靈感範文站

擔任副校長以來述職報告

擔任副校長以來述職報告

擔任副校長以來述職報告

我是來自保康第二中學的程相華,出生於1973年1月,1998年9月畢業於內蒙古民族示範學院化學系,大學本科學歷,中共黨員。

畢業後一直從事化學教育,曾經在勝利鄉工作過,後因工作調到保康第二中學工作,擔任過副主任工作、正主任工作,2017年至今擔任過副校長一職,無論工作如何調整,永遠牢記自己是一名中國共產黨員,是一名人民教師,不忘初心,承擔責任。現結合擔任副校長以來的工作實際,述職如下:

一、配合協調,盡責任

2017年度我校在教體局的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,我們出色的完成了學校教育教學工作任務,順利地接受了義務教育均衡發展自治區驗收組檢查,並代表科左中旗實現義務教育均衡達標縣的國家評估組認定,得到領導高度認可。在教師節表彰大會上,被科左中旗旗委、旗人民政府授予“教育教學質量提升先進單位”稱號。

2017年3月召開教代會,對學校《章程》和各項規章制度進行認真修改、完善,讓《章程》與時俱進,適合學校管理的需要和教育教學的需要。《章程》有效的落實,促進了學校教育教學質量的提升。

在學校管理工作中,我校認真落實教育廳《關於進一步加強中國小校管理規範辦學行爲若干意見》文件精神,開齊開足三級課程。爲減輕學生負擔、控制學生作業量,每天學生作業時間嚴格控制在1.5小時之內,學生在校時間不超過7小時。學校根據《科左中旗“嚴管理,強隊伍,提質量,創名校”行動方案》,制定了《保康二中“嚴管理,強隊伍,提質量,創名校”行動方案》,制定了具體目標:創一流的教育理念;創一流的育人環境;創一流的校園文化;創一流的管理水平;創一流的教師團隊;創一流的教育質量。在學校管理工作中,採取有效措施,落實提質行動方案,經過一年的不懈努力,學校管理工作有了很大的進步,教育教學秩序更加規範,教職工績效上學期按時發放,本學期績效工資量化考覈正在進行中。學校正能量不斷髮揚,教育教學質量穩步提高。

學校文化建設進一步得到加強,特別是推進義務教育均衡發展達標過程中,學校文化建設向縱深邁進,“以學校文化建設爲依託,以養成教育爲主線,以多彩活動爲載體,以道德昇華爲目標”的德育特色學校創建工作進一步加強。值得一提的是德育特色學校創建2012年7月得到教體局批准,並已經申請市級德育特色學校創建。

二、教育教學質量

我校教育教學質量近年來穩步提升2016、2017兩年會考生均總分在全市國中排名提升11個位次。地理生物結業成績2016、2017連續兩年平均分全旗第一。八年級語文、數學、英語三科質量監測全旗漢授國中第一名,超過全旗第2名22.6分。

三、師德師風建設

本年初,我校對師德師風考覈辦法進行完善,開展師德師風講堂活動,王偉校長做主題演講,開展中青年教師師德師風工作經驗交流會,聘請公安系統張殿明副所長做法律知識講座,提高教師法律意識,聘請自治區消防總隊講師培訓消防知識,提高教師消防意識,提高教師爲學生的安全責任意識。爲了提高教師職業道德,每個辦公室張貼《中國小教師職業道德規範》,要求教師把愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、爲人師表、終身學習者24個字牢記於心,不斷規範自己的行爲。

爲進一步提高教師政治理論水平,學校黨支部、學校工會組織教師學習社會主義核心價值觀和習總書記重要講話精神以及黨的十九大報告內容。

四、安全工作

我校制定了校園安全管理工作的相關制度,並制定了安全管理工作應急預案,安全工作常抓不懈,每月進行一次安全疏散演練。爲了確保學校師生安全,實施“網格化管理,落實“一崗雙責”,在日常管理工作中,落實“一日工作法”,將工作責任落實到人,在學校安全管理工作中,實現了事事有人做,人人有事做的格局。

五、後勤工作

我校食堂宿舍管理,組織機構健全,文化氛圍濃厚,爲學生打造“家”的味道,食堂出入庫登記、臺賬,飯菜留樣,樣樣齊全,衛生工作精益求精。通過“雙創建”活動,學校加大食堂、宿舍的軟件硬件建設。食堂宿舍管理工作已成爲我校管理工作的又一大亮點。

六、黨建工作

我校黨支部落實了黨建責任制,黨支部書記以身作則,率先垂範。黨支部結合教育教學實踐開展“兩學一做”教育活動。在黨員教育管理工作中,要求支部成員做榜樣,黨員教師爲普通教師做榜樣,時刻體現黨員的先鋒模範作用,學校不存在“雁過拔毛式”腐敗現象。

七、義務教育均衡發展工作

我校義務教育均衡發展檔案續建工作完成,各功能室按照要求配置齊全,圖書儀器保持完好,儀器設備正常使用,使用記錄齊全。

八、工作亮點

2017年教師節,學校被旗委旗政府評爲“教育質量提升先進單位”。

2017年學校食堂宿舍被通遼市教育局評爲“雙創建示範校”。

2017年學校獲自治區“關愛明天普法先行青少年教育讀書活動先進單位”。

九、一票否決

本年度,我校無“三亂”違紀現象,無重大安全事故發生,無信訪案件發生。本學年,我們在學校各項管理工作中取得了些許成績,但距離局領導的要求和家長的期盼還有差距。

今後的工作中,首先釐清工作思路,穩中求進,追求精細化管理,團結班子成員,帶領全體教職工,紮實工作,努力創新。我會改變自己的工作態度,放下架子,俯下身來,把工作的重心移到一線,做一個踏踏實實的校長,做一場明明白白的教育。我很欣賞樑峯校長講的“學校管理不是天天新花樣,堅持應該堅持的比創新還重要。教育就是做平凡事,做常規,把常規做到極致就是特色。”的確,教育就是微不足道的小事,不可能波瀾壯闊,要潛心研究,要靜心思考,怎樣把每個簡單的事情做好,怎樣把每一件平凡的事情做好。

未來教育教學之路上,我會清醒的看到困難和希望同在,挑戰和機遇並存。但我堅信,教體局的正確領導下,二中全體師生會凝心聚力,砥礪前行!同時,我更清楚地知道,這樣看起來簡單的事情做好並非易事,保康二中提升教育質量這條路即便是山重水複,但是我堅信,執着前行,總會有柳暗花明的那一天!