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2019年公司計財科科長個人述職

在公司領導班子的大力支持下,我作爲科長帶領財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,着力強化平穩、受控運行,爲全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

2019年公司計財科科長個人述職

一、協助科長圓滿完成了事務所及公司審計部現場審計工作。

在審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是以財務爲主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計公司發現的問題;二是根據公司**科審前工作會的部署,及時按照監察要求對照內控制度嚴格對全年憑證帶領財務人員進行自查,整改不合規範事項;三是會同各科室人員、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的各項審計記錄,立即組織相關部門認真核對、仔細研究,反覆討論、修改各部門的答覆,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作,我公司接受住了各項審計的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在覈算體系改革方面,以“**系統上線”及“**上線”爲重點,組織本辦公室業務骨幹,去其他單位積極學習各項管理和操作程序,積極改變覈算流程,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,爲進一步提高信息透明度、優化覈算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在滾動預算進行試行管理方面,我們積極推導、演繹和引申滾動預算管理理念,得到了財務部的認可,爲公司全面預算管理髮展戰略、創新成本控制手公司、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面,完成全年收付款工作,特別是民營企業付款工作基本完成。完成了公司債權清收工作的目標。

對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細緻的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產,爲下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,我公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算彙報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務會計人員業務素質,取得了較好地成績。組織了一次財稅大檢查,查處整改問題,並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規範了票據的使用,降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實計財科財務力量。財務管理能力不斷提升;二是每星期四下午由科長組織財務人員學習,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了計財科每位財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,邀請**辦公室對我公司開展財務研討會進行學習,去兄弟單位學習會計標準化規範,科長和年輕財務人員發表論文多篇,標誌着財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執行、嚴格考覈,內控體系持續有效運行。

我公司的內控工作以提升企業管理水平爲宗旨,以加強風險管理爲導向,以“零缺陷”做爲內控工作奮鬥目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手公司。

在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了總書記同志在“不忘初心、牢記使命”和黨的19大會議上的講話,學習了19大工作報告和總書記的講話和書籍。通過不斷的學習,增強了黨性修養,豐富了知識儲備,優化了知識結構。並參加了志願服務,去老人院看望鰥寡孤獨老人併爲他們送去溫暖。

一年來幾點感想和認識

回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到**去得還不夠,對有些**反映的問題解決不夠迅速,在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質。

二、財務管理體制需要進一步理順,財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。集團公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度,將成本費用控制列入的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題,成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨複雜,會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。隨着經濟業務的日趨複雜,我們的監管手公司、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對大額修理支出等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手公司。

三是財務管理面臨的挑戰越來越大。我們的管理幅度越來越大、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨着諸多挑戰,管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放鬆,財務風險就會釋放,進一步演變爲事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,要切實擔負起確保財務安全的責任。