領導年度工作述職報告

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關羣衆進行彙報並接受審查和監督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看領導年度工作述職報告範文5篇，希望對你有所幫助吧

領導述職報告1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!我述職報告的題目是：

激情挑戰、不斷超越、讓夢想在藍天翱翔

2009年10月，通過幹部競聘我走上了餐飲公司經理的崗位。一年來，在藍天實業領導班子的領導下，在兄弟部門領導和同事的幫助下，在餐飲公司全體職工的支持下，我認真履行崗位職責，紮實工作，積極思考，努力創新，較好的完成了總公司下達的各項任務。下面就見習期的思想、學習、工作和廉政情況述職如下：

一、思想政治方面

藍天實業黨總支非常重視幹部隊伍思想政治素質的提高，經常對年輕幹部進行政治理論教育，使我在思想政治方面取得了長足的進步。我時刻提醒自己，作爲一名領導幹部，我更應該以合格共產黨員的標準嚴格要求自己，通過加強政治理論學習、列席黨支部會議、定期思想工作彙報等方式，積極向黨組織靠攏。

我曾多次參加第四黨支部組織的政治理論學習，通過對黨的十五屆五中全會精神的深入學習和領會，不斷提高自身思想覺悟和政治理論素養。及時瞭解黨的路線、方針、政策，關注時政，不斷提高政治敏銳性。通過列席黨支部會議，加強了行政工作與黨務工作的聯繫，更是點燃了我儘早加入黨組織的激情。

二、業務學習方面

作爲一名剛走上領導崗位的年輕幹部，面對一個相對陌生的行業，首要工作就是要儘快完成從原有專業、崗位、角色的轉變和跨越。爲了儘快進入角色，我利用業餘時間，系統的學習了現代餐飲酒店管理、企業財務管理、人力資源管理、質量體系管理、綜合平衡積分卡等相關業務知識和管理工具。

通過學習，我對現代企業管理有了全面的認識和了解，在日常管理中積極應用，如利用現代餐飲酒店管理知識規範了餐飲公司的各項規章制度，運用質量管理知識完善了餐飲公司的質量管理體系。通過在“幹中學，學中幹”、總結反思相結合的方法，使自己的業務技能和管理水平得到了快速提高。

三、日常工作方面

(一)迎接挑戰，創新經營，公司產值穩步增長

在市場競爭日益激烈的今天，在自身硬件相對落後的情況下，如何能夠絕路逢生，順利完成全年800萬經營任務，成爲我和班子需要認真思考的問題。爲了有效解決這一問題，我組織員工經討論制定了以開源節流爲導向，以創新經營爲抓手的經營思路。一年來，通過資源整合、挖潛增效、提高產品綜合競爭力、探索新的經濟增長點等多種舉措;截止10月底，累計完成經營任務678.2萬元，佔年度計劃經營任務的85%，是去年同期的133%，超出去年全年總額近30萬元，整體經營態勢良好，爲全年任務的順利完成打下了堅實的基礎。

(二)貼近需求、增進溝通、公司形象顯著提升

餐飲公司作爲一線服務單位，肩負着院內科研保障的艱鉅任務，負責每天院內近千人次的單身職工和科研加班飯的就餐工作。因其與職工生活密切相關，關於就餐的話題長期以來都是院內網熱議的焦點。

爲了有效扭轉這種被動局面、提高服務品質、改善服務形象，我從院內網上調取近幾年所有關於就餐問題的信息，並通過團委與各單位代表召開座談會，廣泛收集意見和建議。通過對上述信息的收集、分類和細緻的分析，發現問題主要集中在以下兩個共性方面：

一方面是在日常工作中管理鬆懈、不到位造成的(如環境衛生、服務態度、產品質量等方面出現的問題);另一方面是信息反饋、處理不及時，溝通不暢造成的。針對這兩方面問題，我帶領經營部門將所有管理類問題逐條掛帳，制定措施，跟蹤整改，例如在食品衛生方面：

