學校領導述職述廉報告多篇

【第1篇】2022學校領導班子述職述廉報告

20xx年，在校黨委的統一領導下，安全工程學院領導班子以開展羣衆路線教育實踐活動爲契機，以迎評促建、落實評建任務爲主線，團結帶領全院師生積極進取，紮實工作，在各項工作中都取得了較好成績。現將一年來班子述職述廉情況報告如下：

一、深入開展羣衆路線教育實踐活動，抓好班子自身建設

在校活動辦的統一部署下，我院領導班子，緊緊圍繞“爲民、務實、清廉”的主要內容，以“一學三促四抓”爲統攬，聚焦“四風”突出問題，密切聯繫工作實際，紮紮實實完成了羣衆教育實踐活動的學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務。在活動中，班子成員積極組織參與學習教育活動，增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足，加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯席會議制度，及時研究解決了教學改革發展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設，調整完善總支委員會，切實發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用;制定了一系列制度，建立了以制度建設統領學院工作的長效機制。通過活動的開展，領導班子及黨員幹部的思想認識與宗旨意識明顯強化，工作作風與精神風貌明顯提升，進一步強化了以師生爲本的思想觀念，有力地推動了各項工作的順利開展。

二、強化理論學習，不斷提升領導能力水平

我院班子成員相對比較年輕，工作中存在着經驗不足的情況。一年來，班子成員注重加強對理論知識的學習，堅持以正確的理論武裝頭腦，指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體幹部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度，採用自學和集體學習相結合，不斷創新學習方式、豐富學習內容，牢固樹立起科學的發展觀，班子的凝聚力、戰鬥力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯繫實際的學風，深入學習研討創建應用型本科大學的新精神、新理念、新經驗和新要求，學習學校推行二級管理及轉型發展的制度文件，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

三、抓好迎評促建工作，認真落實各項評建任務

【第2篇】2022年學校領導班子述職述廉報告

下面是本站述職報告的小編爲你整理的《2022學校領導班子述職述廉報告範文》，僅供參考。

2022學校領導班子述職述廉報告範文

尊敬的副政委、考覈組、各位老師，大家好!

2022年度，我校領導班子嚴格按照團黨委的要求,始終遵循“以人爲本”的工作原則，充分發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用，調動全體教職工的積極性和創造性，領導各方面的工作得到了發展。現將一年來學校的主要工作和廉政情況述職如下：

一、深入開展黨風、黨紀教育，班子自身建設得到加強

黨支部積極開展廉潔文化進校園活動，引導領導幹部、黨員增強遵紀守法的自覺性和反腐倡廉的意識，提高拒腐防變能力。堅持實行校務公開制度，堅持“公平、公正、公開”的原則。每次學校的重大決策，都在教職工中廣泛徵求意見，教職工代表大會討論通過。由於學校堅持透明的學校管理機制，提高了教學質量和辦學效率，使學校的管理與教育發展相適應，從而有力地激發了廣大教職工的工作熱情，增強了黨支部的號召力和凝聚力。

二、以師德師風建設爲抓手，不斷提高教師隊伍素質

學校堅持把政治學習放在首位，落實每兩週一小時的集中政治學習，還定時不定時地組織教職工以教研組等分組學習。深入學習黨的十七大四中全會精神的同時，有意識地把全校教職工的思想統一到學校的建設和發展上來，讓廣大教職工充分認識到教育與人才的培養是振興學校的具體體現。同時，深入開展 “師德師風大討論”等活動，引導教師樹立了正確的人生觀、道德觀、價值觀，使教師自覺地用人民教師崇高的師德要求來規範自己的言行。學校還從考覈機制上加強了教師思想教育工作力度。

三、領導學校日常管理，各項工作得到發展

學習實踐科學的管理理念，在學校建設管理、修改和制定各項規章制度等方面，起導航作用，按計劃行事，用制度約束人、激勵人，保證了各項工作的有條不紊、高效地開展，也使學風、教風、作風乃至整個校風在潛移默化中得到不斷優化。今年六年級的語文成績爲全團第一，有三名學生考入新疆疆內國中班，社會上有了較好的聲譽。

雙語教學取得了雙成效，民族班雙語教學已推行到三年級，雙語培訓回來的馬丁老師，沙依拉老師和熱斯汗老師在班裏可以用漢語上課了，學生的積極性特別高，有的學生漢語口語水平已經超過了老師，漢族班的學生也在積極地學哈薩克語，推行雙語教學不但提高了師生雙語水平，又促進了民族融合，加強了民族團結。

四、加強宣傳思想教育，促進文明和諧校園建設

2022年，我校開展了形式多樣的各種活動，學期初向全校師生髮出了新學年倡議書，開展了“加強法制教育”爲主題的班會、“爭當文明禮儀小標兵”演講活動、“文明騎車”活動、“講誠信作文“比賽、“愛國歌曲大家唱”活動、民漢學生“手拉手”活動、“慶國慶60年、歌頌祖國詩歌演唱”活動、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名活動，這些活動對學生的思想道德教育起到了極其重要的作用。尤其是在“7.5”期間開展的“手拉手、心連心，民族團結一家親”活動，“向民族團結的模範學習”活動和“祖國發展我成長民族團結一家親”國旗下講話活動，對加強民族團結，對學生的成長產生了很大的影響。

五、紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動，羣衆看到了特色、得到了實惠

根據團裏《關於深入開展“五個一”活動的通知》的精神，結合學校實際，開展了“五個一”學習實踐活動，圍繞加強基層黨的建設，組織開展了一次專題片播放活動，使黨員幹部在學習實踐科學發展觀活動中進一步受到了教育，使支部的戰鬥力通過學習實踐科學發展觀活動進一步得到了加強。圍繞學習先進，樹立了一個先進典型人物。組織教職員工向陳柱平、鍾偉良、毛文國同志學習活動的同時，向身邊的人張副校長學習活動，廣大黨員幹部當中出現了學先進、趕先進的熱潮。圍繞教育教學，組織了一次七課一反思活動。即備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課和反思。老師積極參與，在活動中得到了提高。圍繞師德建設，召開了一次師德經驗交流會，每位教師都寫出了有價值的師德方面的論文，其中選出了3名優秀論文進行大會宣講，教師得到了一次師德教育。圍繞德育教育，號召師生做一件非常有意義的好事。教職員工做好事有38件，有給學生資助生活費的的，也有給學生送衣服鞋子和文具的，也有幫助他人解決問題的，學生做好事有 200件，不但使廣大師生得到了教育，也讓羣衆在活動中得到了實惠。

六、很抓學校的安全工作，各項工作得到了保證

成立了安全衛生工作領導小組，明確了各自的分工與責任，層層簽訂了安全衛生目標責任書，強化校園安全管理制度，認真落實了校園安全零報告制與責任追究制。一年來，多次召開安全主題會議，多次進行矛盾糾紛排查和安全檢查，加強綜合治理，爲建設一個平安、衛生、和諧的校園打下了堅實的基礎。

學校領導堅持日常工作巡查制度，每天由一名領導對全校各個部位的安全進行檢查監控，已經成爲制度，有隱患及時得到了解決和排除，值班領導在學校食堂、餐廳、宿舍、鍋爐房、教學區等各個地方和學生吃飯、上課、晚自習、睡覺等各個環節都要檢查指導和幫助工作，同時抓好食品衛生及食堂轄區環境衛生，確保整潔衛生的環境，保證了工作正常開展和安全工作的落實。

2022學校領導班子述職述廉報告範文

我校領導班子在中共區教工委和教育局的正確領導下，緊緊圍繞教育發展大局，加強領導班子建設，不斷開拓工作思路，認真履行工作職責，順利完成上級交付的各項任務。現將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況，簡要報告如下，敬請評議。

【第3篇】學校領導個人述職述廉報告

學校領導述職述廉報告

xx年度，在上級領導的正確領導下，在社會各界的大力支持下，在全體教職工的共同努力下，本人積極大膽開展工作，認真履行職責，團結協作，廉潔奉公，模範遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度，深入貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，全面執行黨的教育方針，努力推進素質教育，積極開展新課程改革，圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況，簡要報告如下。

一、立足一個“實”字，狠抓了常規教學管理

1、一絲不苟抓常規，常規不失落

認真貫徹《荊門市中國小教學常規管理辦法》，嚴格執行教學過程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制，教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理，建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規範地組織各種考試，充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。

2、持之以恆抓教研，教研不虛浮

一是堅持間週一次集體備課，集體備課必須做到“四定”（定時間、定地點、定內容、定主備人），“四課”（說課、議課、聽課、評課）、“六備”（備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題）、“五統一”（統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試）。切實解決好四個問題：即學什麼，怎麼學；教什麼，怎麼教；練什麼，怎麼練；思什麼，怎樣改。

二是立足教學行動研究，開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示範課和各類教學競賽等形式，拓展教師的專業發展空間，促進教師的專業成長。

3、理直氣壯抓質量，質量步步高

牢固樹立“質量強校”的思想，狠抓會考相關工作。一是成立會考備考領導小組，實施專班負責制，打造優異的團隊。二是優化備考機制，制定科學的工作方案。三是加強備考研究，科學備考。每月召開會考研究會，落實備考細節，積累典型經驗。四是認真進行月考並做好質量分析。明確得失，找準差距，擬定對策。

付出總會有回報，一年來，一是學生會考成績突出。錄取龍泉中學五人，其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區農村學校會考狀元。會考綜合評估再一次榮獲東寶區先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區以上獎達70多人次，其中獲國家級獎4人次。學生獲區級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評爲荊門市名師之後，今年趙成麗老師又獲得東寶區首屆名師稱號。

二、着眼一個“新”字，狠抓了學生德育工作

一是強德育隊伍建設，營造育人氛圍。

1、加強校園德育環境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養強、作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學校每週利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規範，組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神聖使命—xx年全國教師優秀教師風采錄》登載的教師優秀事蹟；利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法，讓教師從中學得學生的管理方法。爲使學習活動落到實處，我們要求每位教師每週必須完成政治學習筆記和業務學習筆記各200字，每學期要認真寫好兩篇師德體會，隨時調整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學生。

【第4篇】2022圓夢中國學校領導年終述職述廉報告範文

尊敬的領導，老師們：大家好!

根據教育局的工作安排，我把自己一年來履行職責情況和個人道德建設、黨風廉政建設情況以及下步工作思路向大家作簡要的彙報，懇請大家提出批評意見。

第一方面，一年來的工作：

一年來，在各級政府、教育主管部門領導的關心支持下，在全體教職工的共同努力下，學校的各項工作均取得了不同程度的進展。

1、教學質量和教學管理方面。

爲保證教學質量，落實教學目標的完成，實行推門聽課制度，實施“四模塊”教學。本學年開始，我校設立了“開放課堂”，每天都有課堂面對全校開放，以供老師們互相聽課交流。並且在“人人講公開課”活動中，採取了“同課異構”方式，並及時進行評課交流，對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規檢查的範疇。 對導學案全批全改，並納入了對教學常規的檢查。本學期我校加大了對集體備課活動的監督和管理。將領導班子成員分配到各備課組，根據學校統一安排的集體備課時間，校領導親自參與，由教導處檢查落實情況。

對於教學常規的檢查，力求做到精細化、常規化、精細化，由教導處牽頭，制訂了詳細的檢查管理制度，由教研員、備課組長及教師代表組成的常規檢查小組，每週進行常規檢查，並做好詳細記錄。認真落實縣“研課標、說教材”活動要求，訂了一系列活動計劃，包括個人業務學習、集體備課研討，以及每週五人人蔘與的全校“研課標、說教材”評比活動，並推選出了優秀教師代表參加上級組織的“研課標、說教材”優質課評比。

2.學校管理方面

可以說，我們的管理到目前爲止，仍然處在傳統的粗放的狀態之中。這表現在我們缺乏一個共同的發展願景，沒有一個切實可行的規劃，沒有一個清晰的大家認可的辦學目標，這個目標實際上應該大家來制定，不應該是校長或幾個人翻翻書或突發奇想造出來的，那是糊弄人的。(我們的辦學目標就是我想了一下午想出來的，“在市縣內具有一定影響、特色鮮明的現代初級中學”什麼意思?老師們可能想也沒想過，也不明白，我們要有什麼影響?我們能有什麼特色?這個問題沒有經過大家的討論，所以不會有人關心。)常規管理不精細，工作缺乏目標性、計劃性和落實不到位，還停留在人治的層面上。大家參與學校管理的積極性還比較低，民主管理談起來容易，做起來很難。平時，大家很少提意見，可能還是對學校幹部或者對我的不信任，但是，有的老師一旦提了建議，我還是比較認真的。我們纔開始月考的時候，有一位老師告訴我，老師們很辛苦，能不能發點補助，這個建議很快就被採納了，我想告訴大家，這個人是魏文老師。前一段時間，我在七年級的一個辦公室，一個老師提出來，能不能配個打印機，這個建議也很快就實現了，每個級部都配備了打印機，大家打印些資料方便多了，這個建議，好像是祥惠老師提的。在這裏，我對這兩位老師提出表揚，當然還有的老師經常跟我交流班級管理工作，對學校的工作提出了建設性的建議。另外，我很感激對學校或者對我個人提出批評的同事，尖銳的意見可以觸發我對學校管理的反思，是有利於我們建立一種基於信任之上的合作關係的。回顧學校的歷史，我們可以看到，東平街道中學多校合一，又處在城鄉結合部，是一個思想多元化的學校。我們既有農村學校的質樸善良的一面，也深受浮躁功利的社會風氣的影響。這就形成了我們多元文化並存的局面。應該說，我們的文化建設任重而道遠，包括物質文化、制度文化、行爲文化在內，我們還處於一個相對低層次的水平上。其實，一所學校管理質量的高低，主要表現在師生的日常行爲上、話語上，表現在精神氣質上。舉例說，有的學生隨手扔垃圾，滿口髒話，這說明什麼?說明我們並沒有把學生的德育教育放在一個重要的地位上，我們的眼睛還只是盯着學生的分數，我們的德育工作方法陳舊，還停留在說教的層面上。當然，在應試教育的大環境下，我們都是被功利綁架的受害者，都是戴着鐐銬跳舞的教育者，這是社會和教育體制造成的，是誰也無法改變的現實。

