總經理審計個人工作述職報告

述職報告的目的是爲了以後更好地工作，揚長避短，因此經驗與教訓是一篇總結的關鍵，要從自己掌握的事實與材料中總結出現律性的東西，這樣的述職報告纔有意義，所謂規律性的東西，既是反映事物本質與發展必然性的認識，也是經常起作用的認識。下面就讓小編帶你去看看總經理審計個人工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

總經理審計述職報告1

報告人：______，女，漢族，現年__歲，中共黨員，研究生學歷， 高級會計師職稱，金融從業 29 年，現任______銀行行長，現將一年以來的工作情況報告如下：

一、加強制度建設，合法合規經營

一年來，本人能夠認真學習國家的大政方針，在思想上、政 治上、行動上與黨中央保持高度一致， 能認真貫徹執行銀監部門、總行等相關金融法律、法規、方針、政策和有關規章制度， “合 用 規經營”理念打造現代金融企業，不斷完善支行相關制度建設， 建立合規企業文化，用合規創造效益，合規創造企業價值。

二、強化內控管理，努力完成目標任務

在任期間，本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時，對 支行各項工作不斷加強管理，嚴格考覈。堅持“以人爲本”的管理理念，堅持經營、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調動職工 積極性入手，切實開展工作，以鼓勵爲主，獎勤罰懶， 鞭策後進， 按實績進行考覈，積極構建和諧支行。至本年年末，我行各項存款____萬元，完成必成數____萬元 的____%,完成力爭數____萬元的____%，存貸比____%。各項貸款餘額____萬元，全年實現貸款利息收入____萬元，年末實現賬面利潤____萬元。至本年末，我行不良資產餘額____萬元，不良貸款佔比____%。一年來，我行始終保持良好的運行狀態。至目前止，本單位和個人均未因違規違紀受到相關部門的處罰和處 分。不存在屢查屢犯問題。

三、業務開展情況

一年來，本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨，積 極投入工作，不斷轉變經營理念，強化服務意識，充分發揮主觀能動性，積極加強管理。兩年來，我行各項表內、表外業務共同 發展，通過全體員工的共同努力，業務進入上升的快速通道。

1、內部控制管理

根據上級銀監部門和總行的要求， 我行不斷加強自身的制度 建設， 進行不斷的梳理和完善， 對內控管理的各個環節加強制約，不斷完善新業務的操作規程和流程，同時加強考覈，以考覈促提 高，以提高促發展。從制度、會計、信貸、安全等多方面，形成 相互融通相互制約機制。

2、財務會計管理

對財務會計方面：①加強學習和內部管理。對上級管理部門 下發的各類文件和規章制度及時組織內?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯醒埃?並嚴格按照操作流程辦理各項業務，確保結算和核算質量，特別是事後 監督系統上線後，更加強了對業務的事前和事中監督，有效地防止了各類案件的發生，並定期組織內部人員進行技能訓練，不斷 提高綜合業務素質;

②加強覈算，提高經營效益。隨時關注我行 與清算中心往來賬款，確保業務正常開展資金，在現金管理上，

做到勤調款、勤送款，在業務正常開展的前提下，力求將庫存現 金控制在覈定的範圍以內，儘量減少不生息資產的佔用。嚴格按“三個辦法，一個指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認真 進行覈對。每月企業貸款結息日之前都對貸款利息進行測算，對 賬戶餘額不足結息的， 及時予以提示，確保結息日利息全部到賬。

③切實加強財務管理制度，合理使用資金。嚴格按總行規定列支 各項費用，堅持勤儉節約，不鋪張浪費。

3、信貸管理

一年來，我行始終把信貸風險防範放在首位，嚴格貸款“三 查” ，規範貸款運作，把握貸款投向，優化信貸結構，加強對貸款操作過程中各個環節的規範管理和程式化操作， 重點加強貸後 管理，健全風險監控機制，對出現風險的貸款早介入、早處臵，爭取主動，控制風險。同時按照“有保有壓、區別對待、擇優扶 持”的原則，加強客戶准入機制，準確把握貸款投向，優化信貸結構，嚴格審查客戶資信狀況和資金實力，及時瞭解、掌握客戶 的生產經營、信貸資金使用等情況，充分運用風險分類工具防範 和控制風險，對“兩高一剩”“五小企業”、、建築業項目經理等 行業貸款逐步有序退出，進一步優化信貸結構，促進業務健康發 展。堅持文明辦貸、廉政辦貸，嚴格執行信貸承諾，杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣，從行長到信貸員，人人樹形象，個個是楷模， 凡是經調查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內辦理， 不能放的貸款當面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會上形成了良好的口碑。

