲食衛生、飯菜質量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進行科學化管理，在本年度對食堂的滿意度進行了一次調查，滿意度達到80%以上，大力提升了職工食堂飲食質量和服務水平，保證職工吃到衛生、可口的食品。同時爲切實落實中央“八項規定”，職工食堂加強對外接待能力，2018年累計提供接待用餐77桌，並受到客人的好評，節省了接待費用。

資產管理方面，對全處固定資產的範圍、管理、購置、轉移調撥、報廢、覈算、清查做了明確的要求，爲規範和加強單位固定資產管理，維護國有資產的安全完整，合理配置和有效利用固定資產，保障和促進事業發展提供標準。清查了全處房產，掌握全處辦公、生產、住房使用情況，對閒置房產進行封存，對違規使用的房產進行收繳，使全處的房產資源使用更合理。對我處整體固定資產進行了清查盤點，進行了固定資產標籤張貼工作。我處配置的資產，都是嚴格按照市財政採購年初預算進行配置的，凡要求納入政府採購目錄範圍的嚴格按照市政府採購規定執行。對於資產的處置，都是通過行政事業單位資產管理信息系統嚴格履行上報手續，經過上級主管部門的審批通過之後，嚴格執行的。

標準化建設方面，按處裏的安排積極推進本部門標準化建設相關進度工作，修改制定了21個管理制度，進一步深化後勤管理，爲工作程序規範化，崗位責任法規化，管理方法科學化提供規範依據和運行程序。

3、存在的不足 　　

總結近一年來的工作，儘管取得了一定的成績，但仍存在一些不足：

一是自身理論水平、業務能力還要進一步加強，在實際工作中發現自己的許多能力還有待提高。

二是還需進一步創新工作，提高服務水平，以適應新時期新形勢下的工作要求。
    今年，在處領導的正確帶領下，在同事們的大力支持中，我較好的完成各項本職任務，在未來的工作中，我將繼續努力，不斷完善，爲單位發展做出更大的貢獻。