但是，我一直有信心，我們從能改變的地方做起，從能改變的人做起。實事求是地說，我們在常規管理方面做得很不夠，制度建設也相對落後，缺乏發展性的，激勵性的制度。如果一定要總結點，我只能說，在學習名校經驗，根據專家學者建議的基礎上，我們堅定了走教師專業化發展的路子，成立了讀書會、班主任聯盟、課改中心三個組織，給大家一個交流心得、思維碰撞的平臺。通過教育網和全國的專家學者、一線教師進行思想和工作生活體會的交流，《師之趣》這份校報，自創刊以來，大家的支持下，走到了現在，並得到了省教育專家的好評。請大家不要小看這份報紙，這是我們的羣體文化正在發生改變的象徵。我們的課堂教學改革，沒有采取一刀切的硬性規定，但是，儘管這樣，有不少老師自己在默默地探索和實踐着。在臨朐的會議上，我看到了整個縣區域推動的不是一個教學模式，而是幫助老師們總結提煉自己富有個性的教學法，今後，我們也會在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。

3.隊伍建設方面

我們嚴格落實《東平縣中國小副校級以下幹部管理有關規定(試行)》的文件精神，幹部上課、兼課、聽評課等均按規定執行。

在學校幹部隊伍評價激勵機制建立方面，我們一直沒有制定出科學有效的制度，這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點我負有主要責任，今後，我們在管理體制和後備幹部的選用上會做一些力所能及的改革。下學期，將會有一些幹部被派往外地學校掛職鍛鍊。

班主任隊伍建設方面，我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重，責任重大，是學校裏最累最煩心的一個差事。一年來，我們雖然做了一些努力，提高了一點待遇，但總體看來，班主任的待遇還是偏低，與付出的心血不成正比。有些地方的學校將班主任的工作量加入考覈，但是，在我們學校，好像目前阻力比較大。關於這一點，上級教育部門也看到了，也正在制定一些有利於班主任老師的政策，我們會密切關注這些政策。目前我們能做的，就是儘自己最大努力，提高班主任老師的政治和經濟待遇。下學期我們會制定一些強有力的措施，給班主任老師以更好的的權益保障。

這一年來，我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓和研討會，個人業務素養得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創新工程以來，陸續的有很多老師到外地名校觀摩學習。下學期，會有更多的老師有機會外出參加培訓，與專家、名師面對面。同時，我們還會認真的實施名師培養工程，給有思想有追求的老師提供成長所需的最大支持。

4.硬件建設方面

在去年順利實施班班通工程和“人手一機”工程的同時，今年，我們又經過經費統籌，政府採購，購置了70臺聯想電腦，目前我們的微機室配備是全縣最好的，能滿足兩個班最大班額同時上機，暑期，在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調。下一步，學生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐，對北教學樓一樓進行裝修。配合宿舍樓建設實施校內下水道工程。如果大家有親戚或朋友願意做善事支持教育的話，也可以向我們學校捐資助學，我們將立碑頌德。

5、安全穩定方面

我們嚴格落實“一崗雙責”，對學生安全工作採取了強有力的措施，加強了安全教育。一年來，沒有發生一件學生安全事故。近期，我們又協調公安部門在學校門口定期和不定期的執勤，保證師生的安全。

6.道德建設方面

一年來，隨着交流範圍的擴大和交流層次的提高，我對於教育問題的反思越來越多，越來越深刻。但是，在不斷“取法乎上”的同時，內心的焦慮也越來越多，越來越感覺到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長，或許明天就有更適合的人選，但是，幹一天，就得憑着自己的良知和責任做事。何局長在會上說過，你再能，不幹，等於零。所以我相信那句話：態度比能力更重要!

7.廉潔自律方面

學校領導認真貫徹民主集中制，堅持重大事情集體決策，提前通氣，集體決議，形不成共識不決策，形不成決議不執行，一旦形成決議堅決執行，保證了學校決策的民主性、科學性和嚴肅性。在人事安排、評優評先等關係民生和教職工切身利益的問題上，我們特別慎重，按政策、按規定、按民意去辦理，保證了學校的和諧穩定，健康發展。遵守財務制度和財經紀律，嚴格按照上級有關要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。學校嚴格執行基建、維修、物資採購、物資管理的有關規定，按照程序操作。採購零星辦公用品，比質比價比服務。 積極推進校務公開，讓管理在陽光下運行。

第二方面：向大家彙報一下下學年的工作思路和措施。

總體思路是以山東省“1751”改革創新工程爲契機，力爭通過2-3年的努力，使學校在管理制度創新、課程建設、教學改革、教師專業化發展幾個方面的工作均有所突破，並形成我們自己的學校特色，走以點帶面、以特色帶動全面發展的路子。具體有以下措施：

1、儘快完善學校中長期辦學規劃，明確辦學思路和具體目標，建立一套自我評估機制，建立學校章程，使學校有章可循、有法可依。

2、加強幹部隊伍、班主任建設建設。讓品質優秀、工作主動、有創新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。

3、努力建立健全一套科學、規範、高效的工作流程和制度，實施低重心管理，加強級部管理。逐步引入“質量保障體系”。

4、繼續創新機制，實施名師培養工程，明確省市縣各級人才培養對象。

5、繼續走教師專業化發展之路，創新工作方法，讓專業發展成爲我們邁向名校之路的堅實基礎。

我的彙報結束，不當之處，敬請領導和老師們批評指正!謝謝大家!

【第5篇】學校領導幹部述職述廉報告

在過去的一年裏，我們始終以科學發展觀爲指導，以提高教育教學質量爲契機，以樹立“常規意識，從常規入手，做常規事”爲工作宗旨，使老師們在和諧的氣氛中工作，使學生們在健康校園裏成長。在上級領導的熱情關懷和指導下，在學校全體教職員工的共同努力下，學校的各項工作、各項建設成效顯著。現將我們的做法總結如下：

一、抓安全，求穩定

安全爲天，來不得半點馬虎。安全工作形成了以“校長負總責，德育校長分管，總務部門主抓校舍安全，政教部門主抓安全教育和活動安全、課間安全，教學部門管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案，組織全校學生進行地震應急逃生演練，在學校南教學樓拆除後，周密安排，教育、組織、管理，讓學生在新的環境下，講安全、講秩序，講紀律，安安全全的度過了新的學期，在廣大師生員工的共同努力下，學校未發生一起中的安全責任事故。

防控甲流感成爲近期的一項重點工作。十月份以來，學校防控形勢越來越嚴峻，在書記、副校長、班主任、老師們的共同努力下，我們度過了一天又一天，用半個月的時間就將病情穩定住，沒有造成擴散。從防控工作以來，我深深地感覺到老師們的責任心，感覺到老師們的辛苦，真心地說聲：謝謝大家。

我們組織老師們學習《學生傷害事故處理辦法》，利用升旗儀式、廣播站、板報，對學生進行安全教育，增強了防範意識。同領導幹部、班主任簽訂了安全責任書，要求在放學時間，嚴禁同學們出入校門，嚴禁在校內吃零食，做好晨午檢，有發熱情況的及時同家長聯繫，並向學校彙報。要做到學生在校期間，有學生在必須有教師在，落實責任追究制，誰值班誰負責。通過領導幹部齊抓共管，我校無一例安全事故發生，在此感謝領導和老師們。

二、抓德育，起實效

德育工作是學校的首要工作，有師德高尚的無私奉獻、愛崗敬業的教師，才能抓好教育教學工作。我們認真學習了《教師職業道德規範》，利用例會、班會、國旗下的講話等時間，時刻對好人好事大力表揚，對工作出現問題的個別教師進行談心瞭解情況，抓緊落實。通過黨的先進性學習和實踐科學發展觀活動，廣大黨員幹部自覺進行批評與自我批評。

特別是注重教師集體學習和培訓。在堅持教師個人專業成長的基礎上，加大教師培訓工作，把教師的師德教育、政治意識教育和業務理論和業務素質培訓都納入到學校的大培訓當中來，不斷提高老師們的思想和業務素養。調整管理部門主管，實行人性化管理和制度化管理相結合逐漸形成學校的特色。年初，學校調整了教導處、政教處、大隊部的主管，學校出現新的面貌。要求大家重點是熟悉業務，迅速進入角色，各部門要互相支持；各部門要學習制度，發現問題，完善制度，但又不能唯制度是問，還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協作意識；我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協調一致，建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面，中層人員起到了引領作用，把激勵機制確實用起來，少批評人，特別是當大家的面少批評人，甚至不要批評人，要多看到同事們的優點和進步，不要把缺點和錯誤掛在嘴上，這樣，形成一個向上的氛圍，形成一個團結的整體。欣喜的是，我們各部門迅速進入角色，工作成績突出，在各項重點工作上，部門工作到位，老師們工作到位，學校工作出現了新的氣象。

抓緊校本課程建設，形成一個主題兩大板塊八大系列的課程體系。課程包括國家課程和地方課程，重要的還有校本課程。校本課的開展，不僅豐富了學生的課餘生活，更使學科內容得到了延伸。

一年來，老師們都能夠自覺遵守學校的規章制度，做到了教書育人、爲人師表，形成了優良的教風和學風。

三、抓管理，出成績

實行人性化管理和制度化管理相結合逐漸形成學校的特色。靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協作意識；我們互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協調一致，建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。

落實考勤制度，獎懲制度，用《教師考覈辦法》爲總抓手，注重過程管理，定爲每學期四次定期檢查，包括教師的備課、作業、學習筆記、教學反思進行質量檢查，記錄在檔，優秀的全學區表揚，差的通報批評。大部分教師材料齊備認真，尤其是謝家國小的三位教師的工作受到檢查人員的一致好評。加大考覈力度，有查必量化，有者得分，無者零分。考勤是學校的常規工作和形象工程，定期不定期對教學點進行檢查，記錄考覈成績。有點帶面，突出重點，常抓不懈，做人民放心的學校。

配合縣裏的比賽，搞好豐富多彩的選拔活動，縣運會取得縣第一名、越野賽全縣第三名、以王慧老師爲團體的演講比賽第一名，以王靜老師爲團體的“三字二話（畫）”比賽取得全縣第六名、教師業務考試以樑秀芳爲代表的團體取得全縣前列的好成績。通過各種教研活動，各級領導一致認爲，廟廊教師業務素質、業務水平是比較高的。有一流的教師，才能幹出一流的業績。

四、廉潔履責，爲民服務

教育局和上級黨政領導的正確指導下，認真學習和實踐科學發展觀，嚴於律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入學習《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規，嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》和《關於嚴格規範外出參觀考察和禁止公費旅遊的通知》，牢固樹立爲人民羣衆服務的思想，切實解決羣衆反映強烈的熱點，難點問題，爲教職工和人民羣衆辦實事。

1、認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學方向，依法治校，形成一條適合本校的辦學路子，科學管理，民主管理，不斷提升學校的整體辦學水平。

2、堅持“民主集中制”原則，進行校務公開，特別體現在執行並完善學校的規章制度，學校重大事情上，做到共商大計，爲學校發展服務，不搞官僚主義。

3、不徇私情，嚴格執行“禁止利用職務和職權爲親友謀利”的規定，做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過，以正自身工作作風。

4、學校的“評優、評先、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事，依據學校規章制度、考覈辦法，經過校務會研究討論，從不擅自作主，確保學校上下一條心，共同做好學校一切工作。

5、做到全面瞭解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行教職工座談會，做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。

6、遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，並及時向教育局及上級黨政報告（如：學校的基礎設施建，安全事故，學校日常工作等）。

7、帶頭執行重大事故責任追究制度，不推御責任，敢於承擔（如經費、安全等）。

8、堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作爲校長總是認真聽取來訪人的意見，解釋學校的工作目的，解釋上級文件精神；對於學校和老師存在問題的，學校虛心接受批評，作出道歉，造成影響的進行處理，努力建設和諧校園。