4、安全保衛管理

安全保衛工作是各項工作的重中之重，在日常管理中，安全 逢會必講，包括日常業務辦理過程中的安全， “生命之門”——通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預 案的演練，不斷加強員工的安全防範意識，確保集體財產和人身 的安全，防患於未然。

5、計算機管理

在計算機日常管理中，要求員工做到愛護機器，保持設備清 潔，保證設備的良好運行，以便業務工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作，禁止私自在計算機上安裝非法軟件、遊戲、電影 等，對外來設備禁止與網點計算機連接，並定期、不定期對所轄 網點進行檢查，確保機器設備的良好運行狀態對業務的重要支撐 作用。

四、文明優質服務開展情況

服務是企業的生命線，一年來，我行在不斷加強櫃面服務的 同時，立足“服務三農”“服務中小企業”、、服務人民，在員工中開展職業道德和服務意識教育，不斷增強競爭意識，以“用心 取信， 追求卓越”的企業精神作爲核心價值理念，爲成爲調兵山 地區秀的銀行共同努力奮鬥。平時工作中，對照文明服務規範的要求，要求員工從“我” 做起，按照文明禮儀服務規範的要求，做到從內心爲客戶着想，

而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正爲 客戶排憂解難，真正體現“人民自己的銀行” 。從細節入手，真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一 次讓坐，無時無處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心，從而更拉近了與客戶的距離，達到了心的交流、情感的昇華。

五、經濟責任履行情況

1、財務經濟責任

在本人任職期內，各項固定資產購臵等均符合規定，八項費 用指標多年來均有結餘，賬面利潤反映真實，無資產流失、截留利潤和私設小金庫現象， 無未先出具申請報告而動用授權外的營 業費用及其他資金支出的現象。

2、經濟法律責任

在本人任職期內，我支行未發生經濟責任事故，目前不存在 “九種人”現象。 六、廉潔自律，克己奉公在任期間，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己，堅持自身人 生觀、價值觀的不斷改造，認真學習社會主義榮辱觀，貫徹科學發展觀，嚴格管理，從嚴治行，要求職工做到的，我首先做到， 要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的 門，全行廉政建設無案件。

回顧任期內的各項工作， 本人基本能完成了年初計劃的各項經營任務，做到各項存款穩步增長，信貸投放審慎合規，不良貸款努力壓降，貸款利息收入持續增加，職工收入逐步遞增。一年來，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處。展望未 來，我信心十足，有各位朋友的關心、支持，有我們調兵山惠民村鎮銀行行全體員工的共同努力，我相信，我們惠民村鎮銀行的 明天將更加燦爛輝煌。

以上述職述廉，不當之處，請指正。

述職人：______

20____年____月____日

總經理審計述職報告2

本人於20____年10月起任長蕩鎮黨委書記、人大主席，主持鎮黨委、人大全面工作，側重工業經濟工作。幾年來，本人始終堅持“爲官一任，造福一方”的工作理念，紮實調查瞭解長蕩區域發展實際，並根據鎮情，進一步優化、細化“以工興鎮”方略、農業高效增收方略、統籌城鄉發展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮先後被先後獲評江蘇省文明鎮、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮、鹽城市社會治安安全鎮、鹽城市法治鎮、鹽城市平安建設先進鎮。本人被評爲鹽城市落實農村政策先進個人、鹽城市黨羣綜合服務中心建設先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發展思路，助推區域經濟提速快進

三年多來，爲全面推進區域經濟發展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發展第一要務，以保增長、保民生、保穩定爲工作主線，抓工業運行、抓規模企業培育、抓集鎮經營，加大三產服務業的投入，經濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。2011年底實現一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是2007年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區生產總值、固定資產投資、農民人均純收入等主要經濟指標均實現翻番。

1、工業經濟穩步發展。

堅持以項目統領工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴”，同時，加大投入完善園區配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創業園區基礎設施累計投入3000萬元，達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米，園區共有企業41家，園內企業年可實現稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節能燈具等特色規模產業，成爲全縣爲數不多的省級中小企業創業示範基地，培育了一批新的經濟增長點。

2、農村經濟前景喜人。

緊緊圍繞“農業增效、農民增收”工作目標，積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程，發揮“三大”載體作用，村級經濟實力不斷壯大。4年來，全鎮形成萬畝韭菜、10萬隻毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規模特色產業，實現了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝，已建成3個千畝以上的農業示範園，農民人均純收入達8680元。

