領導述職報告2022多篇

領導述職報告2022範文篇1

尊敬的各位代表、同志們：

大家好!

20xx年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作爲一名x所幹部，在分局、所的正確領導下，本人以《領導幹部廉潔自律若干規定》爲行動準則，把創先爭優活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來，加強學習，今年發表的情況報道共計x篇，其中在市局簡報上登載的x篇，市級刊物上x篇，人民網等新聞媒體上的有x篇，獲得20xx年度x稱號。現將自己一年來各方面的情況總結匯報如下：

一、加強黨性修養，清潔廉政

作爲一名x幹部，我時常提醒自已，要按照共產黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪慾之禍，常懷律已之心，常修爲政之德。努力加強黨性鍛鍊，牢記黨的宗旨，全心全意爲民服務。

二、努力學習業務知識，不斷提高業務素質和能力

我主動適應新形勢下x部門的任務和要求，堅持不懈地學習國家有關政策法規和知識，做到學習有計劃，系統性，持之以恆，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級組織的等法律、法規的學習，計算機操作等技能的培訓。通過學習提高了自己的思想政治素質，爲履行崗位職責、搞好x工作打下了良好的思想、業務技能基礎。在今年組織的x，獲得“優秀個人”稱號。

三、踏實肯幹，履行崗位職責

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務。

1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細緻的解答好來訪者的問題。

2、做好管理工作，及時反饋相關處理結果。

3、做好文祕工作。按時收發各種文件，認真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況，確保信息工作按時保質完成。對x及時進行宣傳報道。

4、做好檔案管理工作。

報告完畢，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。

敬禮!

領導述職報告2022範文篇2

各位領導、同志們：

大家好！

我是x區x村黨支部書記x，自x年5月份我通過全體黨員選舉爲x村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來，我嚴格按照x區管委會及市委市政府的要求，始終堅持以“認真、細緻、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做爲本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重，但是在這一年裏，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地幹工作，特別是在包村幹部的監督指導下，村務工作取得了初步成效，現將我們一年以來的工作情況具體彙報如下：

一、工作方面

現已完成房屋評估，一期、二期徵地的地上附着物補償以及23戶村外養殖戶及企業戶的資產評估、拆遷和補償工作。並多次召開黨員代表大會、羣衆代表大會等會議，討論徵地補償款的分配方案，廣泛徵求村民意見。目前，徵地補償款的分配方案有望近期出臺。

二、村民思想穩定，生活安寧

在開展本村徵地拆遷工作的這一年中，我們村委領導班子始終以“情爲民所繫，權爲民所用，利爲民所謀”的工作態度爲村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好徵地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村裏無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，x村村委會爲此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環評”期間我村均未出現大的上訪事件，村民思想穩定，生活安寧。

三、加強基層組織建設

截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數在村民總人數中所佔比例已經達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發展迅速，發展黨員2名，培養入黨積極分子7人，現在還有17人已遞交入黨申請書。

總結x年這一年以來的工作，我得出四個字“穩、準、深、實”，就是說我們幹農村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩，抓得準，打得深，扎得實。”這樣工作纔會幹得好，村民纔會過得好，我們的村子纔會發展得好。

x年即將過去，我們在工作中得到了收穫也獲得了經驗和教訓，x年，我們x村村委會所有成員會繼續以積極進取、團結向上的心態帶領全村村民全力支持“x”基地建設，做好：人口界定；村內房屋補償；三分預留地規劃、分配；墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農村建設工程，爲全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續努力。

領導述職報告2022範文篇3

各位領導、同志們：

根據縣衛生局黨委的部署安排，現就本人20××年履職情況向大家做個簡要彙報，請予評議。

一、取得的成績

（一）醫院綜合實力持續提升

20××年本人秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現有規模，醫療業務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位，轉變思路謀發展，想方設法強管理，並把20××年確定爲醫院“質量管理年”，通過管理要效益，要質量，要增長；通過管理調結構，正行風，優服務，在病房硬件設施相對滯後，承載力有限的情況下，醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術xx臺次，業務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。

這些遞增的業務指標數得來的很不容易，全院幹部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下，激發正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病牀的加法算式做到了，其中單日收住病人數達xx人次，病牀使用率一度高居xx%。

（二）抓住醫療質量這個核心，內部管理日趨科學

我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩定”，作爲管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。

推行前置管理，雷打不動地每週一組織院長行政業務大查房，進行環節質量控制，現場辦公解決問題；進一步加強了醫患關係調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，並將投訴列入到績效考覈；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。

在經濟管理方面，獎金分配差距拉大，優勞優酬，向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事淨生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現象沒有了，經濟管理激發的活力充分迸發。