在財經方面

五、抓後勤，講服務，加大投入，改善辦學條件

加強財務管理，實行民主監督，做到了收入及時入賬。在資金的支出上，有經辦人、證明人、批准人、執行一枝筆審批，手續齊全。大力宏揚“勤儉持家，節約資源”的好風氣，開展節約型校園建設，花小錢辦大事。大宗物資的購置和基建維修施行招投標，公開、公正、透明，並請局領導和黨總支成員參加。在09年，我校投資維修了實驗室16間，教室付家12間，劉橋7間；廁所廟廊南校12間，各校院牆共計337米，投資45萬元修建高標準的學生食堂餐廳，正在驗收中。我們的經費比較緊張，有些獎金沒發，就是由於維修建設上佔用了我們辦公經費，請教師們諒解。

1、嚴格按照領導幹部的標準要求自己，堅持學習，以身作則，注意規範，無參與賭博、收斂錢財、謀取不正當利益等違法違紀現象發生。

2、依法管理學校一切財經，並依據上級財經紀律和制度制定並完善學校各項財經制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行，本人也帶頭依法執行一切規章制度。

3、堅持經費預算制度，對學校的經費情況做到年初制定計劃，宏觀控制，逐月檢查，對學校財務運行情況進行了有效的管理與調控。

4、堅持大額度資金校長審批制度，定期瞭解學校的資金使用狀況，瞭解學校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發放到位等等，防止資金的無計劃使用

5、不存在開具虛假髮票爲上級或執法執紀部門報銷費用的問題；不存在利用職權開具虛假髮票或重複報銷外地考察費用的問題。

6、切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及家長明白，規範收費行爲。一年來，羣衆對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。

六、存在的問題

領導幹部大膽改革，銳意創新的力度不夠，名師還不太多，教學硬件還跟不上，教師還不太善於運用科學手段教學。老教師還有倒計時現象，個別教師敬業精神有待提高。教師待遇還有待提高。我們將爭取社會各界對我校工作的關心和支持，使我校教育教學水平有一個新的飛躍。

【第6篇】2022年學校領導班子述職述廉報告範文

一年來，我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施 “六大工程”的工作目標，對照縣教育局《2022年度鄉鎮中心學校目標考覈細則》，精心謀劃，周密部署，創新工作，科學發展，圓滿完成了各項工作任務，使我鎮教育發展有新的突破。

一是教育形象建設有新突破，中心學校先後被評爲市級“襄樊市教育行風建設暨中國小民主評議工作先進單位”，鎮小創建市級“校本培訓示範學校”取得了階段成效，重陽國小被評爲“保康縣家庭教育先進單位”，雙坪國小被命名爲縣級第一批“綠色學校”;

二是隊伍素質有新突破，靳丙魁等20 名同志分別被評爲市、縣級各類先進個人，有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等1優秀論文在國家、省、市級專業刊物上發表，有王培菊老師撰寫的《在物理教學中培養學生科學探究能力》等20餘篇“五優”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎，有旦江國小楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10餘篇政務宣傳稿件分別被市、縣級報刊採用;

三是教學質量有新突破，國小在縣級綜合評價中獲縣級二等獎，中學在縣級綜合評價中獲縣級三等獎，教學成績保持穩定上升;

四是辦學條件有新突破，五虎國小、雲旗國小的吃水難問題基本得到解決，中心學校學生夜晚的如廁難問題根本解決，中學文化氛圍煥然一新;

五是安全工作有新突破，建立了安全工作長效機制，《強化安全工作，打造平安校園》的經驗在全縣交流，全鎮安全事故零發生率;

六是“五園”創建工程有新突破，7所學校的書香校園建設初見成效，鎮中的平安校園創建、鎮小的藝術校園創建已申報市級驗收;

七是信息技術工程建設有新突破，中心學校被評爲市級“遠程教育工程建設先進單位”，各學校在規範上着力，最大限度地發揮了作用;八是後勤保障有新突破，經驗論文《強化過程管理,規範操作程序》在《勤工儉學》雜誌上發表。全體教職員工用心血和汗水爲穩步提高教育教學質量打下堅實的基礎，譜寫了我鎮教育的新篇章。現將我鎮一年來的教育工作完成情況述職如下：

一、五項措施抓作風。

今春，全縣開展了“解放思想、跨越發展”大討論活動，馬良鎮中心學校迅速行動，組織中國小校長深入剖析，查找出了四個方面的問題：一是滿足現狀，二是缺乏學習，三是各學校對重點工作轉移的認識不深，四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論，查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對於此，中心學校制定下發了《馬良鎮中心學校關於開展“解放思想謀發展”的大討論活動方案》，強化五項措施，促進作風大轉變。

1、強化政治業務學習制度，採用“定人、定時、定專題”的方法，提高管理人員的思想認識和業務水平。

2、在黨員幹部中組織開展了“五查五看五比”活動，組織黨員幹部以“我舉一個思想不解放的例子，我說一件解放思想的事”爲主題撰寫體會文章，剖析典型，反省自己，提高黨員幹部的思想素質。

3、組織外出學習，借鑑他校經驗。中心學校先後組織馬良中學中層幹部到城關鎮中和寺坪鎮中心學校進行了學習，組織中國小校長、總務主任赴歇馬參觀學習，中學組織管理人員到襄樊七中學習，各校通過學習，進一步解放思想，創新工作，爲實現科學發展攢足動力。

4、紮實開展師德教育。今春師德活動月，中學結合實際，開展師德專題教育活動，教師人人撰寫教育敘事，暢談教育過程中的感人事例，並組織教師向特困生張磊捐款 1400餘元。今秋，重點組織開展學習“ 5.12”汶川大地震中模範教師的英雄事蹟活動，並通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動，增強教師的崗位責任意識。

5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動爲契機，紮實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策，凡涉及學校發展的重大問題，比如學校發展方向，職工福利待遇，教職工晉級、入黨、提幹等，都堅持“陽光操作”，公開事項，公開過程，公開結果，這樣做集中教職工的智慧，減少決策的失誤，順應民心，合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會，認真聽取教職工的意見和建議，廣開言路，廣聽呼聲，對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理，認真落實校務公開，自覺接受羣衆監督，形成了崇廉尚潔的良好風氣。

二、五條渠道抓培訓。

1、狠抓骨幹教師培訓。3月上旬，中心學校組織召開了骨幹教師科研培訓會。全鎮中層以上管理幹部、縣級以上骨幹教師、優質課教師計70餘人參加學習。組織觀看了李鎮西教授的“如何做一名優秀的教師”的專題講座，2名骨幹教師現場做了經驗交流，中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關於加強骨幹教師培養和教育宣傳的意見》，對骨幹教師培養提出了具體要求。

2、開展骨幹教師送教下鄉活動。11月下旬，組織8名國小骨幹教師分別主講觀摩課，70餘名國小教師參加培訓活動，6名骨幹教師進行了理論講座，14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學後教，當堂訓練”展示課，所有教師參加學習，達到了整體聯動提高的目的。

3、召開畢業年級和部分管理人員“解放思想，創新備考方法”座談會。會上，2所學校、2名教師交流了抓複習備考的經驗做法。爲提高教學質量奠定了基礎。

4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導，聽評每一位教師的課，測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月，聽評課120節，通過以評帶訓滲透課標理念，通過互動解疑釋惑，達到幫助學校分析總結得失，全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來，計組織12名教師參加縣級班主任培訓，10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓，16名教師、校長參加省素質提高工程培訓，培訓經費達2萬餘元。

三、把好五關督教學。

1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度，要求校長必須代課，每週必須聽1節課，必須堅持聽畢業年級教師的課。同時，對校委會成員實行年級包保責任制，做到全員上陣，齊抓共管，強化管的意識，提高管的效益。堅持實行工作月程安排制，增強管理人員的工作責任感，真正做到了件件能落實，件件有收效。

2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動爲載體，努力做到“七優”、“七讓”，最大限度地提高課堂教學質量。馬良中學發揮骨幹輻射功能整體提高教師素質;鎮小在保證每週一名教師煉課的基礎上，實行月末教師分層展示活動，保證了煉課的實效性。水田國小對教師採取逐一過關的辦法，通過多次磨課，提高課堂教學水平。雲旗國小、旦江國小鼓勵教師寫教學反思，在反思中提高自我;重陽國小、五虎國小堅持教師主評課制度，調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校，重點聽骨幹教師、弱級科教師、畢業年級教師的課，每聽必評，幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課，教師們 “堂堂清”意識明顯增強。

3、盯準薄弱抓研討。國小英語教學是全鎮的薄弱學科，我們強化了研討力度。今春，中心學校在鎮小召開了國小英語研討會。4名國小英語教師參加，3名教師主講了彙報課，1名教師主評課。中心學校就國小英語教學提出了六條管理意見。5月上旬，中心學校組織專項檢查。9月下旬，中心學校又與兩峪鄉國小舉辦聯校教研活動，教師教的積極性高了，學生學的興趣濃了，今秋我們組織測試，學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動，通過聽、評、反思，不斷提高教學水平。

4、狠抓過程不放鬆。一方面，我們嚴格校本管理，認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面，中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班，深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨幹教師培訓會、英語研討會、畢業年級複習備考會的落實情況，總結推廣了中學抓過程管理的經驗。

5、強化措施促教學。今年10月，全縣教學工作會後，中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神，出臺了《關於進一步加強教學管理，提高教學質量的實施意見》，就 10個方面的問題分別提製定了具體的管理措施，並通過專項檢查督促落實。比如落實教學業務雜誌問題，中心學校各校下達了具體的訂閱明細，確保訂閱到位，爲教師提供學習讀物。

四、五項創建顯特色。

1、“書香校園”見成效。鎮中、鎮小等7所學校以創建書香校園爲突破口，提升辦學品位，提高辦學效益。創建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮小在創建活動中，刷寫了主題標語，添置了班級圖書櫃，建立了班級圖書角，開通了每日三次的讀書廣播，堅持每學期開展一次讀書競賽，將讀書活動開展的有聲有色。

2、藝術校園強素質。鎮小開展藝術校園創建，雙坪、水田國小抓快樂校園創建已初見成效，幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手，發動學生自制體育器材，因地制宜開展的各項體育活動，效果明顯。積極落實陽光體育運動，保證人手一件體育器材，每天不少於70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發特色運動項目，鎮小的集體舞，旦江國小的全校性的乒乓球運動，重陽國小的兔子舞等，深得學生及家長的喜愛。12月中旬，中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動，收效明顯。

3、安全校園保平安。我們以全縣統一印製的《安全工作檢查細則》爲依據，以中心學校的平安校園創建爲突破口，探索平安校園“四化”創建之路，即安全工作制度化，安全教育經常化，安全督查重點化，安全體系網絡化。 “5.12”汶川大地震以後，各校組織了全員性的防震抗震安全教育，9所學校均進行了緊急疏散演練，提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季，全鎮統一印發了《致全鎮學生家長的一封信》，從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通，構築家校安全共防體系。今秋，鎮小在交警部門的協助下，建立了警務室，設立了限速帶、斑馬線，保證了校園門口的安全。

4、科技校園促創新。鎮中成功創建科技示範學校。創建中，充分利用課堂、課外實踐活動、媒體、各類科技競賽等渠道，不斷拓寬形式、內容，豐富內涵，成效顯著。至今爲止，有40多人次在上級舉辦的活動中獲獎。

5、校園文化催奮進。中學、鎮小因地制宜，科學設計，刷警示標語，建文化長廊，營造了良好的文化氛圍。中學學生宿舍樓上刷寫的“迎着朝陽想一想，今天我該怎麼努力，踏着夕陽問一問，今天我有什麼收穫”時刻提醒學生要爭分奪秒，只爭朝夕;坡道護欄上的安全標語讓學生時刻將安全銘記在心。鎮小結合陽光體育運動、讀書活動設計製作了大型宣傳欄，營造了健康、向上的氛圍。

五、五項舉措優後勤。

1、進一步規範食堂管理。堅持做到“一健全，二把關，三分開，四上牆，五掛牌”。抓好過程監控，嚴格操作程序，明確崗位職責，提高服務質量，各校食堂基本作到“五不”，即不隨地吐痰，不在上班時間抽菸，不留長髮鬍鬚，不留長指甲，不帶病上崗。堅持伙食三帳管理，按月審計公示，達到了吃得好、吃得經濟、吃得營養的標準。

2、進一步規範宿舍管理。對住宿學生做到 “一聯”“兩包”“三陪”“四指導”：即發現學生有異常情況，及時與學生家長聯繫;包學生生活照料，包學生夜間護理;陪吃、陪住、陪玩;指導宿舍整理，指導清洗物品，指導洗漱穿戴，指導課外活動，鎮中、重陽中學、五虎國小等學生寢室管理規範，物品擺放均作到五個一條線，確保住的舒適，孩子安心，家長放心。

3、進一步規範基地管理。目前，有蔬菜基地的學校種、管到位，蔬菜長勢良好，效益可觀，水田國小在保證自給自足的基礎上，還銷售蔬菜2000餘斤。

4、積極抓好設施維修。五虎國小、雲旗國小多方聯繫，吃水難問題基本得到解決;中心學校完成學生宿舍樓改造，解決了學生如廁難問題;重陽國小、水田國小擠出資金抓好屋面漏水的維修，爲師生創造了良好的環境;鎮小結合創建，狠抓了校園文化建設，以濃厚的文化氛圍薰陶人，收到了良好的效果。