3、集鎮經營有效推進。

按照“一次規劃、分步實施、打造特色、積極經營”的總體要求，加速推進集鎮建設，集鎮面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現了集鎮硬質道路全覆蓋。截至2011年底，先後興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區、勝利橋康居示範村等12個居民小區，集鎮規模不斷擴大，集鎮承載能力不斷增強，提高了居民的生活質量，推動了集鎮的商業繁榮。

二、加強財經管理，保證收支狀況平衡平穩

1、收支情況：

2、制度建設：

3、廉政建設：一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費八項規定，及時轉發縣有關廉政建設文件;

另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，出臺了《機關內部十項管理制度》，進一步加強財務監管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地實現了全鎮廉潔自律工作的規範化和制度化。

作爲鎮黨委書記，我始終堅持以身作則，按照“爲民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節假日，不公車私用，不公款私請，不公費私遊。工作中，南來北往，經過多少個風景名勝地，從沒有遊玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

三、推行民主決策，保證重大事項有序實施

三年多來，我鎮積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員幹部開展學法培訓，提高依法辦事能力。創新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監督規範運作，期內累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大幹羣民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮居民的生產生活環境。先後投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設了“長東排區”;投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質量;新改衛生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續領跑全縣，連續15年在縣級評比中穩居第一方陣，爲免查示範鎮;新型農村合作醫療參保率100%;加大了五保供養、優撫提標工作力度，提高了五保集中供養率，並保證了優撫對象撫卹金及增補金費按時足額發放。

述職人：______

20____年____月____日

總經理審計述職報告3

自1996年年底以來，我一直擔任__公司經理一職，負責公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經濟建設爲目標，以保證企業穩定爲己任，克服生產任務不足，資金緊張，技術力量薄弱，職工思想活躍，企業改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領廣大職工在穩定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業穩定和生產經營正常進行，而且各項經濟技術指標有了一定的提高，並連續榮獲大港區集體經濟企業和目標考覈先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經濟指標完成情況：

2004年完成施工總產值和產品銷售額 萬元,實現利稅萬元;2005年完成施工產值和產品銷售額7576萬元，比2004年提高2420萬元，實現利稅292萬元，比2004年提高108萬元;2006年1-4月份完成施工產值和產品銷售額萬元，比2005年同期提高 萬元，實現利稅 萬元，比2005年同期提高 萬元。

三和公司到今年4月份爲止，共有職工 名，其中科級以上管理人員 名、普通管理人員 名、技術幹部 名、黨員 名。共有 個廠隊、項目部。

一、緊緊咬定發展第一要務，多業並舉，謀求企業生存發展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是2001年__公司集體與建設公司協議解除勞動合同後，企業在一定程度上失去了建設公司的政策保護優勢，公司一直處在原有體制與企業改制的夾縫中，再加上建築市場各施工企業間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。爲了企業的生存發展，公司領導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略：在佔領建設公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現場，積極承攬施工生產任務。一方面，圍繞建設公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下，2004年共創施工產值萬元;2005年共創施工產值 萬元;2006年1-4月份共創施工產值 萬元。

另一方面，公司在搶佔建設公司分包市場的前提下，憑藉多年來積累的投標報價經驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先後承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發區北方氣體工程、__一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。2004年自攬工程共創產值萬元，2005年自攬工程共創總產值 萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。爲此在搶佔施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產品開發做爲企業投向市場的“試金石”，加大多種經營的市場開發力度——其中汽車配件的開發生產成爲三和公司一道亮麗的經濟增長風景線，當年總銷售額回款(或盈利)達萬元，之後一直成爲繼主業後的一個強有力的公司經濟支撐點，至今爲止，共獲利 萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：2001年印刷廠實行股份合作制改組並取得明顯效果;2002年先後對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包後的當年產值達100多萬元;2002年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經濟脈絡。

二、完善企業基礎工作，多管齊下，向管理要效益

1.調整產業結構，進行專業整合。

我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本着將保溫架設專業做精做大做強的原則，對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富餘人員調整充實到保溫架設施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設隊：6個__隊合併成爲4個保溫隊，2個架設隊合併成立__專業公司。爲確保這一舉措順利實施，並確保職工的合法權益，我們採取“轉走”自願、兩路並舉的原則，對不願意轉崗的，根據本人的意願與其協議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業力量得到了充實和加強，又減少了企業的經濟負擔，同時也爲今後的改革打下了良好的基礎。

2.規範工程管理和勞動用工。

一是規範合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規範企業勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業勞動力資源的閒置、浪費。另外針對專業性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業技術力量薄弱的不足。三是爲嚴肅企業紀律，出臺《關於整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。