1、建立員工個人衛生班前檢查制度，規範衛生防護用品(手套、口罩、頭套)的佩帶。

2、嚴格規定生熟原料的分類衛生包裝和儲存事宜。

3、強化後廚餐具的每日洗滌和消毒等。

通過一系列相關措施的落實，存在問題得到了有效解決。

爲了做到信息的及時反饋，增進溝通，我主要採取了以下措施：

1、在園區網內申請了餐飲公司專號，指定專人負責網上信息的及時收集和反饋。

2、通過採取每季調查問卷、座談會和現場設置意見薄、班子現場巡查等多種方式，拓展和豐富了信息傳遞渠道，使問題的處理更加及時、準確。

3、通過精心策劃豐富多樣的聯誼活動、創新開拓服務保障內容，如組織單身職工聖誕晚會、爲科研一線送清涼等活動，在拉近了科研和藍天距離的同時，增進了彼此的溝通與理解，受到了大家的廣泛好評。

通過以上舉措，餐飲公司的服務形象得到了有效提升，網上投訴數量大爲減少，顧客滿意度從最初的51%上升到87%，成效顯著。

(三)科學管理、安全防範、綜合管理水平不斷提高

1、強化制度建設和體系建設

爲了順利完成餐飲公司從原有分散經營模式向公司化整體運做模式的轉變，一年來我和班子帶領大家完成了公司組織機構的架設，理順了各部門職能，明確了各崗位的職責，從組織建設上保證了公司的順利運行;完善了各類管理制度，組織建立或修訂了採購管理制度、合格供方管理制度、財務現金管理制度等，全年共組織完成50餘份400餘A4的管理文件編寫工作，使企業管理進一步規範化、制度化。在經營中，嚴格供方審覈，重視客戶維護，建立了合格供方及關係客戶管理信息平臺。

按照藍天實業公司五大體系建設要求，在藍天實業質量安全部的幫助下完成了餐飲公司質量體系文件的編寫工作，並於10月份順利通過了北京新時代公司的認證審覈。同時根據藍天實業公司綜合平衡記分卡績效考覈體系推進計劃要求，我組織大家對IBSC進行了多輪的學習和討論，按計劃完成了餐飲公司戰略地圖、公司和崗位KIP指標庫的搭建。通過以上工作的開展，餐飲公司的管理水平得到了顯著提升，爲今後又好又快發展奠定了基礎。

2、強化安全管理、防微杜漸

今年以來全國各地發生了多起食品質量及火災傷亡事故，給我們的經營服務工作敲響了安全警鐘。爲了全面做好質量安全防範工作，消除和杜絕安全隱患，我帶領餐飲公司主要開展了以下幾方面工作：

(1)建立了公司火災、食品中毒、治安事件等應急處置預案，更換並完善了經營現場的各類消防設施及警示標誌。

(2)建立了公司經營場所每日自檢、公司班子每天經營時間巡查和公司每月綜合檢查的“三查制度”，全面廣泛開展安全檢查，從而達到及時有效發現和處理各類安全隱患。

(3)分批次對員工進行了消防安全培訓、食品安全等培訓、並邀請凌雲路派出

所對臨時員工進行了法制教育，有效提高員工的安全意識和法制意識。

(4)爲了防範食品安全事故、結合質量體系要求加強了對材料源頭、加工過程的逐級檢查和控制、通過表格記錄，責任明確到人，有效的保證了產品質量。

通過以上工作的開展，公司安全工作得到了有效強化。

四、廉潔自律方面

在廉潔自律方面，我能夠自覺做到遵紀守法，帶頭執行一飛院和藍天實業的各項規章制度。正確對待權力和責任，嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》以及其它廉政相關規定。按照一飛院黨風廉政建設要求，切實履行好自己工作職責;做到堂堂正正做人，清清白白做事。

在生活中我一直嚴格要求自己，能經常對照制度和上級要求，檢查自己，自覺增強自律意識，抵制拜金主義、享樂主義和個人主義，沒有違法違規行爲，希望今後繼續接受領導和同志們的監督檢查。

一年來，我的工作逐步得到認可，但與領導的要求還有些許差距。在接下來的工作中，我會着重以下三個方面：

1、加強對員工的服務意識、責任意識和競爭意識的教育，逐步建立具有餐飲公司特點的企業文化;

2、眼光長遠，做好公司的長遠發展規劃工作，如快捷酒店、大衆美食廣場、尚膳酒樓、菜系菜品引進等;

3、加大環境建設力度，發掘現有資源潛力，如硬件設備設施的更新維護、房屋廳面的重新設計裝修等。

我相信，在藍天實業領導的悉心栽培下，兄弟部門的大力幫助下，我和我的團隊定能取得優異的成績，在今後的經營工作中提交完美的答卷。謝謝!