5、積極落實安居工程。鎮中投資10萬餘元，維修改造了4套教師住房;投資1萬元，維修了校園內的主幹道。投資近2萬元，維修了被暴風雨損壞的房屋、綠化帶，投資6萬元，新建90立方米的化糞池，消除了校園內的環境污染源。

在全體教職員工的努力下，我們比較圓滿地完成了2022年度的教育目標任務。目前，我們的班子是團結的，隊伍是穩定的，工作是務實的，收費是規範的，但我們也還存在一些一些問題需要改進，如新課標的學習、領悟還不夠，課堂教學實效性還不高，管理創新意識還有待於進一步加強等。在新的一年裏，我們將以更加務實的態度紮實抓好教師專業發展、教學質量提高、學校德育、安全、後勤保障服務等工作，努力創造適應每個學生髮展的環境，讓每名孩子都進步，讓每名家長都滿意。

【第7篇】2022-2022下學期學校領導述職述廉報告

本學期，在縣教體局的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，學校總體工作取得了可喜的成績。自己作爲一名班子成員，肩負着領導的囑託和教師的期待，比較圓滿地完成了工作任務。

一、勤奮學習、提升素養

自覺堅持政治學習，不斷提高政治思想水平。一是認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實全國和省市縣教育工作會議精神，以科學發展觀爲統領，以建設中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想爲指導，加強自身師德修養，築牢思想道德防線，切實發揮黨員幹部的模範帶頭作用。二是學習先進的教育理論，更新教育理念，並在工作中反思自己的工作行爲，不斷修正自己的工作思路。

二、立足本職、紮實工作

德育及行政後勤管理工作千頭萬緒，工作中，能夠認真落實上級文件政策，緊密結合學校實際，不斷推進管理機制創新，以人爲本，努力加強師生的思想道德教育，促進師生身心健康發展。

1.加強班主任教師隊伍建設。堅持育人爲本，強化班主任的教育和管理職能。在不斷總結以往管理經驗的基礎上，藉助市級優秀班主任評選，認真做好選拔評優工作，召開了優秀班主任經驗交流及總結表彰大會，大力弘揚幹事創業的良好風尚，有效地激發了班主任老師工作積極性和創造性。

2.大力加強教師師德師風建設。認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》和《山東省教育廳關於加強師德建設規範普通中國小教師教育教學行爲的若干意見》，鼓勵教師加強自身學習，常修師德，不斷提升政治思想素質，牢固樹立服務家長、奉獻社會的意識，自覺抵制不良風氣的侵蝕，規範從教行爲，有效的杜絕了有償家教等有悖於師德的現象。

3.認真做好黨務工作，弘揚主旋律。以慶祝建黨90週年和“城市管理年”爲契機，組織廣大教師，認真學習黨史和建黨以來的重要文獻，深刻領會黨在改革開放和社會主義經濟建設時期的重要作用。積極開展“創先爭優”和“深入基層，服務羣衆”活動。學校被評爲“創先爭優”示範點和“五星級黨支部”。積極組織教師合唱比賽，在“紅色歌舞，愛我濟陽”濟陽縣慶祝建黨90週年紅歌演唱會中我校獲得了總分第一名的好成績。

4.強化安全職責，消除安全隱患。安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作，看起來簡單，要做好很難，稍有鬆懈就可能釀成大禍。所以，安全責任重大，任務艱鉅。作爲分管領導，可以說是如履薄冰，頭腦中必須時刻繃緊安全這根弦。值得欣慰的是，總務處、教育處有兩位能力強、工作得力的主任，他們思路清晰，措施得力，全校上下齊心協力，狠抓學生的安全常規教育，認真落實“1530”工程，消除了安全事故隱患。

三、廉潔自律、真誠愛校

修行先修身，修身之道在於修心。認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，積極開展廉政文化進校園活動，不斷提高自已的自律意識，做到常打“預防針”，常注“防腐劑”，在其位謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，注意自重和自省，在遵紀守法方面起到了模範帶頭作用。

回想過去的工作，總的感觸是：既欣慰又慚愧。欣慰的是能在學校這個團結向上、充滿人情味的羣體氛圍中工作感到溫暖和幸福，慚愧的是自己的能力有限、精力有限，爲學校、爲教師們做得太少。今後我將繼續加強政治業務學習，充分發揮自己的模範帶頭作用，爲學校的健康快速發展再立新功！

【第8篇】學校領導的述職述廉報告

xx年是學校“創造新業績，喜迎xx大”的一年，也是xx市教育局管理的起步年。回首即將過去的一年，我勤奮工作，努力作爲，瞄準目標，服務師生，取得一定成績。下面從德能勤績廉五個方面對xx年的思想、學習、履職、效能和廉政建設等進行述職述廉，請大家審議。

一、立德修身，認真學習。

我學習了xx同志在中國共產黨第十八次全國代表大會上的講話，自覺從思想上牢固樹立爲師生服好務的宗旨意識，自覺從行動上加強建成小康學校負責擔當的責任意識，把師生對美好未來的嚮往作爲自己工作奮鬥的目標。

1、我注重黨性修養，不搞個人英雄主義，善於主動維護校長責任制工作上嚴校長的威信，善於從民主集中制度規則上提出治校的主張，凡事注重與嚴校長和各位領導商量，在全校體現黨政一個聲音。我堅持理想信念不動搖，善於及時學習並掌握上級黨組織的精神，並認真傳達到位。全年我參加了“武漢精神”專題學習、基層組織建設年制度學習、顧傑教授xx大輔導報告學習，還按月組織黨委中心組（擴大）學習，不僅把自己的學習心得傳遞給班子成員和教職工，還注重結合學校中心工作學以致用，推動學習型黨組織建設。

2、我大局意識強，懂得大事關乎學校發展，輕重涉及師生利益。在回購股權進位子（市教育局）、文明創建保牌子（市級文明單位）等問題上看得清、不含糊、使足勁。在年底的市委教育工委“三萬”工作部署中，我政治敏銳性強，積極帶頭參加工作組，關鍵時刻能站出來。

3、我有着良好的道德品質，對自身職業有敬畏感，對自身角色有使命感。我熱愛學生，喜愛教育，關心職工，幫助教師，把爲師生服好務作爲自己的定位，把提升供銷商校社會美譽度作爲自己的努力方向。我遵守社會公德，爲人師表，處處規範；我實踐家庭美德，尊老愛幼，互相扶持；我注重個人品德，嚴於律己，謙虛謹慎。作爲書記，推行道德實踐也是我的工作職責所在，特別在教職工團隊建設中凸顯師德建設是非常重要的，因此我和班子成員一道，抓師德建設不放鬆，努力營造德行高雅、重德崇商的學校氛圍。按照中宣部學習第六套書目要求，我主動學習了《幸福就是這麼簡單》、《雷鋒》等書籍，還與教職工黨員一道觀看了《忠誠與背叛》、《雨中的樹》等電影，加強了自身宗旨意識、黨的意識教育。

二、提能增力，統籌兼顧。

作爲書記，主業就是抓學校發展。要提升抓發展的能力就要依靠良好的政策水平、組織協調能力和業務能力。

1、我能提出政策措施，在xx年國中層幹部微調工作方案制定中能提出自己的主張，得到班子集體響應。實踐一年來，中層幹部中“實幹興校”的風氣與時俱進。我能依法掌握執行政策，特別是今年離退休老同志對於實行績效工資的困惑問題上，在嚴校長的統籌下，我先後共三次主持政策宣講會，與王濤、林漢元、吳正平、樂國生等同志一起，宣傳到位，預發到位，落實到位，使上級政策達到了暖人心的效果。

2、我組織協調能力較強，上下溝通，左右兼顧，在選舉省黨的代會代表和全國xx大黨代表工作上能做好組織動員工作，體現基層黨組織意志。在處理突發事件上我能冷靜思考、集中智慧、尋求對策、依法依規，靠前指揮。今年暑假期間我與李彤、張志軒同志代表學校與中國石油武漢分公司談判協商處置學生劉文意外事件取得理想的效果，最大程度維護了學生家庭和學校的利益。

3、在黨委業務工作上，我自身是思想政治教育專業出身，能夠做到思路開闊，務實創新，執行力強。在強基固本加強基層黨組織建設工作上，我注重在今年黨委工作計劃中提出“教育上是楷模，教學上是標兵，招生上是先進”的口號，號召全體共產黨員和各支部創先爭優。在七一評先表彰、發展黨員、“創先爭優”知識競賽、“創造新業績、喜迎xx大”主題系列活動、學習貫徹落實xx大精神學習活動中我和黨委一班人注重典型引路，真正推動學校發展。在執行教育工委組織部黨建基層信息統計工作、黨建責任制檢查工作、績效考覈工作中我會同姚喆、何鳳賢、李琨等同志積極工作，注重真實準確、提煉亮點，爲領導研判服好務，爲宣傳學校盡好力。

雖然取得一些成績，但是冷靜思考，我還有一些不足。一是站在教育局直屬學校這個平臺上，在學校內涵發展、跨越式發展過程中自己的領導水平還有待提高；二是要有更寬廣的胸懷、更開闊的視野對待幹部職工中利益多元化的需求，少一些求全責備，要盡最大努力在規範軌道上鋪就“高鐵路”，成就教職工。

xx年即將開始，學校未來的發展征程也有了一個嶄新的開始。我將在委局領導的指導下，在全體教職工的幫助下，切實履行好書記職責，積極協助好嚴校長及各位班子成員的工作，抓好班子建設，抓好發展，發揮好推動發展，服務羣衆，凝聚人心，促進和諧的作用，做好深入細緻的教職工思想政治工作，謀劃學校事業新的成功。

xx年十二月

【第9篇】學校領導年終述職述廉報告範文

我來到一中工作學習已經一年多了，我還記得初次到達一中的時候就深深被一中的教學氛圍和文化所吸引。今天雖然是我述職，但是，我仍舊想要和各位再次共勉我們的一中精神：那就是“吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;自強不息，創新務實的開拓精神;同心同德，團結奮進的協作精神;孜孜不倦，鬥志昂揚的拼搏精神”。我之所以看重我們四中的學校文化，喚醒我們四中的學校靈魂，召喚我們四中的學校旋律，是因爲我信奉我們四中精神是厚實、雄渾、蓄勢、向上的動力源泉和精神支柱，我想，無論是學生進步、教師成長還是學校發展，只要堅守學校文化，奮鬥不息，便沒有我們不能達到的境界和高度。

在這一年裏，我和大家一樣，根據年初的工作計劃，深入貫徹“十x大”精神，以科學發展觀爲指導，堅持依法治校，堅持公平教育，全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，繼續深化教育改革，特別是在課堂教學改革這一塊，學校在這一年，取得了很好的成效。除此之外，一中良好的校風、教風、學風一直都很優秀，我爲切實提高學校的辦學水平，提高教育質量，爭取我們一中教師應有的地位和學校的榮譽做了一些力所能及的工作。

一、堅持正確的辦學方向，努力辦人民滿意的教育。認真貫徹法律法規和黨的教育方針政策，努力構建和諧校園，爭創了和諧平安校園，實現了學校師生無違法案件，確立了“小班教學有效、輕負、高進優出、中進高出、低進中出”的教學質量目標。平時帶頭嚴格執行學校的規章制度，堅持早到校、晚下班，即使在膝蓋劇烈疼痛，艱難地挪動步履的情況下，仍然心繫學校的發展和壯大，心繫全校師生的安危和榮譽，全身心地投入本職工作。能團結全校教師，艱苦創業，開拓創新，與時俱進。能嚴格執行財務政策，規範財務行爲，做到清正廉潔，爲人光明磊落。對每一位同事都能和睦相處，真正做到不得自己非勞動的酬勞，不浪費公家的一分錢，時刻記住嚴於律己以身作則，除此之外，一直與教育局保持高度聯繫，把學校的優秀老師的職稱評定積極爭取，在這一年也取得了良好的成效。

二、堅持置身於課堂教學，確立了“讓每個學生都有效學習，讓每個學生都能和諧發展”的教育理念。帶領全體教師奮發向上、打造自信力，樹立憂患意識，真正做到居安思危，從不放鬆，比如七年級新生進校的第一天開始就不鬆懈，嚴格要求。從班級最後一名學生抓起，從有問題的學生抓起，抓全面，全面抓，抓反覆，反覆抓。一年來，與班主任和任課老師家訪多次，與學生談心、座談做到經常化，正確處理好家長對一些教學工作的誤解，化解了個別學生家長對班級管理和個別學生教育的牴觸和抱怨。一學期下來，我一共聽了40節課，並先後與各科的老師們共同探討了，課堂改革，課堂教學中新的方法，新的問題和新的模式。學校領導班子能羣策羣力，敢作敢爲，知難而上，以身作則，做好本職工作。重大的學校問題，能主動聽取支部意見和大家意見，充分發揮工會、教代會的民主參與和監督作用。學校有明確的決策，處事有序，凡事能尊重民意，認真聽取大家的意見，尊重老教師、關心青年教師的成長和發展。校務公開，無論是招生、財務、評職、考覈都能遵循教育局和學校的各項規章制度，做到規範有序，公平公正。