3.規範各種經營管理辦法。

公司在重新調整、規範各類經營行爲的基礎上，於2005年修訂下發了《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定，使企業各項經營管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加強企業無形資產建設。

幾年來，先後獲取《建築安施工安全許可證》;編修公司質量管理體系文件;通過ISO9001質量管理體系認證，取得質量管理體系認證證書;成爲國家防腐保溫協會會員;取得《專業承包企業分包交易服務卡》等等，增加了企業通向建築市場的通行證，增強了企業無形資產的含金量。公司還構建了自己的網站，踏上了信息高速公路，初步實現了公司信息與高科技接軌的目標。

5.以集團公司改製爲契機，做好企業資產清查工作。

2005年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業改制分流試點指導意見》，我們組建改制領導小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推進改制工作進程：各職能部門本着“嚴肅認真、密切配合、數字精準”的原則，迅速對公司基本情況進行調查摸底。經過各相關部室的密切配合，認真操作，按建設公司規定的程序完成了任務，爲改制做好了鋪墊工作。

二、強化理論學習、加強思想修養和黨性建設，改善工作作風，廉潔從業。

在政治思想和黨性建設方面，主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習，時刻牢記自己是一名黨員，不混同於普通羣衆;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策，瞭解時事，關心國家大事。不斷提高自身政治修養，改造我的思想，而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強爲共產主義奮鬥終身的信念。三是在黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動中，我積極參與，主動學習，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進性。

在工作作風廉潔從業上，堅持黨的優良傳統，發揮民主集中制的優勢，從羣衆中來，到羣衆中去，時刻把國家和職工的利益放在第一位，不爲個人謀私利。我個人以及我們的領導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習，做到“堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務。嚴格執行“四大紀律、八項注意”。我們幹部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對照自己，不能做到自身廉潔就無法帶領幹部職工做好工作，只有我必廉潔，管理才能上臺階，羣衆纔會擁護，領導幹部纔能有威信。

三、經驗體會及不足

幾年來我的工作經驗就是：實事求是和理論聯繫實際。各項工作必須以事實爲依據，以現實爲出發點，理論要聯繫實際。我所負責的__公司能克服那麼多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產經營等各項工作順利開展，都是實事求是和理論聯繫實際的結果。

工作中的不足。由於我們面臨的歷史遺留問題太多、太複雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養人員待遇問題，雖經多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業改制的難點問題。另外，企業在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實監管力度不到位等等。

最後，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體幹部職工緻以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝__公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。

再次謝謝大家!!

總經理審計述職報告4

尊敬董事長、各位領導：

____年，在集團公司貴州公司的直接管理和正確領導下，在各級政府的大力支持下，我作爲____公司的總經理，認真貫徹落實集團公司和____公司年初會議精神，堅持深入學習貫徹落實科學發展觀和黨的十七大精神，堅持與時俱進、開拓創新，堅持制度管理、民主集中，堅持弘揚正氣、反對歪風邪氣，在全公司起到了領導幹部應有的模範帶頭作用，團結並帶領全體幹部員工通過一年的努力，圓滿地完成了年初制定的目標任務，進一步提高了公司的綜合實力和競爭力，實現了公司在規模和效益的同步發展。現本人述職如下：__X__是X__公司面臨困難比較多的一年：燃料價格飈升、燃煤供應緊張，發展工作受到國家的宏觀調控,X__工程遲遲未取得覈准,職工隊伍不夠穩定;加上系統調峯力度加大,使公司在完成全年發電任務和經營目標上面臨了嚴峻的形勢。面對困難,公司班子在集團公司和X__公司的正確領導下,團結一心、同心同德、克服困難,緊緊圍繞年初集團公司和職代會下達的各項任務目標,切實改進工作作風，通過全體幹部職工的同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。

一、企業基本工作完成情況

1、通過在全公司範圍內認真抓好安全生產管理工作，截至到____年12月31日，實現機組安全運行長週期____天，全年完成發電量____億千瓦時，上網電量____億千瓦時。

2、____年由於發電成本大幅增加、機組利用小時降低等不利因素的影響，公司經營工作經受了嚴峻的考驗。

爲完成____公司下達的利潤目標和各項考覈指標，確保效益最大化，公司認真執行國家財經法規和制度，全面加強了預算管理，強化預算控制，提高了資金的使用效益，夯實了財務基礎，完善了內控制度，有效地完成了全年的營運工作目標。

