2019年醫院財務科年度工作計劃

2019年度財務科工作計劃

1. 按要求完成財務崗位的日常工作。

2. 進一步完善已經建立的疫苗庫（賬面層面），規範疫苗進銷存的管理。

3. 繼續監督藥房管理。目前，西藥房賬面數據與實際庫存數據還存在差額，到6月份進行盤點，覈算西藥房的相關數據。

4. 進一步提高窗口服務水平，收費處溝通按月培訓（建立在院部禮儀培訓的基礎上，我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓），把禮儀落到實處。

5. 加強科室內部團結建設，計劃每1-2個月組織一次科室凝聚力活動。 一個醫院的發展離不開各科室的團結協作，一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作。

6. 加強醫院成本覈算工作：積極探索醫院成本覈算的路子，向兄弟單位學習，借鑑學習醫院成本覈算的成功經驗，切實做好醫院成本覈算工作。以全成本覈算爲基礎，以效率指標爲前提、質量指標爲核心、行爲指標爲標誌、經濟指標爲槓桿，對各科室進行全面綜合考覈，實施中心全成本覈算，增收節支、降本增效，使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。

7. 進一步加強收費管理工作，加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和

 收費價格，必須按照國家物價政策執行並派專人管理，加強物價管理和監督，

嚴格執行國家的物價政策，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的

認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室瞭解醫院醫療服務收費情況，及

時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單，考察其合理性，對不

合理收費及時糾正，確保合理收費。

8. 遵循凡是資產都應該爲醫院帶來效益的指導思想，建立固定資產管理體系。

加強閒置資產、報廢資產處置工作，針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,定期清查,防止設備的閒置，加強設備驗收和後續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。

9. 規範有效的執行醫保政策，儘量增加財務人員在門診窗口的時間，門診發現問題，及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行彙總，及時向院辦彙報。