三、堅持依靠教師、發展教師。我始終認爲：學校要發展，最主要的就在於教師，人民教師是唯一的，永恆的，不可動搖的根本和源頭。他們是學校的核心。抓住以爭創嘉興市行爲規範示範學校，嘉興市心理健康促進學校和桐鄉市敬老文明學校、體育藝術“2+1項目”陽光體育的驗收以及三星級學校複評爲契機，思考學校發展的方向，思考學校的辦學，特別是明年的工作思路，堅持走內涵發展之路，倡導團隊合作，發揚奉獻精神，敢於擔當責任，提出了“對每一位學生都要精雕細做，不讓一個學生掉隊”的教育教學管理目標，提煉“正己、敬業、愛生、奉獻”的師德內涵，引導教師把師德理念轉化爲以德育人的具體行動，構建好“以人爲本”的師德理念，提高我們教師的師德認知水平，努力營造促使我們教師成功的教育環境，煥發我們的教學熱情。在我們大家的同心協力，共同奮鬥下，實事求是地說，我們取得了令我們的基礎大不一樣的，超凡尋常的成績。今年的會考儘管比預期少了幾個，但普高錄取率達到了73.43%，位列全市第三，初升高比例 98.7%，全市第一，取得了招生工作、考點工作一等獎。剛剛公佈的八年級、九年級文理科素質調研也取得了令人滿意令人振奮的成績。九年級年級取得了文科、理科綜合第四名;八年級年級取得了綜合二等獎、理科第六、文科十一的好成績。要知道，我們是在基礎差、整體低、比人家落後的層面上取得這些成績的。我們的音體美勞計算機等技能教學同樣也取得了非常好的成績，改革開放三十週年的文藝演出取得了第三名的好成績，美術項目比賽、勞技教學作品和電腦製作比賽都名列全市前茅，中小田徑運動會取得了全市第一名，這些成績贏得了教育局、xx街道和社會各界對我們的好評。

老師們，我們一中的教師是敬業、務實、是一支很優秀的教師隊伍，在剛剛三星級學校複評中，督導組總共聽了8節課，其中優秀課高達5節，良好3節，這在全市督導聽課的評價史上是少見的。一年來，我在各種不同的場合，不同的機構，爲我們學校的教師爭利益、創地位。真的，我感到我們的老師很努力，很勤奮，但也很委屈、很吃虧。很多的時候，我們的付出並沒有得到相應的彙報，有時候付出了很多但是收效不明顯，但是我們的老師和同學們都沒有放棄。時刻保持清醒的頭腦，繼續的努力這，同樣的付出、或者說更多的付出，但回報，或者說成效不成比例，往往心想事不成。所以，我們更要清醒頭腦，戒驕戒躁，繼續努力。我將竭盡全力做好這兩大工作。第一我們教師的成長、發展。第二我們學校的發展、壯大。在此，歡迎大家提出好的見解和中肯的意見。

老師們，讓我們團結一致，同心同德，朝着我們的教育目標，繼續紮紮實實地做好：七年級年級抓習慣，做好銜接，轉化工作;八年級年級抓鞏固，防分化;九年級年級抓穩定，準備衝，爲完成我們制定的各項教學任務，爲實現四中的騰飛而努力奮鬥!

【第10篇】學校領導年度述職述廉報告

尊敬的領導，老師們：大家好！

根據教育局的工作安排，我把自己一年來履行職責情況和個人道德建設、黨風廉政建設情況以及下步工作思路向大家作簡要的彙報，懇請大家提出批評意見。

第一方面，一年來的工作：

一年來，在各級政府、教育主管部門領導的關心支持下，在全體教職工的共同努力下，學校的各項工作均取得了不同程度的進展。

1、教學質量和教學管理方面。

爲保證教學質量，落實教學目標的完成，實行推門聽課制度，實施“四模塊”教學。本學年開始，我校設立了“開放課堂”，每天都有課堂面對全校開放，以供老師們互相聽課交流。並且在“人人講公開課”活動中，採取了“同課異構”方式，並及時進行評課交流，對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規檢查的範疇。 對導學案全批全改，並納入了對教學常規的檢查。本學期我校加大了對集體備課活動的監督和管理。將領導班子成員分配到各備課組，根據學校統一安排的集體備課時間，校領導親自參與，由教導處檢查落實情況。

對於教學常規的檢查，力求做到精細化、常規化、精細化，由教導處牽頭，制訂了詳細的檢查管理制度，由教研員、備課組長及教師代表組成的常規檢查小組，每週進行常規檢查，並做好詳細記錄。認真落實縣“研課標、說教材”活動要求，訂了一系列活動計劃，包括個人業務學習、集體備課研討，以及每週五人人蔘與的全校“研課標、說教材”評比活動，並推選出了優秀教師代表參加上級組織的“研課標、說教材”優質課評比。

2．學校管理方面

可以說，我們的管理到目前爲止，仍然處在傳統的粗放的狀態之中。這表現在我們缺乏一個共同的發展願景，沒有一個切實可行的規劃，沒有一個清晰的大家認可的辦學目標，這個目標實際上應該大家來制定，不應該是校長或幾個人翻翻書或突發奇想造出來的，那是糊弄人的。（我們的辦學目標就是我想了一下午想出來的，“在市縣內具有一定影響、特色鮮明的現代初級中學”什麼意思？老師們可能想也沒想過，也不明白，我們要有什麼影響？我們能有什麼特色？這個問題沒有經過大家的討論，所以不會有人關心。）常規管理不精細，工作缺乏目標性、計劃性和落實不到位，還停留在人治的層面上。大家參與學校管理的積極性還比較低，民主管理談起來容易，做起來很難。平時，大家很少提意見，可能還是對學校幹部或者對我的不信任，但是，有的老師一旦提了建議，我還是比較認真的。我們纔開始月考的時候，有一位老師告訴我，老師們很辛苦，能不能發點補助，這個建議很快就被採納了，我想告訴大家，這個人是魏文老師。前一段時間，我在七年級的一個辦公室，一個老師提出來，能不能配個打印機，這個建議也很快就實現了，每個級部都配備了打印機，大家打印些資料方便多了，這個建議，好像是祥惠老師提的。在這裏，我對這兩位老師提出表揚，當然還有的老師經常跟我交流班級管理工作，對學校的工作提出了建設性的建議。另外，我很感激對學校或者對我個人提出批評的同事，尖銳的意見可以觸發我對學校管理的反思，是有利於我們建立一種基於信任之上的合作關係的。回顧學校的歷史，我們可以看到，東平街道中學多校合一，又處在城鄉結合部，是一個思想多元化的學校。我們既有農村學校的質樸善良的一面，也深受浮躁功利的社會風氣的影響。這就形成了我們多元文化並存的局面。應該說，我們的文化建設任重而道遠，包括物質文化、制度文化、行爲文化在內，我們還處於一個相對低層次的水平上。其實，一所學校管理質量的高低，主要表現在師生的日常行爲上、話語上，表現在精神氣質上。舉例說，有的學生隨手扔垃圾，滿口髒話，這說明什麼？說明我們並沒有把學生的德育教育放在一個重要的地位上，我們的眼睛還只是盯着學生的分數，我們的德育工作方法陳舊，還停留在說教的層面上。當然，在應試教育的大環境下，我們都是被功利綁架的受害者，都是戴着鐐銬跳舞的教育者，這是社會和教育體制造成的，是誰也無法改變的現實。

但是，我一直有信心，我們從能改變的地方做起，從能改變的人做起。實事求是地說，我們在常規管理方面做得很不夠，制度建設也相對落後，缺乏發展性的，激勵性的制度。如果一定要總結點，我只能說，在學習名校經驗，根據專家學者建議的基礎上，我們堅定了走教師專業化發展的路子，成立了讀書會、班主任聯盟、課改中心三個組織，給大家一個交流心得、思維碰撞的平臺。通過教育網和全國的專家學者、一線教師進行思想和工作生活體會的交流，《師之趣》這份校報，自創刊以來，大家的支持下，走到了現在，並得到了省教育專家的好評。請大家不要小看這份報紙，這是我們的羣體文化正在發生改變的象徵。我們的課堂教學改革，沒有采取一刀切的硬性規定，但是，儘管這樣，有不少老師自己在默默地探索和實踐着。在臨朐的會議上，我看到了整個縣區域推動的不是一個教學模式，而是幫助老師們總結提煉自己富有個性的教學法，今後，我們也會在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。

3．隊伍建設方面

我們嚴格落實《東平縣中國小副校級以下幹部管理有關規定（試行）》的文件精神，幹部上課、兼課、聽評課等均按規定執行。

在學校幹部隊伍評價激勵機制建立方面，我們一直沒有制定出科學有效的制度，這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點我負有主要責任，今後，我們在管理體制和後備幹部的選用上會做一些力所能及的改革。下學期，將會有一些幹部被派往外地學校掛職鍛鍊。

班主任隊伍建設方面，我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重，責任重大，是學校裏最累最煩心的一個差事。一年來，我們雖然做了一些努力，提高了一點待遇，但總體看來，班主任的待遇還是偏低，與付出的心血不成正比。有些地方的學校將班主任的工作量加入考覈，但是，在我們學校，好像目前阻力比較大。關於這一點，上級教育部門也看到了，也正在制定一些有利於班主任老師的政策，我們會密切關注這些政策。目前我們能做的，就是儘自己最大努力，提高班主任老師的政治和經濟待遇。下學期我們會制定一些強有力的措施，給班主任老師以更好的的權益保障。

這一年來，我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓和研討會，個人業務素養得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創新工程以來，陸續的有很多老師到外地名校觀摩學習。下學期，會有更多的老師有機會外出參加培訓，與專家、名師面對面。同時，我們還會認真的實施名師培養工程，給有思想有追求的老師提供成長所需的最大支持。

4．硬件建設方面

在去年順利實施班班通工程和“人手一機”工程的同時，今年，我們又經過經費統籌，政府採購，購置了70臺聯想電腦，目前我們的微機室配備是全縣最好的，能滿足兩個班最大班額同時上機，暑期，在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調。下一步，學生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐，對北教學樓一樓進行裝修。配合宿舍樓建設實施校內下水道工程。如果大家有親戚或朋友願意做善事支持教育的話，也可以向我們學校捐資助學，我們將立碑頌德。

5、安全穩定方面

我們嚴格落實“一崗雙責”，對學生安全工作採取了強有力的措施，加強了安全教育。一年來，沒有發生一件學生安全事故。近期，我們又協調公安部門在學校門口定期和不定期的執勤，保證師生的安全。

6．道德建設方面

一年來，隨着交流範圍的擴大和交流層次的提高，我對於教育問題的反思越來越多，越來越深刻。但是，在不斷“取法乎上”的同時，內心的焦慮也越來越多，越來越感覺到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長，或許明天就有更適合的人選，但是，幹一天，就得憑着自己的良知和責任做事。何局長在會上說過，你再能，不幹，等於零。所以我相信那句話：態度比能力更重要！

7．廉潔自律方面

學校領導認真貫徹民主集中制，堅持重大事情集體決策，提前通氣，集體決議，形不成共識不決策，形不成決議不執行，一旦形成決議堅決執行，保證了學校決策的民主性、科學性和嚴肅性。在人事安排、評優評先等關係民生和教職工切身利益的問題上，我們特別慎重，按政策、按規定、按民意去辦理，保證了學校的和諧穩定，健康發展。遵守財務制度和財經紀律，嚴格按照上級有關要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。學校嚴格執行基建、維修、物資採購、物資管理的有關規定，按照程序操作。採購零星辦公用品，比質比價比服務。 積極推進校務公開，讓管理在陽光下運行。

第二方面：向大家彙報一下下學年的工作思路和措施。

總體思路是以山東省“1751”改革創新工程爲契機，力爭通過2-3年的努力，使學校在管理制度創新、課程建設、教學改革、教師專業化發展幾個方面的工作均有所突破，並形成我們自己的學校特色，走以點帶面、以特色帶動全面發展的路子。具體有以下措施：

1、儘快完善學校中長期辦學規劃，明確辦學思路和具體目標，建立一套自我評估機制，建立學校章程，使學校有章可循、有法可依。

2、加強幹部隊伍、班主任建設建設。讓品質優秀、工作主動、有創新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。

3、努力建立健全一套科學、規範、高效的工作流程和制度，實施低重心管理，加強級部管理。逐步引入“質量保障體系”。

4、繼續創新機制，實施名師培養工程，明確省市縣各級人才培養對象。

5、繼續走教師專業化發展之路，創新工作方法，讓專業發展成爲我們邁向名校之路的堅實基礎。

我的彙報結束，不當之處，敬請領導和老師們批評指正！謝謝大家！

【第11篇】學校領導2022年個人述職述廉報告

20XX年是學校“創造新業績，喜迎xx大”的一年，也是xx市教育局管理的起步年。回首即將過去的一年，我勤奮工作，努力作爲，瞄準目標，服務師生，取得一定成績。下面從德能勤績廉五個方面對20XX年的思想、學習、履職、效能和廉政建設等進行述職述廉，請大家審議。

