公司黨總支書記抓基層黨建工作述職報告

現就2020年度抓基層黨建工作報告如下。

一、履職情況和工作亮點

一年來，公司黨建工作始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，切實加強黨對公司的全面領導。把黨的領導融入到公司治理的各個環節，公司黨建工作質量得到進一步提升。

(一)標準、嚴要求，堅定自覺提高政治站位。一是旗幟鮮明講政治。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，堅持不懈強化黨的創新理論武裝，着力在學懂弄通新時代中國特色社會主義思想上下功夫，引導廣大員工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上與以習近平同志爲核心的黨中央保持一致。二是強化理論武裝。堅持思想引領，開展形式多樣的學習教育活動。全年開展理論中心組學習4次，主題黨日5次，領導幹部上廉政黨課1次，黨組織書記講黨課1次。每次會議均要求參會人員進行討論發言、撰寫學習心得體會。全年下發黨建任務清單12次，共計130餘項學習，“框定”公司兩級黨組織每月硬性學習任務，提升了廣大黨員學習的主動性和自覺性。三是健全工作機制。細化制度，壓實管黨治黨“一崗雙責”，制定並印發《公司黨建工作責任制管理辦法》、《公司黨員先鋒崗評選管理辦法》、《公司集體決策議事辦法》、《公司黨總支議事規則》等制度，推進黨建工作制度化、規範化。全年共召開黨總支委員會議53期，上會議題355項，其中前置研究議題274項，實現了集體決策對重大問題的全覆蓋。年初層層簽訂黨風廉政、綜治目標管理責任書，落實黨建工作責任制，着力構建壓力傳導鏈條，增強管黨治黨成效，扎牢權力運行籠子，推動公司發展提質量、升層次、上水平。

（二）補短板，強弱項，推動基層黨建工作全面提升。一是認真踐行新時代黨的組織路線。樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，從基本組織、基本隊伍入手，突出抓好黨的組織和工作全覆蓋，不斷提高基層黨建質量。依照“支部建在連上”的原則，新成立井岡山項目部聯合臨時黨支部、贛州項目部聯合臨時黨支部、宜春項目部聯合臨時黨支部等三個黨支部，確保黨的工作開展到哪裏，黨的組織就覆蓋到哪裏。二是大力推進黨支部標準化規範化信息化建設。按照“四個方面定標準、六個方面立規範、一張網絡聯整體”的工作部署，在井岡山吉安站黨支部推行黨建三化示範黨支部建設。完成了黨員活動室、黨員信息化室建設，使開展黨建活動有陣地、議事有場所、宣傳有載體。三是規範化開展黨員發展工作。落實發展黨員“雙培養”制度、“團員推優入黨”制度。重點在生產一線、優秀青年和技能型人才中發展黨員，向業務骨幹傾斜，向技術能手傾斜。嚴格按程序完成17名入黨積極分子確定,發展黨員8名，預備黨員轉正5名，其中發展一線員工比例達到60%以上。

（三）抓重點、創亮點，全力打造黨建工作品牌建設。一是開展“黨建+”工作。在工程建設一線開展“三聯三力”黨建品牌建設。通過支部聯建提升基層黨組織戰鬥力，協作聯動提升基層黨組織凝聚力，資源聯享，提升基層黨組織內驅力。在吉安站黨支部開展“一三二”黨建品牌建設，大力弘揚井岡山精神、打造紅色教育陣地、技能提升陣地、創新實踐陣地，爲完成省網井岡山支線安全運行，促進革命老區經濟發展提供堅強的政治保證。二是讓黨組織成爲業務發展的“橋頭堡”。面對突如其來的新冠疫情，毫不放鬆推進工程建設和安全生產，成立黨員突擊隊，制定掛點幫扶推進復工復產實施方案，堅決做到“兩不誤”、“兩促進”，迅速回到正常建設、穩定發展的軌道上來，以最大努力衝抵疫情造成的損失。2020年完成開工311km，超過年度目標249%，完成焊接171km，超過年度目標137%，實現高質量黨建引領高質量發展。在項目核心崗位，在生產管理一線設立“黨員先鋒崗”。全年共開展黨員先鋒崗評選4次，選出18名先鋒崗黨員。成立黨員應急處置小組及青年突擊隊及時處理影響生產的突發事件，黨員身先士卒帶動團員青年及員工共同應對，第一時間處置問題，爲公司管網安全運行保駕護航。三是發揮工會工作黨建積極作用。全年共開展各類工會活動15次，組織落實員工婚喪嫁娶、生病住院、夏季送清涼等慰問21人次,及時做好員工各項福利物資發放工作,讓公司的“家文化”理念進一步溫暖到每一位員工心間。

（四）傳壓力、抓落實，推動正風肅紀廉潔自律工作。一是認真貫徹全面從嚴治黨要求，嚴格按照省紀委省監委關於推進廉潔江投建設的要求，確保集團黨委“五大工程”和集團紀委“六大行動”工作落到實處。二是聚焦“關鍵少數”。制定《黨員幹部廉政檔案管理辦法》，進一步加強黨員幹部的監督管理，完成56名建檔對象的檔案收集工作，建檔對象覆蓋公司中層及以上幹部、基層管理人員，以及涉及人、財、物關鍵崗位員工，確保管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。三是嚴把選人用人政治關。堅持關口前移，注重日常監督與工程建設工作相結合，加強日常監督管理。全年開展 “上門式”廉潔談話活動3次。圍繞全面從嚴治黨、履行“兩個責任”，及時開展約談提醒、廉政談話、任前談話和監督檢查，築牢抓早抓小、拒腐防變“第一道防線”。四是做好和諧企業建設。推進綜治網格化管理。建立以“一級指揮、二級抓總、三級聯動”爲建設原則，搭建三級綜治網格管理運行平臺，依託各部門、基層單位爲責任主體劃分18個三級網格，有效保障了綜治維穩平安建設工作主體清晰、責任明確。抓好信訪工作，暢通公司信訪渠道，完善信訪工作辦理機制，優化信訪矛盾化解決辦法，提升信訪辦理效率和質量。