3、緊緊圍繞發展這條主線，充分發揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的“三千精神”，不斷進取，努力工作，____年____月____電廠工程已經獲得國家能源局同意開展前期工作，這標誌着____電廠前期工作向前邁出了決定性的一步，可以說，____電廠將成爲____地區以及____電網的重要電源支撐點，同時對緩解____及周邊省份地區用電緊張局面、改善電網結構、促進西南地區社會經濟發展均具有十分重要的意義。

二、加強學習，注重政治素質和業務能力提高

一年來，我始終堅持深入學習貫徹落實科學發展觀和黨的十七大精神，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身

世界觀、人生觀和價值觀的改造，努力提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加中心組的學習，認真學習深刻領會國家、省、市人大會議精神，同時在實際工作中認真加以貫徹。一年來，通過紮實的思想政治理論學習，爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和法律知識學習，努力在工作中學習，在學習中工作，精益求精、不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

三、注重德操修養，恪守廉潔勤政

一是在黨性修養上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常告誡全公司同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊塗話、不做出格的事，時刻與黨中央保持高度一致。

二是在處世爲人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認爲自己多年來的所言所行、所作所爲對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事爲人的理性。

三是在處理工作關係上，十分注意擺正自己的角色位

臵，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂於讓名讓利於上下左右，敢於講真話講實話敢於負責任;做到不爭權利、不爭高低;注意發揚民主，聯繫羣衆，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養幹部，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地爲職工辦一些有益的事情;堅持言教與身教有機的結合。

四是本人雖遠離家鄉、遠離家庭，但爲了華電集團的事業和遵電公司的發展，能夠做到任勞任怨，紮紮實實地安心工作並不辭辛苦的跑項目、求發展;能夠做到尊重上級，幫助、協調下級，顧全大局、團結協作，在本職崗位上做出了自己應有的貢獻。

四、存在的不足和今後的工作打算

雖然我個人的工作能力取得了一定的進步，但這是與____公司(____貴州公司)領導的關心幫助和幹部員工的支持分不開的，但與上級部門對領導幹部的要求還有一定差距，工作、學習中還存在許多不足之處，主要有：

1、政治理論學習深度不夠。

平時，自己雖然也重視政治理論的學習，能夠及時、認真的學習有關政策，但不夠仔細，缺乏全面的、系統的鑽研精神。僅僅滿足於有關安排學習，在學習的自覺性方面還存在一定差距，沒有對學過的東西進行認真反思、深刻鑽研，在以後的工作，我還需認真加

以克服和改進。

2、駕馭全局的水平還待進一步提高。

自己感到站在全局的角度看待問題，思想認識還有待提高，還需在今後工作生活中，進一步加強學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑑別力，透過現象看本質，站在全局的角度，從整體利益看待問題。

3、對開展批評與自我批評的認識還不是很到位，認爲開展批評與自我批評也不一定能解決問題;

認識也不夠全面，怕開展批評影響團結，影響同志們的感情和不便於調動工作積極性。

結合本人的實際情況，自己要不斷提高對學習理論知識的思想認識，把理論學習當作工作的重要組成部分、工作的指南和領導幹部的必修課。工作中堅決維護班子團結和權利，充分發揮班子每個成員的積極性、主動性，努力創造一個寬鬆和諧的工作環境。在重大問題上充分發揚民主，廣泛發表意見，堅持原則，敢於開展批評與自我批評，善於聽取班子其他成員的意見，相互理解、相互支持。把公司的發展作爲第一要事，爲____項目早日開工建設做出新的努力。

以上是我述職報告的發言，不足之處，請董事長和各位領導給予批評、指正，以利於我在今後的工作中進一步提高和錘鍊自己。

總經理審計述職報告5

各位代表、同志們：

我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直爲此而努力工作着。現在，我向大會述職，請予以審議。

一、履行職責情況

20____年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值__億元;招攬任務__億元;全年人均勞動生產率達到__萬元;員工年均收入__萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個"務必"的重大意義，以及"八個堅持、八個反對"的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡"誠信、情感、責任和程序"八字管理理念，主張"以人爲本，守法誠信"，引導廣大員工"以企爲家，共同發展"。

人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬鬆敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把"誠信、情感、責任和程序"貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行"質量、環境保護、職健安全"三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，爲公司樹立良好的信譽，爲共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係，風雨同舟。

一是從職工關心的"熱點"、"難點"、"疑點"入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成，非一木之材;大海之潤，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠着眼，堅持理論聯繫實際，紮實開展管理調研工作。

作爲公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因爲我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。

招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提，如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恆課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式並行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營範圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。

自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣衆疾苦，並以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行爲、員工個人行爲與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之後，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心爲公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，爲公司在2013年裏奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!

謝謝大家!