一、立德修身，認真學習。

我學習了主席同志在中國共產黨第十八次全國代表大會上的講話，自覺從思想上牢固樹立爲師生服好務的宗旨意識，自覺從行動上加強建成小康學校負責擔當的責任意識，把師生對美好未來的嚮往作爲自己工作奮鬥的目標。

1、我注重黨性修養，不搞個人英雄主義，善於主動維護校長責任制工作上嚴校長的威信，善於從民主集中制度規則上提出治校的主張，凡事注重與嚴校長和各位領導商量，在全校體現黨政一個聲音。我堅持理想信念不動搖，善於及時學習並掌握上級黨組織的精神，並認真傳達到位。全年我參加了“武漢精神”專題學習、基層組織建設年制度學習、顧傑教授xx大輔導報告學習，還按月組織黨委中心組(擴大)學習，不僅把自己的學習心得傳遞給班子成員和教職工，還注重結合學校中心工作學以致用，推動學習型黨組織建設。

2、我大局意識強，懂得大事關乎學校發展，輕重涉及師生利益。在回購股權進位子(市教育局)、文明創建保牌子(市級文明單位)等問題上看得清、不含糊、使足勁。在年底的市委教育工委“三萬”工作部署中，我政治敏銳性強，積極帶頭參加工作組，關鍵時刻能站出來。

3、我有着良好的道德品質，對自身職業有敬畏感，對自身角色有使命感。我熱愛學生，喜愛教育，關心職工，幫助教師，把爲師生服好務作爲自己的定位，把提升供銷商校社會美譽度作爲自己的努力方向。我遵守社會公德，爲人師表，處處規範;我實踐家庭美德，尊老愛幼，互相扶持;我注重個人品德，嚴於律己，謙虛謹慎。作爲書記，推行道德實踐也是我的工作職責所在，特別在教職工團隊建設中凸顯師德建設是非常重要的，因此我和班子成員一道，抓師德建設不放鬆，努力營造德行高雅、重德崇商的學校氛圍。按照中宣部學習第六套書目要求，我主動學習了《幸福就是這麼簡單》、《雷鋒》等書籍，還與教職工黨員一道觀看了《忠誠與背叛》、《雨中的樹》等電影，加強了自身宗旨意識、黨的意識教育。

二、提能增力，統籌兼顧。

作爲書記，主業就是抓學校發展。要提升抓發展的能力就要依靠良好的政策水平、組織協調能力和業務能力。

1、我能提出政策措施，在20XX年國中層幹部微調工作方案制定中能提出自己的主張，得到班子集體響應。實踐一年來，中層幹部中“實幹興校”的風氣與時俱進。我能依法掌握執行政策，特別是今年離退休老同志對於實行績效工資的困惑問題上，在嚴校長的統籌下，我先後共三次主持政策宣講會，與王濤、林漢元、吳正平、樂國生等同志一起，宣傳到位，預發到位，落實到位，使上級政策達到了暖人心的效果。

2、我組織協調能力較強，上下溝通，左右兼顧，在選舉省黨員代表大會代表和全國xx大黨代表工作上能做好組織動員工作，體現基層黨組織意志。在處理突發事件上我能冷靜思考、集中智慧、尋求對策、依法依規，靠前指揮。今年暑假期間我與李彤、張志軒同志代表學校與中國石油武漢分公司談判協商處置學生劉文意外事件取得理想的效果，最大程度維護了學生家庭和學校的利益。

3、在黨委業務工作上，我自身是思想政治教育專業出身，能夠做到思路開闊，務實創新，執行力強。在強基固本加強基層黨組織建設工作上，我注重在今年黨委工作計劃中提出“教育上是楷模，教學上是標兵，招生上是先進”的口號，號召全體共產黨員和各支部創先爭優。在七一評先表彰、發展黨員、“創先爭優”知識競賽、“創造新業績、喜迎xx大”主題系列活動、學習貫徹落實xx大精神學習活動中我和黨委一班人注重典型引路，真正推動學校發展。在執行教育工委組織部黨建基層信息統計工作、黨建責任制檢查工作、績效考覈工作中我會同姚喆、何鳳賢、李琨等同志積極工作，注重真實準確、提煉亮點，爲領導研判服好務，爲宣傳學校盡好力。

三、以勤補拙，奉獻爲先。

我事業心和責任感強，有較好的敬業精神，在工作中經常會呈現出一種時不我待、捨我其誰的精神狀態。我分管辦公室，喜歡跟同志們一起舞文弄墨，起草各種學校發展中有較大影響力的文稿、文案，包括市供銷社與市教育局關於我校隸屬關係變更交接儀式等歷史性資料整理，常常因爲沉醉其中而使得自己很亢奮。我虛心向各方面業務能力很強的同志學習，學習專業學科建設領域中的新知識新成就，做到自己不說外行話，不做外行事，而且還能觸類旁通，舉一反三，由此及彼。目前跟學校各方面骨幹教師、拔尖人員都能交流學習心得，保持溝通，這也將有利於學校教職工思想政治建設。我工作作風踏實，主動聯繫學生和老師，注重調查研究，緊開口慢開言，注重求真務實，水到渠成。

爲落實xx大精神進校園，我在第一時間利用值班機會給同學們舉辦專題講座《xx大與中職校園生活》，受到同學們歡迎。爲落實國家資助政策，我給班主任和學生資助委員上輔導課、開諮詢臺、公佈QQ號解答學生問題不厭其煩。我雖然事務繁忙，但還是經常受邀到班級參加學生主題班會，給師生以鼓勵。我能主動找盛呈路、王興星、鄧國兵等老師交心談心，幫助他們解決思想上的困惑。我能聯繫外語教研室研討招生工作如何突出重點突破難點，並身先士卒積極開展招生工作，今年招生和協助招生10人以上。我關心青年幹部成長，經常跟周敏、王林、丁潔梅等新提拔晉升幹部交換思想，給他們力所能及的幫助。我協助班子同事，在餘校長住院期間代分管學工部門工作，不分你我，確保校園平穩。我勤於關心職工，同志們之中有什麼紅白喜事、生病傷痛，我都主動到位問寒問暖，表達自己一份心意。我崇尚艱苦奮鬥，反對奢靡浪費，凡是能爲學校節約的地方我都身體力行，全年主動放棄寧波等三次出差機會，爲建設“兩型”學校發揮自己的表率作用。我懷着滿腔熱情投入到服務教職工、引領教職工的工作中去，奉獻是必須的，勤奮是應該的。

四、創造業績，喜迎盛會。

今年省委提出“喜迎xx大，爭創新業績”的主題口號，我校黨委基於學校是最基層的實際，能動性、創造性地提出“創造新業績，喜迎xx大”口號。與同志們一道，我們(包括我在內)認真履行職責成效是：今年七一前夕，學校黨委被市委教育工委授予創先爭優先進基層黨組織光榮稱號，第二黨支部被評爲市供銷社系統創先爭優基層黨組織。黨建各方面考覈評估均獲得上級好評。一年下來，學校班子團結，教職工整齊，黨羣工作特點突出(工會工作五星民主管理有聲有色，共青團工作“書記講堂”被團中央網站宣傳)，效果明顯，爲中心工作引領護航起到了很好的作用。

在解決複雜問題方面，我認識到解決學校股份制問題是辦結學校進教育局手續的關鍵，教職工關注度高，上級盯得緊，談判價位高，難度係數大。因此我在工作專班中積極協助嚴校長參加上級會議、參與與何濤同志洽談、牽頭策劃回購股權簽字儀式等工作上盡了自己一份力量。當然，最終問題的圓滿解決要歸功於嚴校長的傾心以及全體教職工們的給力。

在基礎工作層面，我會同班子成員以及辦公室一起，抓領導幹部建設的制度建設，抓四個一日常規等基礎性、長效性的工作方面也取得一定成績。

五、廉己嚴己，氣正風清。

作爲書記以及紀委書記，我深知廉潔自律的重要性，要想正人，必先正己。學校一向是一方淨土，但是也不無利益。我自覺遵守廉政準則，牢記“井泉”典故，算好廉政七本賬，主動接受羣衆監督，無生活作風問題，在幹羣中有良好口碑。此外，還從工作層面推行黨風廉政建設責任分解，要求每位班子成員履行一崗雙責，並過問檢查過程情況。今年學校大宗物品採購程序正常，手續到位，食堂維修改造審減額爲8.8萬元，單招單考保送生工作一切正常，提拔使用幹部順利成長，選人用人總體滿意度高。另外，積極推行學校領導幹部收入公開制度，在委局黨風廉政考評會上得到靳書記好評。

雖然取得一些成績，但是冷靜思考，我還有一些不足。一是站在教育局直屬學校這個平臺上，在學校內涵發展、跨越式發展過程中自己的領導水平還有待提高;二是要有更寬廣的胸懷、更開闊的視野對待幹部職工中利益多元化的需求，少一些求全責備，要盡最大努力在規範軌道上鋪就“高鐵路”，成就教職工。

20XX年即將開始，學校未來的發展征程也有了一個嶄新的開始。我將在委局領導的指導下，在全體教職工的幫助下，切實履行好書記職責，積極協助好嚴校長及各位班子成員的工作，抓好班子建設，抓好發展，發揮好推動發展，服務羣衆，凝聚人心，促進和諧的作用，做好深入細緻的教職工思想政治工作，謀劃學校事業新的成功。

四、創造業績，喜迎盛會。

今年省委提出“喜迎xx大，爭創新業績”的主題口號，我校黨委基於學校是最基層的實際，能動性、創造性地提出“創造新業績，喜迎xx大”口號。與同志們一道，我們(包括我在內)認真履行職責成效是：今年七一前夕，學校黨委被市委教育工委授予創先爭優先進基層黨組織光榮稱號，第二黨支部被評爲市供銷社系統創先爭優基層黨組織。黨建各方面考覈評估均獲得上級好評。一年下來，學校班子團結，教職工整齊，黨羣工作特點突出(工會工作五星民主管理有聲有色，共青團工作“書記講堂”被團中央網站宣傳)，效果明顯，爲中心工作引領護航起到了很好的作用。

在解決複雜問題方面，我認識到解決學校股份制問題是辦結學校進教育局手續的關鍵，教職工關注度高，上級盯得緊，談判價位高，難度係數大。因此我在工作專班中積極協助嚴校長參加上級會議、參與與何濤同志洽談、牽頭策劃回購股權簽字儀式等工作上盡了自己一份力量。當然，最終問題的圓滿解決要歸功於嚴校長的傾心以及全體教職工們的給力。

在基礎工作層面，我會同班子成員以及辦公室一起，抓領導幹部建設的制度建設，抓四個一日常規等基礎性、長效性的工作方面也取得一定成績。

五、廉己嚴己，氣正風清。

作爲書記以及紀委書記，我深知廉潔自律的重要性，要想正人，必先正己。學校一向是一方淨土，但是也不無利益。我自覺遵守廉政準則，牢記“井泉”典故，算好廉政七本賬，主動接受羣衆監督，無生活作風問題，在幹羣中有良好口碑。此外，還從工作層面推行黨風廉政建設責任分解，要求每位班子成員履行一崗雙責，並過問檢查過程情況。今年學校大宗物品採購程序正常，手續到位，食堂維修改造審減額爲8.8萬元，單招單考保送生工作一切正常，提拔使用幹部順利成長，選人用人總體滿意度高。另外，積極推行學校領導幹部收入公開制度，在委局黨風廉政考評會上得到靳書記好評。

雖然取得一些成績，但是冷靜思考，我還有一些不足。一是站在教育局直屬學校這個平臺上，在學校內涵發展、跨越式發展過程中自己的領導水平還有待提高;二是要有更寬廣的胸懷、更開闊的視野對待幹部職工中利益多元化的需求，少一些求全責備，要盡最大努力在規範軌道上鋪就“高鐵路”，成就教職工。

20XX年即將開始，學校未來的發展征程也有了一個嶄新的開始。我將在委局領導的指導下，在全體教職工的幫助下，切實履行好書記職責，積極協助好嚴校長及各位班子成員的工作，抓好班子建設，抓好發展，發揮好推動發展，服務羣衆，凝聚人心，促進和諧的作用，做好深入細緻的教職工思想政治工作，謀劃學校事業新的成功。

【第12篇】學校領導述職述廉報告2022

【學校領導述職述廉報告XX】

XX年度，在上級領導的正確領導下，在社會各界的大力支持下，在全體教職工的共同努力下，本人積極大膽開展工作，認真履行職責，團結協作，廉潔奉公，模範遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度，深入貫徹黨的xx屆x中全會會議精神，全面執行黨的教育方針，努力推進素質教育，積極開展新課程改革，圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況，簡要報告如下。

一、立足一個“實”字，狠抓了常規教學管理

1、一絲不苟抓常規，常規不失落

認真貫徹《荊門市中國小教學常規管理辦法》，嚴格執行教學過程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制，教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理，建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規範地組織各種考試，充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。