領導述職報告2

各位領導、同志們：

大家好!

一年來，我街道辦事處的黨風廉政建設和反________工作在上級部門和領導的精心指導下，在廣大黨員幹部的共同努力下，按照市紀委及黨風廉政建設工作會議精神，認真履行職責，團結黨工委班子成員抓好黨風廉政建設工作，取得了一定的成效，現從以下幾個方面就本人履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況報告如下：

一、黨風廉政責任制履行職責情況：

根據街道黨工委的統一安排，我街道辦事處的黨風廉政和反________工作做到早安排、早佈署。年初，在全市率先召開了黨風廉政建設和反________工作專題會議，根據區、州、市紀委五次全會總體要求，並結合我街道辦事處實際，建立“六大機制”，落實黨風廉政建設和反________工作的各項任務。

(一)建立廉政責任機制，使領導幹部“一崗雙責”落實到位

按照“誰主管、誰負責”的原則，將全街道辦事處黨風廉政建設任務分解、細化、量化到每位黨政領導班子成員和各村黨支部和各站所職責範圍內，使每位領導幹部明確了自己在反腐倡廉工作中應承擔多少任務，抓什麼、怎麼抓，在全街道辦事處形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指標”的工作機制。

(二)建立思想教育機制，築牢拒腐防變的思想防線

一是抓好黨風廉政教育政治理論及政策法規學習，今年__月結合兩個《條例》頒佈實施，組織全街道辦事處黨員幹部進行集中培訓，重點學習了________________在中紀委三次會議上的重要講話以及區、州、市紀委五次全委會議精神，以及《中國黨紀律處分條例》、《中國黨黨內監督案例(試行)》，並分層次進行了座談討論，撰寫心得體會。以此進一步提高了黨本資料權屬文祕之窗嚴禁複製剽竊員幹部的理論水平和紀律意識。二是開展先進典型示範教育和警示教育，通過組織收看鄭培民、郭秀明、任長霞等先進事蹟，激勵廣大黨員幹部樹立勤政爲民、愛崗敬業精神。7月份結合廉政教育月召開了領導幹部配遇及身邊工作人員座談會，在機關召開了廉政教育動員大會，重點解決影響黨員幹部解放思想，提高思想道德水平方面存在的問題，觀看了大案要案警示教育電教片，以此警示全街道辦事處幹部始終保持清醒頭腦，不該做的不做，不該拿的不拿，忠實履行好自己的職責，做一名廉潔勤政的好乾部。

(三)建立制度規範機制。從源頭上預防________現象的發生，在嚴格執行《______路街道辦事處集體經濟管理辦法》的基礎上，制定出臺了《______路街道辦事處機關站所財務管理制度》、《村級建設工程、機動地發包、集體資產拍賣等招投標管理辦法》等各項制度，並在狠抓落實上下功夫，做到令行禁止，違者必究。截止目前，街道辦事處招投標項目六宗，涉及金額850萬元。爲集體經濟開源節流開闢了新的途徑。

(四)建立監督制約機制，使幹部正確行使權力

一是嚴把重大事務決策議事程序監督。凡村裏大額財務支出、土地發包、工程建設等必須嚴格程序，上報申請報告時一併附村民代表會議記錄，然後由街道辦事處招投標領導小組統一組織招投標後方可簽訂合同;二是進一步深化“民主日”活動;三是規範政務、財務公開，截止目前，各村政務、財務都能按期公佈;四是加大財務清理和幹部離任審計工作，並將結果進行公示，接受羣衆監督。

(五)建立保護幹部的長效機制，增強拒腐防變能力

一是通過經常性培訓，學習加強思想道德和法紀教育;二是通過廉政警示提示，紀檢信訪動態、廉政談話等形式，使廉政教育細水長流，警鐘長鳴，使黨員幹部做到自重、自省、自警、自勵。力求使幹部少出現錯誤或不犯錯誤。

(六)整合人力資源，建立查案懲處的有效機制

在全面實施教育、監督、制度的一系列措施的前提下，對有令不行，有禁不止的行爲，通過紀檢、信訪、農經、司法等多渠道發現案件，嚴肅查處，達到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批幹部”的目的。

