培訓管理崗位述職報告
各位領導,大家好:
2021年,在公司領導的關懷指導下,緊緊圍繞公司安全生產大局,堅持“安全發展,培訓先行”的理念,按照規範管理、分級實施、教考分離的原則,積極開展安全技術培訓。進一步加強培訓管理。遵照主題教育“懂規矩、知分寸、守紀律”9字方針,和董事長倡導的“超前思考、主動工作,提高標準、提升效率,嚴格執行、忠誠擔當”24字要求,以“穩產保效年”爲工作主線,堅持“按需施教,學以致用”的原則,努力開展各類安全技術培訓,提升人員自主安全意識、安全技能和業務素質,爲企業的安全發展、健康發展提供技術支持和人才保障。
2021年,共舉辦各類培訓班55期,共計培訓8090人次。其中,全員培訓21期,培訓6399人次;特種作業人員取證培訓9期,培訓154人次;班組長初訓取證2期,培訓54人次;班組長年度再培訓4期,158人,特種作業人員年度再培訓11期,培訓761人次;公司部室各類專業技術培訓15期,培訓722人次。完成全年培訓計劃。
現將一年來的工作情況彙報如下:
一、加強學習,提高認識,端正態度,勤懇開展工作
認真學習全國煤礦安全培訓工作現場會議精神、《煤礦安全培訓規定》及山西省《煤礦安全培訓監督管理辦法》等,結合工作實際,落實文件精神,合理採取措施,保質保量完成培訓工作。提高對安全培訓工作重要性的認識,進一步明確安全培訓的責任、標準和要求,增強了做好安全培訓工作的責任感。通過溝通、座談等方式,查找工作中存在的不足,拓展、創新工作思路,豐富教學管理經驗,提升培訓管理能力。牢記職責,強化服務意思,紮實開展工作,竭力完成培訓工作。堅持活學活用,把生產實際的技術經驗,歸納總結後應用於實際教學工作,取得了明顯效果。
二、開展主題教育和“大討論”活動,思想上與公司保持一致
根據公司統一部署,自3月份以來相繼開展了主題教育和“大討論”活動。培訓中心積極響應,精心組織,從實際出發制定活動方案,紮實開展相關活動。活動緊緊圍繞9字方針和24字要求,期間通過集中學習、專題討論、民主生活會、月度履職評價、階段性總結等多種方式開展活動,先後組織了4次全體職工討論會和2次學員座談專題討論會。通過一系列活動的開展,培訓中心構建了良好的長效機制,充分激發了大家“想幹事、能幹事、幹成事”的工作熱情,責任意識顯著增強,能夠以高度的使命感和責任心履行安全培訓職責,整體提高了培訓服務意識和工作質量。
三、克服疫情影響,堅決完成工作任務
新冠疫情防控態勢嚴峻,幾次因疫情暫停了培訓工作,完成年度培訓工作計劃壓力很大,培訓中心的學習模式又是人員相對集中的方式。領導對此項工作高度重視,重點部署,毫不鬆懈地抓緊抓實疫情防控的各項工作,靈活採取措施,保障疫情防控工作嚴格到位,培訓計劃全面完成。
1、嚴格落實公司各項疫情防控文件精神,堅持值班制度、專人對辦公場所進行每日消殺、每日零報告制度、外來人員登記審查制度以及返崗人員“7+2”、“14+3”、“1+1”上崗審批制度等。
2、加強培訓需求調研,科學合理安排培訓,按需辦班。在集中培訓時,減少班級人數,避免學員間密集接觸;認真組織做好體溫監測、教室消毒、佩戴口罩等防控工作。落實學員報到,覈對健康嗎、行程碼,提交個人健康承諾書;培訓中學員一人一桌,保持1.5米距離等,保障了培訓期間的安全。
3、討論修訂《培訓中心疫情防控應急預案》,以及安排專人負責加強學員管理以及外來人員管控等工作。
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