2、持之以恆抓教研，教研不虛浮

一是堅持間週一次集體備課，集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人)，“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統一”(統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試)。切實解決好四個問題：即學什麼，怎麼學;教什麼，怎麼教;練什麼，怎麼練;思什麼，怎樣改。

二是立足教學行動研究，開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示範課和各類教學競賽等形式，拓展教師的專業發展空間，促進教師的專業成長。

3、理直氣壯抓質量，質量步步高

牢固樹立“質量強校”的思想，狠抓會考相關工作。一是成立會考備考領導小組，實施專班負責制，打造優異的團隊。二是優化備考機制，制定科學的工作方案。三是加強備考研究，科學備考。每月召開會考研究會，落實備考細節，積累典型經驗。四是認真進行月考並做好質量分析。明確得失，找準差距，擬定對策。

付出總會有回報，一年來，一是學生會考成績突出。錄取龍泉中學五人，其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區農村學校會考狀元。會考綜合評估再一次榮獲東寶區先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區以上獎達70多人次，其中獲國家級獎4人次。學生獲區級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評爲荊門市名師之後，今年趙成麗老師又獲得東寶區首屆名師稱號。

二、着眼一個“新”字，狠抓了學生德育工作

一是強德育隊伍建設，營造育人氛圍。

1、加強校園德育環境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養強、作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學校每週利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規範，組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神聖使命—XX年全國教師優秀教師風采錄》登載的教師優秀事蹟;利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法，讓教師從中學得學生的管理方法。爲使學習活動落到實處，我們要求每位教師每週必須完成政治學習筆記和業務學習筆記各200字，每學期要認真寫好兩篇師德體會，隨時調整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學生。

2、加強班主任隊伍建設。

一年來，我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考覈評估激勵機制，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。

每月開展一次班主任工作經驗交流會，認真總結一個月的每個班級的工作情況，指出存在的問題;會上還安排優秀班主任交流班級管理的經驗，班主任賴建華老師先後兩次給班主任介紹班級管理的經驗這樣相互學習、相互促進，切實提高了班主任的管理能力。

3.充分發揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。

榜樣的力量是無窮的，共青團員、班幹部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班幹部的培訓，認真選拔優秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班幹部進行培訓，充分發揮他們的積極性，使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發揮團總支、學生會和各班班幹部的作用，組織學生幹部值日，對每天各班學生的表現情況進行全面考覈，這樣，通過學生自我教育、自我管理、自我評價，實現學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用，使常規管理達到精細化。

二是抓好常規德育活動，營造育人環境

1、抓好校園文化建設，包括校園綠化美化，校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等，做到了讓每一面牆壁說話，每一寸土地育人。爲達到這一目的，學校今年共投資十餘萬元改善學校環境，實現了學校處處德育，處處育人的效果。

2、抓好行爲規範教育。今年九月份學校開展了學生日常行爲規範教育月，爲使活動落實，學校政教處參照《中國小生守則》和《中學生日常行爲規範》，制定了《鹽池中學學生行爲規範》，從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行爲作出了明確的要求。通過具體的強化訓練，充分發揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉變爲“我應該這樣做”，使良好的行爲習慣內化爲自覺的行動，重視良好學習習慣的養成教育。以德育處、年級、班級管理爲一體，形成一個良好的校風。

3、抓好學生美德教育。十月份，學校開展了傳統美德教育系列活動。

(1)以校園禮儀爲重點，上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育，加強學生文明禮儀規範教育。從平時的一點一滴做起，培養學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德。

(2)結合“弘揚和培育民族精神月”活動，進一步規範學校升降旗制度，建立新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”制度，並結合清明節、勞動節等重大節日對學生進行愛國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

(3)開展感恩教育。要求學生從愛父母，愛老師、愛同學、愛身邊的人開始，對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。

以上活動，我們要求各班召開不同的主題班會四次，專門編寫了禮儀教育教案，開展了民族精神教育和感恩教育徵文評選活動。

三是加強班級陣地建設，營造德育教育的小天地

1、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況，充分利用每一節班會課，認真設計班會內容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查，並把評比結果列入對班主任的評價中。這樣，真正實現了班會的德育教育陣地作用。

2、加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創班級特色。除學校統一佈置的以外，我們要求各班結合班級特點，組織學生自主營造班級文化。尤其是黑板報，我們要求每期要辦出特色，辦出水平，體現班級風貌。

3、以活動爲載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動。活動中要給更多的學生參與的機會，培養學生的責任感和主人翁意識。

四是抓好“三結合”教育，促進學生全面健康地發展

重視家庭、社會與學校教育的配合。一是利用校外德育教育基地，進一步形成德育教育的合力，學校團總支每學期組織學生到學校德育基地—象河福利院走訪，舉行主題團會，讓學生在實踐中受教育。二是舉辦家長學校和家長座談會。每學期期會考試結束後，學校要求各班組織學生家長到校，舉辦學生家長座談會，共同商討學生的學習、教育的方法;學校在期會考試後通知家長代表到校舉辦家長學校，針對當前學生教育的熱點問題，共同商討學生的教育措施。本學期，我們就針對學生上網等重點問題，組織家長進行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作，和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。利用不同形式，溝通學生在校和家庭情況，提出學生在家、在校的學習常規要求，使學生在教師、家長的指導下，能夠沿着正確的軌跡前行。爲使家訪落實，我們不定時對教師家訪情況進行抽查，對不到位這進行嚴懲。

五是加強特殊學生的教育與轉化

年初，我們要求班主任認真排查班級特殊學生的情況，並報政教處備案。特殊學生包括留守學生，心理、行爲異常學生等，學校專門建立特殊學生檔案，要求班主任每月要走訪、座談學生，要關愛學生，使他們真正感受學校的溫暖，老師的關愛。對後進學生，我們要求教師不歧視，要求教師耐心細緻地做好後進生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助。

三、把握一個“創”字，狠抓了後勤管理

一是強化內部管理，創建“放心食堂”

1、加強領導，健全制度，爲食堂管理奠基

因爲學校食堂關係到學校的穩定和發展，關係到學生的切身利益。因此，爲加強對食堂工作的領導，學校實行層級管理，學校校長負總責，分管校長牽頭抓，後勤主任親自抓。學校對每名與食堂管理相關的人員都制定了詳細的崗位職責，如：《食堂炊事班長職責》《食堂保管員職責》《後勤主任職責》等管理制度。同時，學校還不斷加強制度建設，以制度約束人。先後制定了《原材料採購制度》、《鹽池中學飲食衛生管理制度》、《財務管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負責的原則，將工作崗位考覈和工作績效掛鉤。努力讓每名後勤工作人員都能找準自己的位置，明確自己的職責，從而增強工作責任心和服務師生意識。

2、嚴把“八關”、杜絕“三無”，爲師生健康護航

學校食堂飯菜質量直接關係着師生生命的安全。爲了確保師生身心健康，學校嚴把“八個關口”，杜絕“三無”食品進入校園。所謂“八關”,一是指嚴把原材料採購關，杜絕不合格產品進入食堂。防止“三無”產品及黴爛變質食品進入學校。對於進入學校的商品，始終堅持索證制度，包括食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照，由總務處驗收，凡是“三無”產品一律不準購買。二是嚴把食品驗收關。三是嚴把入庫關。四是嚴把出庫關。五是嚴把操作關。六是嚴把加工關。七是嚴把銷售關。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納爲：“望、聞、問、切”，看食品顏色，是否已熟;聞食品味道，是否黴變;問操作過程，是否規範;摸食品感覺，是否符合要求。如果在試餐期間發現問題，及時解決。八是嚴把留樣關。每餐堅持留樣品，規定專人負責。

3、注重過程，強化監管，爲辦“放心食堂”鋪路

(1)不斷改善師生就餐條件，今年學校又投資十五萬元，重新將食堂裝修一新，又購餐桌100套，解決了學生吃飯無座位的問題。

(2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時，學校爲每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋)，在食堂外的更衣室裏換上了“四大件”才能上操作檯，杜絕一切有害細菌進入車間。學校管理人員每天必須進入食堂，後勤主任每週必須檢查一次，查看飯菜質量、花樣品種、衛生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次，並將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每週的餐具消毒，填好食堂管理日誌。

由於後勤職工每天都在與錢、財、物打交道，沒有嚴格的要求、嚴格的管理作保障，容易“溼鞋”、“失足”。因此，爲防止管理失控，我們要求後勤職工秉公辦事，堅持原則，嚴格執行財務制度，維護財務紀律，遵紀守法;凡符合規定的事認真辦，不符規定的堅決不辦;要實事求是，廉潔奉公，不徇私舞弊，不弄虛作假;對不按規章辦事、謀取私利者，一經發現，立即解聘並追究其責任。

(3)注重技能培訓。

學校把強化職工技能培訓，作爲提高飯菜質量的重要途徑，採取多途徑讓職工進行學習。只要是市裏組織的業務培訓，學校就是經濟條件再差，也要想辦法滿足他們的學習需求，借於提高他們的操作水平。學校每學期都要深入班級，進行問卷調查，瞭解師生喜歡吃什麼，希望吃哪種口味。並根據師生的需求，不斷完善飲食結構，不斷變換花樣，做到一天一更換。儘量不賺學生的錢，即使有時略有盈餘，也全部用於改善學生伙食中。

同時，學校每學期都要開展“優質服務”競賽活動。通過這一活動，增強後勤員工的服務育人、管理育人、環境育人意識，變被動服務爲主動服務，變封閉服務爲開放服務，想師生之所想、急師生之所急，切實把後勤工作做實、做好。

(4)注重家校聯繫。

針對部分學生家長對學校食堂的認識偏差，我們先是通過“三家”(家訪、家長學校、家長座談會)的形式，與家長就學校的就餐管理模式進行溝通。並向學生家長承諾：家長可以隨時到校免費就餐，可以就學校食堂員工服務態度、學生飯菜的質量、數量和價格，向學校提出合理化的意見和建議。學校根據家長的意見和建議進行改進，並將改進情況及時與家長取得聯繫，力求達到雙贏的效果。

二是注重細節管理，保障學生安全

1、健全機構，完善制度。

在機構上，學校成立了以校長爲組長，政教主任爲副組長，班主任、男、女宿舍管理員爲成員的住宿生管理機構，做到了崗位、目標明確，責任人的責、權、利相統一。在制度上，學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定，既使學校的工作有章可循，又增強了宿管員的工作責任心。

2、強化責任，狠抓落實。

(1)注重寢室文化建設。

對於寢室的佈置，除了學校統一的佈置(如學生值日名單、各項管理、評價制度等)之外，還要求各班自主創意，求新圖奇，真正讓寢室凸顯“家”的氛圍，讓學生住在裏面能有“家”的感覺。

(2)堅持“七查”。

爲了加強對學生的管理，每週，學校都要不定時的對寢室進行“七查”。查寢室衛生，看是否符合要求;查物品擺放，看是否規範整齊;查生活用品，看是否備足備齊;查違禁物品，看是否有安全隱患;查就寢狀況，看是否按時到位;查班主任到崗，看是否按時簽到;查寢室量化，看是否公正公平。

3、規範管理，嚴管出入。

(1)嚴格執行請假制度和點名制度。

週一到週五上課期間，學校嚴格實行封閉式管理。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條，交門衛做好登記後方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當天最後離開寢室的人要鎖門。上課期間，我們對宿管員的要求是，學生在寢室，宿管員必須在現場。同時，學校還要求各寢室必須嚴格執行安全隱患事故報告制度，寢室內發生安全責任事故或發現安全隱患時，寢室長或寢室成員有責任在第一時間內向宿管員、學校報告，以便及時處理。

(2)嚴格執行值班制度。

週五離校時，全體班主任必須送學生到車站上車，只有學生全部上車，班主任纔可以離開。

週日返校時，班主任必須在班內等待學生(便於收取生活費、保證學生安全等)。宿管員必須在寢室等待學生(便於學生放置生活用品)。學校值班的領導教師必須在大門口迎接學生(每班4人)，主要是爲了防止學生被社會上的閒雜人員“擂肥”。

週一到週五上課期間，學校每天有4名領導教師24小時值班，劃區域負責，從而有效的保證了學生的安全。

四、突出一個“廉”字，狠抓了隊伍自身建設

(一)抓好黨性黨風黨紀教育，建設一支高素質的黨員幹部隊伍。

積極組織黨員幹部進行思想政治學習，踐行科學發展觀，堅持以“三個代表”的思想爲一切工作的出發點和歸宿。

(二)強化組織領導，把黨風廉政建設責任制落到實處。

成立了校長爲組長的領導小組，實行一把手親自抓、帶頭做、總負責;學校主要領導與中層幹部、中層幹部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。把落實黨風廉政建設責任制情況，列入民主生活會、學期考覈評估和述職報告的一項重要內容。

(三)嚴格執行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”，結合學校實際，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監督措施，規範辦學行爲和從政行爲。

(四)加強廉政制度建設，從源頭上預防和治理腐敗。首先，我們組織領導幹部學習了中共中央國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，明確了實行黨風廉政建設責任制的重要性和必要性。其次，學校主要領導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》，第三，積極推行校務公開，深化民主管理和民主監督制度。