二、個人廉潔自律情況

做爲一名基層黨務副書記、紀委書記，在廉潔自律方面，自己能帶頭嚴格執行黨的各項方針政策，本人能夠從嚴要求自己，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的，自己首先要做到，能自覺遵守黨的政治紀律，組織紀律，本資料權屬文祕之窗嚴禁複製剽竊經濟工作紀律和羣衆工作紀律。在任何時候，任何情況下，都能自覺以黨性原則和道德規範衡量、約束自己。在黨風廉政方面嚴格遵循中紀委三次會議上提出的8大要求。俗話說：“正人先正己”、“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做的，如有做的不到位的方面，敬請各位領導、同志們及時給予我指導、幫助、監督。

三、抓好分管部門的幹部隊伍作風建設

根據黨風廉政建設責任制的要求，認真做好分管部門和各村的幹部隊伍廉潔自律教育工作監督工作，及時進行跟蹤教育，發現有違反廉潔自律或苗頭性、傾向性問題，及時進行談話提醒。同時，教育其

不僅要做廉政模範，而且要爭當勤政廉政帶頭人，使每位幹部時刻樹立不僅貪汚是________行爲，“落實工作不到位也是________，工作不落實更是________”的思想意識，盡職盡責，更好地服務於羣衆。

四、駐村包村工作

駐村包村工作是黨工委、辦事處聯繫羣衆的橋樑和紐帶，是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性，始終本着“羣衆利益無小事”的原則，以高度的責任心和工作熱情，積極協調處理各類矛盾和糾紛，今年截止目前協調處理羣衆來信來訪多起。

五、存在的不足：

1、深入基層調查研究不夠，導致工作的針對性不強，在解決羣衆關心的熱點、難點問題上存在不足。

2、工作統籌兼顧能力需進一步加強，有時存在顧此失彼現象，影響了工作的整體效果。

3、工作中大膽創新意識需進一步加強。

4、平時忙於事務，理論學習不夠紮實。

1、強化學習、向書本學、向各級領導學、向廣大幹部羣衆學，進一步提高自己的理論水平和工作能力，更好地服務於廣大羣衆。

2、進一步加強黨務、紀檢監察業務的學習，使自己成爲業務工作的“行家裏手”，成爲一名真正的黨務、紀檢監察工作者。

3、工作中做到膽大心細，敢於碰硬，既要堅持原則，嚴格執行法律政策，也要講究策略，力求達到事半功倍的效果。

以上報告，請領導和同志們評議，如有不妥之處，敬請各位領導同志們多提寶貴意見，以便於我今後更好地履行自己的職責，爭做一名組織滿意、羣衆滿意的領導幹部，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

領導述職報告3

一年來，在鎮黨委、政府的政府正確領導下，深入貫徹中紀委會議精神，按照鎮黨委黨風廉政工作要求，結合所分管工作的實際，認真落實分管部門的黨風廉政建設責任制，積極參加反腐倡廉宣傳教育活動，建立完善各項廉政制度，加大監督檢查力度。始終堅持把貫徹黨風廉政責任制貫串到工作的全過程，不僅自己嚴格執行黨風廉政責任制的有關規定，帶頭做到清正廉潔，而且嚴格要求所分管科室人員以及家屬、子女也要模範遵守有關制度和規定。現對照崗位職責，將執行黨風廉政建設責任制的情況報告如下：

一、強化學習，不斷增強拒腐防變的能力

本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。一是加強理論學習。不斷用科學的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論，提高自身的政治素養;二是加強法律法規知識的學習。堅持用“廉政準則”、“中央八項規定”、“黨內五項監督”等黨紀黨規規範自己的言行，用法律政策指導各項工作;三是加強科學知識學習。認真學習現代科學知識與時事政策，把握時事動態和政策方向，增強業務知識，不斷提高自己的領導水平和工作能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，使自己真正成爲有知識、懂業務，勝任本職工作的行家裏手。通過學習，樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業的工作作風，增強了全心全意爲人民服務，誠心誠意爲人民謀利益，兢兢業業爲人民辦實事的公僕意識，提高了自己拒腐防變的能力。