二、2019年度述職承諾兌現情況

一是基層黨建基礎進一步加強。按照基層黨建“三化”要求進行查漏補缺、全面提升，以點帶面推動黨建工作水平整體提升，基層黨建工作力量得到進一步加強。二是黨建工作與中心工作進一步融合。制定“三聯三力”聯合黨建工作方案，針對工程項目點多面廣，協調難度大，黨員流動大的特點，與參建單位組建聯合臨時黨支部，在工程建設一線充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，共同協助推進工程建設中的各項工作，打通橫向壁壘，全方位提升了整體的業務技術水平。三是黨建工作質量進一步提高。抓好基層黨支部學習，及時下發月度黨建工作任務清單，抓牢抓實黨員日常教育管理，黨組織的凝聚力和黨員的使命感、責任感得到進一步加強。

三、存在的突出問題和原因分析

（一）存在問題

一年來，在上級黨委的堅強領導和有力指導下，公司黨建工作躍上了新臺階。但總體來看，公司黨建工作依然相對薄弱，黨建工作質量還不夠高，還有一些問題需要解決。一是指導黨建引領融合不深入。在全年的工作中，對於如何做好黨建工作成果對公司生產主業引領思考不全面，實際效果不明顯。沒有從更高的理論層面，去探尋問題的根本原因。基層黨支部主觀能動性發揮不足，在組織開展活動和服務等方面業存在一定不足。二是開展黨建工作創新不新穎。在指導開展公司黨員教育活動時，更多的還是滿足於做好規定動作，完成上級交辦的任務，在開拓工作思路，創新工作方法上少有動作，對黨建工作服務公司中心主業的途徑和方法，思考不多，思路不清。

（二）原因分析

認真反思剖析，產生問題的原因主要還是抓黨建的責任感和使命感不強，抓組織黨建的勁頭不足，缺乏破解難題的勇氣，在有效調動相關部門工作積極性，形成各方合力方面還不夠。

四、2021年工作思路和舉措

一是着力於提高政治領導力。優化黨的組織設置，提高黨建水平，築牢黨建基礎，提高政治領導力。持續推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神，引導廣大黨員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。進一步加強和改進廣大黨員羣衆的思想政治工作,引導他們聽黨話、跟黨走。組織開展慶祝中國共產黨成立100週年系列主題活動，全力推進公司黨建工作“向前進”，爲助推公司高質量發展提供根本政治保證。

二是着力於提升基層戰鬥力。牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，繼續推進“三聯三力”聯合黨建項目品牌，基層黨建“三化”建設和落實基層黨建工作重點任務。督促抓實“三會一課”、主題黨日活動等“三會一課”制度落實，創新形式、豐富內容，切實增強組織生活的吸引力感染力。以提升基層組織力爲重點，實施黨務工作者黨務能力提升行動，通過創新教育培訓形式、開展黨務技能比賽、常態化現場觀摩交流等形式，全面提升廣大組織黨務工作者尤其是黨支部書記黨務工作能力水平。

三是着力於提升員工凝聚力。開展豐富多彩的基層活動，通過不斷創新主題教育載體，抓好黨員員工學習教育，提升凝聚力。以黨性專題教育爲主體，推動黨支部各項工作和活動常態化、制度化。圍繞“保發展”，通過創新創效、勞動競賽等形式，激勵黨員克難攻堅、勇挑重擔；圍繞“促和諧”，開展“暖心工程”，實施學習、成長、醫療、家庭等方面的關愛幫扶工作，維護好員工的根本利益，體現企業黨建核心價值。

四是着力於提升制度執行力。着力於基本制度，強化領導帶頭，嚴格執行制度和堅決維護制度，建立健全長效機制，提升執行力。把加強黨的領導貫穿到經濟工作全過程，嚴格議事規則，規範“三重一大”決策制度，嚴格實行集體領導和班子成員分工負責相結合的制度，確保黨總支委對公司重大政治責任、戰略發展方向、經營發展理念、重大風險問題把控到位，確保政治正確、治理合規、決策高效。着力完善風險閉環管控機制，認真對待風險管控所面臨的新情況、新問題，繃緊風險管控弦，壓緊壓實責任。加大源頭管控、隱患排查、風險排除、問題整改的力度，打造高效化、精準化的風險防控體系。

五是着力於提升隊伍向心力。履行好全面從嚴治黨主體責任，堅持業務工作和黨風廉政建設“兩手抓、兩手硬”，維護風清氣正的環境，打造敢於擔當的隊伍，提升隊伍向心力。強化監督執紀問責。開展常態化、近距離、可視化、多角度的監督。突出政治建設，強化疫情防控、工程項目、選人用人和招投標等重點領域常態化監督，規範權力運行。切實抓好關鍵少數，讓各級黨員幹部不僅成爲組織者、推動者，更成爲參與者、實踐者。經常性深入到基層一線開展督導監察，多從一線交流中收集提高工作的意見建議，也把執紀監督問責的壓力傳導到一線。