（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續改進

今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現“零投訴”目標，把“病人滿意度”作爲衡量醫院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鑽的病人滿意，讓選擇人民醫院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫務人員的績效考覈掛鉤，從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。

5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查，請病人給醫院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。

通過滿意度考覈，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、後勤等方面的真實信息，爲我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫院的服務品質。

6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續把優質服務活動作爲民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收穫惠民便民的好口碑。

（四）抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯優化

“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫療機構爲社會所詬病的一個方面，我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。

今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規範用藥做得好的醫生。

這樣，醫院業務收入結構得到優化，含金量變高了，醫生也能帶着感情下病房，帶着計算器開處方，病人醫藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規範化管理工作的決心和信心。

（五）抓住醫院整體規劃建設這個根本，謀劃長遠優化布?

作爲全縣的龍頭醫院，人民醫院一直面臨醫療用房緊缺，發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝佔地面積，在狹小空間里科學規劃病房建設，通過改善醫院建設，把醫院做大做強，是我和醫院班子一直掛在心中的大事，此事已反覆醞釀近2年，期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家，多次向縣委、政府領導彙報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規劃設計方案反覆比對、論證、甄選，爲早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。

如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過，現已交付省規劃院設計。

方案確定在門診前坪靠民房處（已徵收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然後將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍後留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。

二、存在的問題

身爲人民醫院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱鉅，任重道遠：

一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啓發，同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面，業務收入已經達到了x個多億，藥品比例低於x%，xx縣人民醫院也是這麼多。

二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下，很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面，我們儘管着力築牢醫療安全風險防火牆，但還是疲於應付，我在今年的省人大會上提交了關於打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。

三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層幹部和職工責任性缺失，執行力不夠，工作上拘泥於“上傳下達”的圈子，習慣於敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。

我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考覈追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。

最後，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。

領導述職報告2022範文篇4

今年來，我在市委、市政府的領導下，在市委統戰部和上級部門的指導下，以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，認真履行充分尊重、廣泛聯繫、加強團結、熱情幫助、積極引導的工作方針和參政議政、協調服務等職能，充分發揮橋樑、紐帶和助手作用，在調查研究、參政議政等方面做了一定的工作，爲促進非公有制經濟快速發展和非公有制經濟人士健康成長作出了積極貢獻。

一、加強宣傳，認真學習，努力做好非公有制經濟人士的政治思想工作

一是針對工商聯會員集中組織學習難的問題，通過組織召開和參加各種會議向非公有制經濟人士宣傳黨的十七大精神，宣傳黨和國家關於發展非公有制經濟的方針政策、法律法規，市委、市政府的工作思路、工作重點，把非公有制經濟人士的思想統一到黨的十七大精神上來，統一到市委、市政府的部署上來。今年來，先後組織參加了市委、市政府召開的迎新春座談會、市工商聯執委會、工商聯主席會、常委會、執委會等會議9次。

二是針對企業會員涉及的人員多，思想複雜，企業注重經濟效益，對政治學習抓得不緊的實際，我們利用召開議會、徵求意見建議會和到企業調研的機會，督促企業負責人加強對員工的學習教育，提高員工的素質和職業道德水平。

三是組織引導廣大會員企業積極參與公益事業建設，增強社

會責任感和使命感。引導廣大會員踊躍投身到光彩事業中去，報效國家、服務社會、回饋人民。受到了社會各界的廣泛好評。

二、圍繞經濟中心，做好非公有制經濟服務工作

一是在提升非公有制企業知名度上做文章。爲抓住機遇增加企業知名度，擴大企業影響，打造企業形象品牌，我會對民營企業主動進行推薦摸底工作。經我們和有關部門推薦申報的企業，有6家企業獲得了著名商標，10家企業獲得龍頭企業稱號。

二是積極爲會員和企業會員交流合作搭建平臺。元月份，組織參加了市迎新春聯誼活動。2月份，組織參加了對執法部門工作徵求意見建議會；市委組織召開的各界人士迎新春話發展座談會。3月份，組織召開了工商聯執委會議，研究確定了20xx年工作重點。5月份，我們組織20多名企業會員和非公經濟代表人士赴我市經濟開發區參觀、考察，交流，並進行了聯誼活動。6月份，我們組織部分執委以上人員舉辦的民營企業家學習交流活動。同期，我們會同統戰部組織民營企業家和部分非公有制經濟人士參觀考察新農村並進行了聯誼活動。

三是利用各種機會對機關人員和企業人才進行培訓。我會機關幹部接受了公務員普通話培訓及考試，我們選派了一批企業優秀人才赴高校的培訓，我會的7個企業會員中的15人接受了爲期3個月的培訓。