二、率先垂範，自覺踐行廉潔自律的各項規定

認真按照鎮黨委、政府關於黨風廉政建設和反腐敗工作要求。堅持民主集中原則。嚴格執行個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則，不搞獨斷專行，一言堂，個人說了算，更不搞暗箱操作，從而減少了行政決策失誤。從大局和全局出發，從不把個人利益和局部利益凌駕於組織利益和全局利益之上，堅決反對自由主義、分散主義、本位主義，反對派性和小團體主義，不搞陽奉陰違，不搞上有政策下有對策，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。從沒向基層或部門伸手謀私利，從沒收受有關單位和個人現金、有價證券和支付憑證，對自己的配偶、子女及身邊工作人員切實做到了高標準、嚴要求，沒有出現親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現象;堅持秉公辦事，無論是面對幹部、羣衆，還是老同學、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區分處理問題導致違法違紀的現象。堅持厲行節約，反對奢侈浪費，儘量迴避參加一些單位的慶典、剪綵和公益活動，確因工作需要必須參加的做到了一律從簡。在下基層調研或現場辦公解決問題時，基本上做到了輕車簡從和在機關食堂就餐。

三、勤政務實，高標準做好自己的本職工作

本人認爲廉政自律不僅要管好自己，還要管好自己的分管部門，更重要的是切實轉變作風，着力把涉及全局的大事、難事和人民羣衆關心的熱點、難點問題處理好，解決好，促進全鎮經濟的發展。對分管部門的黨風廉政建設工作我一貫堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，一手抓分管工作的發展，一手抓黨風廉政建設和反腐敗工作，切實把黨風廉政建設同分管工作同部署、同落實、同檢查、同推進、同考覈，認真確立工作重點，明確任務分工，嚴格簽訂廉政建設責任書。堅持把勤政務實作爲執行黨風、落實廉政建設責任制的重要內容，不斷轉變工作作風。

四、存在不足及今後努力方向

一年來，本人在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定成

績，但是還存在着一些亟待改進的地方。主要表現爲政治學習不夠，在思想深處偶爾有與所謂的實權部門攀比的念頭。因此，自己今後要警鐘長鳴，不斷加強學習，加強黨性修養，在思想上築起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨爲公，勤政爲民，清正廉潔的公僕形象，嚴於律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。還要時時處處牢記黨風廉政準則，確保廉潔自律和各項規定落到實處，使廉潔從政、廉潔自律真正成爲自己的自覺行。

領導述職報告4

尊敬的領導：

一年來，在上級的正確領導下，自己嚴格按照相關要求，緊緊圍繞奮鬥目標，開拓創新，履職盡責，保增長、促發展、抓穩定，全面完成年初的各項目標任務。現將自己一年來履職情況彙報如下：

一、注重學習，提高能力

學習是進步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到，要全面推動工作更好更快地進展，要在工作中更準確地把握規律性，增強預見性，減少盲目性，克服片面性，關鍵要靠學習來保證。爲此，一年多來，自己始終堅持把政治理論學習和業務知識學習作爲重要任務來對待，認真鑽研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學的同時，要求班子成員白天“走、幹、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入紮實地學習，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公僕意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑑別力，有效地推動了各項工作的順利進展。

二、攻堅克難，促進工作

自己一直認爲，工作是實現個人價值的最大平臺。不論從事什麼工作，處在什麼崗位，要幹就要幹好，幹出特色、幹出亮點、幹出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來，在上級的正確領導下，在班子成員的相互配合下，面對新形勢、新任務、新要求，自己在宏觀上把握大局，掌握科學領導藝術，根據班子成員特長，及時調整分工，充分調動、發揮班子成員的積極性。

支持、鼓勵幹部大膽幹事、勇於幹事，爲幹部幹事提供良好的發展平臺。同時，結合各部門、站所的行業性質，有針對性地提出抓落實、促發展的措施和辦法，指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務，一心一意幹事業，崗位創優見行動，堅持不懈抓落實，實現了各項工作任務的大跨越。

三、廉潔自律，樹立形象

作爲一名領導幹部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作爲自己的座右銘，時時處處做到頭腦清，立身正、行爲端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個幹部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。

一年來，自己嚴格遵守領導幹部廉潔自律若干規定，在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節約，從不亂花公家一分錢;在公務接待方面，按規定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調研中，輕車從簡，儘量回機關竈用餐，不給村級添負擔。一年來，自己從未收受任何單位、個人的現金、有價證券，從未利用職務之便，爲個人謀私利，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴格要求，未發生過任何不廉潔行爲。

總之，一年來，在上級的正確領導下，在班子成員及鎮村幹部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但存在些許缺點和問題，工作上有許多細節，亟待改進和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，並在工作上一如既往的關心支持，幫助我努力把今後的工作做得更好，促進經濟和各項事業又快又好發展。

此致

敬禮!

