人事處處長述職述廉報告

人事處處長述職述廉報告

下面，我報告2023年工作情況，總結歸納起來，主要是與處內同志一道共同做了四件事：

一是堅定不移把xx局黨委的幹部導向貫徹好。從年初開始，xx局黨委就確立了“制度化管理、績效化考覈、規範化選用、常態化晉升”的幹部工作思路。人事處作爲貫徹執行、推動落實的主責部門，處內同志分兵把口、各負其責，不等不靠、主動作爲，廣泛調研、認真研究，在一季度就提請黨委研究審議了一級督導員管理使用、加強和改進機關幹部考覈、穩妥有序做好支隊級副職以下幹部調配等工作意見，固化了技術資格評審、技術等級晉升工作機制，爲全面落實年度幹部工作計劃提供了政策依據和制度保障。通過一年來的實踐看，xx局一系列幹部導向機制在基層隊伍是擁護的，基層幹部成長進步的覆蓋率在全國是讓人羨慕的。

二是盡心盡力把政工部門的幹部之家建設好。政工的幹部之家行不行，首要看幹部溫暖不溫暖。機關的政策機制好不好，首要看基層滿意不滿意。藉助大興調查研究之風，處內同志先後深入到16個支隊的37個大隊、42個站學習調研，與800多名基層幹部座談交流、聽取意見，爲我們幹好本職工作、建好乾部之家提供了大量原始積累。針對艱苦邊遠地區幹部條件苦、困難多、不願去的情況，我們提請xx局黨委出臺了11條傾斜機制，各支隊也配套制定了具體措施。針對技術幹部提出的資格評審要緊接地氣、展示業績的訴求，我們重新修訂了中級資格評審辦法，完善了評審答辯題庫，改進了評審積分方式，優化了技術幹部管理體系。針對超編幹部消化難、出口不暢的實際，我們積極溝通省委組織部，與應急廳聯合制定轉崗交流方案，推動省、市、縣三級聯動，搭建了幹部轉崗的制度機制。針對地方學歷教育費用高、專業不對口的問題，我們主動與省教育廳溝通協調，在全國首批建立中國消防救援學院校外教學點，盡最大努力爭取加分政策，首次招生就錄取105人。

三是全心全意把人事條線的服務理念執行好。人事工作的核心是爲幹部切身利益服務。按照新的編制職責分工，勞動工資、津補貼覈算、福利待遇覈定等工作都是人事戰線的新生事物。一方面，處內同志在財務處同志的悉心幫教指導下，在較短時間內吃透政策規定，把握文件要義，基本掌握了專業本領。另一方面，通過遠程教學指導和麪授座談學習相結合方式，統籌加強隊伍人事條線的崗位業務水平，落實服務理念，提升服務能力，較好完成了工資、績效以及未休假經濟補償的核定發放工作，在政策規定範圍內爲幹部羣衆爭取最大福利待遇。一是修訂下發了《技術資格評審辦法》，圓滿完成中級技術資格評審和技術等級晉升工作，堅持以評審爲標尺、以業績爲導向，確保業績貢獻突出、作用發揮明顯的優秀專業人才能夠脫穎而出。全省共47人晉升中級資格、97人續任改任，160名總隊權限、50名支隊權限幹部晉升技術等級，技術人才隊伍建設得到進一步加強。二是紮實做好乾部教育培訓，對標主力軍和國家隊職能定位，督促全體幹部完成網絡專題培訓。着眼於廣大幹部羣衆學歷提升需求，積極協調省教育廳、xxx學院，依託xx建立學院校外教學函授點，134名幹部羣衆參加繼續教育考試，105人被學院錄取，考試和錄取人數在各總隊中名列前茅。

四是不折不扣把支部堡壘的戰鬥本色鞏固好。處里人雖少，但堡壘強，團結能幹、不怕加班是xxx我們四個人共同的底片。我個人始終做到守住底線、不越紅線，責任在肩、初心如磐。作爲黨支部書記，我認真履行職責，嚴格按照機關黨委要求，與本溪支隊3個黨支部開展結對聯建活動，落實好主題教育各個環節任務，國家局主題教育簡報轉載了處內撰寫的調研文章，刊發了幹部隊伍教育整頓工作做法，鞏固了遼寧的好形象。

總結一年工作，認真審視自身，還有很多不足，在政策理論、思路視野、主動創新等方面還需要進一步加強和改進，特別是在一些具體事務中，還存在不重視、不認真、不細緻的問題，導致在個人事項覈查中出現少報告情形。下一步我將認真正視缺點，加強學習，勤于思考，積極工作，不斷改進提升。

述職完畢，請予批評指正。