三、加強調研，爲全市經濟建設建言獻策

我們充分發揮工商聯在非公有制經濟人士參與政治和社會事務的主渠道作用，緊緊圍繞黨和政府的中心工作、非公有制經

濟發展和非公有制經濟人士普遍關心的熱點、難點問題開展調查工作。通過調查，徵求到了部分有價值的意見和建議，從而提高了參政議政的質量。

一是組織非公有制經濟人士、會員、工商聯領導先後參加了市委、市政府召開的對執法部門工作徵求意見建議會、市委、市政府各界人士迎新春話發展座談會、市工商聯關於外出考察學習問題探討會。

二是在提升綜合服務水平上打基礎。爲適應新形勢下工商聯進一步爲全市廣大非公有制企業做好服務工作，特別是幫助企業搭建好人才供求信息平臺，幫助企業解決招工難等問題，爭取多渠道、多方式增加就業崗位，努力構建和諧企業。今年來，我們深入企業調查統計用工信息，經過調查統計有四個企業需要7個工種，31人，並將統計數據報送有關部門。

三是根據活動及時報送信息。在市工商聯組織較大活動時，我們都邀請了媒體進行報道，宣傳活動情況，擴大社會影響力，並經常到會員企業徵集信息，宣傳會員企業和會員中的新人新事。半年來向省、市、縣上報信息和推薦材料14篇，被採用8篇。

四、致富思源，回報社會

一是積極引導非公有制企業，開展關愛員工，和諧雙贏活動，堅持企業尊重和維護職工的合法權益，使企業在和諧中健康發展。

二是鼓勵非公有制企業參與社會公益事業，積極投身社會主

義新農村建設和光彩事業。我會企業會員共爲25名貧困學生發放助學金5萬元。爲農村貧困孩子圓了上學夢，受到了上級領導和社會各界的好評。

五、認真抓好招商引資工作

今年來，我們在市委市政府和市工商聯的正確領導下，充分發揮職能作用，把招商引資放在各項工作的首位，全員上陣，全泛聯絡，主動出擊，以商招商，招商引資工作取得了初步的成績。截止日前，已開工項目二個，在建項目二個，在談項目兩個，實際到位資金1800多萬元。

在廉政建設方面，能夠嚴格要求自己，政治上同中央保持高度一致；能夠嚴格遵守國家法律法規和黨的方針政策，團結同志、努力工作、自覺學習各項業務知識。

領導述職報告2022範文篇5

我於今年6月有幸經網上應聘面試、29日進入河南中煤電昱東實業集團有限公司任董事長祕書一職。進入公司以來，我以“團結、自強、務實、拼搏”要求自己，以“六個凡是”激勵自己，在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱心的幫助下，較爲迅速地熟悉了業務，進入了工作角色，融入了這個大集體。下面，我就一個月在公司的工作、學習情況做一簡要彙報。

一、立足本職崗位，發揮主觀能動性

（一）努力工作，做好領導的助手

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷提高爲領導服務的質量，努力做好領導的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導彙報，確保領導能及時掌握公司的最新情況。同時，能夠及時準確地將領導的指示、要求通知各部門執行落實，並收集落實進度迅速反饋。確保項目問題及時發現並上報，使項目進度清晰明瞭。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領導掌握情況、作出決策和有效落實的效率，對三睿、中煤、安鵬、項目部門上報的文件，第一時間拿於馮總閱並協調相關部門進行協調處理。現階段，協助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發展的道路。堅決執行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監督人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作，工作我的計劃。

（二）擺正位置，理清工作思路

因爲自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執行決策的“輔助者”，也可以是領導佈置任務的“執行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產生摩擦或者矛盾，甚至會有越位，然而所要協調工作的又多半會是較爲緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：爲領導參謀到位但不越位；督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作。

（三）團結同事，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中，能夠注意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴於律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，處處以大局爲重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上下班制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不迴避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由於本人進入公司時間並不太長，對公司的瞭解不夠全面、深入，工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在：一是工作主動性還不夠強，滿足於落實領導的指示要求，建設性的意見建議比較缺乏；二是由於受專業所限，基礎知識的掌握還不夠紮實，學習主動性還不夠強；三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。

三、下步打算

一是繼續注重加強學習，進一步提高業務能力，樹立全局意識，勇於挑戰自我，深化“輔助者”角色。學習加氣加油站相關知識，更好對接項目。熟悉公司業務，更好對接、協調子公司相關事宜。並及時上報問題，做到不積壓，及時梳理問題。

二是繼續保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不捨。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不捨，金石可鏤”。只要我能持之以恆，敢於吃苦，用心鑽研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸。現在公司處於轉型時期，做到犧牲小我，爲公司更好發展貢獻自己的力量。