(五)加強財務管理，規範收費行爲。

我們按照物價局覈定的收費標準進行收費，設立了收費公示欄，把上級文件規定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示，避免了亂收費現象的發生。嚴格規範財務管理，實行收支兩條線制度。

過去的一年裏，雖取得了一些成績，但也存在一些需要探索和改進之處，如實行績效工資後如何調動教師的積極性、學生人數大量減少，富餘教師如何安置等，這些都還有待於進一步提高，在今後的工作中我們會繼續努力。爭取更大的成績。

【第13篇】學校領導年終個人述職述廉報告

我來到一中工作學習已經一年多了，我還記得初次到達一中的時候就深深被一中的教學氛圍和文化所吸引。今天雖然是我述職，但是，我仍舊想要和各位再次共勉我們的一中精神：那就是“吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;自強不息，創新務實的開拓精神;同心同德，團結奮進的協作精神;孜孜不倦，鬥志昂揚的拼搏精神”。我之所以看重我們四中的學校文化，喚醒我們四中的學校靈魂，召喚我們四中的學校旋律，是因爲我信奉我們四中精神是厚實、雄渾、蓄勢、向上的動力源泉和精神支柱，我想，無論是學生進步、教師成長還是學校發展，只要堅守學校文化，奮鬥不息，便沒有我們不能達到的境界和高度。

在這一年裏，我和大家一樣，根據年初的工作計劃，深入貫徹“十八大”精神，以科學發展觀爲指導，堅持依法治校，堅持公平教育，全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，繼續深化教育改革，特別是在課堂教學改革這一塊，學校在這一年，取得了很好的成效。除此之外，一中良好的校風、教風、學風一直都很優秀，我爲切實提高學校的辦學水平，提高教育質量，爭取我們一中教師應有的地位和學校的榮譽做了一些力所能及的工作。

一、堅持正確的辦學方向，努力辦人民滿意的教育。

認真貫徹法律法規和黨的教育方針政策，努力構建和諧校園，爭創了和諧平安校園，實現了學校師生無違法案件，確立了“小班教學有效、輕負、高進優出、中進高出、低進中出”的教學質量目標。平時帶頭嚴格執行學校的規章制度，堅持早到校、晚下班，即使在膝蓋劇烈疼痛，艱難地挪動步履的情況下，仍然心繫學校的發展和壯大，心繫全校師生的安危和榮譽，全身心地投入本職工作。能團結全校教師，艱苦創業，開拓創新，與時俱進。能嚴格執行財務政策，規範財務行爲，做到清正廉潔，爲人光明磊落。對每一位同事都能和睦相處，真正做到不得自己非勞動的酬勞，不浪費公家的一分錢，時刻記住嚴於律己以身作則，除此之外，一直與教育局保持高度聯繫，把學校的優秀老師的職稱評定積極爭取，在這一年也取得了良好的成效。

二、堅持置身於課堂教學，確立了“讓每個學生都有效學習，讓每個學生都能和諧發展”的教育理念。

帶領全體教師奮發向上、打造自信力，樹立憂患意識，真正做到居安思危，從不放鬆，比如七年級新生進校的第一天開始就不鬆懈，嚴格要求。從班級最後一名學生抓起，從有問題的學生抓起，抓全面，全面抓，抓反覆，反覆抓。一年來，與班主任和任課老師家訪多次，與學生談心、座談做到經常化，正確處理好家長對一些教學工作的誤解，化解了個別學生家長對班級管理和個別學生教育的牴觸和抱怨。一學期下來，我一共聽了40節課，並先後與各科的老師們共同探討了，課堂改革，課堂教學中新的方法，新的問題和新的模式。學校領導班子能羣策羣力，敢作敢爲，知難而上，以身作則，做好本職工作。重大的學校問題，能主動聽取支部意見和大家意見，充分發揮工會、教代會的民主參與和監督作用。學校有明確的決策，處事有序，凡事能尊重民意，認真聽取大家的意見，尊重老教師、關心青年教師的成長和發展。校務公開，無論是招生、財務、評職、考覈都能遵循教育局和學校的各項規章制度，做到規範有序，公平公正。

三、堅持依靠教師、發展教師。

我始終認爲：學校要發展，最主要的就在於教師，人民教師是唯一的，永恆的，不可動搖的根本和源頭。他們是學校的核心。抓住以爭創嘉興市行爲規範示範學校，嘉興市心理健康促進學校和桐鄉市敬老文明學校、體育藝術“2+1項目”陽光體育的驗收以及三星級學校複評爲契機，思考學校發展的方向，思考學校的辦學，特別是明年的工作思路，堅持走內涵發展之路，倡導團隊合作，發揚奉獻精神，敢於擔當責任，提出了“對每一位學生都要精雕細做，不讓一個學生掉隊”的教育教學管理目標，提煉“正己、敬業、愛生、奉獻”的師德內涵，引導教師把師德理念轉化爲以德育人的具體行動，構建好“以人爲本”的師德理念，提高我們教師的師德認知水平，努力營造促使我們教師成功的教育環境，煥發我們的教學熱情。在我們大家的同心協力，共同奮鬥下，實事求是地說，我們取得了令我們的基礎大不一樣的，超凡尋常的成績。今年的會考儘管比預期少了幾個，但普高錄取率達到了73.43%，位列全市第三，初升高比例 98.7%，全市第一，取得了招生工作、考點工作一等獎。剛剛公佈的八年級、九年級文理科素質調研也取得了令人滿意令人振奮的成績。九年級年級取得了文科、理科綜合第四名;八年級年級取得了綜合二等獎、理科第六、文科十一的好成績。要知道，我們是在基礎差、整體低、比人家落後的層面上取得這些成績的。我們的音體美勞計算機等技能教學同樣也取得了非常好的成績，改革開放三十週年的文藝演出取得了第三名的好成績，美術項目比賽、勞技教學作品和電腦製作比賽都名列全市前茅，中小田徑運動會取得了全市第一名，這些成績贏得了教育局、xx街道和社會各界對我們的好評。

老師們，我們一中的教師是敬業、務實、是一支很優秀的教師隊伍，在剛剛三星級學校複評中，督導組總共聽了8節課，其中優秀課高達5節，良好3 節，這在全市督導聽課的評價史上是少見的。一年來，我在各種不同的場合，不同的機構，爲我們學校的教師爭利益、創地位。真的，我感到我們的老師很努力，很勤奮，但也很委屈、很吃虧。很多的時候，我們的付出並沒有得到相應的彙報，有時候付出了很多但是收效不明顯，但是我們的老師和同學們都沒有放棄。時刻保持清醒的頭腦，繼續的努力這，同樣的付出、或者說更多的付出，但回報，或者說成效不成比例，往往心想事不成。所以，我們更要清醒頭腦，戒驕戒躁，繼續努力。我將竭盡全力做好這兩大工作。第一我們教師的成長、發展。第二我們學校的發展、壯大。在此，歡迎大家提出好的見解和中肯的意見。

老師們，讓我們團結一致，同心同德，朝着我們的教育目標，繼續紮紮實實地做好：七年級年級抓習慣，做好銜接，轉化工作;八年級年級抓鞏固，防分化;九年級年級抓穩定，準備衝，爲完成我們制定的各項教學任務，爲實現四中的騰飛而努力奮鬥!

【第14篇】2022-2022學年下學期學校領導述職述廉報告範文

xx-xx下學期學校領導述職述廉報告

本學期，在縣教體局的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，學校總體工作取得了可喜的成績。自己作爲一名班子成員，肩負着領導的囑託和教師的期待，比較圓滿地完成了工作任務。

一、勤奮學習、提升素養

自覺堅持政治學習，不斷提高政治思想水平。一是認真學習黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實全國和省市縣教育工作會議精神，以科學發展觀爲統領，以建設中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想爲指導，加強自身師德修養，築牢思想道德防線，切實發揮黨員幹部的模範帶頭作用。二是學習先進的教育理論，更新教育理念，並在工作中反思自己的工作行爲，不斷修正自己的工作思路。

二、立足本職、紮實工作

德育及行政後勤管理工作千頭萬緒，工作中，能夠認真落實上級文件政策，緊密結合學校實際，不斷推進管理機制創新，以人爲本，努力加強師生的思想道德教育，促進師生身心健康發展。

1.加強班主任教師隊伍建設。堅持育人爲本，強化班主任的教育和管理職能。在不斷總結以往管理經驗的基礎上，藉助市級優秀班主任評選，認真做好選拔評優工作，召開了優秀班主任經驗交流及總結表彰大會，大力弘揚幹事創業的良好風尚，有效地激發了班主任老師工作積極性和創造性。

2.大力加強教師師德師風建設。認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》和《山東省教育廳關於加強師德建設規範普通中國小教師教育教學行爲的若干意見》，鼓勵教師加強自身學習，常修師德，不斷提升政治思想素質，牢固樹立服務家長、奉獻社會的意識，自覺抵制不良風氣的侵蝕，規範從教行爲，有效的杜絕了有償家教等有悖於師德的現象。

3.認真做好黨務工作，弘揚主旋律。以慶祝建黨90週年和“城市管理年”爲契機，組織廣大教師，認真學習黨史和建黨以來的重要文獻，深刻領會黨在改革開放和社會主義經濟建設時期的重要作用。積極開展“創先爭優”和“深入基層，服務羣衆”活動。學校被評爲“創先爭優”示範點和“五星級黨支部”。積極組織教師合唱比賽，在“紅色歌舞，愛我濟陽”濟陽縣慶祝建黨90週年紅歌演唱會中我校獲得了總分第一名的好成績。

4.強化安全職責，消除安全隱患。安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作，看起來簡單，要做好很難，稍有鬆懈就可能釀成大禍。所以，安全責任重大，任務艱鉅。作爲分管領導，可以說是如履薄冰，頭腦中必須時刻繃緊安全這根弦。值得欣慰的是，總務處、教育處有兩位能力強、工作得力的主任，他們思路清晰，措施得力，全校上下齊心協力，狠抓學生的安全常規教育，認真落實“1530”工程，消除了安全事故隱患。

三、廉潔自律、真誠愛校

修行先修身，修身之道在於修心。認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，積極開展廉政文化進校園活動，不斷提高自已的自律意識，做到常打“預防針”，常注“防腐劑”，在其位謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，注意自重和自省，在遵紀守法方面起到了模範帶頭作用。

回想過去的工作，總的感觸是：既欣慰又慚愧。欣慰的是能在學校這個團結向上、充滿人情味的羣體氛圍中工作感到溫暖和幸福，慚愧的是自己的能力有限、精力有限，爲學校、爲教師們做得太少。今後我將繼續加強政治業務學習，充分發揮自己的模範帶頭作用，爲學校的健康快速發展再立新功！

【第15篇】2022年學校領導述職述廉報告範文

學校領導述職述廉報告

xx年度，在上級領導的正確領導下，在社會各界的大力支持下，在全體教職工的共同努力下，本人積極大膽開展工作，認真履行職責，團結協作，廉潔奉公，模範遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度，深入貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，全面執行黨的教育方針，努力推進素質教育，積極開展新課程改革，圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況，簡要報告如下。

一、立足一個“實”字，狠抓了常規教學管理

1、一絲不苟抓常規，常規不失落

認真貫徹《荊門市中國小教學常規管理辦法》，嚴格執行教學過程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制，教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理，建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規範地組織各種考試，充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。

2、持之以恆抓教研，教研不虛浮

一是堅持間週一次集體備課，集體備課必須做到“四定”（定時間、定地點、定內容、定主備人），“四課”（說課、議課、聽課、評課）、“六備”（備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題）、“五統一”（統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試）。切實解決好四個問題：即學什麼，怎麼學；教什麼，怎麼教；練什麼，怎麼練；思什麼，怎樣改。

二是立足教學行動研究，開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示範課和各類教學競賽等形式，拓展教師的專業發展空間，促進教師的專業成長。

3、理直氣壯抓質量，質量步步高

牢固樹立“質量強校”的思想，狠抓會考相關工作。一是成立會考備考領導小組，實施專班負責制，打造優異的團隊。二是優化備考機制，制定科學的工作方案。三是加強備考研究，科學備考。每月召開會考研究會，落實備考細節，積累典型經驗。四是認真進行月考並做好質量分析。明確得失，找準差距，擬定對策。

付出總會有回報，一年來，一是學生會考成績突出。錄取龍泉中學五人，其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區農村學校會考狀元。會考綜合評估再一次榮獲東寶區先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區以上獎達70多人次，其中獲國家級獎4人次。學生獲區級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評爲荊門市名師之後，今年趙成麗老師又獲得東寶區首屆名師稱號。

二、着眼一個“新”字，狠抓了學生德育工作

一是強德育隊伍建設，營造育人氛圍。

1、加強校園德育環境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養強、作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學校每週利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規範，組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神聖使命—xx年全國教師優秀教師風采錄》登載的教師優秀事蹟；利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法，讓教師從中學得學生的管理方法。爲使學習活動落到實處，我們要求每位教師每週必須完成政治學習筆記和業務學習筆記各200字，每學期要認真寫好兩篇師德體會，隨時調整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學生。