領導述職報告5

各位代表：

我調任民政局很久了，在過去的日子裏感謝各位對本人工作的支持，本人才能順利地開展各項工作，現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一彙報，請予審議。

一、履行職責情況

從政府換屆以後，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府祕書處，機關事務管理局、體改委、民政局、__局、檔案局、民宗局、地方誌辦公室、旅遊局、老齡委、殘聯和計劃委員會。

二、抓學習教育，激勵奮發向上。

我在政府所分管的單位，多數屬於間接服務市上中心工作的後勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閒，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少衝擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關係。針對這種狀況，我從提高政治素養入手，狠抓系統幹部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，並在重大節日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位幹部職工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思幹，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高幹部職工全面素質。

三、抓管理建章立制，鼓勵爭創一流。

工作能否上得去關鍵在於單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變爲分管計委和政府口以後，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創歷史輝煌，要爭同行一流”作爲奮鬥目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利於促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閒國亂，君閒臣忙國興”的哲理，啓發大家要注意發揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啓發大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者爲閒，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啓發大家重視人才，發揮能人作用，兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業愛崗、紮實苦幹的可喜局面，確實成績斐然。

民政局一甩在全區落後的帽子，城鄉居民低保、縣鄉勘界、城鄉義務兵優待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啓動，受到地區好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評爲全省先進單位;地方誌辦公室成爲全區學習榜樣，地區在我市召開現場會推廣他們經驗;__局被譽爲維護社會穩定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯、市老齡委工作在全區、全省同行業冒了尖;市政府祕書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節約經費數十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成====戶居民供曖工程，供暖面積達==萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創新，服務工作跨上新臺階，被地區評爲先進單位並在河津召開了現場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，爲河津經濟發展作出了突出貢獻。

四、深入基層調研，爲新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。

在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨着一個歷史機遇，也面臨着嚴峻的挑戰，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今後經濟工作的中心任務就是調整產業結構，提高經濟的整體運行質量和效益。我作爲分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎麼辦，河津如何搞調產。兩年來，我先後用了兩個多月時間，多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉鎮進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先後寫出十多篇關於產業結構調整的論文，其中《突出發展鋁工業，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業大蛋糕》、《某省可在河津設立煤電鋁聯產示範區》、《某省鋁稱霸新世紀的殺手鐗》、《發展虛擬聯合培植農業龍頭》、《圍繞挑戰搞調產》等文章先後在《某省日報》、《某省發展導報》、《某省經濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經濟》、《河津報》等報刊上發表，引起了各方關注和共鳴，《某省日報》工商部、《某省日報內參》，《某省發展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯產進一步調研，願意就河津建煤電鋁示範區一事在更大範圍內進行呼籲。

儘管我的勞動成果僅僅還只是一種設想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列爲百項潛力產品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發展煤電鋁。

關於農業結構的調產我也進行了重點調研，我認爲農業調產最終要達到的目標是：提高農產品科技含量，增加農產品的市場競爭力，從而增加農民的收入。我提出“發展虛擬聯合構想”，按照這個構想，重點對森達集團策劃了兩項聯合：一是策劃了媒體聯合。由我牽線，某省日報社和森達公司簽定了五年合作協議，《某省日報》、某省電視臺進行廣告投入就達到了===多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業聯合。今年以來我通過關係策劃森達與洛陽“春都集團”聯合，爭取把森達作爲“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得爲春都加工產品豐厚的加工費，又可大批消化當地畜產品，增加地方稅源，使森達儘快發展壯大。這項聯合目前正在積極運籌中。我認爲森達集團是很有希望的，如果讓森達能儘快形成萬噸生產規模，就可以達到=億元產值，相當於現農業產值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農業推動和農民致富有着舉足輕重的意義。